Table ronde – ESS / RSE : Quels rapports de force émergents ?

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Engagées dans une transformation RSE long terme et plus conséquente que celle de ces vingt dernières années, les organisations doivent repenser leur modèle économique voire leur chaîne de valeur. L’enjeu, pour elles, est de parvenir à aligner rentabilité et externalités positives, à la fois sur le plan social et environnemental.

La difficulté de cet exercice n’est, bien entendu, pas du même ordre selon les secteurs. La nouvelle génération d’acteurs économiques, en revanche, se crée, elle, dès le départ sur des modèles dits « responsables » ou « régénératifs ». Elle suscite l’intérêt des investisseurs et challenge petit à petit les leaders en place. Propulsées au rang de compétiteurs à coups de levées de fonds, ces nouveaux entrants, plus alignés avec les aspirations et les enjeux de l’époque, représentent de véritables alternatives et disposent d’un avantage compétitif fort notamment au regard des réglementations à venir.

Les acteurs traditionnels de l’ESS face à un regain d’intérêt

Si, jusqu’à présent, le secteur de l'Économie Social et Solidaire (ESS) représentait une faible part de l’économie mondiale et nationale, ses acteurs historiques sont désormais copiés, concurrencés ou parfois rachetés par les « nouveaux engagés » que deviennent progressivement les entreprises installées qui se transforment et les entreprises de nouvelle génération qui se développent.

Comment les pures players historiques de l’ESS perçoivent-ils ce gain d’intérêt pour leur expérience de l’impact, fruit d’une forme de R&D de nombreuses années non valorisée jusqu’alors ? S’agit-il d’une opportunité ou d’un risque pour ces derniers ? Leur besoin économique pour se développer et assurer leur pérennité peut-il bénéficier de cette tendance tout en préservant leur ADN, leur vision et leur mode opératoire ? Quels sont les enjeux liés à la mesure de l’impact ? Ce nouveau graal immatériel qui ne demande qu’à être mesurable et matérialisable afin d’intégrer les externalités extra-financières dans le monde de la comptabilité et de la finance.

Coopétition ou compétition ?

Cette convergence, à priori, des différents acteurs, dans une volonté commune de préserver et même de réparer le capital environnemental et social, est-elle une utopie en devenir ou dessine-t-elle les contours d’un nouveau pan de la guerre économique ? S’agit-il d’une convergence au sens d’alliances ? Ou sont-elles des plaques tectoniques sur le point d’entrer en collision ? Quelles sont les complémentarités et les incompatibilités pouvant exister entre ces trois univers ? Comment bénéficier collectivement de cette configuration pour relever les défis du 21e siècle et faire de cette convergence un facteur de succès commun ?

L’objectif de la table ronde sera de tenter de répondre à toutes ces questions en croisant les regards sur les enjeux liés aux mutations sociales et économiques afin d’identifier les nouveaux rapports de force qui en découlent.

• Les constats pourront servir de point de départ aux étudiants et professionnels de l’intelligence économique pour travailler sur les rapports de force émergents à partir de leurs outils et méthodes issus de l’IE.
• D’un autre côté, les acteurs de l’ESS pourront s’appuyer sur les compétences des professionnels de l’IE pour affiner leurs stratégies de développement.

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