Contexte 

Acteur majeur de la distribution de produits pour le bâtiment, le second œuvre et l'industrie, Legallais place l'écoute du marché et la satisfaction client au cœur de sa stratégie. Au sein de la direction marketing, la mission dédiée à la « Voix du Client » englobe la gestion des avis, la réalisation d'enquêtes internes et externes, ainsi que le suivi des grandes tendances du marché.

Avant d'adopter Sindup, la veille stratégique chez Legallais était gérée de manière très artisanale. L'activité reposait sur une lecture manuelle de diverses publications, une sélection d'articles sur un périmètre restreint et une diffusion ponctuelle par e-mail via Gmail. Ce fonctionnement souffrait de plusieurs contraintes majeures : un temps de traitement très important, une difficulté à systématiser la collecte et une absence totale de métriques pour mesurer l'intérêt ou la lecture réelle des contenus transmis en interne.

 

L'enjeu : automatiser la collecte et professionnaliser la diffusion

Afin de répondre aux besoins croissants des équipes opérationnelles et de la direction, l'objectif principal était de bâtir un dispositif de veille structuré, réactif et directement exploitable. Il s'agissait de passer d'une démarche manuelle chronophage à un processus automatisé permettant de nourrir les réflexions sur plusieurs axes clés :

  • Le marché et les évolutions du secteur du bâtiment
  • La RSE, une thématique centrale, très riche en actualités et en enjeux réglementaire
  • La concurrence directe et le suivi des univers fabricants
  • La communication et la notoriété de la marque

Le dispositif : un format resserré et des tableaux de bord ciblés

Le dispositif déployé s'appuie sur une démarche très éditorialisée afin de privilégier la qualité de l'information à la quantité.

enveloppe avec un @Au cœur du projet se trouve une newsletter mensuelle interne, pensée pour offrir une lecture rapide et synthétique. Pour maximiser l'impact auprès des collaborateurs, le format a été volontairement limité à une douzaine d'articles scrupuleusement sélectionnés, répartis dans un maximum de quatre rubriques thématiques. Ce choix d'une sélection resserrée permet de conserver une ligne claire et d'éviter la surcharge d'information. Grâce à l'automatisation de la collecte sur Sindup, la fréquence de diffusion a pu être doublée, passant d'un rythme bimestriel à un rythme mensuel sans alourdir la charge de travail.

 

tableau de bord data visualisation

En complément de la newsletter globale, le dispositif s'est étendu à d'autres services de la direction marketing. Des tableaux de bord thématiques dédiés ont été configurés, notamment pour suivre l'actualité des fabricants et des produits concurrents. La plateforme offre également la flexibilité nécessaire pour créer rapidement des dossiers ad-hoc ou des espaces d'analyse temporaires dès qu'un sujet d'actualité émerge.

 

 

Les résultats : engagement fort et gain de productivité

Après un an de déploiement, le dispositif porté par la chargée d'étude marketing présente un bilan très positif.

  • Sur le plan de l'engagement, la newsletter mensuelle affiche un taux d'ouverture supérieur à 80 %, témoignant de la forte valeur perçue des contenus et de son intégration réussie dans les habitudes de travail des collaborateurs.
  • Sur le plan opérationnel, l'automatisation du processus de collecte et de mise en page a généré un gain de temps considérable. L'accès aux statistiques détaillées de lecture permet d'analyser en continu les thématiques les plus consultées et d'ajuster finement la curation éditoriale au fil des mois.

« La mise en place de Sindup nous a permis de professionnaliser notre démarche de veille et d'accélérer notre rythme de diffusion interne tout en réduisant le temps consacré à la collecte. Le format resserré de notre newsletter mensuelle rencontre un vrai succès, avec un taux d'ouverture supérieur à 80 % qui valide la pertinence du dispositif auprès des équipes. »

Gaëlle Quetel
Chargée d'étude marketing chez Legallais

Perspectives et évolutions

Pour la suite de son projet, Legallais souhaite continuer à faire évoluer son dispositif. Les priorités s'orientent vers la réduction du bruit informationnel sur les sujets les plus denses grâce à l'utilisation progressive des fonctionnalités d'IA intégrées à la plateforme, comme la génération automatique de résumés ou l'extraction de tags. Un travail d'analyse des statistiques de fréquentation des tableaux de bord métiers est également prévu afin de continuer à adapter les formats aux usages des différents services internes.

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