Réinventer les modèles et transformer les chaînes de valeur ne se fait pas d'un claquement de doigts. Cela nécessite un réel investissement pour la bonne compréhension des solutions et des enjeux. Il faut également avoir de quoi alimenter son plan d’action et stimuler les transformations à opérer. Avec une rentrée qui s’annonce chargée, autant se préparer, dès maintenant, et mettre en place un dispositif de veille rigoureux pour s’assurer d’avoir les bonnes remontées d’informations et ce dès la reprise.
Réinventer les modèles et transformer les chaînes de valeur, c’est également l'acquisition de nouvelles connaissances ainsi que le développement de nouvelles compétences ou encore la recherche de nouvelles solutions (pratiques et technologies). L’objectif est de réussir à faire différemment ou à répondre à de nouveaux problèmes. C'est aussi découvrir de nouveaux partenaires, fournisseurs et concurrents en explorant de nouveaux segments de marché. S'intéresser à ses externalités, c'est aussi s'ouvrir à plus de transversalité et aux enjeux de toutes les parties prenantes afin de mieux collaborer au service du développement durable en réduisant au maximum les impacts négatifs et en développant les impacts positifs.
