L'immobilier et le BTP, un secteur de plus en plus innovant
Pour répondre aux nouveaux mode de vie et améliorer l'empreinte carbone et environnementale, les bâtiments et les modèles de production des travaux publics s'adaptent progressivement.
Par ailleurs les logements, les bureaux et les lieux de vie tendent à fusionner dans des formats hybrides, ainsi l'immobilier serviciel se développe à l'air de l'économie de partage, les constructions quant à elles deviennent plus durables et modulaires pendant que le développement des réseaux et de la digitalisation font apparaître de nouveaux usages...



Cas d'usage
dans le secteur de l'immobilier et BTP
Quelles sont les dernières innovations permettant de réduire l'empreinte environnementale des travaux ?
Connaître les tendances et nouveaux besoins au domicile comme au bureau tout en imaginant les aménagements de demain.
Quels sont les nouveaux modèles économiques dans la filière répondant aux exigences RSE du secteur ?
Orienter les investissements en matière de R&D en fonction des avancées scientifiques et nouvelles technologies de pointe.


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Construire sa base de connaissances
Selon les enjeux de chaque métier dans le secteur de l'immobilier et du BTP, il est parfois utile d'élargir la veille stratégique à différentes sources d'informations, au-delà du Web et des réseaux sociaux. En effet la connaissance des nouveaux usages, des nouvelles techniques et technologies ou encore des dernières normes peut être enrichie grâce au kiosque de sources premium : études de marché, rapports, publications scientifiques, brevets, médias TV/radios, appels d'offres, etc.
Afin de rendre accessible toute les connaissances liées à votre environnement marché, les innovations et les tendances, la plateforme de veille Sindup vous permet de créer un espace dédié et personnalisé offrant un accès unique et rapide via la barre de recherche universelle.

Le secteur de l’immobilier et du BTP traverse de profondes transformations : transition écologique, nouveaux usages (hybridation bureaux/lieux de vie), digitalisation des processus, modularité de la construction. Une veille stratégique permet aux acteurs de ces secteurs d’anticiper les ruptures, de détecter les signaux faibles d’innovation, de suivre les évolutions techniques et réglementaires, et de rester compétitifs.
Parmi les principaux thèmes à surveiller :
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la construction durable, l’économie circulaire, la réduction de l’empreinte carbone ;
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les nouveaux modes d’habitat et de travail (hybride, résidentiel/tertiaire mixte) ;
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l’innovation numérique et technologique dans la construction (modularité, BIM, IoT, fabrication hors-site) ;
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les normes, réglementations et appels d’offres publics liés à l’aménagement, au bâtiment, au développement urbain.
Pour que la veille soit efficace, il faut surveiller :
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les études de marché, rapports d’innovation, brevets et publications scientifiques sur le bâtiment et l’aménagement ;
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les médias spécialisés Construction / BTP / Immobilier, observatoires professionnels ;
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les textes réglementaires, normes, appels à projets, appels d’offres, décisions d’aménagement urbain ;
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les nouveaux usages, start-ups, technologies disruptives, modules et matériaux innovants.
Pour que la veille devienne stratégique :
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qualifier et prioriser les signaux détectés : potentiel d’impact, délai, nature de la rupture ;
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diffuser rapidement aux métiers concernés (direction, R&D, production, aménagement, innovation) ;
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déclencher des actions : modification des matériaux, adaptation de l’offre immobilière, nouveaux modèles de services, repositionnement de l’entreprise ;
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mesurer les résultats : nombre de projets innovants lancés, réduction de l’empreinte carbone des constructions, part de marché dans les offres durables ou modulaires.
Une plateforme dédiée permet :
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d’agréger automatiquement un large éventail de sources (techniques, réglementaires, marché, innovation) ;
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de filtrer et classer les contenus selon les enjeux spécifiques du secteur (durabilité, innovation, aménagement urbain) ;
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de créer des livrables personnalisés (dashboards, alertes, synthèses) pour les métiers concernés ;
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d’alerter en temps réel sur les signaux critiques (nouvelle réglementation, technologie de rupture, appel d’offre large) ;
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d’accompagner la stratégie d’anticipation et de pilotage pour rester agile dans un secteur en forte mutation.