Vers de nouvelles formes de mobilité et transport des marchandises
Véhicules autonomes, mutualisation des moyens de transport, décarbonisation... Autant d'enjeux modifiant en profondeur les modèles économiques qui intègrent de plus en plus les services associés et les contenus faisant ainsi entrer de nouveaux acteurs dans la chaîne de valeur. Quant aux marchandises, la voie est ouverte aussi bien aux nouveaux modes de transports innovants qu'au retour en force de moyens plus traditionnels telles que les voies ferrées.
Le secteur connait également de nombreux changements liés à la mutation des villes, le développement des territoires et l'évolution des modes de travail à distance ou via les tiers lieux.
Cas d'usage
dans le secteur du transport
Détecter les événements et incidents risquant de perturber le transport pour prendre les bonnes dispositions.
Suivre les nouvelles règlementations en matière d'émissions de carbone dans le transport.
Benchmark des innovations technologiques pour s'équiper des prochaines générations de véhicules les plus adaptés.
Quels sont les nouveaux moyens de transport susceptibles de changer la donne ? Connaître leurs avantages et inconvénients.
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Un appui opérationnel et stratégique
La veille stratégique a vocation à répondre aussi bien aux enjeux opérationnels du quotidien et plus largement à l'orientation stratégique. La veille sur le web et les réseaux sociaux ou encore les remontées terrain sont particulièrement utiles pour déceler rapidement une information clé et réagir avec la plus grande réactivité. Par ailleurs, l'accès au kiosque de sources premium renforce la capacité d'analyse sur les tendances de marché et les enjeux liés aux innovations et aux transformations en cours.
Pour en savoir plus nous vous invitons à consulter le catalogue des principales bases de données analysées en continue pour enrichir votre veille stratégique : études de marché, rapports, publications scientifiques, brevets, médias TV/radios, appels d'offres, etc.
Le secteur du transport et de la logistique subit d’importantes transformations : transition vers des modes de transport « verts », digitalisation des flux, montée en puissance du e-commerce, mutation des chaînes d’approvisionnement, et complexification réglementaire (émissions de carbone, normes internationales). Une veille stratégique permet aux acteurs de ce secteur d’anticiper ces changements, de détecter les signaux faibles et de rester compétitifs tout en pilotant les risques.
Parmi les principaux thèmes à surveiller :
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La décarbonation des moyens de transport (flottes électriques, hydrogène, rail vs route)
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L’évolution des modes de transport et de la logistique urbaine (dernier kilomètre, zones urbaines, mutualisation)
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Les innovations technologiques et digitales dans la logistique (IoT, automatisation, robotique, suivi des flux)
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Les changements réglementaires (normes européennes, émissions, conformité internationale)
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La résilience des chaînes d’approvisionnement et la gestion des perturbations (crises, ruptures de flux)
Pour que la veille soit utile, il faut surveiller :
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les autorités de régulation, législations nationales et européennes en matière de transport et logistique ;
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les études de marché, rapports sectoriels, observatoires de la mobilité et du transport ;
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les innovations technologiques et startups du secteur logistique/transport ;
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les médias spécialisés transport/logistique, logistique urbaine, e-commerce et chaînes d’approvisionnement ;
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les plateformes de veille collaborative et alertes sur les disruptions de flux, chaînes, partenaires.
Pour que la veille devienne stratégique :
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qualifier et prioriser les signaux détectés : impact potentiel, délais, pertinence métier ;
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diffusion rapide aux métiers concernés (logistique, supply chain, achats, direction) afin d’anticiper les décisions (ex. choix de flotte, mode de transport) ;
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déclencher des plans d’action : adaptation des infrastructures, choix de partenaires, digitalisation de la chaîne, ajustement aux nouvelles normes ;
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suivi des indicateurs : réduction des émissions, efficacité des flux, coûts logistiques, temps de réaction aux perturbations.
Une plateforme dédiée permet :
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d’agréger automatiquement un grand nombre de sources spécialisées (transport, logistique, mobilité, réglementation) ;
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de filtrer et classer les contenus selon les enjeux clés du secteur (durabilité, flux, innovation, réglementation) ;
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de créer des livrables personnalisés (dashboards, synthèses, alertes) pour les métiers concernés ;
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d’alerter en temps réel sur des événements critiques (nouvelle réglementation, incident de chaîne, innovation de rupture) ;
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d’accompagner la stratégie d’anticipation et de pilotage pour rester agile dans un environnement très mouvant.