Sindup vous souhaite une année collaborative et créative pour imaginer des modèles toujours plus durables !
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Mini-webinar : Comment développer l’intelligence multiculturelle dans une démarche de veille internationale
Qu’une entreprise se développe à l’international ou non, dans un monde ultra-connecté avec des défis globaux, nous avons tous besoin d’identifier de nouvelles solutions, tendances ou retours d’expérience à l’international.
L’intelligence multiculturelle permet d’appréhender une problématique avec de nouvelles perspectives et de ne pas se tromper d’interprétation. Dans un dispositif de veille collaborative, elle est indispensable pour étendre la démarche auprès des filiales en intégrant la dimension culturelle.
Pendant ce webinar nous allons aborder les fondamentaux d’une approche multiculturelle avec Svetlana Guirodios, co-fondatrice d’Ethitra, et de sa mise en œuvre dans le cadre d’un dispositif de veille stratégique avec Avital Vallois, Account Manager chez Sindup.
Replay du vendredi 15 janvier à 11h (durée 30 minutes)
Au programme :
- Les fondamentaux d’une approche multiculturelle
- Les bonnes pratiques et les erreurs à éviter : axes de veille, bouquets de sources, analyse…
- Comment animer un dispositif de veille en intégrant la dimension multiculturelle
- Astuces et solutions
Ce webinar fait partie d’une série de 6 épisodes : programme complet ici.
Intervenantes :
 | Svetlana Guiraudios – Co-fondatrice d’Ethitra Co-fondatrice d’Ethitra, société de traduction et de communication multilingue, 25 langues de travail, 20 ans au service des projets de développement et de communication à l’international, pour des entreprises et des organisations publiques. | |||
 | Avital Vallois – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. | |||
Mini-webinar : La force du réseau terrain au service de votre veille stratégique
Bien que nous évoluons dans une ère de Big Data, de nombreuses informations stratégiques ne sont pas disponibles sur le web, et c’est précisément sur le terrain que l’on va pouvoir récupérer des informations précises et ciblées
Alors comment exploiter au mieux ces remontées ?
Dans ce webinar nous verrons comment vos collaborateurs sont une source précieuse et peuvent capter à leur niveau des informations utiles au quotidien en échangeant avec les clients, les partenaires, lors de salons, en rendez-vous etc.
Replay du vendredi 18 décembre à 11h
Au programme :
- Que représente la veille terrain dans une démarche de veille stratégique ?
- Quels en sont les objectifs, qui adresser, et de quelle manière ?
- Présentation de 3 cas d’usages
- Comment animer son réseau ?
Ce webinar fait partie d’une série de 7 épisodes : programme complet ici.
Intervenants :
| Avital Vallois – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. | |||
 | Yves Ledroit – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation. | |||
Réindustrialisation des territoires : le rôle des clusters d’entreprises, pôles de compétitivité et territoires d’industrie.
Sindup est partenaire de l’organisation du forum des filières d’excellence et des écosystèmes territoriaux (FILEX), organisé par France Clusters et ses partenaires, les 2 et 3 décembre prochains en ligne.
Depuis plus de 20 ans, les territoires français de production créent des emplois ancrés partout en France et dans tous les secteurs d’activité. Leur force ? La synergie des collectifs d’entreprises et l’appui inconditionnel des pouvoirs publics.
A l’heure du retour au #MadeInFrance, les clusters d’entreprises et pôles de compétitivité locaux sont des leviers d’appui pour la relance économique et l’émergence de nouveaux marchés.
Filex France 2020 est co-organisé par France Clusters avec :
Atelier Sindup le 2 décembre à 15h45 : « Attractivité et marque employeur collective, retour d’expérience du Cluster Assurance AuRA et perspectives 2021 »
Découvrez les résultats obtenus en 2020 par le Cluster Assurance AuRA qui a su mettre en place une marque employeur collective sur son territoire pour développer l’attractivité de la filière de l’assurance.
Avec son partenaire Mozart Consulting, Sindup, spécialisé en veille et en analyse d’informations stratégiques, vous présentera également les perspectives de 2021 avec le déploiement au niveau d’un cluster de l’Indice du Bien-Etre au Travail (IBET ©) pour mesurer et d’un référentiel de vigilance managériale personnalisé pour développer la marque employeur.
Intervenants :
- Sophie Castelbou, Responsable Coordination & Animation du Cluster Assurance AuRA,
- Victor Waknine, Fondateur de Mozart Consulting et de l’IBET,
- Mickaël Réault, Dirigeant fondateur de Sindup,
- Avital Vallois, Account Manager chez Sindup,
- Xavier Roy, Directeur Général de France Clusters
Vous voulez mieux comprendre la puissance de la coopération et de l’innovation inter-entreprises ? Participez avec nous à la 2ème édition du forum digital FILEX France 2020.
Découvrez le programme du Forum 2020
Cliquez ici
Découvrez les trophées FILEX France 2020
Cliquez ici
A propos de France Clusters :
Depuis 1998 France Clusters fédère plus de 80 000 entreprises via 400 adhérents : clusters d’entreprises, pôles de compétitivité et territoires d’industrie.
L’association appuie la structuration des écosystèmes productifs territoriaux en facilitant la coopération inter-entreprises ainsi que la coopération entreprises-collectivités. Franceclusters.fr
Mini Webinar : ROI de la veille stratégique – Quels indicateurs pour valoriser la démarche de veille ?
Définir des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour votre veille stratégique est une étape incontournable afin de valoriser l’apport des informations en provenance d’un dispositif, et donc l’impact sur la prise de décisions ou encore les résultats financiers de l’entreprise.
Facile ? L’économie de la connaissance est parfois volatile et diffuse… Se souvient-on toujours des informations de départ qui nous ont permis d’aboutir à la signature d’un contrat ? La traçabilité entre les informations clés issues de la veille et leurs conséquences finales n’est pas une science exacte. Et pourtant l’exercice est nécessaire afin de justifier les ressources consacrées à la veille.
Pendant ce webinar nous aborderons la notion de ROI appliquée à différents types de veille et les indicateurs qu’il est recommandé de mettre en place.
Replay du vendredi 4 décembre à 11h
Au programme :
- Quels indicateurs et comment les interpréter ?
- Comment mettre en place des indicateurs réalistes
- L’importance des indicateurs qualitatifs
- Les fonctionnalités de Sindup pour vous aider à calculer les indicateurs
- Échange sur des pratiques
Ce webinar fait partie d’une série de 7 épisodes : programme complet ici.
Intervenants :
 | Judith Giraud – Responsable Marketing chez Sindup Passionnée par le marketing stratégique et l’intelligence économique, Judith élabore les nouvelles offres et services chez Sindup qui aident les entreprises à tirer meilleur partie de leur dispositif de veille stratégique. | |||
 | Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. | |||
Mini-webinar : La veille concurrentielle et marché, retour d’expérience avec Natixis – Groupe BPCE
La veille concurrentielle est pratiquée par quasiment toutes les entreprises. Son but ? Avoir ses concurrents à l’œil pour savoir ce qu’ils font, ce qu’ils comptent faire et les résultats de leurs actions. Une stratégie nécessaire pour garder une longueur d’avance.
Pour anticiper les manœuvres des concurrents en place ou à venir, il est indispensable de mener une veille concurrentielle, tout comme veiller de façon plus macro sur son marché de prédilection.
Cependant, comment procéder pour avoir les bonnes informations et les exploiter à bon escient ? Depuis plusieurs années, la plateforme Sindup est utilisée au sein du groupe BPCE par plusieurs entités dont celle de Ludovic, Chef de projet Marketing chez Natixis Interepargne. Il pilote le dispositif en place concentré sur une veille concurrentielle, marché et également RSE. Découvrez son témoignage…
Replay du vendredi 20 novembre à 11h
Au programme :
- Découvrir Natixis Interepargne
- L’épargne salariale ?
- Focus sur les sources d’informations
- Suivre les concurrents en temps réel
- Surveillance de Twitter
- Q/R
Ce webinar fait partie d’une série de 7 épisodes : programme complet ici.
Intervenants :
 | Ludovic Markarian – Chef de projet Marketing chez Natixis Interepargne En charge de l’animation de la veille stratégique (bulletins de veille, benchmarks concurrentiels, benchmarks tarifaires) et du dispositif d’écoute client. Ludovic s’occupe également du pilotage des études : analyse concurrentielle, cartographie du portefeuille clients, prospective… | |||
| Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. | |||
Mini-Webinar : Démarche de veille stratégique pour une PME, retour d’expérience avec Pinet Industrie
La veille stratégique n’est pas réservée aux grandes entreprises et aux grandes institutions ! La mise en place d’une veille structurée ne nécessite pas l’embauche de ressources humaines dédiées, tout le monde peut devenir pilote de son dispositif, peu importe le profil. Dans un contexte de recherche d’efficacité par manque de temps, une plateforme puissante et ergonomique permet d’optimiser le processus.
Les structures privées et publiques de toutes tailles ont besoin d’une visibilité sur les informations qui les concernent : leurs marchés, concurrents, territoires, partenaires, secteurs, marques, etc.
Depuis deux ans, c’est dans cette démarche d’efficience, que la plateforme Sindup est utilisée chez Pinet Industrie, fabricant industriel français, une entreprise familiale de 145 salariés.
Pierre-Emmanuel, Directeur Développement Produits chez Pinet Industrie, pilote le dispositif mis en place afin de partager les informations importantes aux équipes sur 3 axes de veille : commerciale, concurrentielle et technologique.
Replay du vendredi 13 novembre à 11h
Au programme :
- Découverte de Pinet Industrie
- Les coulisses du dispositif de veille en place
- Focus sur la diffusion des informations
- Evolutions à venir
- Q/R
Ce webinar fait partie d’une série de 7 épisodes : programme complet ici.
Intervenants :
 | Pierre-Emmanuel Bernard – Directeur Développement Produits chez Pinet Industrie En tant que directeur du développement produits chez Pinet Industrie, je suis notamment en charge des actions de veille pour différentes entités de l’entreprise (Codir, technique, commercial, production, achat). | |||
| Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. | |||
Mini-webinar : Tableaux de bord – quels indicateurs pour suivre les grandes tendances ou gérer le temps réel au quotidien ?
En quoi la data visualisation facilite-t-elle l’analyse d’informations stratégiques ? Pourquoi opter pour ce canal de diffusion ?
Les tableaux de bord sont un excellent outil pour prendre du recul et observer en temps réel les grandes tendances.
Au cours de ce mini-webinar, Avital Vallois, chargée de compte et Myriam Laurent, responsable du service clients chez Sindup vous présenteront, en co-animation, 3 cas d’usage autour de la veille commerciale, la veille technologique et la veille territoriale et toutes les configurations possibles de tableaux de bord !
Replay du Vendredi 6 novembre
Principaux thèmes abordés :
- Structurer des tableaux de bord
- Naviguer dans un tableau de bord
- Créer des indicateurs
- Découvrir le recherche universelle
Ce webinar fait partie d’une série de 7 épisodes : programme complet ici.
Intervenantes :
| Avital Vallois – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. | |||
 | Myriam Laurent – Responsable Service Clients chez Sindup Responsable pédagogique des formations professionnelles, en charge du service support et assistance des utilisateurs, maitrise du cycle de la veille et de sa mise en œuvre en optimisant les processus dans les organisations grâce au déploiement de la plateforme de veille Sindup. | |||
Comment faire face à la complexité et l’incertitude grâce à la veille et l’intelligence collective
La veille permet de faire face à la surinformation grâce aux outils et aux méthodes.
Le nouvel enjeu des décideurs et des responsables de veille est à présent d’apprendre à gérer la complexité et l’incertitude pour relever les défis du 21e siècle.
Formation Veille : Avez-vous utilisé tout votre budget formation 2020 ?
Utiliser l’Intelligence Artificielle au service de l’intelligence économique, de la veille et de l’analyse stratégique s’accompagne d’un programme de formations adapté ainsi que d’une démarche d’animation interne. En effet aujourd’hui les outils sont matures et l’enjeu porte principalement sur la mise en œuvre des bonnes pratiques et donc d’une montée en compétence des équipes.
Qu’il s’agisse de sensibiliser vos équipes aux bonnes pratiques ou monter en compétence pour aller plus loin dans votre démarche de veille interne, contactez-nous dès à présent pour planifier votre formation avant la fin de l’année.
