Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire pour les organismes de formation : elle est devenue indispensable tant sur l’attestation de la qualité et de la capacité de votre entreprise à délivrer une bonne prestation que sur la possibilité de bénéficier des fonds publics et mutualisés pour le financement des formations des apprenants. Au-delà d’une obligation administrative, la certification Qualiopi permet d’apporter à de nombreuses entreprises des solutions quant aux évolutions futures à prévoir, ainsi qu’une montée en compétence.
Dans le cadre de la certification Qualiopi, plusieurs indicateurs sont concernés par la veille :
- Indicateur 22 : Gestion des compétences
- Indicateur 23 : Veille légale et réglementaire
- Indicateur 24 : Veille sur les évolutions des métiers et des emplois
- Indicateur 25 : Veille sur les innovations pédagogiques et technologiques
- Indicateur 26 : Gestion de la situation d'Handicap
Cependant, dès lors que l’audit est réalisé, certains organismes relâchent leurs efforts concernant les veilles mises en place, par manque de temps le plus souvent.
Il est essentiel de comprendre les enjeux de la certification Qualiopi pour apprécier les bénéfices que peuvent tirer les organismes de formation.
Quelles sont les composantes incontournables de la veille stratégique dans le cadre de la certification Qualiopi ? Comment tirer profit de la mise en place de la veille en s’appuyant sur le référentiel ?
Les 5 composantes incontournables de la veille stratégique dans le cadre de la certification Qualiopi
Un point important concernant l'exigence de la mise en place d'une veille dans le cadre de la certification Qualiopi, est qu’il ne suffit pas de mettre une veille en place si elle n’est pas exploitée. Il est important de l’entretenir et de prouver que l’on en tire des bénéfices (à noter qu’il peut y avoir plusieurs audits Qualiopi, donc plusieurs vérifications du dispositif de veille mis en place).
Plusieurs types de veilles ou composantes de la certification Qualiopi se révèlent être d’une part indispensables, mais aussi désormais incontournables dans la montée en compétence d’une entreprise de manière générale.
Cet indicateur s’intitule « le prestataire entretient et développe les compétences de ses salariés, adaptées aux prestations qu’il délivre. ». Il porte donc sur la démonstration d’un plan de développement des compétences du personnel. Un dispositif de veille mis en place dans le cadre de cet indicateur permettra aux organismes d’adapter au mieux les formations quant aux évolutions des compétences.
Cette montée en compétence peut se traduire directement par une meilleure compréhension du secteur d’activité de l’entreprise et de ses transformations futures, tout comme l’identification d’outils, de processus et de nouvelles compétences métier permettant aux équipes de gagner en efficacité dans leur poste respectif.
Cet indicateur prend en compte l’exploitation de la mise en place d’une veille légale et réglementaire. Il s’agit d’être en capacité de démontrer comment et de quelles manières l’organisme de formation utilise sa veille afin d’en tirer profit.
Développer cette capacité permet sur le long terme une meilleure compréhension du secteur d’activité de l’entreprise et de ses transformations futures, tout comme l’identification d’outils, de processus et de nouvelles compétences métier permettant aux équipes de gagner en efficacité dans leurs postes respectifs.
Cela implique d'opter pour le bon mode de diffusion à destination des lecteurs intégrés au dispositif de veille, par exemple à l’aide de newsletters automatique, avec différents dossiers, ou encore à travers la publication de commentaires ou de tags si l’on ouvre l'accès à la plateforme de veille. On peut aussi envisager de réaliser un plan d’amélioration continu avec Excel, ce qui permet de mieux visualiser les évolutions en cours, mais aussi les améliorations à prendre en compte.
Un mode de diffusion sur un outil collaboratif tel que Teams pourrait aussi être intéressant.
Cet indicateur a pour objectif d’observer les évolutions dans les secteurs d’interventions de l’organisation. Pour cela, le prestataire doit obligatoirement réaliser une veille sur les évolutions des compétences et des emplois concernés. Plusieurs éléments permettent de démontrer l’existence et l’utilité de cette veille : la participation à des conférences ou des salons, l’adhésion à un ou plusieurs réseaux professionnels. À la suite de la mise en place de cette veille, l’organisation sera sensibilisée aux évolutions des métiers au sein de son secteur et sera également prédisposée à exploiter ces nouveaux enseignements.
Il est indispensable dans le cadre de la certification Qualiopi de mettre en place une veille sur les innovations pédagogiques afin de potentiellement réaliser une évolution des prestations de formation. La mise en place d’une veille vous permettra d’assimiler de nouvelles techniques de formations, ou encore d’utiliser de nouveaux outils tel que Klaxoon, qui est une suite d’outils collaboratifs pour travailler plus efficacement en équipe. Cette veille permettra d'améliorer les méthodes de formation et d'engager davantage les participants.
Bien qu’il soit naturel de se préoccuper de la gestion du Handicap au sein de son entreprise, il est important d’être le mieux renseigné possible sur ce qui relève des conformités à respecter. Grâce à une veille collaborative et alimentée, le personnel saura exactement comment se mobiliser lors de l’accueil de personnes en situation de handicap. Vous pourrez détecter par exemple des formations à suivre pour se sensibiliser aux enjeux du Handicap ainsi qu’aux mesures à mettre en place.
Cette veille peut s’inscrire dans une démarche RSE plus large afin d’apporter une vision globale des enjeux RSE de l’organisation.
Pour aller plus loin…
En vous appropriant la démarche, vous apprécierez rapidement les bénéfices de la veille mise en place dans le cadre de votre certification Qualiopi... Cela sera donc le bon moment pour approfondir vos recherches et collecter davantage d’informations sur des sujets transverses relatif à la pérennité de votre activité de formation. Vous pourriez par exemple : :
- Réaliser une veille concurrentielle : suivre d'autres professionnels dispensant des formations continues essentielles se révèle être essentiel pour pouvoir améliorer vos méthodes de formation et vous différencier sur le marché
- Activer une veille recrutement
- Réaliser une veille sectorielle
La veille ne se se limite pas uniquement à la certification Qualiopi !