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Pionnier de la veille stratégique depuis 20 ans, Sindup annonce sa transformation en Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC). Cette évolution s’accompagne d’une ouverture de capital à ses parties prenantes stratégiques, marquant une nouvelle étape dans son développement et renforçant sa stabilité de long terme. Parallèlement, Sindup annonce enrichir son offre avec l’intégration de nouvelles briques d’intelligence artificielle et de nouveaux services destinés à accroître la productivité et la valeur pour ses clients et la filière.

Une ouverture de capital au service d’une gouvernance collective

En devenant SCIC, Sindup associe à son capital et à sa gouvernance l’ensemble de son écosystème :

  • Les salariés, dont une partie devient associée et les managers constituent le Comité de direction,
  • Les partenaires et les producteurs d’information,
  • Les clients et utilisateurs bénéficiaires,
  • Les écoles, universités et centres de formation.

Cette structuration en collèges au sein du Conseil d’administration garantit une gouvernance partagée et une répartition équitable du pouvoir décisionnel. Les résultats sont, selon les statuts, intégralement réinvestis pour soutenir la mission et financer de nouveaux projets.

Un atout de souveraineté et de pérennité pour les clients

Dans un marché de l’intelligence économique marqué par des acquisitions rapides et des dépendances réglementaires internationales (Cloud Act, Patriot Act, etc.), Sindup se distingue :

  • Inaliénabilité du capital : la SCIC est protégée de toute prise de contrôle externe,
  • Stabilité : les engagements et l’ADN de l’entreprise sont inscrits dans les statuts,
  • Souveraineté numérique : les clients bénéficient d’une garantie de long terme sur la sécurité et l’indépendance de leurs outils stratégiques.

Une dynamique collective pour accélérer le développement

L’ouverture du capital permet de mobiliser les forces vives de l’écosystème Sindup sur toute la chaîne de valeur. Cette dynamique collective se traduit par :

  • Le renforcement des équipes et l’implication directe des collaborateurs,
  • La mise en place de projets communs avec les partenaires,
  • La création de communs numériques au service des organisations et des territoires.

Une accélération portée par l’IA et de nouveaux services

Cette transformation intervient alors que Sindup enrichit sa plateforme avec des innovations stratégiques :

  • Nouvelles fonctionnalités d’IA : déjà intégrées, elles permettent des gains de productivité allant jusqu’à 50% de temps gagné au quotidien pour les chargés de veille,
  • Agent de veille IA personnalisé : un véritable chargé de veille virtuel, dédié à chaque collaborateur, pour répondre aux besoins opérationnels du quotidien en complément des services globaux des cellules de veille,
  • Nouveau service avec SiteID : conçu pour simplifier l’accès des professionnels aux contenus d’information payants tout en offrant aux médias un nouveau canal d’acquisition de lecteurs à l’ère de l’IA.

Une trajectoire unique sur le marché

Avec ce modèle coopératif et ces innovations technologiques, Sindup se positionne comme un acteur hybride, à la croisée de l’innovation technologique, de l’économie coopérative et de la souveraineté stratégique. Une singularité qui lui permet de sécuriser ses clients tout en accélérant son développement, dans un contexte de forte demande pour des solutions d’intelligence économique souveraines, responsables et durables.

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Equipe Sindup

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