# Sindup --- ## Pages - [Veille prospective](https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-prospective/): Qu’est-ce que la veille prospective ? La veille prospective est une démarche stratégique permettant aux organisations d’anticiper les mutations à... - [Livres blancs](https://fr.sindup.com/livres-blancs/): Votre cahier des charges pour un outil de veille La rédaction du cahier des charges pour un outil de veille... - [Signaux faibles](https://fr.sindup.com/professionnels-de-linformation/signaux-faibles/): Qu’est-ce qu’un signal faible ? Les signaux faibles sont des indices discrets, ambigus ou isolés qui précèdent souvent des changements... - [Knowledge management](https://fr.sindup.com/intelligence-economique/knowledge-management/): Qu’est-ce que le Knowledge Management ? 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Que... - [Veille e-réputation](https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-e-reputation/): La veille e‑réputation permet de surveiller ce que l’on dit de votre marque sur le web et les réseaux sociaux.... - [Outil de curation de contenu](https://fr.sindup.com/veille-curation/): La curation désigne le fait de sélectionner, d’organiser puis de partager les contenus les plus pertinents autour d’une thématique préalablement... - [Veille informationnelle](https://fr.sindup.com/veille-informationnelle/): La veille informationnelle est une pratique stratégique incontournable pour les entreprises et organismes souhaitant surveiller l’environnement de leur secteur. Cette... - [Veille juridique](https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-juridique/): La veille juridique est essentielle pour toute organisation souhaitant rester en conformité avec les évolutions de la législation. Dans un... - [Veille reglementaire](https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-reglementaire/): Qu’est-ce que la veille réglementaire ? 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Autant d’enjeux... - [Transport](https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/transport/): Towards new forms of mobility and freight transport Autonomous vehicles, pooled means of transport, decarbonization, etc. Factors that are profoundly... - [Health](https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/marketintelligence-health/): The health industry under the spotlight Scientific and technological progress, combined with the emergence of e-health, increasingly customized treatments and... - [Santé & Pharma](https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/sante-pharma/): Le secteur de la santé, au centre des préoccupations Les progrès scientifiques et technologiques combinés à l’émergence de la e-santé,... - [Food industry](https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/food-industry/): The food industry’s value chain is evolving fast Urbanization, respect for the environment, climatic instability, increasing pressure on water resources,... - [Agro/Agri](https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/agro-agri/): Des filières en pleine mutation, une veille à 360° pour mieux décider Entre urbanisation croissante, pression environnementale, changement climatique et... - [Banque & finance](https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/banque-finance/): Le secteur bancaire et de la finance déjà face au monde de demain L’entrée de nouveaux acteurs sur le secteur... - [Banking & finance](https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/finance/): The banking and finance industry already facing tomorrow’s world The arrival of new players in the industry thanks to digitalization,... - [Insurance](https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/insurance/): The insurance industry is at the crossroads of all transformations The insurance industry is at the crossroads of all the... - [Assurance](https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/assurance/): L’assurance est au carrefour de toutes les transformations Le secteur de l’assurance est au carrefour de l’ensemble des transformations économiques,... - [By industry sector](https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/): Sindup helps companies from all business sectors to transform and to develop Market and competitive intelligence helps companies and organisations... - [Secteurs d'activité](https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/): Sindup aide des organisations de tous secteurs d’activité à se transformer et à se développer La veille stratégique et collaborative... - [By business area](https://www.sindup.com/solutions/business-area/): A fully collaborative market intelligence platform Information has become a fundamental aspect in the daily life of our organisations, that’s... - [Directions métiers](https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/): Une solution de veille complète et collaborative L’information est devenue centrale dans le quotidien de nos organisations, c’est pourquoi la... - [Solutions](https://www.sindup.com/solutions/): By business area Sindup helps all areas of the business in their strategic information needs. 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Les annonces s’enchainent à travers le monde... - [Médias indépendants - Nouveau bouquet de sources disponible](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/medias-independants-nouveau-bouquet-de-sources-disponible/): Lors de la table ronde « Esprit critique – Comment retrouver une profondeur d’analyse ? » qui s’est déroulée en... - [Club Clients Thématique : écoles et organismes de formation](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-thematique-ecole-organismes-formation/): Nous sommes ravis de vous annoncer le lancement de ce Club Clients Thématique qui aura lieu le jeudi 29 juin... - [Atelier Veille stratégique au Forum des filières d’excellence et des écosystèmes territoriaux](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/atelier-veille-strategique-au-forum-des-filieres-dexcellence-et-des-ecosystemes-territoriaux/): FILEX France, le Forum des FILières d’EXcellence et des écosystèmes territoriaux, organisé par France Clusters, tiendra sa 4e édition le... - [La veille régénératrice, pratique inhérente à l’organisation nouvelle génération](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/la-veille-regeneratrice-pratique-inherente-a-lorganisation-nouvelle-generation/): A l’image de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) ou d’Open Lande avec son programme Regenerate, les initiatives... - [Fabrication distribuée : comment le modèle de micro-usines impacte le tissu industriel local et la chaine logistique](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/fabrication-distribuee-comment-le-modele-de-micro-usines-impacte-le-tissu-industriel-local-et-la-chaine-logistique/): L’industrie est en phase de transformation pour répondre aux enjeux de l’économie circulaire, de la réindustrialisation, de la souveraineté sur... - [Webinar : Green Deal - Comment prendre de l'avance sur ces transformations ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-green-deal-comment-prendre-de-lavance-sur-ces-transformations/): Aussi appelé « Pacte vert européen », le Green Deal vise à faire de l’Europe le premier continent climatiquement neutre... - [NextGen Summit 2023 : Vers l’entreprise régénératrice](https://fr.sindup.com/blog/nextgen-summit-2023-vers-lentreprise-regeneratrice/): Embarquons ensemble et hissons les voiles pour l’économie régénératrice ! Engagées dans une transformation RSE long terme, les organisations se... - [Sindup recrute un·e chargé·e de support clients](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un%c2%b7e-charge-e-de-support-clients/): Chez Sindup, nous aidons les organisations (entreprises, administrations, etc. ) à détecter les pépites informationnelles, qu’il s’agisse d’opportunités, de risques... - [Baromètre 2022 du dynamisme de la Franchise en Régions (8ème édition)](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-2022-du-dynamisme-de-la-franchise-en-regions-8eme-edition/): La région Nouvelle Aquitaine, première du classement Le baromètre 2022 du dynamisme de la Franchise en régions confirme au niveau... - [Les mutations du travail et des infrastructures portent la croissance du marché des réseaux et télécoms](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-mutations-du-travail-et-des-infrastructures-portent-la-croissance-du-marche-des-reseaux-et-telecoms/): La crise covid a créé de nouvelles opportunités pour le marché des réseaux et télécoms. Parmi elles, la digitalisation, le... - [Retail - Veille innovation : rester compétitif dans un secteur en constante évolution](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/retail-veille-innovation-rester-competitif-dans-un-secteur-en-constante-evolution/): Le secteur du retail est constamment confronté aux changements technologiques et aux évolutions des habitudes de consommation. Pour rester compétitives,... - [Retail - innovation intelligence : staying competitive in a constantly moving sector](https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/retail-innovation-intelligence-staying-competitive-in-a-constantly-moving-sector/): The retail sector is constantly confronted with changes in technological and consumption habits. To stay competitive, retail companies have to... - [Table ronde : Comment concilier performance d’entreprise & urgence climatique ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/table-ronde-comment-concilier-performance-dentreprise-urgence-climatique/): Face à l’indéniable urgence écologique et à la difficulté qu’ont les Etats à y répondre seuls, les entreprises sont de... - [Sindup recrute un·e Assistant·e administratif·ve et commercial·e](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-e-assistant-e-administratif-ve-et-commercial-e/): Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu’il s’agisse d’opportunités, de risques ou de signaux faibles,... - [Four ways of optimizing a newsletter](https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/four-ways-of-optimizing-a-newsletter/): The newsletter is a key deliverable used to share the results of a CI programme. It is an efficient and... - [Quatre leviers pour bien optimiser une newsletter](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/quatre-leviers-pour-bien-optimiser-votre-newsletter/): La newsletter (également bulletin de veille, infolettres... ) est un livrable essentiel pour diffuser les résultats d’une veille stratégique. Elle... - [Sindup recrute un·e apprenti·e chargé·e de veille et d’études](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-apprenti-e-charge-e-de-veille-et-detudes/): Chargé·e de veille et d’études Apprentissage de 12-24 mois à partir de septembre 2023 Poste basé à Angers Chez Sindup,... - [Évolution des risques cyber et de leur prise en compte au sein des organisations](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/evolution-des-risques-cyber-et-de-leur-prise-en-compte-au-sein-des-organisations/): Chaque année, OpinionWay mène une enquête indépendante et exclusive pour le CESIN, le Club des Experts de Sécurité de l’Information... - [E-reputation monitoring – the key to protecting your online brand image](https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/e-reputation-monitoring-the-key-to-protecting-your-online-brand-image/): Why is e-reputation essential for businesses Corporate e-reputation is the online image of a company. While the digital is blooming,... - [Veille e-réputation - Clé de la protection de l'image de marque en ligne](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/veille-e-reputation-cle-de-la-protection-de-limage-de-marque-en-ligne/): Pourquoi l’e-réputation est essentielle pour les entreprises L’e-réputation d’entreprise correspond à l’image en ligne d’une entreprise. Avec l’essor du digital,... - [Profondes mutations RH : IA, data, flexibilité, formation, seniors et RSE](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/profondes-mutations-rh-ia-data-flexibilite-formation-seniors-et-rse/): A l’instar de nombreux autres métiers, la fonction ressources humaines connaît de profondes transformations (nouveaux modes organisationnels, nouvelles attentes des... - [VeilleLab 2023 - ROI : Comment mesurer l'efficacité de sa veille ?](https://fr.sindup.com/blog/veillelab-2023-roi-comment-mesurer-lefficacite-de-sa-veille/): Cette année, avec le soutien de l’ADBS (Association des professionnels de l’information et de la documentation), du GFII (Groupement français... - [Economie circulaire : impacts sur les emplois et les compétences dans les territoires](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/economie-circulaire-impacts-sur-les-emplois-et-les-competences-dans-les-territoires/): En tant que modèle de production et de consommation alternatif, l’économie circulaire a une incidence sur l’emploi et les compétences,... - [Festival LearningPlanet 2023 : Table ronde - Les organisations et territoires apprenants](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/festival-learningplanet-2023-table-ronde-les-organisations-et-territoires-apprenants/): Comment réinventer les manières d’apprendre, d’enseigner et de se former tout au long de la vie, pour faire face aux... - [Un monde agricole en pleine mutation : évolutions sociales et perspectives économiques](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/un-monde-agricole-en-pleine-mutation-evolutions-sociales-et-perspectives-economiques/): Dans un secteur qui connaît de profondes mutations, Agridées revient sur les évolutions du monde agricole en France, et propose... - [Sindup recrute un(e) Business Developer en stage](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-business-developer-en-stage/): Vous recherchez un stage de fin d’études de 4 à 6 mois en tant que Business Developer au sein d’une... - [Sindup vous souhaite une excellente année 2023 !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-vous-souhaite-une-excellente-annee-2023/): Bien s’informer en 2023 Chaque année l’importance de la veille stratégique et collaborative se renforce à mesure que les transitions... - [Webinar: Le ROI de la veille - Comment mesurer l'efficacité d'une veille ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-le-roi-de-la-veille-comment-mesurer-lefficacite-dune-veille/): A l’occasion de la journée conférence Veille et Knowledge Management organisée par Archimag le jeudi 17 novembre 2022, Sindup a... - [Note de tendance : Vers une industrie décentralisée, durable et résiliente](https://fr.sindup.com/blog/note-de-tendance-vers-une-industrie-decentralisee-durable-et-resiliente/): L’industrie est confrontée à de nombreux défis avec les crises actuelles, que ce soit en matière de réindustrialisation, d’approvisionnements, de... - [VendéeTalks 2022 - Informer, s’informer : comment naviguer dans l’océan médiatique ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/vendeetalks-2022-informer-sinformer-comment-naviguer-dans-locean-mediatique/): Invité au VendéeTalks 2022, l’événement qui s’inscrit dans la continuité de l’esprit des conférences TEDx, Mickaël Réault, CEO de Sindup,... - [La veille au service de l'innovation pédagogique](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/la-veille-au-service-de-linnovation-pedagogique/): Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire pour les organismes de formation. Plusieurs indicateurs sont concernés... - [Esprit critique - Table ronde : Comment retrouver une profondeur d’analyse ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/esprit-critique-table-ronde-comment-retrouver-une-profondeur-danalyse/): A l’ère de l’information numérique omniprésente, il est essentiel de retrouver une profondeur d’analyse stratégique. Cette table ronde évoque dans... - [Investissement à impact : état des lieux et perspectives d’évolution](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/investissement-a-impact-etat-des-lieux-et-perspectives-devolution/): Le secteur de l’investissement à impact s’impose au sein des marchés français, où le contexte est de plus en plus... - [Veille RH : La marque employeur, facteur-clé de l’attractivité](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/veille-rh-la-marque-employeur-facteur-cle-de-l-attractivite/): Qu’est-ce que la marque employeur ? La marque employeur est une stratégie qui développe la notion de réputation d’une entreprise... - [Ebook: Comment suivre le ROI d'une veille stratégique ?](https://fr.sindup.com/blog/e-book-comment-suivre-le-roi-d-une-veille-stratgique/): Sindup vient de publier un nouvel eBook « Comment suivre le ROI de la veille stratégique? » dédié entièrement à... - [Ebook: how to follow the Return on Investment of a competitive intelligence project ?](https://www.sindup.com/blog-en/how-to-follow-the-return-on-investment-of-your-competitive-intelligence-project/): Sindup has just published a new Ebook entitled ‘How to follow the Return on Investment of a competitive intelligence programme’,... - [Sindup recrute un(e) stagiaire chargé(e) de veille et d'études](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-stagiaire-chargee-de-veille-et-detudes/): Chargé(e) de veille et d’études Stage de 4-6 mois à partir de janvier 2023 Poste basé à Angers Chez Sindup,... - [Rejoignez Sindup sur Mastodon, le réseau social décentralisé](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rejoignez-sindup-sur-mastodon-le-reseau-social-decentralise/): Mastodon est une alternative open source à Twitter. Du côté des serveurs, le principe est proche des e-mails : lorsque... - [Note de tendance : Green Deal, une feuille de route pour transformer l’économie européenne](https://fr.sindup.com/blog/note-de-tendance-le-green-deal-une-feuille-de-route-pour-transformer-leconomie-europeenne/): Le Pacte vert lancé par l’Union européenne devrait impacter fortement l’économie des vingt-sept Etats membres. Ce plan pourrait s’apparenter par... - [Sindup recrute un(e) Alternant(e) Account manager](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-alternante-account-manager/): ALTERNANT(E) ACCOUNT MANAGER Poste à pourvoir ASAP Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu’il s’agisse... - [Sindup recrute un(e) stagiaire documentaliste](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-stagiaire-documentaliste/): DOCUMENTALISTE Stage de 4-6 mois à partir de janvier 2023 Poste basé à Angers Chez Sindup, nous aidons les organisations... - [Nouvelle rencontre du Club Utilisateurs Sindup le 24 novembre](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/nouvelle-rencontre-du-club-utilisateurs-sindup-le-24-novembre/): En cette fin d’année, déjà bien chargée pour bon nombre d’entre vous, nous vous invitons à nous retrouver pour une... - [Capitaliser sur les obligations Qualiopi pour propulser un dispositif de veille](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/capitaliser-sur-les-obligations-qualiopi-pour-propulser-un-dispositif-de-veille/): Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire pour les organismes de formation : elle est devenue... - [Success factors for the implementation of a market intelligence system](https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/success-factors-for-the-implementation-of-a-market-intelligence-system/): The implementation of a market intelligence system has become essential for many companies, regardless of their size, in order to... - [Les facteurs de succès de la mise en place d’un dispositif de veille](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/les-facteurs-de-succes-de-la-mise-en-place-dun-dispositif-de-veille/): La mise en place d’un dispositif de veille devient désormais indispensable pour de nombreuses entreprises quelle que soit leur taille,... - [Comment le secteur de la construction est amené à accélérer sa transformation](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/comment-le-secteur-de-la-construction-est-amene-a-accelerer-sa-transformation/): D’après le Ministère de la Transition Ecologique, le secteur du bâtiment (résident et tertiaire en incluant la construction et l’usage)... - [Restrictions énergétiques et inflation : synthèse hebdomadaire Sindup](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/incertitude-economique-synthese-hebdomadaire-sindup/): Face à l’incertitude économique, et à l’heure des pénuries et restrictions, Sindup se mobilise pour vous aider à suivre l’évolution... - [Internaliser ou externaliser sa veille stratégique, un choix forcément binaire ?](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/internaliser-ou-externaliser-sa-veille-strategique/): Depuis la crise sanitaire, les entreprises sont bouleversées par de grands moments d’incertitude. Faire de la veille n’est plus un... - [Internalize or externalize your market intelligence, a binary choice ?](https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/internaliser-ou-externaliser-sa-veille-strategique/): Since the health crisis, companies have been affected by huge moments of uncertainty. Market intelligence is no longer a choice,... - [What about including Corporate Social Responsibility in your market intelligence project?](https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/what-about-including-corporate-social-responsibility-in-your-market-intelligence-project/): Reinventing models and transforming value chains doesn’t happen overnight. A real investment and understanding of the stakes and potential solutions... - [Et si vous lanciez une véritable veille RSE pour préparer la rentrée ?](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/et-si-vous-lanciez-une-veritable-veille-rse/): Réinventer les modèles et transformer les chaînes de valeur ne se fait pas d’un claquement de doigts. Cela nécessite un... - [Les DRH et la transition écologique](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-drh-et-la-transition-ecologique/): Selon le Bureau International du Travail, le nombre d’emplois supplémentaires en lien avec la transition écologique créés dans le monde... - [Interview Le Nouvel Économiste : la veille et les droits d’auteur](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/interview-le-nouvel-economiste-la-veille-et-les-droits-dauteur/): Toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur de l’information médiatique ont intérêt à co-développer des modèles économiques pérennes... - [Challenges : Pourquoi systématiser et automatiser la veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/challenges-pourquoi-systematiser-et-automatiser-la-veille-strategique/): Savoir canaliser les flots d’informations pour prendre les bonnes décisions, s’adapter aux changements et se projeter dans l’avenir est devenu... - [Prévention santé par l’activité physique : comment les villes se saisissent-elles de cet enjeu?](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/prevention-sante-par-lactivite-physique-comment-les-villes-se-saisissent-elles-de-cet-enjeu/): 210 millions : il s’agit du nombre d’Européens qui ne sont pas suffisamment actifs physiquement au quotidien, ce qui représente... - [IMPACT-Alliances, la base d’exemples inspirants !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/impact-alliances-la-base-dexemples-inspirants/): En partenariat avec Sindup et Le RAMEAU, l’Observatoire des partenariats vient de lancer IMPACT – Alliances, sa base d’exemples inspirants.... - [Webinar : S’informer pour agir à l’ère du doute](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-sinformer-pour-agir-a-lere-du-doute/): VISIONNER Indispensable au bon fonctionnement de nos sociétés et à leur compréhension, l’information est également un produit de consommation. Inscrite... - [Webinar : RSE - Comment les entreprises se réinventent](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-rse-comment-les-entreprises-se-reinventent/): VISIONNER La métamorphose des organisations se caractérise par un changement culturel, comportemental et cognitif des personnes et de la culture... - [10ème rencontre du Club Utilisateurs Sindup, rendez-vous le 2 juin !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rencontre-du-10eme-club-utilisateurs-sindup-rendez-vous-le-2-juin/): C’est avec grand plaisir que l’équipe Sindup vous invite à la 10ème édition de son Club Utilisateurs Sindup le jeudi... - [Baromètre 2021 : Dynamisme d'ouverture en franchise](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-2021-dynamisme-douverture-en-franchise/): La Sarthe, département le plus dynamique en franchise en 2021 En 2021, la Sarthe s’impose comme le département le plus... - [L’expérience utilisateur et l’UX design chez Sindup](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/lexperience-utilisateur-et-lux-design-chez-sindup/): Quelle est l’origine de Sindup ? A quel besoin s’agissait-il de répondre ? Tout remonte en 2004, avec le constat... - [Sindup recrute un(e) Développeur(se) frontend / VueJS](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/developpeurse-frontend-vuejs/): Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 16 années de R&D déployée dans plus de 300 entreprises en... - [Sortie du livre collaboratif : Processus et transversalité(s) – Vers un nouveau management](https://fr.sindup.com/blog/a-lire/sortie-du-livre-collaboratif-processus-et-transversalites-vers-un-nouveau-management/): Mickaël Réault, CEO de Sindup, explique comment tirer profit de l’information pour construire l’avenir de son entreprise dans un chapitre... - [Webinar : Veille stratégique à l'usage des décideurs](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/veille-strategique-a-lusage-des-decideurs/): « Savoir pour prévoir, afin de pouvoir. » Auguste Comte Marie-Christine Chalus-Sauvannet est l’invitée de notre prochain webinar pour évoquer... - [Emergence de l’agriculture bas-carbone](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/emergence-de-lagriculture-bas-carbone/): Dans le contexte du changement climatique, les entreprises du secteur énergétique et les grandes industries ont été progressivement incitées par... - [Cybersécurité en entreprise : meilleure prise en compte des risques cyber, déploiement de mesures et axes d’amélioration](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/cybersecurite-en-entreprise-meilleure-prise-en-compte-des-risques-cyber-deploiement-de-mesures-et-axes-damelioration/): Les récentes vagues d’attaques cyber contre des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, le développement des pratiques hybrides... - [Meilleurs voeux 2022 !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/meilleurs-voeux-2022/): Bonjour et bonne année 2022 ! Toute l’équipe Sindup vous souhaite ses meilleurs vœux. L’aide à la décision et la... - [Intégration progressive des capitaux environnementaux et sociétaux dans les systèmes de comptabilité des entreprises](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/capitaux-environnementaux-et-societaux-dans-les-systemes-de-comptabilite-des-entreprises/): Nombre d’entreprises doivent faire face à de plus en plus de défis : pénuries de matières premières, fortes attentes des... - [Insectes : les petites bêtes qui montent…](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/insectes-les-petites-betes-qui-montent/): Le marché des insectes, bien qu’étant aujourd’hui encore un marché de niche, est en forte croissance : nouveaux usages, stratégies... - [Les non-fungible tokens (NFT) : la rareté numérique](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-non-fungible-tokens-nft-la-rarete-numerique/): Le marché des NFT (non-fungible token = jetons non fongibles) orchestre actuellement une révolution plurisectorielle, qui inscrit la rareté numérique... - [3 clusters d'entreprises et pôles de compétitivité témoigneront au FILEX France 2021](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/3-clusters-dentreprises-et-poles-de-competitivite-temoigneront-au-filex-france-2021/): Clusters d’entreprises, Pôles de compétitivité, Territoires d’industrie et collectivités, le ticket gagnant ! La nouvelle édition du Forum Filex France,... - [Sindup recrute un Développeur Web Full Stack F/H](https://fr.sindup.com/blog/sindup-recrute-un-developpeur-web-full-stack-f-h/): Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 16 années de R&D déployée dans plus de 300 entreprises en... - [Valorial’Morning : « Veille : quelle performance et impact sur l’innovation agri-agro ? »](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/intervention-de-sindup-veille-innovation-agroalimentaire/): Réussir à bien s’informer dans un contexte d’infobésité est devenu aussi compliqué que réussir à bien manger Le jeudi 7... - [Rencontre du Club Utilisateurs Sindup, rendez-vous le 25 novembre !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rencontre-du-club-utilisateurs-sindup-rendez-vous-le-25-novembre/): L’équipe Sindup vous donne rendez-vous pour une nouvelle édition de son Club Utilisateurs Sindup le jeudi 25 novembre de 14h... - [La production agricole en mutation pour une alimentation saine et durable](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-production-agricole-en-mutation-pour-une-alimentation-saine-et-durable/): L’alimentation est un sujet universel par excellence. Dans le contexte du dérèglement climatique et d’érosion de la biodiversité, dont les... - [Podcast : L’aventure Sindup depuis l’idée en 2004 !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/podcast-laventure-sindup-depuis-lidee-en-2004/): Le 15 septembre dernier, Mickaël Réault, CEO de Sindup, était l’invité de Yannick Robert pour un nouvel épisode de son... - [Sindup recrute un administrateur système DevOps F/H](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-administrateur-systeme-devops-f-h-2/): En pleine croissance, Sindup recrute une administratrice / un administrateur système DevOps F/H pour renforcer l’équipe et participer aux évolutions... - [I-Expo & Data Intelligence Forum : retrouvez Sindup les 7, 8 et 9 septembre](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/i-expo-data-intelligence-forum-retrouvez-sindup-les-7-8-et-9-septembre/): Le salon I-Expo & Data Intelligence Forum, l’évènement des professionnels de la Veille, de l’Information, de la Connaissance et de... - [Pré-rentrée : le rendez-vous des écoles et universités partenaires](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/pre-rentree-le-rendez-vous-des-ecoles-et-universites-partenaires/): Depuis plus de 10 ans, Sindup intervient auprès de nombreuses écoles et universités pour partager sa passion pour la veille... - [Emission Tech & Co sur BFM Business : la veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/emission-tech-co-sur-bfm-business-la-veille-strategique-avec-sindup/): Lundi 19 juillet, Mickaël Réault, fondateur de Sindup, et Rémy Botalla-Gambetta, Research & Innovation Program Manager chez DS Smith, sont... - [Webinar : L'innovation systémique](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-linnovation-systemique/): Stratégies d’innovation adaptées à un monde en mutation Ces derniers mois ont montré que les entreprises doivent être en mesure... - [Webinar : Responsabilité Sociétale des Entreprises](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-responsabilite-societale-des-entreprises-resultats-du-premier-social-advisor-index-lexemple-du-cac-40/): Résultats du premier Social Advisor© Index. L’exemple du CAC 40 Aujourd’hui investisseurs, régulateurs, salariés et clients sont de plus en... - [2020, une année exceptionnelle pour la finance solidaire](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/2020-une-annee-exceptionnelle-pour-la-finance-solidaire/): La finance solidaire qui consiste, pour les épargnants, à soutenir des projets qui répondent aux défis de notre société tout... - [Sindup se renforce pour répondre à une demande d’informations clés accrue par la crise sanitaire](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-se-renforce-pour-repondre-a-une-demande-dinformations-cles-accrue-par-la-crise-sanitaire/): Reconnue et utilisée par de nombreuses entreprises et administrations, la plateforme de veille Sindup dévoile aujourd’hui un site institutionnel flambant... - [Sindup steps up to help companies with an increased need for key information in midst of the health crisis](https://www.sindup.com/blog-en/news/sindup-steps-up-to-help-companies-with-an-increased-need-for-key-information-in-midst-of-the-health-crisis/): Appreciated and used by a large number of companies and public organisations, the Sindup competitive intelligence platform unveils a brand... - [Note de tendance sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)](https://fr.sindup.com/blog/note-de-tendance-rse-responsabilite-societale-des-entreprises/): Les attentes en matière d’engagement des entreprises pour l’atteinte des 17 Objectifs du Développement Durable (ODD), tels qu’énoncés par l’ONU,... - [Mini-Webinar : comment faire une veille efficace sur les rapports et les études de marché](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-comment-faire-une-veille-efficace-sur-les-rapports-et-les-etudes-de-marche/): Les organisations n’ont jamais eu autant besoin d’élargir leur champs de vision, pour anticiper les changements dans leur environnement et... - [Le recrutement des jeunes diplômés d’ici à 2030](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/le-recrutement-des-jeunes-diplomes-dici-a-2030/): Le monde du travail et l’employabilité font face à des changements inédits : adaptabilité face à la crise sanitaire, utilisation... - [Mini-Webinar : Détection d’opportunités stratégiques grâce à la veille en période de crise - Retour d’expérience](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-detection-dopportunites-strategiques-grace-a-la-veille-en-periode-de-crise-retour-dexperience/): En quoi la veille est-elle votre première alliée dans la gestion de crise ? 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Réussir à mettre en place une démarche de veille collaborative... - [Mini-webinar : Valorisation des livrables de veille - Retour d'expérience de Natixis Assurances](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-valorisation-des-livrables-de-veille-retour-dexperience-de-natixis-assurances/): L’efficacité des livrables de veille est une clé essentielle d’un dispositif performant. Les collaborateurs reçoivent toujours plus d’informations par différents... - [La transition alimentaire à l’échelle des villes et des intercommunalités](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-transition-alimentaire-a-lechelle-des-villes-et-des-intercommunalites/): Le confinement a-t-il accéléré la transition vers un système alimentaire plus durable ? En raison de tensions d’approvisionnement classique, la... - [Mini-webinar : Cybersécurité et gestion des risques renforcées par une démarche de veille – Échange avec Serendis](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-cybersecurite-et-gestion-des-risques-renforcees-par-une-demarche-de-veille-echange-avec-serendis/): Coût moyen d’une cyberattaque : 1,3M€. Délai de retour à une activité normale : 75 jours. (cybermalveillance. gouv. fr) La... - [Webinar Clients : Mettre en place des tableaux de bord](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-clients-mettre-en-place-des-tableaux-de-bord/): Dans le cadre du Club Utilisateurs Sindup, nous avons le plaisir de vous convier à un webinar dédié aux tableaux... - [Santé numérique : forte croissance et démultiplication des innovations](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/sante-numerique-forte-croissance-et-demultiplication-des-innovations/): Soutenue par les effets du confinement, 2020 marque un tournant pour le secteur de la santé numérique. Dans une récente... - [Mini-webinar : Comment engager tous les collaborateurs dans une démarche de veille](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-comment-engager-tous-les-collaborateurs-dans-une-demarche-de-veille/): Au sein des organisations, la stratégie de veille doit engager le plus grand nombre : CODIR, COMEX, directions métiers, équipes... - [Sindup recrute un.e chargé.e de veille bilingue FR/EN](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-e-charge-e-de-veille-bilingue-fr-en/): Face à la surinformation, l’accélération et la complexité des marchés, la mission de Sindup est d’aider les entreprises à détecter... - [L'écologie industrielle et territoriale (ETI) s'inspire des écosystèmes naturels](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/lecologie-industrielle-et-territoriale-eti-sinspire-des-ecosystemes-naturels/): En créant de nombreux problèmes d’approvisionnement, la crise sanitaire a donné un nouvel éclairage au potentiel de l’économie circulaire. «... - [Comment les territoires et les acteurs de la mobilité repensent l'offre de transport](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/comment-les-territoires-et-les-acteurs-de-la-mobilite-repensent-loffre-de-transport/): Quel est le futur de la mobilité urbaine ? La question alimente les réflexions des territoires et des acteurs de... - [Mini-Webinars : une nouvelle série de 6 épisodes](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinars-une-nouvelle-serie-de-6-episodes/): Suite au succès de la 1ère série de mini-webinars (à revoir ici), l’équipe Sindup est ravie de vous annoncer une... - [Sindup vous souhaite une année collaborative et créative pour imaginer des modèles toujours plus durables !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-vous-souhaite-une-annee-collaborative-et-creative-pour-imaginer-des-modeles-toujours-plus-durables/) - [Mini-webinar : Comment développer l'intelligence multiculturelle dans une démarche de veille internationale](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-comment-developper-lintelligence-multiculturelle-dans-une-demarche-de-veille-internationale/): Qu’une entreprise se développe à l’international ou non, dans un monde ultra-connecté avec des défis globaux, nous avons tous besoin... - [L’Espace comme « ressource naturelle partagée » et protégée ?](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/lespace-comme-ressource-naturelle-partagee-et-protegee/): « Nous devons considérer l’environnement spatial comme une ressource naturelle partagée et limitée » : cet appel de l’Agence spatiale... - [Mini-webinar : La force du réseau terrain au service de votre veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-la-force-du-reseau-terrain-au-service-de-votre-veille-strategique/): Bien que nous évoluons dans une ère de Big Data, de nombreuses informations stratégiques ne sont pas disponibles sur le... - [Paiement mobile : vers une régulation favorisant l’émergence de solutions européennes ?](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/paiement-mobile-vers-une-regulation-favorisant-lemergence-de-solutions-europeennes/): L’utilisation du paiement sans contact a connu une véritable envolée dans le contexte de crise sanitaire. Selon une étude de... - [Réindustrialisation des territoires : le rôle des clusters d’entreprises, pôles de compétitivité et territoires d’industrie.](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/reindustrialisation-des-territoires-le-role-des-clusters-dentreprises-poles-de-competitivite-et-territoires-dindustrie/): Sindup est partenaire de l’organisation du forum des filières d’excellence et des écosystèmes territoriaux (FILEX), organisé par France Clusters et... - [Mini Webinar : ROI de la veille stratégique - Quels indicateurs pour valoriser la démarche de veille ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-roi-de-la-veille-strategique-quels-indicateurs-pour-valoriser-la-demarche-de-veille/): Définir des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour votre veille stratégique est une étape incontournable afin de valoriser l’apport des informations... - [Jumeaux numériques : moteur de l’industrie 4.0](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/jumeaux-numeriques-moteur-de-lindustrie-4-0/): Au cœur des technologies 4. 0, les jumeaux numériques promettent une véritable révolution du monde de l’industrie et devraient connaître... - [Mini-webinar : La veille concurrentielle et marché, retour d’expérience avec Natixis – Groupe BPCE](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-la-veille-innovation-et-tendance-retour-dexperience-de-natixis-groupe-bpce/): La veille concurrentielle est pratiquée par quasiment toutes les entreprises. 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La mise en place d’une veille... - [Mini-webinar : Tableaux de bord - quels indicateurs pour suivre les grandes tendances ou gérer le temps réel au quotidien ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-tableaux-de-bord-quels-indicateurs-pour-suivre-les-grandes-tendances-ou-gerer-le-temps-reel-au-quotidien/): En quoi la data visualisation facilite-t-elle l’analyse d’informations stratégiques ? Pourquoi opter pour ce canal de diffusion ? Les tableaux... - [Comment faire face à la complexité et l'incertitude grâce à la veille et l'intelligence collective](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-faire-face-a-la-complexite-et-lincertitude-grace-a-la-veille-et-lintelligence-collective/): La veille permet de faire face à la surinformation grâce aux outils et aux méthodes. 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La nouvelle décennie s’annonce riche en mutations et... - [Vers une transformation du monde hospitalier par l'intelligence artificielle](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/vers-une-transformation-du-monde-hospitalier-par-lintelligence-artificielle/): « C’est aujourd’hui une course contre la montre, dans un contexte où d’autres pays en ont déjà fait une priorité... - [Comment l'industrie agroalimentaire s'empare de la blockchain pour renforcer la confiance des consommateurs](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/comment-lindustrie-agroalimentaire-sempare-de-la-blockchain-pour-renforcer-la-confiance-des-consommateurs/): La technologie de la blockchain ouvre de nouvelles perspectives au secteur agroalimentaire, marqué par de récents scandales, tels que le... - [Pour un engagement des acteurs de la finance à limiter l’empreinte carbone de leur stratégie d’investissements](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/pour-un-engagement-des-acteurs-de-la-finance-a-limiter-lempreinte-carbone-de-leur-strategie-dinvestissements/): Le monde de la finance est aujourd’hui attendu sur ses engagements en faveur de la lutte contre le changement climatique.... - [Vers une évolution technologique grâce à l'informatique quantique](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/vers-une-evolution-technologique-grace-a-linformatique-quantique/): « De toutes les vagues technologiques, l’informatique quantique pourrait bien se révéler la plus puissante » : telle était l’introduction... - [Les transplantations d’organes 3D, prochain défi de la bio-impression ?](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-transplantations-dorganes-3d-prochain-defi-de-la-bio-impression/): En mai dernier, un rapport du cabinet spécialisé sur les études de marché Reports and Data évaluait le potentiel du... - [La déconstruction – les enjeux d’une meilleure valorisation des déchets dans le BTP](https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-deconstruction-les-enjeux-dune-meilleure-valorisation-des-dechets-dans-le-btp/): La gestion des déchets au sein du BTP s’inscrit aujourd’hui comme une des priorités du secteur, alors que la commission... - [La veille stratégique au service des Agences de Développement Economique européennes à Bruxelles](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/la-veille-strategique-au-service-des-agences-de-developpement-economique-europeennes-au-marketing4rdas/): Le 4 décembre prochain aura lieu « Marketing4RDAs », une conférence organisée dans le cadre du projet H2020 OaSIS dans... - [Baromètre de la Blockchain - 3ème trimestre 2019](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-3eme-trimestre-2019/): Aujourd’hui, qui dit traçabilité dit... Blockchain. Si l’enjeu de la traçabilité n’est pas nouveau, c’est plutôt la réponse qui l’est.... - [14e soirée Veille Connect à Lille le 5 décembre](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/14e-soiree-veille-connect-a-lille-le-5-decembre/): Chargés de veille, analystes, documentalistes, responsables Innovation ou de Market Intelligence... vous êtes attendus le 5 décembre 2019 à Lille... - [Une journée pour appréhender le renouveau de l’assurance](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/une-journee-pour-apprehender-le-renouveau-de-lassurance/): Le Tday Insurance est le 1er événement dédié à la transformation du secteur de l’assurance. Les thèmes abordés sont liés... - [Baromètre de la Cybersécurité – 3ème trimestre 2019](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-3eme-trimestre-2019/): Ce troisième trimestre 2019 a débuté par une annonce forte du gouvernement. 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Comme toute innovation, la Blockchain suscite son lot de croyances et... - [Scientific publications and patents have been added to the premium sources in the Sindup platform](https://www.sindup.com/blog-en/news/scientific-publications-and-patents-have-been-added-to-the-premium-sources-in-the-sindup-platform/): Sindup now includes scientific and technological publications and patents in its premium data sources. Scientific monitoring for competitive and economic... - [Les publications scientifiques et brevets complètent le kiosque de sources premium Sindup](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/les-publications-scientifiques-et-brevets-completent-le-kiosque-de-sources-premium-sindup/): Sindup intègre à son kiosque de sources premium une base de données de publications scientifiques et technologiques multidisciplinaire. La veille... - [Webinaire : fake news et confiance dans l’information](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinaire-fake-news-et-confiance-dans-linformation/): Nous avons eu le plaisir de participer le 4 juillet dernier à la 2ème édition de l’Odyssée du CDSE Lab,... - [Baromètre de la Cybersécurité – 2ème trimestre 2019](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-2eme-trimestre-2019/): Le deuxième trimestre 2019 a été marqué par des cyberattaques de grande ampleur qui touchent les villes américaines de Baltimore... - [Comment EGIS utilise Sindup pour réaliser sa veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-egis-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/): Témoignage de Chantal Pasquier, chargée de veille au sein du groupe EGIS, qui évoque la veille concurrentielle et open innovation... - [Comment l'AUF utilise Sindup pour réaliser sa veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-lauf-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/): Témoignage de Muriel Cordier, responsable du Département Veille, Innovation et Prospective de l’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF), qui évoque... - [Comment BNP Paribas Cardif utilise Sindup pour réaliser sa veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-bnp-paribas-cardif-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/): Témoignage de Samuel JEANNE, chargé d’études veille marché & innovation chez BNP Paribas Cardif, qui évoque la veille sur le... - [Comment Laval Virtual utilise Sindup pour réaliser sa veille technologique et innovation](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-laval-virtual-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-technologique-et-innovation/): Témoignage de Nicolas Ribeyre, responsable de la veille au sein de Laval Virtual, qui évoque la veille sur les nouvelles... - [Comment Natixis Interepargne utilise Sindup pour réaliser sa veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-natixis-interepargne-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/): Témoignage de Ludovic Markarian, chef de projet marketing chez Natixis Interépargne, qui évoque la veille technologique en matière d’innovations bancaires,... - [Sindup enhances the platform's source database with over 5000 international TV and radio stations](https://www.sindup.com/blog-en/news/sindup-enhances-the-platforms-source-database-with-over-5000-international-tv-and-radio-stations/): With the large and increasing number of television and radio stations the era of one station is long behind us... - [Sindup enrichit son kiosque premium avec 5 000 chaînes TV et radios nationales et internationales en continu](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-enrichit-son-kiosque-premium-avec-5-000-chaines-tv-et-radios-nationales-et-internationales-en-continu/): Face à la démultiplication des canaux et formats de diffusion TV et radio, le temps de la chaîne unique est... - [Comment le Groupe Bel utilise Sindup pour réaliser sa veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-le-groupe-bel-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/): Témoignage d’Elodie Boutemy, chargée de veille stratégique et innovation chez Bel, qui évoque la veille pour le groupe en matière... - [Comment Rezoway utilise Sindup pour réaliser sa veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-rezoway-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/): Témoignage de Laurent Satre, président de Rézoway Inc. , qui évoque la veille commerciale et marché pour accompagner les entreprises... - [Comment Thales utilise Sindup pour fournir une veille stratégique aux utilisateurs de Citadel](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-thales-utilise-sindup-pour-fournir-une-veille-strategique-aux-utilisateurs-de-citadel/): Témoignage de Fabrice Dennieau, directeur commercial chez Citadel Team Thales, qui évoque l’intégration d’une veille personnalisée pour ses clients dans... - [Comment la RATP utilise Sindup pour réaliser sa veille stratégique](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-la-ratp-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/): Témoignage de Cécile Pagès, chargée de veille chez RATP, qui évoque la veille pour le groupe sur la mobilité, la... - [Webinaire CFC – Sindup : veille web et droit d’auteur, comment être en conformité ?](https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinaire-cfc-sindup-veille-web-et-droit-dauteur-comment-etre-en-conformite/): Les complexités générées par les évolutions technologiques ont suscité un grand nombre d’interrogations concernant le respect du droit d’auteur dans... - [Visitez les nouveaux bureaux de Sindup !](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/visitez-les-nouveaux-bureaux-de-sindup/): Sindup ouvre son nouveau siège à Angers, berceau de l’entreprise : encore plus de qualité de vie au travail, plus... - [Baromètre de la Blockchain - 1er trimestre 2019](https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-1er-trimestre-2019/): Quand la Blockchain s’invite au CES 2019 comme ... tête d’affiche ! 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With... - [Chronopost](https://www.sindup.com/client-use-cases/chronopost/): In charge of strategic intelligence at Chronopost, Timothée de Labarthe shares how his team relies on Sindup to structure and... - [Chronopost](https://fr.sindup.com/cas-clients/chronopost/): Chargé de veille stratégique chez Chronopost, Timothée de Labarthe nous dévoile comment son équipe s’appuie sur Sindup pour structurer et... - [Pinet Industrie](https://www.sindup.com/client-use-cases/pinet-industrie/): Pierre Emmanuel Bernard is the Director of Product Development and Marketing at Pinet Industrie. He is responsible for the R&D... - [Pinet Industrie](https://fr.sindup.com/cas-clients/pinet-industrie/): Pierre Emmanuel Bernard est le directeur du développement produit et marketing chez Pinet Industrie. Il a la responsabilité du bureau... - [Caisse des Dépôts](https://www.sindup.com/client-use-cases/lautomatisation-de-la-veille-strategique-a-la-caisse-des-depots/): Caisse des Dépôts is a French public financial institution engaged in implementing various public policies, covering sectors such as housing,... - [Caisse des Dépôts](https://fr.sindup.com/cas-clients/lautomatisation-de-la-veille-strategique-a-la-caisse-des-depots/): Découvrez ce témoignage en vidéo La Caisse des Dépôts est un pôle financier public français engagé dans la réalisation de... - [DS Smith](https://fr.sindup.com/cas-clients/cas-client-ds-smith/): Dans le cadre du partenariat noué entre Sindup et l’AEGE, Rémy Botalla-Gambetta, chef de projet en recherche et innovation chez... - [Expansio](https://www.sindup.com/client-use-cases/expansio-creation-dun-service-de-veille-dedie-a-destination-de-ses-clients-exportateurs/): EXPANSIO specializes in supporting businesses in their international expansion activities, offering services such as international acceleration, financing solutions, country targeting,... - [Expansio](https://fr.sindup.com/client-use-cases/expansio-creation-dun-service-de-veille-dedie-a-destination-de-ses-clients-exportateurs/): L’entreprise EXPANSIO est spécialisée dans l’accompagnement des entreprises à l’international : accélération internationale, solutions de financement, ciblage pays, gestion des... - [Expansio](https://fr.sindup.com/cas-clients/expansio-creation-dun-service-de-veille-dedie-a-destination-de-ses-clients-exportateurs/): L’entreprise EXPANSIO est spécialisée dans l’accompagnement des entreprises à l’international : accélération internationale, solutions de financement, ciblage pays, gestion des... - [AMD Nouvelle Calédonie](https://www.sindup.com/client-use-cases/amd-nouvelle-caledonie/): During the 2023 edition of Filex, Sylvie d’Ussel, Manager of AMD in New Caledonia, shared her experience with Adrien Sassot,... - [AMD Nouvelle Calédonie](https://fr.sindup.com/cas-clients/amd-nouvelle-caledonie/): Lors de l’édition 2023 du Filex, Sylvie d’Ussel, Manager de l’AMD en Nouvelle Calédonie, a partagé son retour d’expérience avec... - [Nova Child](https://www.sindup.com/client-use-cases/nova-child/): Nova Child stands out as the only cross-sector cluster in Europe dedicated to innovation for the well-being of children and... - [Nova Child](https://fr.sindup.com/cas-clients/nova-child/): Nova Child se distingue en tant que seul cluster transversal en Europe dédié à l’innovation pour le bien-être de l’enfant... - [Cité des Formations](https://www.sindup.com/client-use-cases/cite-des-formations/): Sebastien Caille is the IT and Market Intelligence Manager at La Cité des Formations in Tours (37). La Cité des... - [Cité des Formations](https://fr.sindup.com/cas-clients/cite-des-formations/): Sébastien Caillé est le Responsable Informatique et Veille de la Cité des Formations à Tours (37). La Cité des Formations... - [UEMOA](https://fr.sindup.com/cas-clients/uemoa/): Créée en 1994, l’UEMOA est l’espace économique formé par huit Etats membres que sont le Bénin, le Burkina Faso, la... - [West African Economic Monetary Union](https://www.sindup.com/client-use-cases/uemoa/): Created in 1994, the West African Economic and Monetary Union is the Economic association of eight member States: Benin, Burkina... - [Bouygues Construction](https://www.sindup.com/client-use-cases/bouygues-construction/): As the second least digitalized industry, the construction sector is fighting to get out of the rut. By using an... - [Bouygues Construction](https://fr.sindup.com/cas-clients/cas-client-bouygues-constrution/): En deuxième position des secteurs les moins digitalisés, le secteur de la construction immobilière fait son possible pour sortir de... - [DS Smith](https://www.sindup.com/client-use-cases/cas-client-ds-smith/): As part of the parternship between Sindup and AEGE, Rémy Botalla-Gambetta, Research and Innovation Project Manager at DS Smith describes... - [RATP](https://www.sindup.com/client-use-cases/ratp/): RATP Dev, Promométro, SEDP, Telcité, Logis-Transport, Ixxi, Systra and of course, the epic RATP (Greater Paris transport system), the structure... --- ## Partenaires - [Thales](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/thales/) - [Uemoa](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/uemoa/) - [Terega](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/terega/) - [Quadient](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/quadient/) - [Natixis](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/natixis/) - [Groupe IMA](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/groupe-ima/) - [Hutchinson](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/hutchinson/) - [Colissimo](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/colissimo/) - [Bouygues](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/bouygues/) - [Auf](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/auf/) - [Artelia](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/artelia/) - [Bel](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/bel/) - [Colas](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/colas/) - [EDF](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/edf/) - [DS Smith](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/ds-smith/) - [Maif](https://fr.sindup.com/nc_partenaire/maif/) --- ## Diapositives - [Gestion des connaissances](https://fr.sindup.com/nc_slide/gestion-des-connaissances/) - [Transformation RSE : pour se réinventer](https://fr.sindup.com/nc_slide/surinformation-comment-en-faire-une-force/) - [Follow key trends and weak signals](https://www.sindup.com/nc_slide/detection-de-risques-et-dopportunites-2/) - [Suivre les tendances et les signaux faibles](https://fr.sindup.com/nc_slide/detection-de-risques-et-dopportunites-2/) - [Detect risks and opportunities](https://www.sindup.com/nc_slide/detection-de-risques-et-dopportunites/) - [Surinformation : comment en faire une force](https://fr.sindup.com/nc_slide/nouveaute-abci/) - [Make information overload a strength](https://www.sindup.com/nc_slide/nouveaute-abci/) --- ## Bloc de contenu - [Bloc Header - Btn connexion](https://www.sindup.com/block/bloc-header-btn-connexion-2/): DEMO - [Bloc Footer - Contact formation](https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-contact-formation/): Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec... - [Bloc Footer - Optionnel Observatoire](https://www.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-observatoire/): Do you represent a club, a federation an association or a foundation? Create your private observatory. CONTACT US - [Bloc Footer - Optionnel Observatoire](https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-observatoire/): Vous représentez un club, une fédération, une association ou une fondation ? Créez votre observatoire privé. Nous contacter - [Bloc Header - Newletter](https://www.sindup.com/block/bloc-header-newletter/): Subscribe to the newsletter Receive new articles directly in your inbox - [Bloc Header - Newletter](https://fr.sindup.com/block/bloc-header-newletter/): Abonnez-vous à la newsletter Et recevez directement les articles ! - [Bloc Footer - Optionnel Analyse](https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-analyse/): Vous avez besoin d’une analyse plus poussée ? 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Dans un monde en perpétuelle transformation, marqué par l’incertitude et la complexité, cette approche offre une boussole pour orienter les décisions d’aujourd’hui. Comprendre la veille prospective Contrairement à la veille traditionnelle qui observe le présent, la veille prospective s’intéresse à ce qui pourrait advenir. Elle vise à éclairer les décisions stratégiques en identifiant les ruptures potentielles, les innovations émergentes, les transformations sociétales ou les risques globaux. Elle s’inscrit dans une démarche de veille stratégique, au service de la résilience et de l’agilité organisationnelle. La veille prospective repose sur une analyse ouverte, multidisciplinaire et évolutive. Elle mobilise des sources variées : publications scientifiques, rapports prospectifs, signaux faibles issus des médias ou des réseaux sociaux, opinions d’experts et contributions internes. Elle repose également sur une collaborative de veille impliquant plusieurs parties prenantes dans la construction d’une vision partagée du futur.   Pourquoi intégrer la veille prospective à votre stratégie ? Dans un environnement instable, il devient risqué de ne se fonder que sur l’analyse du présent. La veille prospective permet aux entreprises, institutions et collectivités de : Repérer en amont les tendances de fond pouvant impacter leur secteur. Se préparer aux ruptures, innovations ou crises systémiques. Explorer de nouveaux modèles économiques ou usages émergents. Construire des scénarios d’évolution pour guider leur stratégie. Fédérer les équipes autour d’une vision commune des futurs possibles. Elle est un levier pour dépasser la réaction à court terme et entrer dans une posture d’anticipation proactive. Quelles organisations utilisent la veille prospective ? La veille prospective concerne autant les grandes entreprises que les PME, les administrations que les associations. Les secteurs sensibles à l’innovation, aux transformations sociétales ou aux évolutions réglementaires s’en saisissent particulièrement. Dans le secteur public, elle permet de concevoir des politiques publiques plus adaptées aux mutations en cours. Dans l’industrie, elle aide à détecter les technologies de rupture. Dans les services, elle éclaire l’évolution des besoins des usagers. Dans l’enseignement, elle guide les formations vers les métiers de demain. A Lille, l’espace Alive du groupe Decathlon, créé pour accueillir des événements, animer des groupes de travail collaboratif et insuffler une démarche de prospective, s’inspire d’une veille permanente ouverte sur l’environnement externe. Le rôle d’Alive est notamment de pousser la culture du questionnement auprès des 90 000 collaborateurs et, plus largement de permettre d’insuffler aux actionnaires et aux dirigeants, puis au sein du groupe, des réflexions à horizon 2040 en prenant en compte les risques et opportunités à moyen et long terme. Un exemple qui illustre une pratique et une démarche qui devraient se généraliser rapidement dans toutes les organisations. Webinar : Decathlon dévoile sa dynamique collaborative de veille prospective       Étapes clés pour mettre en place une veille prospective efficace Pour structurer une démarche de veille prospective, plusieurs étapes sont nécessaires. 1. Définir les axes... --- - Published: 2025-06-18 - Modified: 2025-07-16 - URL: https://fr.sindup.com/livres-blancs/ - Priorités de traduction: Facultatif Votre cahier des charges pour un outil de veille La rédaction du cahier des charges pour un outil de veille stratégique est un moment incontournable permettant de prendre du recul sur l'organisation interne de son dispositif, et évaluer les moyens humains mis en place pour atteindre les objectifs attendus. . Dans cet eBook, vous allez découvrir : Appréhender les besoins de l’organisation à l’aide de différents scopes L’importance de la définition des besoins fonctionnels et techniques Comment planifier les étapes clés du projet TÉLÉCHARGEMENT Comment suivre le ROI d’une veille stratégique ? Dans ce eBook "Comment suivre le ROI de la veille stratégique? " dédié entièrement à la mise en place des indicateurs pour valoriser le dispositif de veille stratégique, vous allez découvrir : L'importance des indicateurs pour valoriser le dispositif de veille Comment choisir les bons indicateurs Comment piloter le suivi des indicateurs TÉLÉCHARGEMENT Comment impliquer ses collaborateurs dans le dispositif de veille ? Lors de la première édition du Focus Veille, les experts Sindup ont partagé des pistes et des astuces pour impliquer différentes personnes au sein d’une organisation dans un dispositif de veille. Découvrez le contenu en téléchargeant la fiche de synthèse dédiée. TÉLÉCHARGER Quels livrables pour quels besoins ? Nous sommes ravis de vous partager notre seconde fiche de synthèse dédiée à un autre sujet fondamental pour optimiser vos pratiques de veille. Cette fois-ci, nous nous sommes concentrés sur un enjeu majeur pour toutes les entreprises : "Quels livrables pour quels besoins ? " TÉLÉCHARGER Quels moyens à la disposition des veilleurs pour gagner en visibilité interne ? Envie d'optimiser la diffusion de votre veille en interne et de mieux valoriser vos efforts ? Cette fiche de synthèse propose des pistes concrètes pour renforcer la visibilité du dispositif de veille au sein de l'organisation et optimiser son impact. TÉLÉCHARGER Ménage annuel – Mettre à jour ses veilles pour plus d’efficacité Un dispositif de veille performant repose sur une mise à jour régulière. Suppression des sources obsolètes, ajustement des mots-clés, optimisation des alertes... Faire le tri permet de garantir des résultats plus pertinents et un meilleur impact au sein de votre organisation. TÉLÉCHARGER Comment enrichir sa veille grâce au kiosque de sources premium Sindup ? Un dispositif de veille performant repose sur une organisation claire et structurée de vos sujets. Une bonne configuration de votre plateforme vous permet de regrouper efficacement les informations, de définir des catégories pertinentes et de mieux exploiter l’ensemble de vos données. TÉLÉCHARGER --- - Published: 2025-05-21 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://fr.sindup.com/professionnels-de-linformation/signaux-faibles/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu’est-ce qu’un signal faible ? Les signaux faibles sont des indices discrets, ambigus ou isolés qui précèdent souvent des changements majeurs. Ces signaux sont difficiles à interpréter, car ils sont noyés dans une masse d’informations. Pourtant, ils représentent des éléments clés pour anticiper des ruptures, des tendances émergentes ou des risques à venir. Selon Igor Ansoff, pionnier de la stratégie d’entreprise, un signal faible est une information d’alerte précoce, de faible intensité. Il indique qu’un événement majeur pourrait survenir. Bien qu’il semble insignifiant au départ, il prend tout son sens lorsqu’il est replacé dans un contexte d’analyse globale. Pourquoi les signaux faibles sont-ils essentiels pour les organisations ? Les entreprises évoluent dans un monde complexe, rapide et incertain. Dans ce contexte, détecter les signaux faibles permet : D’anticiper les risques : réglementations à venir, crises économiques, ruptures technologiques... De repérer les opportunités : nouvelles attentes des consommateurs, innovations émergentes, marchés inexplorés. D’améliorer la prise de décision stratégique : en nourrissant la réflexion par des données faibles mais révélatrices. Les organisations qui intègrent les signaux faibles dans leur dispositif de veille stratégique prennent une longueur d’avance sur leur écosystème.   Les caractéristiques des signaux faibles Un signal faible se distingue par sa subtilité et son apparente insignifiance. Il échappe souvent à une lecture superficielle, mais devient précieux lorsqu'il est replacé dans un contexte stratégique plus large. Il présente plusieurs caractéristiques clés : Il est difficilement détectable : dans un environnement saturé d’informations, le signal faible ne crie pas, il murmure. Il peut se dissimuler dans un article de niche, une publication marginale, une conversation sur les réseaux sociaux ou un comportement client inhabituel. Seules une veille attentive et une écoute active permettent de le repérer. Il est ambivalent : par nature flou, un signal faible peut être interprété de différentes manières. Un même fait peut évoquer une opportunité pour certains et une menace pour d'autres. Son ambiguïté oblige à croiser les regards, à mobiliser plusieurs expertises et à éviter les jugements hâtifs. Il est isolé : il ne s’intègre pas encore dans une tendance clairement identifiée. Il est souvent ponctuel, unique ou minoritaire. C’est ce caractère marginal qui pousse de nombreuses entreprises à l’ignorer, alors qu’il peut en réalité constituer un indice avant-coureur d’un changement profond. Il est précurseur : bien qu’il semble anodin, le signal faible précède souvent des évolutions majeures. Il joue un rôle d’alerte, de mise en garde ou de révélation. Les entreprises capables de lui accorder de l’attention suffisamment tôt peuvent ajuster leur stratégie, innover ou éviter un risque critique. La véritable puissance des signaux faibles réside dans leur mise en relation avec d’autres éléments d’information. Pris isolément, ils peuvent sembler anecdotiques. Mais combinés à d'autres signaux, qu’ils soient faibles ou forts, ils deviennent des indices structurants. Leur interprétation permet alors de révéler des dynamiques sous-jacentes, des ruptures en formation ou des opportunités encore invisibles pour la majorité du marché. Un signal faible, bien analysé, devient ainsi un véritable indicateur stratégique. Différence entre signaux faibles et forts Les... --- - Published: 2025-05-21 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/knowledge-management/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu’est-ce que le Knowledge Management ? Le Knowledge Management, ou gestion des connaissances, regroupe l’ensemble des méthodes permettant de créer, structurer, partager et valoriser la connaissance au sein d’une organisation. Il ne s’agit pas simplement d’archiver des documents, mais bien de transformer les savoirs en leviers de performance. Cette démarche vise à capitaliser les connaissances internes — savoir-faire, bonnes pratiques, expertises, process — pour éviter leur perte, faciliter leur transmission, et stimuler l’innovation. Pourquoi le Knowledge Management est-il stratégique ? Dans un contexte de départs à la retraite, de turn-over ou d’innovations permanentes, conserver et partager les savoirs devient critique. Le knowledge management répond à plusieurs enjeux : Limiter la perte de connaissances clés Réduire le temps passé à rechercher des informations Faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs Stimuler la collaboration transversale Améliorer la qualité des décisions Il s’agit d’un véritable avantage concurrentiel pour les entreprises capables de structurer et diffuser efficacement leur capital intellectuel.   Les types de connaissance à gérer On distingue deux grands types de connaissances : Les connaissances explicites Ce sont les savoirs formalisés, documentés, stockables et transmissibles facilement. Exemples : procédures, guides, modes opératoires, présentations, rapports. Les connaissances tacites Elles relèvent du savoir-faire expérientiel, difficile à formaliser. Il s’agit par exemple des astuces de terrain, des réflexes métiers, ou du sens client acquis avec l’expérience. Ces connaissances circulent via l’échange entre pairs. Un système de Knowledge Management efficace doit articuler les deux dimensions. Knowledge Management et veille : deux démarches complémentaires Bien que distinctes, la veille stratégique et le Knowledge Management sont étroitement liées. Tandis que la veille collecte des informations externes (concurrence, tendances, réglementations), le Knowledge Management se concentre sur la valorisation des connaissances internes. Ensemble, ils alimentent la réflexion stratégique. La veille enrichit la base de connaissances, tandis que le Knowledge Management facilite son exploitation par les équipes. Ces deux démarches se nourrissent mutuellement : les données issues de la veille deviennent des éléments analysés et partagés dans le cadre du Knowledge Management, et les connaissances capitalisées guident les orientations de veille. Intégrées dans un même dispositif, elles permettent de bâtir une intelligence collective solide, à la fois tournée vers l’intérieur et l’extérieur de l’organisation. Les bénéfices du Knowledge Management Le Knowledge Management offre de nombreux avantages aux organisations. Il permet de capitaliser sur les savoirs internes, de fluidifier la circulation de l’information, et de réduire la perte de connaissance lors des départs ou changements de poste. En facilitant l’accès aux bonnes informations au bon moment, il améliore la prise de décision et la productivité. Le Knowledge Management renforce également la collaboration entre équipes et encourage l’innovation en favorisant le croisement d’idées. Il participe à la création d’un véritable patrimoine immatériel pour l’entreprise, tout en stimulant l’apprentissage collectif et en accélérant l’intégration des nouveaux collaborateurs. Enfin, il favorise une meilleure gestion du changement et l’adaptabilité face à un environnement concurrentiel en perpétuelle évolution.       Les étapes clés pour mettre en place une stratégie de KM 1. Identifier les connaissances critiques Quelles sont... --- - Published: 2025-05-21 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://fr.sindup.com/professionnels-de-linformation/faire-de-la-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Pourquoi faire de la veille est aujourd’hui indispensable ? Chaque jour, des milliers de données sont publiées sur le web. Dans ce flot continu, certaines informations peuvent avoir un impact direct sur votre activité : nouvelle réglementation, innovation de rupture, changement d’orientation d’un concurrent, crise réputationnelle... Ne pas faire de veille, c’est avancer à l’aveugle. C’est risquer de rater une opportunité ou de ne pas voir venir une menace. À l’inverse, une démarche de veille informationnelle bien structurée vous aide à garder une longueur d’avance. Sindup vous propose un outil de veille simple à utiliser pour mettre en place votre dispositif personnalisé. En savoir plus Mieux comprendre son environnement Identifier des signaux faibles avant les autres Gagner du temps sur la recherche d’information pertinente Appuyer ses décisions sur des faits réels La veille pour les organisations Faire de la veille, c’est bien plus que surveiller quelques sites d’actualités. C’est une activité stratégique. Elle permet aux entreprises, associations ou institutions d’anticiper les risques, de détecter les opportunités et de prendre des décisions éclairées. Dans un monde saturé d’informations, savoir capter, trier et analyser l'information devient un véritable avantage concurrentiel. Comment faire de la veille efficacement ? Mettre en place une démarche de veille demande de la méthode. Voici les 6 étapes pour bien démarrer :   Définir vos objectifs de veille Avant de collecter des informations, il faut savoir ce que vous cherchez. Posez-vous les bonnes questions : Que voulez-vous surveiller ? Pour quels métiers ou décisions ? À quelle fréquence ? Vos objectifs guideront le périmètre de votre veille. Identifier les sources d'information pertinentes Une veille efficace repose sur des sources fiables et variées. Il peut s’agir de : Sites d’actualités et médias spécialisés Publications scientifiques Réseaux sociaux professionnels (comme LinkedIn) Bases de données sectorielles Blogs d’experts, podcasts, newsletters Pensez aussi aux sources internes (rapports, feedback terrain, CRM). Choisir les bons outils pour faire de la veille Il est difficile de tout faire manuellement. Les outils de veille vous permettent d’automatiser la collecte, de filtrer l'information et de collaborer facilement. Voici quelques types d’outils utiles : Agrégateurs de flux RSS Plateformes de veille stratégique comme Sindup Alertes Google Tableaux de bord collaboratifs Logiciels d’analyse de sentiment ou de text mining Un bon outil vous fait gagner du temps et garantit une meilleure couverture. Organiser l’analyse de l’information Collecter de l'information ne suffit pas. Il faut l’analyser, la croiser et la mettre en perspective. Attribuez cette tâche à un ou plusieurs référents. Ils doivent être capables d’interpréter les signaux et de formuler des recommandations. Diffuser les résultats aux bons interlocuteurs La veille doit alimenter les bonnes personnes au bon moment. Pour cela, définissez des formats de diffusion adaptés : Newsletters internes Notes de synthèse Réunions de partage Tableaux de bord dynamiques Impliquer les décideurs et les opérationnels est clé pour déclencher l’action. Mesurer et ajuster régulièrement Votre veille n’est jamais figée : il doit évoluer avec les priorités de l’organisation et les retours des utilisateurs. Il est donc important de mesurer... --- - Published: 2025-05-21 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://fr.sindup.com/professionnels-de-linformation/plan-de-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Pourquoi mettre en place un plan de veille ? Un bon plan de veille permet de passer d'une collecte d'information artisanale à une démarche collaborative, structurée et pilotée. L'objectif est double : mieux anticiper les évolutions du marché et du secteur, tout en rendant la veille accessible et utile à l'ensemble des collaborateurs concernés. Le plan de veille est un outil vivant, appelé à évoluer régulièrement en fonction des besoins et des enjeux. Sindup vous propose un outil de veille simple à utiliser mettre en place votre dispositif et structurer votre plan de veille. En savoir plus Anticiper les mutations technologiques, concurrentielles, réglementaires ou sociétales. Identifier de nouvelles opportunités de croissance, d'innovation ou de partenariat. Réduire les risques (juridiques, réputationnels, stratégiques). Améliorer la réactivité des décisions grâce à une information fiable et ciblée. Qu'est-ce qu'un plan de veille ? Un plan de veille est un document qui formalise l'organisation de la veille au sein d'une entreprise ou d'une institution. Il fixe les objectifs de veille, les thématiques prioritaires, les sources d'information, les outils à utiliser, les responsabilités de chacun, ainsi que les modalités de diffusion et d'évaluation des résultats. Voici comment construire un plan de veille efficace en 8 étapes clés Identifier les besoins informationnels La première étape consiste à analyser finement les besoins d'information de votre organisation. Ceux-ci peuvent être stratégiques (suivre les évolutions du marché), opérationnels (surveiller les publications des concurrents), ou encore réglementaires (suivre les nouvelles normes). Quelques questions à se poser : Quels sont les enjeux stratégiques actuels ou à venir ? Quels services ou fonctions ont des besoins d'information ? Quelles informations manquent pour prendre de meilleures décisions ? Avez-vous besoin d'une veille quotidienne, hebdomadaire, ou ponctuelle ? Cette analyse peut s'appuyer sur une cartographie des parties prenantes internes, une analyse SWOT ou des entretiens avec les départements concernés. Définir les objectifs de votre plan de veille Un plan de veille sans objectifs clairs est voué à l'échec. Les objectifs doivent être formulés en lien avec la stratégie globale de l'entreprise et les besoins exprimés par les utilisateurs. Exemples : Identifier les innovations dans un domaine technologique donné. Surveiller l'activité de certains concurrents stratégiques. Anticiper les appels d'offres ou changements de réglementation. Repérer les signaux faibles annonciateurs d'un changement de paradigme. Ces objectifs doivent être spécifiques, mesurables et adaptés à votre environnement. Recenser les ressources disponibles Avant de créer de nouveaux dispositifs, il est essentiel d'identifier les ressources internes déjà disponibles : Cellules de veille existantes. Collaborateurs réalisant déjà une veille informelle. Outils utilisés : agrégateurs, outils de curation, plateformes SaaS, abonnements. L'enjeu est de valoriser l'existant pour éviter les redondances, mutualiser les efforts et créer une dynamique collective. Choisir les bons outils de veille Le choix des outils conditionne l'efficacité de votre plan de veille. Selon vos objectifs, plusieurs types d'outils peuvent être mobilisés : Outils gratuits (Google Alerts, Feedly, Talkwalker Alerts... ) Plateformes professionnelles de veille (comme Sindup ! ) Solutions collaboratives pour partager les résultats (intranet, Slack, Teams... ) Critères de choix... --- - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/formation/ - Priorités de traduction: Facultatif Un écosystème en constante évolution, soumis à de fortes exigences Les acteurs de la formation évoluent dans un environnement en constante mutation, entre réformes réglementaires, transformation des compétences attendues sur le marché du travail et montée en puissance des technologies éducatives. Pour concevoir des parcours toujours plus pertinents et anticiper les besoins futurs, il devient indispensable d’intégrer l’innovation, l’agilité pédagogique et l’intelligence collective au cœur des stratégies. Qu’il s’agisse de suivre les orientations des politiques publiques, les attentes des entreprises, l’évolution des métiers ou les nouvelles pratiques d’apprentissage, la veille stratégique constitue un outil essentiel pour adapter son offre, renforcer sa compétitivité et affirmer son rôle dans l’accompagnement des transitions économiques et sociétales. Cas d'usage dans la formation Anticipation des besoins en compétences Analyser l’évolution des métiers, des secteurs et des attentes des employeurs pour ajuster les parcours de formation et développer les compétences clés de demain. Suivi des réformes et politiques publiques Se tenir informé des évolutions réglementaires, des appels à projets et des financements liés à la formation pour adapter son positionnement stratégique. Innovation pédagogique et tendances EdTech Surveiller les innovations technologiques, les nouvelles pratiques d’apprentissage et les usages numériques pour enrichir l’expérience apprenant. Veille concurrentielle et positionnement marché Observer l’offre des organismes concurrents, les tendances de communication et les attentes des apprenants pour affiner sa stratégie et se différencier. Retour d’expérience : Cité des formations Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Un appui opérationnel et stratégique Dans un environnement en constante évolution, la veille stratégique permet aux acteurs de la formation d’adapter leur offre aux réalités du marché et aux attentes des apprenants. Qu’il s’agisse d’identifier les nouvelles compétences recherchées, de suivre les tendances pédagogiques ou d’anticiper les évolutions réglementaires, l’accès à une information fiable et actualisée est essentiel. La surveillance du web, des réseaux sociaux et des retours terrain permet de détecter rapidement des signaux faibles, tandis que le kiosque de sources premium apporte un éclairage approfondi sur les mutations à l’œuvre dans l’écosystème de la formation. Pour aller plus loin, explorez notre kiosque de sources premium : études de marché, rapports d’experts, brevets, médias spécialisés, publications scientifiques, etc. --- - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/logiciel/ - Priorités de traduction: Facultatif Un écosystème en constante évolution, soumis à de fortes exigences Les entreprises du secteur du logiciel évoluent dans un écosystème en perpétuelle mutation, caractérisé par des avancées technologiques rapides, une concurrence intense et des attentes client de plus en plus complexes. Pour rester compétitives, elles doivent intégrer l'innovation au cœur de leur stratégie tout en garantissant la sécurité et la conformité de leurs produits. Les défis liés à la digitalisation, à l’évolution des régulations et à l’émergence de nouvelles technologies nécessitent des outils de veille performants. Ces outils permettent aux acteurs du secteur de surveiller leur environnement, d'anticiper les tendances du marché et d’ajuster leurs solutions en fonction des évolutions technologiques et des besoins du marché. Cas d'usage dans le secteur du logiciel Veille sur l'innovation technologique Suivre les avancées technologiques, détecter les nouvelles tendances (IA, blockchain, cloud) et évaluer leur impact potentiel sur les produits et services logiciels. La veille permet de rester à la pointe de l'innovation et d'identifier des opportunités de développement. Surveillance de la concurrence Analyser les mouvements de la concurrence en termes de nouvelles fonctionnalités, mises à jour ou acquisitions stratégiques. Cela permet d’anticiper les tendances du marché, d’ajuster la stratégie de développement produit et de renforcer la position concurrentielle. Suivi des réglementations et normes industrielles Identifier les évolutions légales et réglementaires impactant le secteur du logiciel (RGPD, normes de sécurité, etc. ). Cette veille permet de garantir la conformité des produits et de prendre rapidement des mesures pour répondre aux exigences légales. Analyse des besoins clients et retours utilisateurs Collecter les retours des utilisateurs via les réseaux sociaux, forums et sites d’évaluation pour détecter des besoins non satisfaits ou des attentes spécifiques. Cela permet d’ajuster les fonctionnalités des produits pour mieux répondre aux exigences du marché. Un appui opérationnel et stratégique Dans un secteur aussi évolutif que celui du logiciel, la veille stratégique constitue un levier clé pour rester compétitif. Qu’il s’agisse d’identifier de nouveaux usages, de suivre les innovations technologiques ou de surveiller la concurrence, la veille permet d’agir avec réactivité au quotidien tout en éclairant les choix stratégiques à long terme. L’analyse des signaux issus du web, des réseaux sociaux ou encore des retours terrain offre une vision précieuse pour ajuster les roadmaps produits ou anticiper les attentes du marché. En complément, l’accès à un large éventail de sources premium renforce la profondeur d’analyse sur les tendances technologiques, les évolutions réglementaires ou encore les dynamiques concurrentielles. Pour aller plus loin, découvrez notre kiosque de sources premium : études de marché, rapports sectoriels, publications scientifiques, appels d’offres, médias professionnels, etc. --- - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/service/ - Priorités de traduction: Facultatif Un écosystème en constante évolution, soumis à de fortes exigences Les entreprises de services évoluent dans un écosystème en constante mutation, marqué par l’évolution rapide des attentes clients, la digitalisation des parcours, la montée en puissance des exigences RSE et la pression concurrentielle accrue. Pour rester compétitives et pertinentes, elles doivent sans cesse s’adapter, innover et anticiper les signaux de transformation. Qu’il s’agisse d’identifier de nouvelles opportunités de marché, de suivre les tendances émergentes ou de prévenir les risques, la veille stratégique devient un levier indispensable pour piloter l’activité, orienter les offres et renforcer la relation client. Cas d'usage dans le secteur des services Anticipation des attentes clients Identifier les nouvelles attentes des clients, leurs préoccupations et usages émergents pour adapter en continu l’offre de services, améliorer l’expérience utilisateur et renforcer la satisfaction client. Suivi des innovations sectorielles Surveiller les nouvelles technologies, solutions digitales et modèles économiques disruptifs pour rester à la pointe de l’innovation et intégrer les meilleures pratiques du marché. Détection des signaux concurrentiels Analyser les mouvements des concurrents, les nouvelles offres ou les repositionnements pour ajuster sa stratégie commerciale et conserver un avantage compétitif. Veille réglementaire et RSE Rester informé des évolutions réglementaires, normatives et des attentes sociétales pour se conformer aux obligations et affirmer sa responsabilité sociale et environnementale. Un appui opérationnel et stratégique Dans un secteur où la réactivité et la qualité de la relation client sont primordiales, la veille stratégique constitue un levier essentiel, à la fois pour le pilotage opérationnel quotidien et l’orientation stratégique. Qu’il s’agisse de surveiller les signaux émanant du web, des réseaux sociaux ou des retours terrain, elle permet aux entreprises de services de détecter rapidement les évolutions d’usages, les attentes clients ou les mouvements concurrents afin d’agir avec agilité. En complément, l’accès à un kiosque de sources premium permet d’approfondir l’analyse des tendances du marché, des innovations technologiques ou encore des mutations réglementaires, pour prendre des décisions éclairées et renforcer sa proposition de valeur. Pour aller plus loin, explorez notre kiosque de sources premium : études sectorielles, rapports d’experts, publications scientifiques, brevets, médias TV/radio, appels d’offres, etc. --- - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/conseil/ - Priorités de traduction: Facultatif Un écosystème en constante évolution, soumis à de fortes exigences Les cabinets de conseil, qu’ils interviennent en stratégie, en organisation, en transformation digitale ou en RSE, doivent évoluer dans un environnement en perpétuelle mutation. Pour conserver leur valeur ajoutée et accompagner efficacement leurs clients, ils doivent anticiper les tendances, détecter les signaux faibles et disposer d’une compréhension fine de leur environnement sectoriel, économique, technologique et réglementaire. La multiplication des sources d'information, l'accélération des cycles d’innovation, la montée en puissance des enjeux ESG et la volatilité des marchés imposent aux acteurs du conseil de se doter d’outils de veille puissants. Ces dispositifs leur permettent d’alimenter leurs réflexions, de renforcer leur légitimité et de proposer des recommandations toujours plus pertinentes, différenciantes et ancrées dans le réel. Cas d'usage dans le secteur du conseil Élaboration de recommandations fondées sur des données actualisées Appuyer les préconisations stratégiques sur une veille continue des marchés, des acteurs, des tendances et des innovations pour renforcer la crédibilité et la pertinence des missions de conseil. Anticipation des besoins clients et émergence de nouveaux enjeux Identifier en amont les mutations sectorielles, technologiques ou sociétales afin de proposer de nouvelles offres de service ou d’accompagnement adaptées aux préoccupations émergentes. Benchmarking concurrentiel et différenciation Surveiller les stratégies et prises de position des autres cabinets ou des entreprises accompagnées pour mieux se positionner, affiner son discours et se démarquer dans un environnement concurrentiel dense. Réponse à appels d’offres et construction de propositions sur-mesure Enrichir les réponses commerciales grâce à une veille ciblée sur les enjeux des prospects, les contextes réglementaires et les dynamiques du territoire ou du secteur concerné. Un levier de performance pour les cabinets de conseil Dans un environnement en constante évolution, la veille stratégique permet aux cabinets de conseil d’anticiper les transformations, d’affiner leurs recommandations et de renforcer leur valeur ajoutée. Qu’il s’agisse d’éclairer un diagnostic, de nourrir une mission de transformation ou de renforcer une expertise sectorielle, l’accès rapide à une information fiable et ciblée est essentiel. La veille sur le web, les réseaux sociaux et les sources terrain permet de détecter les signaux faibles, d’identifier les tendances émergentes et d’agir avec agilité. En complément, l’accès à un kiosque de sources premium offre une profondeur d’analyse sur les évolutions du marché, les publications spécialisées ou encore les innovations à fort impact. Pour aller plus loin, découvrez notre kiosque de sources premium : études de marché, rapports sectoriels, publications scientifiques, appels d’offres, médias professionnels, etc. --- - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/ingenierie/ - Priorités de traduction: Facultatif Un écosystème en constante évolution, soumis à de fortes exigences Les bureaux d’études et sociétés d’ingénierie évoluent dans un environnement où l’innovation technologique, la complexité des projets et la pression concurrentielle sont constantes. Qu’il s’agisse d’optimiser la conception, de sécuriser les processus ou de répondre à des exigences de durabilité, la capacité à capter et à interpréter l’information stratégique devient un levier majeur de performance. Face à la montée des enjeux liés à la transition énergétique, à l’industrialisation durable ou encore à la cybersécurité des systèmes, la veille permet aux acteurs de l’ingénierie d’anticiper les évolutions, de repérer les meilleures pratiques et d’orienter leurs choix techniques et stratégiques. Cas d'usage dans l'ingénierie Anticipation des innovations technologiques Surveiller l’émergence de nouvelles technologies, brevets, partenariats ou procédés de fabrication pour rester à la pointe et investir au bon moment. Veille sur les normes et réglementations Identifier en amont les nouvelles exigences normatives, réglementaires ou sectorielles pour garantir la conformité des projets et limiter les risques juridiques. Détection d’opportunités marché et appels d’offres Repérer les besoins des donneurs d’ordre, suivre les tendances sectorielles et détecter les projets à venir afin d’orienter les efforts commerciaux. Surveillance des partenaires, concurrents et acteurs clés Analyser les mouvements stratégiques des concurrents, l’évolution des écosystèmes ou encore les prises de position des partenaires pour affiner sa stratégie de positionnement. Retour d’expérience : EGIS Découvrez le témoignage Retrouvez également d'autres cas clients Un appui opérationnel et stratégique Dans un contexte où l’innovation, la maîtrise technologique et l’anticipation des évolutions réglementaires sont clés, la veille stratégique soutient à la fois les enjeux opérationnels de terrain et les orientations à long terme. Qu’il s’agisse d’identifier de nouvelles solutions techniques, de suivre les dernières normes ou de détecter les signaux faibles sur les marchés cibles, la veille issue du web, des réseaux sociaux et des retours d’expérience terrain offre une réactivité précieuse. L’accès à un kiosque de sources premium renforce cette dynamique en apportant une profondeur d’analyse sur les innovations, brevets, publications scientifiques et appels d’offres à fort potentiel, permettant ainsi d’orienter les choix de conception, de R&D ou de développement commercial. Pour aller plus loin, explorez notre kiosque de sources premium : études de marché, rapports d’experts, brevets, médias spécialisés, publications scientifiques, etc. --- - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-15 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/industrie/ - Priorités de traduction: Facultatif Un écosystème en constante évolution, soumis à de fortes exigences L’industrie évolue dans un contexte de forte pression concurrentielle, marqué par des évolutions technologiques rapides, des exigences réglementaires accrues et une nécessité constante d’innovation. Face à la montée en puissance de l’automatisation, de l’IA, de l’Industrie 4. 0 et des impératifs de durabilité, les industriels doivent repenser leurs modèles de production, leurs approvisionnements et leurs chaînes de valeur. Pour rester compétitifs et résilients, ils doivent s’appuyer sur une veille stratégique structurée, capable d’identifier les risques émergents, de détecter les opportunités de croissance et de soutenir la prise de décision dans un environnement en perpétuelle transformation. Cas d'usage dans l'industrie Anticipation des innovations technologiques Surveiller l’émergence de nouvelles technologies, brevets, partenariats ou procédés de fabrication pour rester à la pointe et investir au bon moment. Veille sur la chaîne d’approvisionnement Identifier les risques liés aux fournisseurs, aux matières premières et à la logistique pour sécuriser les opérations et limiter les interruptions. Suivi des réglementations industrielles Détecter en amont les évolutions normatives et réglementaires, afin d’adapter les pratiques et éviter les non-conformités. Surveillance de la concurrence mondiale Analyser les stratégies des concurrents, les lancements de produits ou les mouvements stratégiques à l’échelle internationale pour ajuster son positionnement. Retour d’expérience : DS Smith Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Retour d’expérience : Pinet Industrie Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients --- - Published: 2025-05-13 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/poles-clusters/ - Priorités de traduction: Facultatif Un écosystème en constante évolution, soumis à de fortes exigences Les pôles de compétitivité et clusters jouent un rôle clé dans l’animation des filières stratégiques, la structuration des écosystèmes d’innovation et le soutien au développement économique territorial. À l’interface entre recherche, industrie et institutions, ils doivent détecter les évolutions de leur secteur, capter les signaux faibles et orienter les dynamiques collectives. Dans un contexte de transformation technologique, de transition écologique et de compétition internationale accrue, la veille devient un levier essentiel pour éclairer les choix stratégiques, accompagner les adhérents, identifier les opportunités de financement, et renforcer l’attractivité du territoire. Cas d'usage de Pôles & Clusters Détection des opportunités de financement Identifier en temps réel les appels à projets, dispositifs de soutien et programmes européens ou nationaux adaptés aux membres du cluster pour maximiser les chances de financement et accélérer l’innovation. Suivi des tendances sectorielles Observer l’évolution des marchés, les avancées technologiques et les besoins émergents afin d’orienter les feuilles de route stratégiques et renforcer l’alignement des actions avec les enjeux économiques du secteur. Valorisation de l’écosystème Mettre en lumière les initiatives, expertises et réussites des adhérents grâce à une veille sur les médias, les réseaux sociaux et les publications spécialisées, renforçant ainsi la visibilité et l’attractivité du réseau. Anticipation des mutations réglementaires Surveiller l’évolution des normes, lois et régulations impactant le secteur ou les territoires couverts, afin d’informer les adhérents et adapter les projets en cours aux nouvelles exigences. Retour d’expérience : Nova Child Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Retour d’expérience : Cluster AMD Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Sindup est partenaire de France Clusters France Clusters fédère les clusters d’entreprises et leurs écosystèmes pour améliorer leur compétitivité et contribuer aux transitions économique, sociale, environnementale des territoires. En chiffres c’est : -300 réseaux d'entreprises (clusters, pôles de compétitivité, filières) -3. 000 experts implantés dans les territoires -80. 000 entreprises industrielles impliquées dans les projets collaboratifs déployés -2. 000. 000 d’emplois industriels ancrés dans les territoires FILEX France 2024 : Les Clusters au service de l’économie circulaire --- - Published: 2025-05-13 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/collectivites/ - Priorités de traduction: Facultatif Un territoire à piloter dans un monde en transition Face aux défis du changement climatique, de la transition numérique, des mobilités durables, ou encore de l’attractivité économique, les collectivités doivent adapter leurs politiques publiques et innover dans leur manière de gérer les territoires. Les élus et les agents territoriaux sont confrontés à une diversité de problématiques : développement économique, urbanisme, santé, sécurité, logement, inclusion, culture... La veille devient un outil central pour éclairer les choix stratégiques, renforcer l’agilité des services, et répondre efficacement aux attentes des habitants.   Cas d'usage dans le secteur des collectivités Suivre les politiques publiques locales et nationales Analyser les orientations gouvernementales, les projets de loi, les subventions disponibles, ou encore les plans régionaux pour orienter les décisions locales. Identifier les innovations territoriales Repérer les initiatives d’autres collectivités, les expérimentations réussies ou les solutions développées par des startups ou associations pour en tirer des enseignements. Sécuriser les projets d’aménagement Effectuer une veille sur les normes, les risques juridiques, les enjeux environnementaux ou les contraintes techniques afin de fiabiliser les projets urbains et ruraux. Valoriser le territoire Suivre l’image de la collectivité dans les médias, détecter les opportunités de valorisation, et ajuster la communication territoriale en fonction de l’actualité. Une plateforme pour agir efficacement La plateforme de veille Sindup permet de centraliser les informations utiles à la collectivité, d’automatiser leur analyse, et de diffuser des synthèses thématiques adaptées aux élus, aux directions de services ou aux partenaires. Chaque acteur du territoire peut accéder rapidement à une veille ciblée via des newsletters, des tableaux de bord ou des alertes en temps réel. Grâce à une organisation collaborative, les différentes directions partagent leurs expertises et harmonisent leurs sources d’information. La veille devient un atout pour la gestion stratégique et opérationnelle du territoire.   --- - Published: 2025-05-13 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/institutions/ - Priorités de traduction: Facultatif Un secteur en constante évolution, soumis à de fortes exigences Les institutions publiques et parapubliques évoluent dans un environnement complexe, encadré par des contraintes réglementaires strictes, des attentes citoyennes croissantes et des impératifs d'efficacité. Pour remplir leurs missions, elles doivent intégrer l’innovation, la transparence et la collaboration au cœur de leur fonctionnement. La digitalisation, les transitions écologiques, les réformes administratives ou encore les enjeux géopolitiques obligent les institutions à se doter d’outils performants pour surveiller leur environnement, anticiper les mutations et renforcer leur impact sur les politiques publiques. Cas d'usage dans le secteur des institutions Suivi réglementaire et législatif Identifier et anticiper les évolutions réglementaires impactant les politiques publiques, les financements, les normes de gouvernance ou les obligations de transparence.   Pilotage des politiques publiques Suivre les grandes orientations nationales et internationales, détecter les signaux faibles et évaluer les retombées sociétales, environnementales ou économiques des projets. Coordination territoriale Favoriser la coopération entre les services déconcentrés et les sites géographiques en partageant une veille homogène, fiable et adaptée aux besoins de chacun. Intelligence territoriale et prospective Analyser les besoins des citoyens, les tendances sociales, économiques et démographiques pour ajuster les actions au plus près des réalités de terrain. Retour d’expérience : La Caisse des Dépôts Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Retour d’expérience : UEMOA Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients REX : Services du Premier Ministre & Ministère de la Culture Découvrez le Webinar : mise en place d’un projet de veille collaboratif Retrouvez également d'autres cas clients Anticiper les évolutions sociétales et réglementaires Dans un contexte de transformation rapide et d’incertitude croissante, les institutions publiques doivent renforcer leur capacité à anticiper. La veille stratégique permet de décrypter les signaux faibles et les mutations profondes qui impactent les politiques publiques, les cadres réglementaires et les attentes citoyennes. La transition écologique, la digitalisation des services, l’évolution du droit ou encore la montée des enjeux géopolitiques imposent une analyse fine de l’environnement global. Grâce à une veille structurée, les institutions gagnent en agilité, adaptent leurs stratégies et renforcent leur légitimité face aux grands défis contemporains. --- - Published: 2025-05-12 - Modified: 2025-06-25 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/ - Priorités de traduction: Facultatif Comprendre et maîtriser la veille stratégique Dans un environnement économique en constante évolution, la capacité d'une entreprise à anticiper les changements est cruciale. La veille permet de collecter, analyser et exploiter des informations pertinentes pour orienter les décisions stratégiques. Il existe plusieurs types de veille, chacun répondant à des objectifs spécifiques. Cet article explore ces différentes formes de veille informationnelle, leurs objectifs, méthodes et outils associés.   Anticiper les évolutions et les menaces Identifier en amont les changements de marché, les innovations technologiques, ou les évolutions réglementaires. Détecter les opportunités Repérer de nouveaux marchés, des besoins clients émergents ou des partenariats potentiels avant ses concurrents. Prendre de meilleures décisions stratégiques En s’appuyant sur des informations fiables et actualisées, les dirigeants peuvent orienter leurs choix avec plus de pertinence et de réactivité. Les principaux types de veille Veille stratégique Pilotez votre activité avec une vision globale et structurée, transformez l’information en avantage décisif Veille concurrentielle Analysez les mouvements de vos concurrents pour affiner votre positionnement et ajuster vos décisions Veille technologique Restez à l’affût des innovations et technologies émergentes pour garder une longueur d’avance Veille commerciale Identifiez de nouvelles opportunités, suivez les appels d’offres et restez informé des besoins clients Veille réglementaire Restez informé des normes et obligations pour garantir votre conformité et éviter les sanctions Veille réseaux sociaux Tirez parti des données sociales pour éclairer vos décisions et adapter votre stratégie digitale Veille sectorielle Surveillez les dynamiques sectorielles pour ajuster vos stratégies et saisir les opportunités à venir Veille légale Surveillez les évolutions législatives pour garantir la conformité de vos activités en temps réel Veille marketing Identifiez les nouvelles tendances pour adapter vos campagnes et rester en phase avec vos audiences cibles Veille e-reputation Maîtrisez votre réputation numérique en identifiant les opportunités et risques à travers une veille ciblée Veille RSE Suivez les évolutions réglementaires et les meilleures pratiques pour renforcer votre stratégie RSE durable Veille digitale Anticipez l'impact des évolutions digitales sur votre activité pour rester agile et compétitif Veille formation Adaptez vos pratiques de formation aux dernières tendances pour renforcer les compétences et la compétitivité Veille législative Surveillez les lois en développement pour minimiser les risques juridiques et optimiser votre stratégie Veille juridique Anticipez les risques juridiques en suivant l’évolution des régulations et des décisions de justice Veille politique Identifiez les enjeux politiques pour adapter vos actions et rester compétitif face aux décisions publiques Veille environnementale Anticipez les enjeux environnementaux pour intégrer des solutions durables et répondre aux attentes sociétales Veille économique Analysez les tendances économiques pour optimiser vos décisions et anticiper les fluctuations du marché Veille documentaire Optimisez l’accès à l’information essentielle en suivant les nouvelles publications et ressources pertinentes Veille image Surveillez les tendances et les perceptions publiques pour ajuster votre stratégie de communication Veille informationnelle Suivez les flux d'informations pour saisir rapidement les évolutions et prendre des décisions éclairées Veille marché Mieux comprendre son environnement pour anticiper les opportunités et gérer les risques Veille numérique En l'intégrant dans leur stratégie, les organisations transforment les informations... --- - Published: 2025-05-12 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-image/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu’est-ce que la veille image ? Faire de la veille image, c’est observer en continu la manière dont une entreprise ou une marque est perçue sur le web. Cela inclut les médias sociaux, les blogs, les forums, la presse en ligne et les avis clients. Elle s’inscrit dans une démarche plus large de veille stratégique et d’intelligence économique. Cette veille permet de détecter les signaux faibles, les critiques émergentes ou les tendances favorables. Elle vise à protéger la e réputation, à prévenir les crises et à identifier les opportunités d’amélioration de l’image de marque. Pourquoi faire de la veille image ? Anticiper les risques liés à l’e réputation Votre e réputation est exposée en permanence. Une remarque mal interprétée, un commentaire négatif ou une rumeur peuvent rapidement entacher votre image. Grâce à une veille image efficace, vous pouvez repérer ces signaux à temps et agir avant qu’ils ne prennent de l’ampleur. Identifier les opportunités d’engagement La veille image ne sert pas qu’à prévenir. Elle permet aussi de repérer les conversations positives, les recommandations spontanées ou les influenceurs qui parlent de votre marque. Ces signaux sont précieux pour renforcer la relation client et ajuster votre stratégie de communication. Aligner image perçue et image voulue Il existe souvent un écart entre la façon dont vous souhaitez être perçu et la réalité. Analyser ces écarts permet de corriger le tir : affiner vos messages, adapter vos canaux ou repositionner votre marque.   Quels sont les leviers de la veille image ? Les canaux à surveiller Une veille image performante repose sur une couverture large des sources. Voici les principales : Réseaux sociaux (Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok) Presse en ligne Avis clients (Google, Trustpilot, App Store... ) Forums et blogs Sites d’actualités spécialisés Résultats de recherche sur Google YouTube et plateformes de podcasts L’objectif est de capter les signaux là où vos clients, partenaires ou concurrents s’expriment. Les types de signaux à détecter Mentions de marque : positives, neutres ou négatives Critiques et plaintes : sur vos produits ou services Comparaisons avec des concurrents Contenus viraux ou polémiques Publications de leaders d’opinion ou d’influenceurs Tendances émergentes dans votre secteur Quels outils utiliser pour une veille image efficace ? Les plateformes de veille spécialisées Il existe des outils de veille conçus pour surveiller automatiquement les mentions liées à votre entreprise. Ces outils agrègent les données issues de nombreuses sources web et permettent de filtrer, analyser et visualiser les résultats : Sindup : plateforme de veille stratégique complète, avec un module dédié à l’e réputation Visibrain : outil dédié à la surveillance des réseaux sociaux Talkwalker: pour une approche globale des médias       Les alertes automatisées Google Alerts : gratuit et simple à paramétrer pour des requêtes spécifiques Alertes X (via TweetDeck ou X Pro) : pour suivre des hashtags ou des mots-clés Flux RSS : utiles pour suivre les publications de certains blogs ou sites d’actualités L’analyse manuelle (et humaine) Les outils sont performants mais ne remplacent pas une analyse stratégique humaine.... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-politique/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu’est-ce que la veille politique ? La veille politique consiste à surveiller, analyser et anticiper les évolutions politiques susceptibles d’impacter une organisation. Elle inclut le suivi des décisions gouvernementales, des débats parlementaires et des règlements institutionnels. Cette pratique permet aux entreprises, associations, institutions et établissements publics de rester informés et de s’adapter rapidement aux changements. Les différents aspects de la veille politique Veille parlementaire : surveillance des activités des assemblées législatives et des projets de loi. Veille législative : suivi des régulations, des lois en discussion et de leur adoption. Veille institutionnelle : observation des initiatives des organismes publics et des discours officiels. Ces dimensions permettent une analyse globale des enjeux politiques pertinents pour chaque secteur d’activité. Pourquoi adopter une veille politique ? Anticiper les risques et opportunités Les changements politiques peuvent créer des opportunités ou des risques pour votre organisation. Une veille politique efficace aide à prévoir les impacts des nouvelles règles, subventions ou contraintes. Renforcer la prise de décision Disposer d’informations politiques fiables permet de prendre des décisions stratégiques en toute sécurité. Par exemple, une entreprise peut ajuster ses investissements en fonction des tendances politiques. Améliorer la communication et le lobbying Pour les associations et établissements publics, la veille institutionnelle facilite le dialogue avec les décideurs. Elle offre une vision claire des priorités politiques et des acteurs clés.   Les bénéfices pour différents types d’organisations Entreprises Pour les entreprises, la veille législative est essentielle pour comprendre les règlements susceptibles d’impacter leur activité. Par exemple, une entreprise du secteur énergétique doit suivre les discussions sur la transition écologique. Associations Les associations peuvent utiliser la veille parlementaire pour surveiller les lois qui touchent leurs missions. Elles peuvent ainsi adapter leurs campagnes de sensibilisation. Institutions publiques Les institutions publiques bénéficient d’une veille politique pour anticiper les attentes des citoyens et adapter leurs politiques locales. Établissements éducatifs Les établissements éducatifs peuvent surveiller les réformes du système scolaire ou universitaire grâce à la veille institutionnelle. Comment Sindup facilite la veille politique ? Une plateforme tout-en-un La solution Sindup centralise les informations provenant de multiples sources : médias, débats parlementaires, et rapports institutionnels. Elle permet de configurer des alertes pour ne manquer aucune actualité. Une analyse approfondie Grâce à des outils avancés, Sindup offre des synthèses claires des événements politiques, ce qui simplifie la prise de décision. Une personnalisation adaptée Chaque organisation peut configurer sa veille pour cibler ses enjeux spécifiques : réglementations, subventions ou relations institutionnelles.       Une collaboration stratégique avec Pappers La plateforme de veille stratégique Sindup intègre les informations d’entreprises, politiques et juridiques fournies par Pappers, une startup innovante connue pour son alternative à Societe. com. Pappers propose plusieurs bases de données, notamment Pappers Justice pour les décisions judiciaires en open data et Pappers Politique pour des informations institutionnelles françaises et européennes. Cette collaboration renforce l’offre de Sindup en permettant aux utilisateurs d’accéder à des données stratégiques à forte valeur ajoutée. Selon Mickaël Réault, « Pappers marque un vrai tournant en termes de mise à disposition de l’information en... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-legale/ - Priorités de traduction: Facultatif C'est un élément clé de la gestion des risques pour toutes les organisations, qu'il s'agisse d'entreprises, d'associations, d'institutions publiques ou d'autres établissements. Dans un monde où les lois et les réglementations évoluent constamment, il est crucial de se tenir informé des changements législatifs afin de garantir la conformité et de minimiser les risques juridiques. Dans cet article, nous explorerons les principes de la veille légale, ses avantages et la manière dont elle peut être mise en œuvre dans votre organisation pour optimiser la gestion des risques. Qu'est-ce que la veille légale ? La veille légale désigne la surveillance continue des changements législatifs, des normes et des règlements qui peuvent avoir un impact sur une organisation. Cette activité a pour but d’assurer que l’organisation respecte toutes les obligations légales en vigueur. La veille légale ne se limite pas à la simple lecture des nouvelles lois, mais englobe aussi le suivi des décisions juridiques, des interprétations des textes législatifs, et des mises à jour réglementaires. Les objectifs de cette surveillance L’objectif principal de la veille légale est de garantir que l’organisation reste en conformité avec toutes les lois et régulations pertinentes. Cela comprend les lois nationales, européennes et internationales, ainsi que les règles spécifiques à certains secteurs d’activité. En surveillant ces évolutions, une organisation peut : Anticiper les changements législatifs et se préparer à adapter ses processus. Minimiser les risques juridiques en identifiant les obligations légales à venir. Protéger sa réputation en s'assurant qu'elle respecte les normes en vigueur. Optimiser la prise de décision stratégique, en intégrant les évolutions légales dans les plans à long terme. Les enjeux de la veille légale pour les organisations La veille légale joue un rôle crucial dans la gestion des risques juridiques et la pérennité des activités d’une organisation. Quels que soient leur secteur et leur taille, toutes les organisations doivent veiller à ce que leurs pratiques restent en ligne avec les exigences légales. Pour les entreprises Les entreprises doivent se conformer à un grand nombre de lois et de régulations qui régissent leurs activités. Que ce soit pour la protection des données, la sécurité des produits ou les normes fiscales, chaque aspect de l’activité d’une entreprise peut être influencé par des changements législatifs. Une veille légale efficace permet aux entreprises de : Identifier les nouvelles lois susceptibles de les concerner, comme les régulations fiscales ou les lois sur la protection de la vie privée. Mettre en place des processus pour se conformer à ces nouvelles exigences avant qu'elles ne deviennent obligatoires. Éviter les sanctions ou les amendes en restant informées des modifications des régulations sectorielles. Pour les institutions publiques Les institutions publiques ont un besoin vital de maintenir une veille légale pour garantir qu'elles agissent dans le cadre de la légalité, en conformité avec les normes juridiques. La veille légale leur permet de : Assurer la conformité avec les normes législatives et réglementaires spécifiques à la gestion publique. Mettre en place des mécanismes pour suivre les décisions politiques et législatives qui influencent les politiques publiques.... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://fr.sindup.com/veille-linkedin/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille Linkedin est devenue un outil incontournable pour les entreprises, associations, institutions et établissements publics. En exploitant la richesse des données disponibles sur cette plateforme, vous pouvez anticiper les tendances, surveiller vos concurrents et découvrir de nouvelles opportunités. Pourquoi intégrer LinkedIn dans votre stratégie de veille ? Une source d’information unique et riche LinkedIn est le réseau social professionnel le plus utilisé dans le monde. Il regroupe des millions de profils, de publications, et de pages d’entreprises. Cette richesse permet d’accéder à une mine d’informations stratégiques, pertinentes pour tout type d’organisation. LinkedIn offre également une perspective en temps réel sur les évolutions sectorielles, grâce à la mise à jour constante des contenus partagés par ses utilisateurs. Des bénéfices pour toutes les organisations Entreprises : Identifiez des leads, surveillez vos concurrents et analysez les tendances sectorielles pour rester compétitifs sur votre marché. Associations : Suivez les acteurs influents, explorez de nouvelles collaborations et sensibilisez un public élargi à votre mission. Institutions publiques : Identifiez les attentes des citoyens, surveillez les initiatives similaires à travers le monde et anticipez les évolutions sociétales. Établissements éducatifs : Attirez des partenaires académiques ou industriels, repérez des experts et renforcez votre positionnement dans l’écosystème éducatif. Social listening : une écoute active des réseaux sociaux Le social listening consiste à surveiller et analyser les conversations, mentions et interactions sur les réseaux sociaux pour en extraire des informations stratégiques. Cet outil permet aux organisations de mieux comprendre leur audience, d’identifier les tendances émergentes et de répondre rapidement aux attentes de leur public. En utilisant le social listening, une entreprise peut, par exemple, déceler une opportunité de marché, améliorer sa réputation en ligne ou encore suivre l’efficacité de ses campagnes marketing. Pour une veille LinkedIn, le social listening permet d’aller au-delà des publications visibles en capturant des signaux faibles dans les discussions et partages. Cela peut inclure des thématiques émergentes, des réactions à des événements spécifiques ou des insights précieux issus de leaders d’opinion.   Comment réaliser une veille efficace sur LinkedIn ? 1. Définir vos objectifs Avant de débuter, identifiez les informations clés dont vous avez besoin : Quels types de contenus cherchez-vous (articles, publications, vidéos) ? Quels mots clés ou hashtags sont liés à votre secteur ? Qui sont les influenceurs ou experts que vous souhaitez suivre ? 2. Configurer votre recherche sur LinkedIn Utilisez les outils de recherche avancée pour cibler précisément vos résultats : Recherchez par secteur d’activité ou mot clé. Filtrez les résultats par localisation, poste, ou entreprise. Activez les alertes pour rester informé des nouvelles publications pertinentes. Ces fonctionnalités vous permettent de gagner du temps tout en assurant une couverture exhaustive de vos sujets d’intérêt. 3. Exploiter les groupes et hashtags Les groupes LinkedIn sont des espaces privilégiés pour partager des idées et suivre les débats dans votre secteur. Participer à ces groupes vous aide non seulement à enrichir vos connaissances, mais aussi à établir des connexions stratégiques avec d’autres professionnels. De même, suivez les hashtags pertinents pour ne rien manquer des... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-legislative/ - Priorités de traduction: Facultatif Comprendre la veille législative Elle consiste à surveiller les évolutions des lois, des réglementations et des politiques publiques. Elle est essentielle pour toute organisation souhaitant rester conforme aux cadres légaux en vigueur et anticiper les impacts des changements réglementaires. Pourquoi est-elle importante ? Dans un monde où les lois évoluent rapidement, ignorer une modification législative peut entraîner des sanctions importantes. La veille législative aide à éviter les erreurs coûteuses, tout en permettant aux organisations de s’adapter aux nouveaux cadres. Qui est concerné ? Entreprises : elles doivent respecter les lois en matière de travail, d’environnement, ou encore de protection des données. Associations : elles sont soumises à des obligations spécifiques liées à leur statut et à leurs activités. Institutions publiques : elles doivent s’aligner sur les politiques publiques et les décisions gouvernementales. En réalité, toutes les structures sont concernées de près ou de loin par cette pratique de veille. Le principe de la veille législative La veille législative repose sur la surveillance continue des évolutions légales, des lois, des décrets et des décisions politiques susceptibles d’impacter une organisation. Ce processus consiste à suivre attentivement les publications officielles, les annonces gouvernementales et les débats parlementaires pour détecter tout changement pertinent. En analysant ces informations en temps réel, les organisations peuvent non seulement se conformer aux nouvelles régulations, mais aussi anticiper leurs implications sur leurs activités. La veille législative couvre ainsi un large éventail, de l’actualité politique nationale et internationale aux projets de loi en discussion, permettant de repérer les risques potentiels et les opportunités légales, pour agir rapidement et ajuster leurs stratégies en conséquence. Découvrez en plus sur le partenariat Sindup et Pappers Les objectifs clés de la veille législative Garantir la conformité L’objectif premier de la veille législative est de garantir que l’organisation respecte les lois en vigueur. En surveillant les évolutions légales, les entreprises et autres structures peuvent adapter rapidement leurs pratiques. Anticiper les risques Les changements législatifs peuvent créer des risques opérationnels ou financiers. Une veille proactive permet d’anticiper ces impacts et d’ajuster les stratégies. Optimiser la stratégie organisationnelle La veille législative ne se limite pas à la conformité. En comprenant les tendances politiques et juridiques, les organisations peuvent identifier de nouvelles opportunités, par exemple, en tirant parti des nouvelles subventions ou des allègements fiscaux. Les avantages de la veille législative Pour les entreprises La veille législative permet d'éviter des amendes ou des sanctions tout en protégeant leur image de marque. Elle soutient également la mise en place de stratégies adaptées aux nouvelles régulations, comme celles liées à la transition écologique. Pour les institutions publiques Elle aide à anticiper les décisions politiques et à ajuster leurs politiques locales pour répondre aux attentes des citoyens. Pour les associations Les associations peuvent mieux défendre leurs causes en restant informées des lois qui impactent leur domaine d'action.   Veille juridique vs veille législative : Quelle différence ? Dans un environnement en constante évolution, les organisations, qu’elles soient publiques, privées ou associatives, doivent rester informées des changements législatifs et juridiques susceptibles d’impacter... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-information/ - Priorités de traduction: Facultatif C'est une pratique stratégique essentielle pour les entreprises et les organismes souhaitant surveiller l'environnement de leur secteur. Cette surveillance continue permet de récolter et d'analyser des informations pertinentes pour anticiper les changements de marché. En fournissant aux collaborateurs du contenu ciblé, la veille information aide à prendre des décisions éclairées. Découvrez comment mettre en place une veille information efficace et exploiter au mieux les données issues de différentes sources. Qu’est-ce que la veille information et pourquoi est-elle indispensable ? Elle consiste à suivre de près les informations disponibles sur le web pour rester à jour sur l’évolution du marché et des acteurs de son eco-système. Mais à quoi sert réellement cette veille ? Elle permet principalement d'informer les collaborateurs des tendances, innovations, ou menaces qui pourraient impacter leur domaine d’activité. En surveillant régulièrement des sources clés comme les sites institutionnels, blogs, forums et réseaux sociaux, l’entreprise peut réagir rapidement et ajuster sa stratégie. Un autre objectif est de capter des signaux faibles, des indices précoces sur des évolutions de marché, souvent porteurs d'opportunités. Par exemple, une entreprise pourrait découvrir un nouveau besoin client ou repérer une tendance avant ses concurrents. Les outils de veille information et leur rôle dans la collecte d’informations Pour une veille information efficace, l’utilisation d’outils performants est essentielle. Ces solutions permettent d’automatiser la collecte d’informations et de centraliser le tout pour faciliter l’analyse. Parmi les fonctionnalités d'un logiciel de veille information, on retrouve : La recherche automatisée Les plateformes comme Sindup permettent de définir des mots-clés précis et des opérateurs booléens. Grâce à cette configuration, ils filtrent les informations pertinentes parmi des millions de sources. L’agrégation et l’analyse des données Au lieu de visiter des dizaines de sites chaque jour, le logiciel de veille centralise les informations. Les veilleurs peuvent ensuite analyser ces données et identifier les éléments à partager avec les équipes internes. La diffusion ciblée des informations Grâce à des formats personnalisés comme les newsletters, alertes ou tableaux de bord, les collaborateurs reçoivent directement les informations les plus pertinentes pour leurs besoins. Les outils de veille information sont souvent regroupés sous le terme de veille stratégique. Ce dernier englobe des formes spécifiques de veille (technologique, concurrentielle, sectorielle, etc. ), toutes visant à appuyer les décisions de l’entreprise.   Cas d'usage : comment la veille information aide les organisations La veille information apporte des bénéfices concrets aux entreprises en les aidant à anticiper et à innover. Voici quelques exemples d’utilisation : Identifier les tendances du marché avant ses concurrents Une entreprise de mode observe, grâce à sa veille information, que le marché s’oriente de plus en plus vers des produits éco-responsables. En ajustant son offre et sa communication pour intégrer cette dimension, elle se positionne en leader de la tendance et attire une clientèle soucieuse de l’environnement. Optimiser sa stratégie marketing en fonction des retours clients Grâce à la surveillance des forums et réseaux sociaux, une entreprise de produits de santé identifie des commentaires sur les améliorations souhaitées pour ses produits. En intégrant ces retours... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/logiciel-de-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu’est-ce qu’un logiciel de veille ? Il s'agit d'un outil technologique conçu pour surveiller, collecter et analyser des informations provenant de multiples sources. Son objectif principal est de fournir des données pertinentes et exploitables aux organisations, leur permettant de prendre des décisions éclairées. Ces outils automatisent la collecte de données en temps réel, simplifiant ainsi un processus souvent complexe et chronophage. Qu’il s’agisse de surveiller des tendances de marché, des publications en ligne, ou encore des flux RSS, ces logiciels s’adaptent aux besoins spécifiques des entreprises, associations, ou institutions. Ils permettent également de centraliser et d’organiser les informations pour un accès rapide et une analyse approfondie. Pourquoi utiliser un logiciel de veille ? Gagner du temps et améliorer l’efficacité La recherche d’informations manuelle peut être fastidieuse et consommatrice de ressources. Ce logiciel automatise ce processus, collectant les données en quelques secondes seulement. Par exemple, un outil de veille peut scanner des centaines de sites web, blogs ou forums pour repérer les mentions d’une marque ou les évolutions dans un secteur d’activité. En centralisant les données sur une seule plateforme, ces outils permettent également aux équipes de se concentrer sur l’analyse stratégique, plutôt que sur la recherche d’informations. S’adapter à un environnement en constante évolution Dans un monde où les changements économiques, sociaux et technologiques sont constants, les logiciels de veille offrent une visibilité sur les transformations en cours. Ils permettent aux organisations de détecter les nouvelles opportunités, d’anticiper les risques et de répondre rapidement aux évolutions. Par exemple, une entreprise peut identifier une tendance émergente sur les réseaux sociaux grâce à la veille numérique, ou une institution peut surveiller les modifications des réglementations grâce à une veille juridique. Prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables Un logiciel de veille fournit des informations actualisées et pertinentes, ce qui est essentiel pour la prise de décision stratégique. Qu’il s’agisse d’entrer sur un nouveau marché, de développer un produit ou d’adopter une nouvelle technologie, les organisations disposent ainsi d’une base solide pour orienter leurs actions. Les fonctionnalités clés des logiciels de veille Collecte de données multi-sources Les outils de veille sont capables de collecter des informations issues de diverses sources : sites web et blogs réseaux sociaux flux RSS bases de données professionnelles articles de presse rapports sectoriels Découvrez notre kiosque de sources premium disponibles avec la plateforme Sindup Cette diversité garantit une couverture exhaustive des sujets qui intéressent l’organisation. Filtrage et personnalisation Grâce à des fonctionnalités de filtrage avancées, les logiciels de veille permettent de trier les données selon des critères spécifiques : mots clés, zones géographiques, langues, etc. Cela garantit que les utilisateurs reçoivent uniquement les informations pertinentes. De plus, ces outils peuvent être configurés pour s’adapter aux besoins particuliers de chaque organisation, qu’il s’agisse d’une PME ou d’un organisme public. Alertes en temps réel Les logiciels de veille envoient des notifications instantanées lorsqu’un contenu pertinent est détecté. Par exemple, une entreprise peut recevoir une alerte lorsqu’un concurrent publie une nouveauté ou lorsqu’une réglementation change. Analyse et visualisation des... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/veille-entreprise/ - Priorités de traduction: Facultatif C'est un processus incontournable pour les organisations cherchant à évoluer dans un environnement concurrentiel. Grâce à la collecte et à l’analyse de données stratégiques, elle favorise l’adaptation, l’innovation et la prise de décisions éclairées. Qu’est-ce que la veille entreprise ? Une définition claire et accessible La veille entreprise désigne l’ensemble des actions mises en place pour surveiller, analyser et anticiper les évolutions de l’environnement interne et externe d’une organisation. Elle englobe des domaines variés, allant de la veille concurrentielle à la veille technologique, en passant par la veille réglementaire. Une démarche adaptée à toutes les structures La veille entreprise n’est pas réservée aux grandes entreprises. Les associations, les institutions publiques ou les PME peuvent également en tirer parti pour rester pertinentes face aux mutations de leur écosystème. Les objectifs de cette surveillance Anticiper les évolutions du marché Elle permet d’identifier les tendances émergentes, d’anticiper les besoins des clients et de détecter les menaces potentielles. Améliorer la prise de décision Avec des données fiables et actualisées, les dirigeants peuvent orienter leur stratégie en toute confiance. Renforcer l’innovation En suivant les avancées technologiques et les initiatives des concurrents, la veille encourage l’innovation et le développement de nouvelles solutions.   Les principaux types de veille en entreprise La veille en entreprise englobe différents domaine, chacune répondant à des objectifs spécifiques pour aider les organisations à s'adapter à un environnement en constante évolution. Voici un aperçu des principales veilles stratégiques et leur rôle dans la prise de décisions : Veille commerciale La veille commerciale permet d’identifier les tendances du marché et les attentes des consommateurs. Elle aide les entreprises à repérer de nouvelles opportunités, à optimiser leurs offres, et à anticiper les besoins des clients. En surveillant les évolutions du marché, elle soutient également le développement de stratégies marketing adaptées et efficaces. Veille concurrentielle C'est l'analyse des actions, des produits et des stratégies des concurrents. L’objectif de cette veille est de comprendre leurs forces et faiblesses, d’anticiper leurs mouvements et de se positionner efficacement. Ce type de veille est essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel. Veille digitale Elle se concentre sur l’analyse des données en ligne, notamment les nouvelles technologies, les tendances numériques, et l’innovation digitale. Elle est cruciale pour optimiser la stratégie numérique, améliorer la présence en ligne et identifier les opportunités offertes par le digital. Veille d’innovation En suivant les percées technologiques et les tendances émergentes, la veille d’innovation aide les organisations à rester à la pointe de leur secteur. Elle favorise également le développement de produits et services innovants pour répondre aux besoins futurs du marché. Veille réglementaire et juridique Il s'agit de suivre les évolutions des lois et réglementations pouvant impacter l’activité d’une organisation. Associée à la veille juridique, elle assure la conformité des processus internes et prévient les risques légaux liés aux changements dans les normes ou cadres législatifs. Veille environnementale Elle permet de surveiller les initiatives et réglementations liées au développement durable. Elle est particulièrement pertinente pour les entreprises engagées dans des démarches écoresponsables, leur permettant d’adopter des... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/la-veille-marche-un-levier-strategique-pour-les-organisations/ - Priorités de traduction: Facultatif C'est est devenu une pratique essentielle pour les entreprises et organisations cherchant à comprendre, anticiper et agir dans un environnement en constante évolution. En collectant et en analysant des données pertinentes, elle permet d’orienter les décisions stratégiques et d’assurer une adaptation continue aux évolutions du marché. Qu’est-ce que la veille marché ? Une définition simple et accessible La veille marché désigne l’ensemble des actions mises en place pour collecter, analyser et interpréter des informations concernant un secteur d’activité, un public cible, ou les évolutions économiques et technologiques. Cette démarche proactive vise à éclairer les prises de décision et à renforcer la compétitivité des organisations. Une démarche multidimensionnelle Contrairement à une simple surveillance des concurrents, la veille marché s’étend à plusieurs dimensions : Analyse des tendances économiques globales Identification des attentes des consommateurs Suivi des innovations technologiques Étude des actions des concurrents Pourquoi la veille marché est-elle indispensable ? Mieux comprendre son environnement Les entreprises évoluent dans un écosystème complexe où chaque acteur, du fournisseur au consommateur, peut influencer le succès. La veille marché offre une vision claire des interactions et des dynamiques. Anticiper les opportunités et les risques Une organisation réactive est une organisation gagnante. En identifiant tôt les signaux faibles, la veille marché aide à saisir des opportunités émergentes ou à prévenir des menaces potentielles. Optimiser les décisions stratégiques Avec des données précises et à jour, les dirigeants peuvent prendre des décisions basées sur des faits concrets plutôt que sur des intuitions.   Les différents types de veille marché Veille concurrentielle Cet aspect vise à surveiller les activités des concurrents : lancement de produits, campagnes publicitaires ou expansions géographiques. L’objectif est d’identifier leurs forces, faiblesses et stratégies. Veille consommateurs Elle s’attache à analyser les besoins, attentes et comportements des clients. Ces informations permettent d’adapter les offres et d’améliorer l’expérience utilisateur. Veille technologique Cette veille se concentre sur les innovations dans un secteur. Pour les entreprises du numérique ou de l’industrie, elle est cruciale pour ne pas rester à la traîne. Veille réglementaire L’évolution des lois et des réglementations peut affecter directement les entreprises. Une veille marché efficace intègre un suivi des changements législatifs pour garantir la conformité. Découvrez le partenariat entre Pappers et Sindup dans ce domaine. Comment mettre en place une veille marché efficace ? Définir les objectifs Avant de collecter des données, il est essentiel de clarifier ce que l’on cherche à accomplir. Cela peut inclure : L’identification de nouveaux segments de marché La compréhension des comportements d’achat L’anticipation des mouvements des concurrents Choisir les bons outils Les outils numériques sont indispensables pour une veille marché moderne. Ils permettent de surveiller des sources variées comme : Les sites web des concurrents Les bases de données sectorielles Les réseaux sociaux et forums spécialisés Structurer l’analyse Une fois les données collectées, elles doivent être organisées et analysées pour extraire des insights utiles. Utiliser des tableaux de bord ou des logiciels d’analyse facilite ce processus. Les avantages d’une veille marché Un gain de compétitivité Les entreprises qui intègrent la veille... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/veille-numerique/ - Priorités de traduction: Facultatif Dans un monde de plus en plus connecté, la veille numérique s’impose comme une nécessité stratégique. Que vous soyez une entreprise, une association, une institution ou un établissement public, adopter une veille efficace permet de rester compétitif, de saisir des opportunités et de prévenir les menaces. Découvrez comment intégrer cette démarche dans votre stratégie organisationnelle. Qu’est-ce que la veille numerique ? Définition La veille numérique désigne la surveillance active des informations disponibles en ligne pour identifier des tendances, des innovations, ou des signaux faibles. Elle permet de collecter, analyser et exploiter les données issues du web, des réseaux sociaux, des forums, ou des bases de données spécialisées. Contrairement à la veille classique, elle s’appuie sur des outils digitaux pour automatiser la recherche et faciliter l’analyse des informations. Pourquoi la veille numerique est essentielle Aujourd’hui, l’information évolue rapidement. Les entreprises et organisations doivent être capables d’anticiper les changements pour rester compétitives. La veille numérique permet notamment de : Suivre les évolutions du marché. Surveiller les activités des concurrents. Identifier des innovations technologiques. Anticiper les risques et gérer les crises. En intégrant la veille numerique dans leur stratégie, les organisations transforment les informations en atouts décisionnels.   Les types de veille numérique Cette discipline englobe différents types de veille, chacune répondant à des objectifs spécifiques pour aider les organisations à s'adapter à un environnement en constante évolution. Voici un aperçu des principales veilles stratégiques et leur rôle dans la prise de décisions : Veille commerciale La veille commerciale permet d’identifier les tendances du marché et les attentes des consommateurs. Elle aide les entreprises à repérer de nouvelles opportunités, à optimiser leurs offres, et à anticiper les besoins des clients. En surveillant les évolutions du marché, elle soutient également le développement de stratégies marketing adaptées et efficaces. Veille concurrentielle La veille concurrentielle analyse les actions, les produits et les stratégies des concurrents. L’objectif est de comprendre leurs forces et faiblesses, d’anticiper leurs mouvements et de se positionner efficacement. Ce type de veille est essentiel pour maintenir un avantage concurrentiel. Veille digitale La veille digitale se concentre sur l’analyse des données en ligne, notamment les nouvelles technologies, les tendances numériques, et l’innovation digitale. Elle est cruciale pour optimiser la stratégie numérique, améliorer la présence en ligne et identifier les opportunités offertes par le digital. Veille d’innovation En suivant les percées technologiques et les tendances émergentes, la veille d’innovation aide les organisations à rester à la pointe de leur secteur. Elle favorise également le développement de produits et services innovants pour répondre aux besoins futurs du marché. Veille réglementaire et juridique La veille réglementaire suit les évolutions des lois et réglementations pouvant impacter l’activité d’une organisation. Associée à la veille juridique, elle assure la conformité des processus internes et prévient les risques légaux liés aux changements dans les normes ou cadres législatifs. Découvrez en plus sur le partenariat Sindup et Pappers sur le sujet ! Veille environnementale La veille environnementale permet de surveiller les initiatives et réglementations liées au développement durable. Elle est particulièrement pertinente... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-02 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/ - Priorités de traduction: Facultatif Knowledge Management Market Intelligence Types de veille Dans un monde en constante évolution, l’intelligence économique est devenue une pratique indispensable. Que vous soyez une entreprise, une institution ou une association, elle vous aide à rester compétitif, à anticiper les changements et à prendre des décisions éclairées. Mais qu’est-ce que l’intelligence économique et comment peut-elle s’intégrer dans votre stratégie de veille ? Découvrez une définition claire et ses multiples applications dans cet article. Qu’est-ce que l’intelligence économique ? une définition simple L’intelligence économique désigne l’ensemble des pratiques visant à collecter, analyser et utiliser les informations stratégiques pour le développement et la protection d’une organisation. Ce processus permet de mieux comprendre son environnement, qu’il s’agisse de ses concurrents, des évolutions technologiques ou des dynamiques du marché. Les trois piliers de l’intelligence économique La veille stratégique : Collecte et analyse des données pour anticiper les opportunités et les menaces. La sécurité économique : Protection des informations sensibles contre les risques tels que la cybercriminalité ou l’espionnage industriel. L’influence : Utilisation des données pour orienter les décisions, convaincre ou influencer les acteurs de son secteur. Ces piliers forment une base solide pour les organisations cherchant à intégrer l’intelligence économique dans leur stratégie. Intelligence économique et veille : deux notions complémentaires La veille et l’intelligence économique partagent des objectifs communs mais se distinguent par leur approche. Là où la veille se concentre sur la collecte d’informations pertinentes, l’intelligence économique élargit son champ d’action pour inclure la protection et l’exploitation des données. Comment la veille alimente l’intelligence économique ? La veille stratégique, qu’elle soit concurrentielle, technologique ou informationnelle, constitue une étape essentielle de l’intelligence économique. Elle permet de collecter des données brutes issues de multiples sources comme : Les rapports financiers des concurrents. Les tendances technologiques sur les réseaux sociaux. Les évolutions législatives publiées sur des sites institutionnels. Ces données, une fois analysées, alimentent les stratégies globales d’intelligence économique.   Pourquoi l’intelligence économique est-elle essentielle pour tous ? Que vous soyez une entreprise privée ou une institution publique, l’intelligence économique vous offre un avantage concurrentiel indéniable. Voici quelques exemples concrets de son utilité. Anticiper les tendances du marché Grâce à la collecte d’informations, l’intelligence économique permet d’identifier les tendances émergentes et de prévoir les évolutions. Par exemple : Une entreprise agroalimentaire peut détecter un intérêt croissant pour les produits biologiques. Une institution publique peut anticiper les impacts des changements réglementaires. Renforcer la sécurité des informations sensibles La protection des données est un enjeu majeur. Les cyberattaques ou les fuites d’informations peuvent coûter cher à une organisation. En intégrant des pratiques d’intelligence économique, il est possible de : Identifier les failles dans les systèmes de sécurité. Protéger les informations stratégiques contre les concurrents. Faciliter la prise de décisions éclairées L’intelligence économique fournit une base de données riche pour les prises de décisions stratégiques. Par exemple, un responsable marketing peut utiliser les analyses pour : Lancer un nouveau produit en réponse à une demande non satisfaite. Identifier des partenariats stratégiques pour accélérer la croissance. Les outils et méthodes... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-sectorielle/ - Priorités de traduction: Facultatif C'est devenu un outil stratégique incontournable pour les organisations souhaitant anticiper les évolutions de leur marché. Entreprises, associations et institutions publiques peuvent tirer parti de cette pratique pour s'adapter efficacement à leur environnement. Découvrons en détail son fonctionnement, ses bénéfices et comment la mettre en œuvre. Qu'est-ce que la veille sectorielle ? Une définition simple et accessible La veille sectorielle consiste à collecter, analyser et utiliser des informations pertinentes sur un secteur d'activité spécifique. Elle permet aux organisations d'identifier les tendances, opportunités et menaces liées à leur environnement, qu'il s'agisse de marchés en mutation, d'innovations technologiques ou de changements réglementaires. Une approche adaptée à tous les types d'organisations Que vous soyez une entreprise, une association ou une institution publique, la veille sectorielle peut s'adapter à vos besoins. Elle permet d'éclairer les décisions stratégiques et de garantir une réponse rapide face aux évolutions du secteur concerné. Découvrez les différents types de veille Pourquoi adopter une veille sectorielle ? Identifier les opportunités et les menaces La veille sectorielle aide à détecter des opportunités commerciales, des innovations ou des partenariats potentiels. Elle permet aussi de surveiller les menaces, comme l’arrivée de nouveaux concurrents ou des changements législatifs qui pourraient affecter les activités. Renforcer la prise de décision stratégique Grâce à une analyse approfondie des informations recueillies, les décideurs peuvent ajuster leurs stratégies en fonction des évolutions du secteur. Cela leur permet de rester compétitifs et d’anticiper les changements avant qu’ils ne deviennent critiques. Améliorer la réactivité et l'adaptabilité Dans un monde en constante mutation, être capable de réagir rapidement est essentiel. La veille sectorielle offre une vision claire des tendances émergentes, permettant une adaptation proactive.   Les principaux domaines de la veille sectorielle Veille commerciale spécifique au secteur La veille commerciale consiste à surveiller les dynamiques du marché et les besoins des clients. Cela inclut l’analyse des prix, la détection de nouvelles niches de marché ou encore l’étude des comportements d’achat propres à un secteur donné. Veille sociétale et culturelle Cette veille se concentre sur l’évolution des attentes des consommateurs et des tendances sociales. Par exemple, dans l'industrie alimentaire, elle aide à anticiper les demandes croissantes pour des produits biologiques ou respectueux de l'environnement. Veille sur les chaînes d'approvisionnement Dans des secteurs comme l’industrie manufacturière, surveiller les fournisseurs, les matières premières et les délais logistiques est crucial pour maintenir une production fluide. Veille institutionnelle liée au secteur Cette veille suit les activités des organismes publics, associations professionnelles ou institutions influentes pour identifier les décisions ou tendances susceptibles d’impacter un secteur. Veille économique régionale Particulièrement utile pour les entreprises locales, elle suit les évolutions économiques, les investissements ou les projets de développement dans une zone géographique donnée. Les étapes clés pour réussir une veille sectorielle Définir les objectifs Avant de se lancer, il est essentiel de préciser les objectifs : quelles informations rechercher, pour quels besoins stratégiques ? Sélectionner les outils adaptés Les outils de veille jouent un rôle crucial dans la collecte et l'analyse des données. Des plateformes comme Sindup, spécialisées dans la... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/market-intelligence/ - Priorités de traduction: Facultatif C'est est devenu un pilier pour toute organisation cherchant à se démarquer dans un environnement de plus en plus compétitif. Cette approche permet de recueillir et d'analyser des informations clés pour mieux comprendre les dynamiques du marché. Que vous soyez une entreprise, une association, une institution publique ou tout autre organisme, le market intelligence renforce votre capacité à anticiper les changements, à optimiser vos décisions, et à adapter vos stratégies. Qu'est-ce que le market intelligence ? Le market intelligence, ou "intelligence de marché," désigne le processus de collecte, d'analyse et d'exploitation d'informations sur un marché donné. Il s'agit d'une approche stratégique pour observer et comprendre l'écosystème dans lequel évolue votre organisation. Cela inclut des informations sur les tendances, les besoins des consommateurs, les innovations, et les actions des concurrents. Grâce à une veille continue et à des données fiables, les organisations peuvent obtenir des insights qui les aident à ajuster leurs offres et à identifier de nouvelles opportunités. Contrairement à la simple collecte de données, le market intelligence intègre des processus d’analyse pour transformer ces données en informations exploitables. Pourquoi le market intelligence est essentiel pour une veille stratégique ? Le market intelligence fournit une vision globale et dynamique de votre secteur, permettant d’anticiper les évolutions et de prendre des décisions éclairées. Il s’agit de comprendre non seulement ce qui se passe actuellement, mais aussi d’anticiper les tendances et les changements. Voici quelques raisons pour lesquelles le market intelligence est un allié stratégique : Comprendre les besoins du marché : Identifier les attentes des clients et les tendances émergentes pour adapter votre offre. Surveiller la concurrence : Repérer les actions de vos concurrents, leurs nouveaux produits, et leurs innovations. Saisir des opportunités : Identifier les segments de marché inexploités ou les nouvelles niches. Améliorer l'efficacité marketing : Cibler les messages de manière plus précise grâce à une compréhension affinée du marché. Que vous soyez une petite entreprise ou une organisation publique, le market intelligence aide à élaborer une stratégie proactive.   Les composantes clés du market intelligence Pour qu'une stratégie de market intelligence soit efficace, il est important de se concentrer sur plusieurs composantes essentielles. Collecte de données La première étape du market intelligence est la collecte d’informations pertinentes. Cette collecte peut se faire à partir de sources internes et externes, telles que les études de marché, les bases de données sectorielles, les rapports de recherche, ou encore les réseaux sociaux. Chaque source apporte des insights différents et peut être adaptée en fonction des besoins spécifiques de votre veille. Analyse des données Une fois les données collectées, elles doivent être analysées pour dégager des tendances et des patterns. Cette analyse permet de transformer les données brutes en informations utiles, aidant les organisations à prendre des décisions stratégiques. L’analyse peut inclure des comparaisons entre différentes périodes, l’observation de l’évolution des parts de marché, ou l’étude de l’engagement des consommateurs. Diffusion et utilisation des insights Pour que le market intelligence soit réellement efficace, les informations doivent être partagées avec les parties prenantes.... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-formation/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille dans le domaine de la formation est essentielle pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs. Que vous soyez une entreprise, une association, une institution publique ou un autre établissement, la veille dans le domaine de la formation vous aide à rester à la pointe des évolutions et à mieux répondre aux besoins des apprenants et des entreprises. Dans un environnement dynamique, où les technologies et les exigences du marché évoluent constamment, la veille formation devient un levier incontournable pour anticiper les tendances et optimiser l'efficacité des formations. Mais comment mettre en place une telle veille et en tirer tous les bénéfices ? Découvrez tout ce qu'il faut savoir pour intégrer la veille formation dans votre stratégie. Qu'est-ce que la veille formation ? Elle consiste à surveiller les évolutions, tendances et innovations dans le secteur de la formation. Cela inclut la gestion des compétences, l’adaptation des méthodes pédagogiques, les nouvelles technologies d’apprentissage, ainsi que les exigences légales et réglementaires. Pour les établissements de formation, les entreprises et autres organisations, la mise en place d’une veille efficace permet de rester compétitifs et d’offrir des formations pertinentes et adaptées. Cela permet également d’identifier les nouvelles tendances pédagogiques, d'anticiper les besoins futurs en matière de compétences et de se conformer aux normes en vigueur. Les enjeux pour les organisations La veille formation ne se limite pas à la simple collecte d’informations. Elle est un processus stratégique visant à : Rester informé des innovations pédagogiques et des technologies éducatives. Identifier les compétences émergentes et les besoins de formation sur le marché du travail. Garantir la conformité aux normes et certifications telles que Qualiopi (Découvrez le témoignage de la Cité des Formations sur le sujet) Optimiser l’expérience apprenant et développer des partenariats stratégiques. Les organisations qui ne mettent pas en place de veille risquent de se retrouver dépassées par les évolutions rapides du secteur et de proposer des formations obsolètes.   Comment mettre en place une veille formation efficace ? La mise en place d'une veille formation professionnelle passe par plusieurs étapes clés, chacune contribuant à affiner les programmes de formation pour mieux répondre aux besoins des apprenants et des entreprises. Voici comment procéder : 1. Définir les objectifs La première étape pour mettre en place une veille formation consiste à définir les objectifs. Souhaitez-vous surveiller les tendances pédagogiques, suivre les évolutions technologiques, ou encore analyser les besoins du marché en matière de compétences ? Une fois ces objectifs définis, vous pourrez mieux cibler vos sources d’information. 2. Sélectionner les sources d'information pertinentes Une veille formation efficace repose sur la sélection de sources fiables et pertinentes. Ces sources peuvent inclure des : Publications spécialisées sur l'éducation et la formation. Blogs et forums sur les tendances pédagogiques et les technologies éducatives. Bases de données sur les exigences légales et les certifications professionnelles, comme Qualiopi. Rapports d'analyses sectorielles sur les compétences recherchées sur le marché du travail. Les outils de veille, comme Sindup, permettent d’automatiser cette collecte d’informations pour faciliter la gestion et... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/crawler-web/ - Priorités de traduction: Facultatif Le crawler web est devenu indispensable pour toute organisation souhaitant rester compétitive. Que vous soyez une entreprise, une association, une institution publique, ou tout autre organisme, le crawler web permet de collecter des informations essentielles pour surveiller votre environnement. En automatisant la collecte de données, cet outil facilite la veille stratégique, qu'elle soit commerciale, concurrentielle, d'innovation, ou informationnelle par exemple. Qu'est-ce qu'un crawler web et comment fonctionne-t-il ? Un crawler web, également appelé robot d’exploration ou araignée web, est un programme informatique qui parcourt automatiquement les pages web pour en extraire des données. Il suit les liens entre les pages et télécharge leur contenu pour le rendre exploitable. Ces données peuvent ensuite être analysées pour obtenir une vue d’ensemble sur des thématiques variées, telles que les tendances du marché, les actions des concurrents, ou les dernières innovations. Le crawler fonctionne en explorant les pages de manière systématique, souvent en suivant une liste de mots-clés ou en se concentrant sur des domaines spécifiques. Cela permet de filtrer les informations pertinentes pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation. Pourquoi utiliser un crawler web pour la veille stratégique ? Les crawlers web sont de véritables alliés pour la veille stratégique. Leur capacité à explorer un volume important de pages web en un temps réduit en fait des outils puissants pour recueillir des informations précises, tout en libérant les équipes des tâches répétitives. Voici quelques domaines où un crawler web peut jouer un rôle clé dans la veille stratégique : Veille commerciale : Suivre l'évolution des besoins et des attentes des consommateurs pour ajuster son offre. Veille concurrentielle : Repérer les initiatives de concurrents, leurs nouvelles offres ou les promotions en cours. Veille d’innovation : Surveiller les dernières innovations technologiques, les tendances émergentes et les avancées dans votre domaine. Veille informationnelle : Collecter de l'information sur le secteur, les évolutions réglementaires, ou les tendances du marché. En facilitant l’accès à des informations actualisées, le crawler web devient un levier stratégique pour prendre des décisions éclairées et anticiper les changements.   Types de crawlers web adaptés à la veille stratégique Il existe différents types de crawlers, chacun ayant des caractéristiques spécifiques pour des besoins précis. Selon vos objectifs, certains crawlers seront plus adaptés que d’autres. Les crawlers spécialisés en veille concurrentielle Ces crawlers se concentrent sur l’exploration de pages pertinentes pour suivre les concurrents, telles que les sites institutionnels, les communiqués de presse, ou les pages de produits. Ils permettent de suivre les changements sur les sites web des concurrents en temps réel, pour anticiper leurs nouvelles stratégies et offres. Les crawlers pour la veille commerciale Pour une veille commerciale performante, les crawlers peuvent explorer des forums, blogs, et plateformes d’avis afin de surveiller les retours clients et identifier les besoins émergents. Ils permettent également de surveiller les campagnes marketing et les lancements de produits pour affiner votre propre stratégie. Les crawlers pour la veille d’innovation Certains crawlers sont conçus pour rechercher des informations technologiques et scientifiques en scannant des publications de recherche, des... --- - Published: 2025-01-14 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/outil-de-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Un outil de veille est indispensable pour toute organisation souhaitant rester compétitive et bien informée. Que vous soyez une entreprise, une association, une institution ou un établissement public, ce type de plateforme vous aide à surveiller les informations critiques de votre secteur. Dans un environnement de plus en plus numérique, il permet d’anticiper les tendances, d’adapter vos stratégies, et de mieux comprendre vos concurrents. Qu'est-ce qu'un outil de veille et pourquoi est-il essentiel ? Un outil de veille est une solution logicielle qui collecte et analyse les informations pertinentes pour l’organisation. Il s’adapte à divers objectifs, qu’il s’agisse de stratégie, de concurrence ou de simples informations. Ce type d’outil permet aux utilisateurs de repérer les opportunités, de mieux cerner les risques et d’améliorer leur prise de décision. Les différents types d’outils de veille pour répondre à vos besoins La veille est une discipline vaste, et plusieurs outils existent pour répondre aux objectifs spécifiques d'une organisation, voici une liste non exhaustive : Outil de veille stratégique : Ces outils permettent de surveiller l'évolution du marché, les tendances sectorielles, et les innovations pour anticiper les changements. Outil de veille concurrentielle : Ils vous aident à suivre les actions de vos concurrents et à comprendre leur stratégie. Outil de veille informationnelle : Ce type de veille se concentre sur la collecte d'informations issues de multiples sources pour garantir une vue globale et actualisée du secteur. Outil de veille sur le web : Spécifiques à la surveillance de l'Internet, ils détectent les informations et tendances sur les réseaux sociaux, les blogs, les forums, et les sites web. Outil de veille 360° : Comme Sindup, il existe des outils tout en un capable de réaliser plusieurs types de veille.   Comment choisir le bon outil de veille pour votre organisation ? Définir les objectifs de votre veille Le choix de votre outil de veille dépend de vos besoins spécifiques. Pour optimiser une surveillance concurentielle, privilégiez un outil qui permet de suivre les mentions des marques. Pour une surveillance stratégique, recherchez un outil qui intègre des analyses de tendances et des alertes. Considérer les fonctionnalités essentielles Les outils de veille proposent divers degrés de fonctionnalités. Certains permettent simplement de collecter des informations, tandis que d'autres offrent des options avancées, telles que l’analyse de données, l’identification des tendances, ou la création de rapports automatisés. Voici quelques fonctionnalités clés : Collecte d’informations : Un bon outil doit accéder à des sources fiables et à jour. Analyse automatisée : Les capacités de tri et d’analyse sont primordiales pour extraire les informations utiles. Alertes en temps réel : Pour être réactif, un outil de veille doit alerter ses utilisateurs dès qu’un événement pertinent se produit. Rapports personnalisables : Une fonction qui facilite la visualisation des données et leur interprétation. Découvrez les principales fonctionnalités de la plateforme Sindup en vidéo (2 minutes) Exemples de plateformes de veille Il existe aujourd’hui de nombreuses plateformes de veille qui offrent des solutions adaptées aux besoins de chaque organisation. Voici quelques exemples : Visibrain: Axé... --- - Published: 2024-11-11 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-strategique/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille stratégique est devenue essentielle pour toute organisation souhaitant anticiper les évolutions de son marché et orienter ses décisions. Qu’il s’agisse d’une entreprise privée, d’une association, d’une institution publique ou d’une organisation à but non lucratif, elle permet de collecter et d’analyser des informations clés pour définir des stratégies performantes. Qu'est-ce que la veille stratégique ? Elle regroupe toutes les pratiques qui permettent de surveiller les changements dans un environnement donné. Cette approche implique de recueillir des informations critiques concernant les tendances du marché, les innovations technologiques, les concurrents et les attentes des clients.   Pourquoi la veille stratégique est cruciale pour votre organisation La veille stratégique ne se limite pas à la collecte d’informations : elle est un levier puissant pour la prise de décision. En amont, elle alimente la réflexion et initie des projets. En aval, elle valide les orientations stratégiques grâce à des données à jour. Cette capacité à anticiper et à vérifier fait de la veille stratégique un élément clé dans tout processus décisionnel. Elle aide à anticiper et répondre rapidement aux changements, permettant ainsi de prendre des décisions éclairées. Pour les entreprises, elle est cruciale pour maintenir un avantage concurrentiel, mais son importance s’étend aussi aux associations, institutions et établissements publics qui cherchent à atteindre des objectifs sociaux, économiques ou culturels. Identifier les opportunités et menaces du marché Grâce à cette approche, une organisation peut mieux comprendre son marché et identifier les opportunités et menaces qui l’entourent. Cette analyse permet de concevoir une stratégie proactive, adaptée aux évolutions et tendances identifiées. Veille stratégique et prise de décision : un levier pour orienter vos choix La veille stratégique joue un rôle déterminant dans la prise de décision des organisations, qu’il s’agisse d’entreprises, d’institutions publiques ou d’associations. Elle offre un éclairage précieux sur l’environnement interne et externe, facilitant ainsi l’anticipation et l’adaptation. Concrètement, la veille stratégique permet de : Anticiper les évolutions : en identifiant les tendances émergentes, comme l’apparition d’une nouvelle technologie ou l’évolution des attentes clients. Par exemple, une entreprise de transport peut surveiller les avancées en matière de mobilité durable pour ajuster son offre. Valider les décisions : avant de lancer un nouveau produit, la veille concurrentielle permet de vérifier la pertinence de la décision en analysant les stratégies déjà en place sur le marché. Cela évite les erreurs coûteuses et renforce la crédibilité des projets. S’adapter rapidement aux changements : la veille réglementaire, par exemple, informe sur les évolutions législatives qui peuvent impacter l’activité. Une association œuvrant dans le domaine social peut ainsi ajuster ses actions en fonction des nouvelles normes ou politiques publiques. Ces exemples illustrent comment la veille stratégique est un outil d’aide à la décision incontournable. Elle ne garantit pas à elle seule le succès de chaque choix, mais elle permet de prendre des décisions en toute connaissance de cause, en se basant sur des informations fiables et actualisées. En intégrant la veille stratégique à votre processus décisionnel, vous transformez l’information en véritable avantage compétitif, assurant la pertinence et... --- - Published: 2024-04-05 - Modified: 2025-07-16 - URL: https://fr.sindup.com/videotheque/ - Priorités de traduction: Facultatif Webinars Programme Sindup AI Prochaines étapes du programme et nouveautés à venir De la newsletter à la vidéo IA : 10 livrables pour booster l’impact de votre veille Renforcer l’impact et l’appropriation des travaux de veille Veille & IA : Quels impacts dans l’enseignement supérieur et la pratique des professionnels ? Nouveaux défis et opportunités pour les professionnels de la veille face aux bouleversements technologiques Services du Premier ministre et Ministère de la Culture Mise en place d’un projet de veille collaboratif Pourquoi Pappers devient indispensable dans une veille stratégique ? Exemples et études de cas La méthode Sindup, l’équipe, le centre de formation, la plateforme et l’écosystème Découvrez les coulisses De la veille collaborative à l’organisation contributive, une nécessité pour les entreprises modernes Avec Pascal Desfarges Le ROI de la veille - Comment mesurer l'efficacité d'une veille ? Webinar organisé et animé par Archimag S'informer pour agir à l'ère du doute Bien s'informer pour préparer le monde de demain RSE - Comment les entreprises se réinventent Bien s'informer pour préparer le monde de demain Veille stratégique à l’usage des décideurs Webinar avec Marie-Christine Chalus-Sauvannet Green deal - Comment prendre le l'avance sur ces transformations ? Découverte de l'impact du Green Deal pour les dirigeants L’ancrage local et le bien-être au travail chez Sindup Découvrez en vidéo Découvrez les bonnes pratiques pour une veille marque employeur efficace ! Découvrez les cas clients et bonnes pratiques Veille web et droit d’auteur, comment être en conformité ? Sindup et le CFC Fake news et confiance dans l’information Réalisation avec Meta Média de France Télévisions Si l’intelligence économique a du mal à s’imposer au sein des PME, comment la mettre en œuvre ? Mise en place d’un projet de veille collaboratif La force du réseau terrain au service de votre veille stratégique Série mini-webinar Tableaux de bord – quels indicateurs pour suivre les grandes tendances ou gérer le temps réel au quotidien ? Série mini-webinar Comment mettre en place une veille commerciale performante ? Série mini-webinar Comment engager tous les collaborateurs dans une démarche de veille ? Série mini-webinar Hauts potentiels, quel rôle pour les profils singuliers dans un dispositif de veille en période de transformation ? Avec Sabrina Menasria, fondatrice de Singularity Comment faire une veille efficace sur les rapports et les études de marché Série mini-webinar ROI de la veille stratégique – Quels indicateurs pour valoriser la démarche de veille ? Série mini-webinar Retours d'expérience DS Smith Emission Tech & Co sur BFM Business la veille stratégique avec Sindup chez DS Smith Caisse des dépôts L'automatisation de la veille stratégique à la Caisse des Dépôts Innoval Structuration de la veille stratégique dans le secteur de l’élevage Services du Premier Ministre / Ministère de la Culture Mise en place d'un projet de veille collaboratif Pinet Industries Démarche de veille stratégique pour une PME Nova Child Optimiser la veille stratégique dans un Cluster Natixis Valorisation des livrables de veille - retour d'expériences MAIF IMAGine Day avec Virginie Baster Decathlon Veille prospective Émissions et... --- - Published: 2024-02-23 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/portail-de-lintelligence-economique/ - Priorités de traduction: Facultatif En quoi consiste un portail de l'intelligence économique ? Il s'agit d'un livrable sous forme de site internet privé sur lequel on trouve des informations en lien avec les trois piliers de l'intelligence économique: la veille, la protection et l'influence. Les entreprises ou les organismes partagent différentes informations issues des veilles réalisées en interne, des études ou d'autres livrables produits par les équipes. Alternatif plus collaboratif à la newsletter, un portail permet de centraliser les connaissances dans un seul endroit et encourager le partage de l'information en interne. Véritable centre le ressources, le portail devient le rendez-vous incontournable pour retrouver des informations stratégiques. Pourquoi créer son portail ? Le portail est un livrable de la veille stratégique au même niveau qu'un tableau de bord ou une newsletter. Cependant les deux derniers sont relativement statiques et permettent difficilement de retrouver un article ou une information déjà passée. Centraliser la démarche économique et stratégique Dans une organisation où la démarche d'intelligence stratégique est décentralisée entre différentes filiales ou directions, le portail permet de centraliser le tout. La centralisation des données économiques et stratégiques permettent de décloisonner les silos entre entités d'une même organisation. Fédérer les équipes Un portail de l'intelligence economique facilite la coopération entre collaborateurs d'une même organisation. Commenter un article ou une analyse, apporter son point de vue ou son expertise. Les fonctionnalités de collaboration sont aussi un moyen de fédérer les équipes autour d'un socle commun. Capitaliser sur les connaissances interne "Chacun fait sa veille dans son coin ! " La création d'un espace partagée est un moyen pour les entreprises de mieux capitaliser sur la démarches de chacun et centraliser les informations. Le portail de l'intelligence economique devient donc un véritable centre de ressources pour un nouveau collaborateur pendant son onboarding, ou simplement pour un collaborateur qui cherche des informations sur un sujet précis. Lier le knowledge management aux ressources de veille (flux d'information permanent) permet à l'organisation de croiser les informations statiques (études etc) avec les flux de veille. Quelles informations trouver dans un portail économique ? Chacun est libre de paramétrer selon son dispositif: Etudes réalisées par les équipes Notes de tendances et brèves Newsletters et d'autres livrables à haute valeur ajoutée Infos concurrence Flux de veille Suivi des influenceurs Etc etc Le portail de veille de Sindup est disponible en version standard ou en version personnalisée. DEMANDER UNE DÉMO Découvrez le retour d'expérience - Services du Premier Ministère Le département Veille et Etudes des Service du premier ministère a mis en place un projet public-privé innovant autour d'un portail de l'intelligence economique. Découvrez le retour d'expériences en format webinar jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); --- - Published: 2024-02-19 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/veille-appel-a-projet/ - Priorités de traduction: Facultatif L'un des objectifs de la veille est d'aider les acteurs publiques ou privés à identifier les modes de financement et les projets à fort potentiel. Une veille appel à projet permet d'identifier les projets intéressants au niveau français, européen ou encore plus loin. Définition simple d'un appel à projets : un processus de sélection pour pouvoir bénéficier d'un soutien financier de la part d'un organisme public ou privé. Un appel à projets fourni un financement à un acteur qui répondrait à une problématique en particulier. Certaines entreprises cherchent indépendamment les projets et d'autres sont accompagnées par les acteurs du territoires tels que les agences de développement, les organismes publics (département, région), les Chambres de Commerce ou des consultants privés. Les cabinets comptables spécialisés peuvent également agir directement auprès des entreprises pour remonter les projets. Quelle est la différence entre appels d'offres et appels à projets ? Concrètement, un appel d'offres c'est la publication d'une opportunité commerciale, alors que l'appel à projet c'est la publication d'une possibilité de financement. Moins réglementé que l'appel d'offres pour une commande publique, l'appel à projet peut être utilisé également pour répondre rapidement à un besoin précis. La combinaison d'une veille appel d'offres avec une veille appel à projets est une force pour la détection d'opportunités. Comment est constitué un appel à projets ? L'appel à projet contient des informations succinctes pour comprendre le contexte et les livrables attendus : La problématique Le profil de candidat recherché Les objectifs La procédure pour répondre Les conditions de jugement pour sélectionner le candidat Moins lourd en pièces administratives que l'appel d'offres de commande publique, l'appel à projet est relativement rapide. Pourquoi mettre en place une veille appel à projet ? Il existe des répertoires qui listent les différents appels à projet. Les listes se trouvent souvent sur les organismes de financement ou les sites publics. La recherche manuelle est un travail fastidieux avec un risque de passer à côté d'une informations importante. Quelques exemples d'outils et de sites pour faire la recherche manuellement BPI : site de BPI pour les PME et ETI Sites de l'état : site spécifique pour des associations Site web du Ministère de l'Economie : pour toutes les entreprises Comment optimiser sa démarche ? La mise en place d'un outil de recherche pour optimiser et automatiser la recherche est un gain de temps considérable. Avec un outil de veille stratégique, on peut mettre en place un paramétrage fin, permettant de détecter tous les projets sans passer à côté d'une informations importante. Une fois les projets détectés et vérifiés, un outil de veille permet de les partager sous forme d'alerte ou d'intégrer les résultats dans un autre livrable tel qu'un portail de veille personnalisé. Constituer les dossiers et préparer les réponses nécessite du temps. Une veille appel à projets permet de détecter l'opportunité dès sa publication. Il n'y a rien de plus frustrant que de découvrir les opportunités de financement après leur date limite de réponse ! Quels secteurs d'activités sont concernés par la démarche... --- - Published: 2024-02-13 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/administrer-un-portail-de-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation La formation 'Administrer un portail de veille Sindup' permet aux administrateurs d’être autonomes dans l’utilisation quotidienne du portail de veille Sindup, que ce soit dans la gestion administrative des utilisateurs, la mise en place de catégories et leur alimentation automatique, ainsi que la mise en œuvre d'une base de connaissances.   Informations pratiques . . 7 heures 1 000 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs administrateurs de Sindup (chargé(e) de veille, responsable de veille, documentaliste) Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux administrateurs d’être autonomes dans l’utilisation quotidienne du portail de veille Sindup, que ce soit dans la gestion administrative des utilisateurs, la mise en place de catégories et leur alimentation automatique, ainsi que la mise en œuvre d'une base de connaissances. Programme Présentation générale de Sindup et du portail Administration des catégories et les pages principales du portail Administration de la page d'accueil Module statistiques Gestion des images Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Maitriser les fonctionnalités du back office du portail Générer des flux RSS depuis Sindup Administrer les profils utilisateurs Exploiter le module de statistiques Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations. Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 13/02/2024 Recevoir plus d'informations hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "2248529c-fc6c-44ce-be55-2a5dcaff34ca" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2024-01-29 - Modified: 2024-04-29 - URL: https://fr.sindup.com/inscription-communications/ - Priorités de traduction: Facultatif Dans votre boite mail, directement Recevez en direct les publications de Sindup que vous désirez. 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Un portail de veille stratégique personnalisé est un site internet privé (compatible SAML) destiné aux analystes, curateurs et lecteurs d'un réseau de veille. Il combine/rassemble/réunit des livrables, des flux d'information, issus de veilles et d'analyses internes, avec tous les supports constituant la connaissance interne de l'entreprise (études, rapports, etc. ). Ce portail peut également intégrer un chatbot à base d'IA générative pour interroger de façon spontanée la base de connaissances interne (option avec plugin Open AI disponible à la demande). Le portail de veille de Sindup est disponible en version standard ou en version personnalisée. DEMANDER UNE DÉMO 5 raisons de mettre en place un portail de veille personnalisé Le portail de veille est un espace collaboratif fluide et simple à mettre en place. L'objectif principal est de capitaliser les connaissances internes et les ressources issues de la veille stratégique et d’encourager la participation et la contribution des lecteurs. Vecteur de dynamisme dans la transformation des organisations, le portail fournit une base visuelle. Créer un espace d'échange et de valorisation des apports de la veille Un collaborateur valorisé, c'est un collaborateur motivé ! Le portail de veille est également un espace pour présenter l'équipe qui anime le dispositif à travers une rubrique dédiée. Côté collaboratif, la mise en place de commentaires et de réactions permet au producteur d'avoir un retour rapide sur sa contribution.   Centraliser les connaissances et les analyses réalisées par les experts métier Entre la surinformation et la désinformation, fournir une base d'informations qualitatives et à valeur ajoutée devient une nécessité pour les organisations en quête de transformation. Une centralisation des différents piliers de l'intelligence économique permet de capitaliser plus efficacement les ressources et les analyses produites par les collaborateurs.   Capitaliser sur les productions archivées Les productions de veille et d'intelligence économique de manière plus large (bulletins, notes de tendances, cartographie, études de prospective) sont réalisées à un instant T pour analyser l'évolution d'un sujet précis. Une fois partagées et lues, les livrables ont tendance à être oubliés. Pourtant il peut y avoir des informations de qualité qui durent dans le temps. C'est une mine d'or pour les nouveaux collaborateurs qui arrivent dans l'organisation !   Servir de support d'animation pour le dispositif de veille Les livrables tels que les newsletters ou des bulletins de veille ont leur limite en termes de collaboration. Un site ouvert en permanence dans le navigateur du collaborateur, c'est un usage qui se prête à une consultation régulière. La pose de commentaire ou de réaction aux différents éléments proposés permet à l'équipe pilote de mieux engager sa communauté et de l’animer.   Faciliter la mise en relation entre différents acteurs d'un groupe ou d'un dispositif inter-organisations Dans le cadre de projets de veille inter-organismes ou au sein de grands groupes, les interlocuteurs se démultiplient et les sujets de veille ont tendance à faire doublon. Une centralisation des sujets, des ressources et des thématiques favorise la mise en relation des collaborateurs selon... --- - Published: 2024-01-17 - Modified: 2024-02-23 - URL: https://www.sindup.com/collaborative-intelligence-portal/ - Priorités de traduction: Facultatif How does a collaborative portal change from other ways of sharing insights ? A personalised collaborative portal for market intelligence is a form of private website (WordPress, SAML compatible) which facilitates the sharing of information within the competitive intelligence programme between analysts, curators and decision makers or senior management. The portal combines studies, insights and real-time information, selected and shared by internal analysts, with internal data and knowledge built up within the company (external studies, reports). The collaborative portal can also include a chatbot using generative AI which searches the internal database for specific information. A plugin with OpenAI is available on demand. The Sindup collaborative portal is available as a standard or personalised version. ASK FOR A DEMO 5 reasons to implement a collaborative portal The collaborative portal is simple to implement. The main target is to capitalise on internal insights and share resources which have been produced internally. The second purpose is to encourage the active participation of readers. It is visual a way of helping companies in their transformation process. Create a unique space where you can share and promote analyst insights Motivate your contributors by showing off their work ! This online space is also a way of showcasing the market or competitive intelligence team with a specific area on the site. Let others leave comments and reactions to the insights that are posted. The analyst will be delighted to get feedback.   Create a space to manage and centralise internal knowledge Information overload means that many workers struggle to find the truth. Sharing only qualified and high value information is a way to quench the thirst of curious colleagues. Proving access to past studies can also help learning for new arrivals or management teams.   Share older publications It's not always easy to get your hand on a report or a study that has been published internally in the past. The search function helps learning by pulling through previous productions by key word. Some insights have a very short life and are published to be consumed immediately. Others have a longer shelf live and may still be relevant for new arrivals several months later.   Use the area to keep your CI programme moving ! Deliverables such as newsletters or short e-mail alerts are limited in terms of collaborative functions. A website open on a browser is an easy way to encourage colleagues to participate regularly in the market intelligence programme. Adding a comment or reacting to the work of others is a way of helping the leader to keep things moving !   Help different teams engage within split organisations In large projects or split organisations is can be difficult to bring everybody together and avoid duplication of monitoring projects. By centralising teams through the collaborative portal the risk of duplication is reduced. Different teams can share their resources and outputs, while the project leader brings an overall vision top geographically distant teams.   In what way is this an innovation for your organisation... --- - Published: 2023-06-19 - Modified: 2023-06-26 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/esprit-critique-retrouver-une-profondeur-danalyse/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrir la formation A l’ère de l’information numérique omniprésente, il est essentiel de retrouver une profondeur d’analyse stratégique. Cette formation aborde dans un premier temps les difficultés d'analyse : dictature de l'urgence, guerre de l’information, biais cognitifs, méconnaissances des matrices d'analyse stratégique, infox... Puis dans un second temps les solutions possibles : recul critique, méthodologie, outils...   Informations pratiques . . 1 jour Entre 1150 € et 2500€ selon le nombre de participants (10 maximum) Présentiel   Public visé Cette formation s'adresse plus particulièrement à un public de responsables en charge des aspects stratégie, communication ou marketing. Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La multiplication des outils d’influence et de manipulation nous interroge sur notre recul critique. Cette formation vous apportera une réflexion sur la guerre de l’information, ainsi qu’une méthodologie opérationnelle pour améliorer vos techniques d'analyse. Programme 1. La guerre de l’information ? Historique, présentation, définition. Comprendre les effets de la guerre économique et de la guerre de l’information et les concepts clés de l’intelligence économique. 2. Les stratégies, outils, méthodes pour influencer Panorama des vecteurs d’influence : langage, écrit, médias classiques, médias numériques. Analyse des mécanismes d’influence économiques, politiques, géopolitiques. 3. Les techniques d’analyse Collecter les informations de manière exhaustive, mettre en place une veille, analyser les sources. Maîtriser les méthodes et outils. En aval de l’analyse: optimiser les livrables et la diffusion. 4. Conclusion, évaluation et échanges de vues Méthodes pédagogiques Atelier, exercices collaboratifs, progression collective et individuelle en conformité avec les objectifs définis en amont. Modalités d'évaluation Auto-évaluation : application de grilles de paramètres. Compétences acquises grâce à la formation Comprendre les vecteurs d’influence. Intégrer un recul critique. Maîtriser les techniques d'analyse. Formateur Jérôme Bondu - Fondateur du cabinet de conseil en intelligence économique Inter-Ligere. En 20 ans d’exercice, Jérôme Bondu est devenu une référence dans le domaine de l’intelligence économique. Il a créé en 2008 la société Inter-Ligere pour aider les organisations à mettre en place et gérer leurs informations stratégiques. Il a précédemment été responsable marketing-communication chez un éditeur de plateforme de veille, Directeur de l’Institut Français d’Intelligence Economique. Jérome Bondu est aussi auditeur de la 12ème session Intelligence Economique de l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale), expert APM (Association pour le Progrès du Management) et anime le Club IES.   Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 27/02/2023 Recevoir plus d'informations  hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "ad9a3277-d6ac-4b18-b992-9cd4ba442985" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2023-05-27 - Modified: 2023-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/comment-capter-linformation-strategique-qui-fait-la-difference/ - Priorités de traduction: Facultatif Inscription : mardi 20 juin à 10h --- - Published: 2023-04-17 - Modified: 2023-04-17 - URL: https://fr.sindup.com/le-pret-a-porter-francais-comment-la-veille-et-la-prise-de-decision-strategique-accompagne-le-secteur-du-textile-dans-sa-transformation/ - Priorités de traduction: Facultatif Les enseignes du retail traditionnel ont connu un effet montagne russe spectaculaire depuis trois ans : Covid, confinements consécutifs, inflation, baisse du pouvoir d’achat... Le marché du prêt-à-porter à perdu 20% de valeur pendant la crise de 2020 et n’a pas réussi à récupérer son niveau initial depuis. Le mal-être de certaines enseignes a été renforcé par la situation économique et les crises successives, mais derrière cette analyse macro-économique réside une difficulté profonde de transformation qui date de bien avant la crise Covid-19 de 2020. Une succession d’enseignes de prêt à porter français (André, San Marina, Camaieu, Kookaï... ) a fait la une de la presse spécialisée et nationale avec des fermetures de magasins voire des liquidations. Ces enseignes ont tous des points commun : des enseignes dites « moyenne de gamme », proches des français et des françaises (notamment des années 80, 90 voire 2000) qui s’habillaient en sillonnant les centres commerciaux à la recherche du meilleur rapport qualité prix. Pourquoi le milieu de gamme a perdu son attractivité ? Le milieu, ou moyenne gamme représentait autrefois le bon rapport qualité/prix pour une consommation de masse, quelle que soit la tranche d'âge. Mais cette fameuse moyenne gamme a justement de plus en plus de mal à se positionner. Tout d’abord, le secteur a vu l’arrivée des enseignes internationales (Zara, H&M) avec une offre moyenne gamme de plus en plus concurrentielle et des acteurs de plus en plus nombreux. Une tendance a dernièrement faut bouger le positionnement dans ce secteur : le bas de gamme tire vers l’ultra bas de gamme et le haut de gamme, ou premium devient encore plus premium. L’ultra bas de gamme (des acteurs phares de l'e-commerce et de la fast fashion tels que Shein) qui attire particulièrement des jeunes avec une offre très peu chère et adaptée aux nouvelles tendances, a tiré les prix vers le bas grâce aux conditions de travail peu décentes des travailleurs chinois. Beaucoup d’enseignes ont peiné à faire face à cette attractivité du peu cher et très rapide. D’un côté, l’ultra bas de gamme attire les clients jeunes et en quête de nouveauté, de l’autre côté, les marques haut de gamme, ou plutôt premium ont connu un effet inverse grâce aux changements de modes de consommation qui tendent vers une « premiumisation » de certaines marques. Un client qui achète moins, qui souhaite acheter de manière plus responsable et qui est prêt à payer le prix pour être en adéquation avec ses propres valeurs.   Le tournant du e-commerce peu anticipé (ou trop tard) En 2023, l'e-commerce ou commerce en ligne représente presque 20% du marché du prêt-à-porter. La modification des modes de consommation, qui a déjà commencé à changer pendant les années 2000 et 2010, s’est accélérée de manière significative pendant la période du Covid-19. Malgré un mouvement populaire pour soutenir les commerces de proximité et faire vivre les enseignes françaises qui ont énormément souffert des périodes de fermeture, les clients s'orientant de plus en plus vers le commerce... --- - Published: 2022-12-08 - Modified: 2024-03-13 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/sinformer-pour-agir-a-lere-du-doute/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrir la formationCe programme, composée d’une conférence interne suivie de deux demie-journées de formation, permet aux participants d’ajuster leur posture face à l'information et de savoir identifier une information utile et d’intérêt collectif en développant leur esprit critique. La méthodologie permet aux participants de construire une approche critique face à l’information, basée sur leurs propres enjeux, ceux de leur organisation et de l’intérêt collectif. Informations pratiques . . 1,5 jours   2 800 € HT (hors frais de déplacement)   Présentiel    Public visé Les personnes en charge de la communication interne et externe, des relations publiques, de la veille, de la création de contenus etc. La conférence initiale peut être ouverte à un large public en interne. Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques Apprendre les règles de base d'identification et de production d’une information (contextualisation, diversité des sources et croisement de plusieurs sources concordantes et indépendantes, recours à des personnes tierces compétentes, etc. ). Apprendre l’approche en « information utile d’intérêt collectif » qui rend une information « actionnable ». Apprendre à douter sans se méfier ni défier pour consolider l’information (recours à des voix expertes, esprit critique, doute créateur vs méfiance destructrice, etc. ). Apprendre à distinguer les récits et les opinions des faits et des événements. Programme Conférence interne (demie-journée) avec échanges (Q/R). Journée de formation  Matinée: identification de l'information utile et la recherche de sources Après-midi: production d'une information utile d'intérêt collectif Méthodes pédagogiques Atelier, exercices collaboratifs, progression collective et individuelle en conformité avec les objectifs définis en amont. Modalités d'évaluation Auto-évaluation : application de grilles de paramètres Compétences acquises grâce à la formation Compréhension du contexte dans lequel s’insère l’information produite (contexte, publics destinataires). Capacité à profiler une information selon un objectif (destination). Rigueur de production d’information (recherche d’impact) et valorisation de l’organisation en interne comme auprès de ses publics (parties prenantes). Formateur Patrick Busquet, Président d’Informations pour le Monde Suivant Patrick Busquet, journaliste, ex-grand reporter et créateur d’agences de presse, consultant média en Afrique, précurseur du journalisme dit « de solutions », président du Think Tank Informations pour le monde suivant. Entre 2005 et 2009, directeur général de Reporters d’espoirs, fondateur du Libé des Solutions (2007). Auteur de livres dont : Nos paroles façonnent le réel (L’Echappée belle Editions, 2020). Découvrir le replay du webinar 'S'informer pour agir à l'ère du doute'   Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 08/12/2022 Recevoir plus d'informations  hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "ad9a3277-d6ac-4b18-b992-9cd4ba442985" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-11-08 - Modified: 2022-11-08 - URL: https://fr.sindup.com/ebook-comment-suivre-le-roi-dune-veille-strategique/ - Priorités de traduction: Facultatif Je souhaite télécharger le eBook ! Téléchargez votre eBook Dans ce eBook "Comment suivre le ROI de la veille stratégique? " dédié entièrement à la mise en place des indicateurs pour valoriser le dispositif de veille stratégique, vous allez découvrir : L'importance des indicateurs pour valoriser le dispositif de veille Comment choisir les bons indicateurs Comment piloter le suivi des indicateurs Découvrez l'ensemble des contenus dédiés à la veille stratégique sur notre blog. --- - Published: 2022-07-22 - Modified: 2023-04-11 - URL: https://fr.sindup.com/recrutement/ - Priorités de traduction: Facultatif   L'équipe Sindup c'est... Une équipe curieuse, réunie autour de valeurs communes et d'une passion pour la veille et l'intelligence économique. Mission : mettre l'information au service de l'essentiel. Solution : développer une plateforme de veille collaborative. Formation et accompagnement des clients et utilisateurs.   Découvrez les postes ! 04/09/2024 Sindup recrute un administrateur / administratrice système DevOps Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 27/09/2023 Sindup recrute un(e) Chargé(e) d’Affaires / Account Manager Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 11/04/2023 Sindup recrute un·e chargé·e de support clients Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 27/02/2023 Sindup recrute un·e Assistant·e administratif·ve et commercial·e Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 21/02/2023 Sindup recrute un·e apprenti·e chargé·e de veille et d’études Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 09/01/2023 Sindup recrute un(e) Business Developer en stage Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 14/11/2022 Sindup recrute un(e) stagiaire chargé(e) de veille et d'études Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 19/10/2022 Sindup recrute un(e) Alternant(e) Account manager Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire Envie de rejoindre l'aventure ? Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités, de risques ou de signaux faibles, pour une aide à la prise de décision et à l'action. Si vous êtes motivé. e pour contribuer au développement de nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, n'hésitez pas à prendre contact, même si aucun poste n'est à pourvoir. Les rencontres créent parfois les opportunités ! Contactez-nous     --- - Published: 2022-06-16 - Modified: 2022-06-16 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/communication/ - Priorités de traduction: Facultatif, Facultatif Sindup helps you optimize your corporate image Market intelligence for the communication department involves measuring the corporate image of a company. It allows the company to analyze the perception of a brand or a product by its consumers and future prospects. Market intelligence for the communication department also allows companies to remain proactive about their reputation, especially on the web. By measuring the opinion of consumers, companies can then improve their communication strategy to avoid potential threats to their business. It is by capitalizing on this positive or negative feedback that the company optimizes its communication strategy. Key stakes Analyze the quality of your corporate image Permanent benchmark to stay up to date Master your external communication and improve the effectiveness of your messages Measuring the popularity of your brand Develop a privileged relationship with your customers Reputation and employer branding Use cases For a Communication director Detect new trends and business opportunities Feed your reflection on the habits of your consumers and facilitate your decision making. Adopt a comprehensive approach to your corporate communication Detect the influence of your corporate image and/or your products and their development Follow direct and indirect competitors Develop your employer branding Check direct competitors and detect indirect competitors, analyze their strategy and development on the different markets. Employer branding is defined by all the issues related to the reputation of a company, such as its communication, its values, its recruitment process... With Sindup, it has never been easier to monitor the employer brand with the help of image monitoring, you can carry out various actions contributing to the development of your employer branding. Moreover, the employer brand is becoming a major issue for companies, especially since the arrival of new business expectations such as CSR (Corporate Social Responsibility).   --- - Published: 2022-06-16 - Modified: 2022-06-17 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/supply-chain/ - Priorités de traduction: Facultatif, Facultatif Why is a market intelligence for supply chain so essential ? The health, political and economic events we have been experiencing since 2020 have highlighted the importance and above all the fragility of the current global supply chain. The implementation of a market intelligence tool on the different elements of the supply chain (manufacturers, forwarding agents, air, river and road transport, warehouses... ), is one of the essential elements in the management of the company's risks. Anticipating how not to put the company in difficulty in the face of raw material shortages, political events having an impact on a critical material, or even a critical social movement ? Market intelligence for supply chain is above all the anticipation of the security of the company's activity. Key stakes Anticipate the impact on the price of raw materials By monitoring the news and the impact on its value chain Detecting opportunities A modification, relocation or optimization of the supply chain Reacting quickly in case of a supplier crisis Anticipate and manage failures Use cases for a Head of Supply Chain Identify and follow technological trends and innovations to answer the challenges of the supply chain Robotization, blockchain, digital twins... many technological trends have a concrete and direct application in supply chain optimization. Market intelligence on these trends allows the company to better understand the technological advances as well as their application with real cases. Follow the suppliers and essential partners Be able to react to the detection of a weak signal from a supplier and know the news of essential partners the best way to manage the customer-supplier relationship. Some suppliers, such as the 3PL, are considered almost as an extension of one's own team. Mastering important information about these suppliers is essential to manage this relationship and control possible risks (social movement, change of shareholder, merger-acquisition... ). Ensuring the CSR conformity of its partners Monitoring partners also means monitoring their CSR commitments. When a company implements a real CSR policy and action plan, it is not only a matter of measuring its own commitments and performance, but also those of its partners. This approach secures the CSR knowledge of its current partners and also allows it to prepare future calls for tender or consultations. How to set up a CSR watch? Anticipate the impact of geopolitical events on supply chain management Supply chain intelligence can be focused on the impact of economic or geopolitical events near its factories, or its suppliers located anywhere in the world, especially in the so-called "at risk" or politically unstable areas. This market intelligence monitoring allows the supply chain management to permanently monitor the weak links of the value chain, and to bring elements to the operational strategy of the company. A supply chain market intelligence tool to support the choice of suppliers In anticipation of different consultations or calls for tenders to be set up within the supply chain department, the monitoring of different partners or potential partners is a real time saver in the... --- - Published: 2022-06-08 - Modified: 2022-06-17 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/veille-supply-chain/ - Priorités de traduction: Facultatif, Facultatif Why is a supply chain market intelligence so essential ? The health, political and economic events we have been experiencing since 2020 have highlighted the importance and above all the fragility of the current global supply chain. The implementation of a market intelligence tool on the different elements of the supply chain (manufacturers, forwarding agents, air, river and road transport, warehouses... ), is one of the essential elements in the management of the company's risks. Anticipating how not to put the company in difficulty in the face of raw material shortages, political events having an impact on a critical material, or even a critical social movement ? A supply chain market intelligence is above all the anticipation of the security of the company's activity.   The key stakes of a supply chain market intelligence tool Anticipate the impact on the price of raw materials. By monitoring the news and the impact on its value chain Detecting opportunities A modification, relocation or optimization of the supply chain React quckly in case of a supplier crisis Anticipate and manage failures   Use case for a Supply Chain Director Identify and follow technological trends and innovations to answer the challenges of the supply chain Robotization, blockchain, digital twins... many technological trends have a concrete and direct application in supply chain optimization. A market intelligence on these trends allows the company to better understand the technological advances as well as their application with concrete cases. Follow the suppliers and essential partners Be able to react to the detection of a weak signal from a supplier and know the news of essential partners to better manage the customer-supplier relationship. Some suppliers, such as the logistician, are considered almost as an extension of one's own team. Mastering important information about these suppliers is essential to manage this relationship and control possible risks (social movement, change of shareholder, merger-acquisition... ). Ensuring the CSR conformity of its partners Monitoring partners also means monitoring their CSR commitments. When a company implements a real CSR policy and action plan, it is not only a matter of measuring its own commitments and performance, but also those of its partners. This approach secures the CSR knowledge of its current partners and also allows it to prepare future calls for tender or consultations. How to set up a CSR watch? Anticipate the impact of geopolitical events on supply chain management A supply chain monitoring can be focused on the impact of economic or geopolitical events near its factories, or its suppliers located anywhere in the world, especially in the so-called "at risk" or politically unstable areas. This market intelligence monitoring allows the supply chain management to permanently monitor the weak links of the value chain, and to bring elements to the operational strategy of the company.   Supply chain market intelligence: a controlled preparation upstream of tenders     A supply chain market intelligence tool to support the choice of suppliers In anticipation of different consultations or calls for tenders to be set... --- - Published: 2022-06-08 - Modified: 2022-06-08 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-supply-chain/ - Priorités de traduction: Facultatif Pourquoi une veille supply chain est-elle aussi indispensable ? Les évènements sanitaires, politiques et économiques que nous traversons depuis 2020 ont mis en lumière l’importance et surtout la fragilité de la supply chain mondiale actuelle. La mise en place d’une veille sur les différents composants de la supply chain (fabricants, transitaires, transports aériens, fluviaux et routiers, entrepôts... ), fait partie de l’un des éléments incontournables dans la gestion des risques de l’entreprise. Anticiper comment ne pas mettre l’entreprise en difficulté face aux pénuries de matière première, d’évènements politiques ayant un impact sur une matière critique, voire un mouvement social critique ? Une veille supply chain c'est avant tout l'anticipation de la sécurisation de l'activité de l'entreprise. Les enjeux d'une veille supply chain Anticiper l'impact sur le prix des matières premières En surveillant l'actualité et l'impact sur sa chaine de valeur Détecter des opportunités Une modification de délocalisation ou d’optimisation de la supply chain Réagir rapidement en cas de crise fournisseur Anticiper et gérer les défaillances Cas d'usage pour une Direction de la Supply Chain Identifier et suivre les tendances et nouveautés technologiques pour répondre aux défis de la supply chain Robotisation, blockchain, jumeaux numériques... nombreuses sont les tendances technologiques ayant une application concrète et directe dans l’optimisation de la supply chain. Une veille sur ces tendances permettent à l’entreprise de mieux comprendre les avancées technologiques ainsi que leur application avec des cas concrets. Suivre les fournisseurs et partenaires incontournables Etre en mesure de réagir face à la détection d’un signal faible d’un fournisseur et connaitre les actualités des partenaires critiques pour mieux piloter la relation client-fournisseur. Certains fournisseurs, tels que le logisticien sont considérés presque comme une extension de sa propre équipe. Maîtriser l’information importante à propos de ces fournisseurs est indispensable pour piloter cette relation et maîtriser les risques éventuelles (mouvement social, changement d’actionnaire, fusion-acquisition... ). S’assurer de la conformité RSE de ses partenaires Suivre ses partenaires, c’est également suivre leurs engagements en matière de RSE. Quand l’entreprise met en place une réelle politique et un plan d’action RSE, il s’agit non seulement de mesurer ses propres engagements et performances, mais également ceux de ses partenaires. Cette démarche sécurise la connaissance RSE de ses partenaires actuels et permet également de préparer des futurs appels d’offres ou consultations. Comment mettre en place une veille RSE ? Anticiper l’impact des évènements géopolitiques sur la gestion de sa supply chain Une veille supply chain peut être focalisée sur l’impact des évènements économiques ou géopolitiques près de ses usines, ou ses fournisseurs localisés partout dans le monde, notamment dans les régions dites “à risque” ou politiquement instables. Cette veille permet à la direction supply chain de surveiller en permanence les maillons faibles de la chaine de valeur, et apporter les éléments à la stratégie opérationnelle de l’entreprise. Veille supply chain: une préparation maîtrisée en amont des appels d'offres   Une veille supply chain pour épauler le choix des fournisseurs Dans l'anticipation de différentes consultations ou appels d'offres à mettre en place au sein... --- - Published: 2022-04-28 - Modified: 2022-06-17 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/csr/ - Priorités de traduction: Facultatif, Facultatif Implementing Corporate Social Responsibility at a company level has become one of the most important strategic management topics of the 21st century. Preparing a company or an organisation for the radical social and environmental changes inherent to the 21st century has become a subject which needs to be managed horizontally across the organisation. Corporate Social Responsibility can be seen as a strategic focus to be managed separately, like a Human Resources or Sales strategy. CSR strategy needs to be organised in order to take into consideration the specifics of the company. Strategic intelligence helps to build knowledge about Corporate Social Responsibility before elaborating an action plan and then supports the framework and action plan which is put into place by the project teams.   How to organise the way you monitor CSR topics The strategic intelligence plan put in place to support a CSR strategy needs to follow the key objectives which have been set out at a high level. Nobody can deny the need for a framework which integrates sustainability and a reduction of the negative impacts on society and the environment. However the level of maturity reached by different organisations varies enormously (strategy, implementation of an action plan, key indicators etc). Using strategic intelligence to support your CSR action plan CSR is a company scale project. Like any broad reaching strategic project the diagnosis and preparation phase is critical. Understanding best practise and picking up on ideas from others is part of this acculturation process and helps companies to then focus on identifying existing solutions on the market. Then subsequent phase in the process is then to identify and agree upon the indicators to be used to measure the performance of the strategic plan. This audit phase gives the company the structure to then evaluate the long term performance of the actions which have been put in place. Using the 17 Sustainable Development Goals as a framework The 17 Sustainable Development Goals set out by the United Nations in 2015, have become a particularly useful point of reference to help a company construct a CSR strategy. The 17 Sustainable Development Goals are a clear and simple way of organising the goals and results achieved. Although certain goals may seem very far from the day to day concerns of many companies, they have the benefit of presenting planetary concerns in an easy to read manner and help us to understand the interdependency between different goals. The 17 Sustainable Development Goals also help to facilitate the dialogue with different stakeholders : teams, partners, local communities, suppliers etc. They give a clear commun basis for different parties to understand and interpret. A holistic approach Companies and organisations which are already mature in their approach to CSR develop a more holistic vision which allows them to act in a systemic manner, taking into consideration the interdependency of the different actors in order to achieve their goals. However many companies tend to focus on the “easy to achieve” goals, and/or those requiring a... --- - Published: 2022-04-28 - Modified: 2025-05-28 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-rse/ - Priorités de traduction: Facultatif La transformation RSE des organisations est devenu l’un des sujets stratégiques les plus importants du 21ème siècle. Préparer l’entreprise ou l’organisation aux bouleversements sociaux et environnementaux devient une préoccupation transverse au sein des organisations encore trop souvent "silotées". La RSE est un axe stratégique à part entière, et tout comme une stratégie commerciale ou une stratégie RH, elle doit être organisée pour prendre en compte les spécificités organisationnelles de l’entreprise. La veille RSE est nourrissante en amont, pour se mettre en ordre de marche, puis tout au long de l'exécution du plan d'actions en alimentant les processus et les équipes projets. Organiser sa veille RSE La mise en place d’une veille RSE a vocation à accompagner la stratégie de l’entreprise en matière de RSE pour atteindre les objectifs définis. La prise de conscience de la nécessité d’un développement soutenable et durable, en minimisant au maximum les impacts négatifs tout en visant le développement d'impacts positifs sur l'environnement et la société, est désormais largement répandue. Cependant la maturité des organisations peut varier énormément quant à la stratégie et à la mise en oeuvre effective de la démarche RSE et des indicateurs associés. Une veille RSE pour soutenir un plan d’actions RSE concret La RSE est un projet à l’échelle de l’entreprise. Comme pour tout projet global et stratégique, la phase de de diagnostique et de préparation en amont est essentielle. Il s'agit notamment de faire le point sur les pratiques et les modèles actuels, d'identifier les solutions existantes sur le marché et de mettre en place des indicateurs permettant de mesurer l'impact et donc piloter la stratégie. Cette phase d’audit permettra ensuite à l’entreprise d'évaluer la performance des actions mises en place, à court, moyen et long terme. La veille RSE pourra aussi bien inspirer en amont qu'alimenter le plan d'actions dans la durée. 17 Objectifs de Développement Durable en ligne de mire Les 17 Objectives de Développement Durable énoncés par l'ONU en 2015 sont devenus un référentiel universel très utile pour décrire une stratégie RSE. En effet, les 17 ODD représentent une manière claire et simple d'organiser les objectifs, les actions et les résultats obtenus. Si certains objectifs peuvent sembler éloignés des préoccupations quotidiennes des entreprises en fonction de leur secteur d'activité, il présentent l’avantage de mettre en évidence les grands enjeux planétaires, de prendre la mesure des interdépendances, et de mieux situer les impacts d'une organisation à travers ses activités au regard des objectifs communs. Les ODD facilitent également le dialogue avec toutes les parties prenantes : équipes, partenaires, territoires, clients, fournisseurs, etc. Qu'il s'agisse d'être en vigilance ou de coordonner des actions, cette classification offre une grille de lecture communes. Une approche holistique Les entreprises et les organisations, déjà matures dans la mise en place d’un plan d’actions RSE articulé autour des ODD, développent une vision holistique qui leur permet d'agir de manière systémique compte tendu de l’interdépendance des acteurs pour atteindre leurs objectifs. Cependant, les organisations peuvent avoir tendance à se focaliser sur des objectifs plus ou... --- - Published: 2022-04-14 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/veille-professionnelle/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu'est-ce que la veille professionnelle ? La veille professionnelle consiste à surveiller et analyser en continu l'environnement d'une entreprise afin d'anticiper ses évolutions. Elle couvre plusieurs domaines, notamment l'économie, la technologie, la société et le réglementaire. L'objectif est d'obtenir des informations stratégiques pour développer une vision à long terme, ajuster sa stratégie et réagir de manière proactive aux changements du marché. La veille professionnelle permet aux entreprises de : Détecter les opportunités de marché, Anticiper les risques, Améliorer la compétitivité, Innover en intégrant les dernières tendances sectorielles.   Les étapes essentielles d'une veille professionnelle efficace 1. Définir les besoins en information Avant de mettre en place une veille professionnelle, il est crucial d'identifier les besoins stratégiques de l'entreprise. Quelles sont les informations essentielles à collecter ? Quels sujets et domaines doivent être surveillés en priorité ? Ce ciblage garantit une veille pertinente et efficace. 2. Sélectionner les sources d'information Une veille efficace repose sur la qualité et la diversité des sources. Parmi les plus courantes : Web et médias : articles, blogs, sites institutionnels, rapports d'analyse, Réseaux sociaux : LinkedIn, Twitter, forums professionnels, Sources officielles : textes de lois, publications gouvernementales, Rencontres et événements : salons, conférences, échanges avec des experts du secteur. 3. Collecter et analyser les données L'analyse des informations est une étape essentielle pour détecter les tendances et anticiper les évolutions. L'utilisation d'outils avancés comme Sindup permet d'automatiser la collecte, de classer les données et d'extraire des enseignements stratégiques en temps réel. 4. Diffuser l'information stratégique La veille professionnelle ne s'arrête pas à la collecte des données. Elle doit être partagée avec les bonnes personnes au sein de l'organisation. Sindup facilite cette étape avec des livrables adaptés : rapports d'analyse, notes de tendances et bulletins de veille. Comment Sindup facilite la veille professionnelle ? Une plateforme tout-en-un La solution Sindup de veille stratégique tout-en-un qui centralise et automatise la collecte d'informations pour les entreprises. Son objectif : fournir la bonne information, à la bonne personne, au bon moment. Fonctionnalités clés de Sindup Automatisation de la collecte d'informations sur des milliers de sources fiables, Analyse avancée et synthèse des tendances du marché, Diffusion personnalisée des informations stratégiques selon les besoins de chaque département.       Un accès à une conciergerie de l'information Avec son offre de services à la demande, Sindup va encore plus loin. Vous pouvez solliciter la conciergerie de l'information stratégique pour obtenir des analyses sur mesure. Que ce soit une note de tendances, un rapport d'analyse ou une alerte ciblée, vous bénéficiez d'informations pertinentes, synthétisées et adaptées à vos enjeux. Gagnez du temps et prenez des décisions informées Sindup est conçu pour aider les entreprises à rester informées sans y consacrer trop de ressources. En utilisant un logiciel de veille professionnelle, vous accélérez votre prise de décision et améliorez votre capacité d'anticipation face aux évolutions de votre marché. Conclusion Dans un environnement en constante évolution, la veille professionnelle est un levier clé pour assurer la compétitivité et l'innovation. En structurant et en optimisant la... --- - Published: 2022-04-14 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-commerciale/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille commerciale est un atout essentiel pour les organisations souhaitant rester compétitives. Elle consiste à observer et surveiller les dynamiques du marché, les stratégies des concurrents et les évolutions des besoins des clients. Découvrez en quoi consiste la veille commerciale, comment la mettre en œuvre, et comment elle peut servir différents types d’organisations. Qu’est-ce que la veille commerciale ? La veille commerciale est une démarche de surveillance active du marché et de ses évolutions. Son objectif principal est de recueillir des informations pertinentes pour optimiser la stratégie de développement commercial de l'organisation. En analysant les tendances de consommation, les stratégies de la concurrence et les signaux faibles du marché, les organisations peuvent anticiper les changements et réagir plus rapidement. Contrairement à une simple collecte d’informations, la veille commerciale permet de repérer des opportunités de croissance et d’éviter les menaces potentielles. Elle aide les équipes commerciales à rester informées sur les nouvelles offres et les lancements de produits, ainsi que sur les tendances du secteur. Pourquoi la veille commerciale est-elle cruciale aujourd'hui ? Dans un environnement où les évolutions sont rapides et les marchés de plus en plus compétitifs, la veille commerciale est devenue indispensable. Elle permet à une organisation de : Surveiller la concurrence : connaître les stratégies, offres, et innovations des acteurs du marché. Détecter les tendances : identifier les changements dans les préférences des clients et les besoins émergents. Optimiser les décisions stratégiques : utiliser des données factuelles pour guider la stratégie commerciale et marketing. Développer la relation client : anticiper les attentes des clients pour offrir des produits et services adaptés. Comment mettre en place une veille commerciale efficace ? La veille commerciale repose sur un processus structuré. Voici les étapes pour réussir sa mise en place : Définir les objectifs de veille Identifiez les informations prioritaires : concurrents, tendances, comportements des clients, évolution du marché. Choisir les sources d’information Sélectionnez des sources de qualité : blogs spécialisés, études de marché, réseaux sociaux, actualités économiques, et web. Utiliser les bons outils Un logiciel de veille comme Sindup centralise et analyse les données issues de multiples sources. Cela permet de gagner du temps et d’assurer une veille en continu. Analyser et diffuser les informations Partagez les informations avec les équipes sous forme de tableaux de bord, rapports, ou alertes. Les outils de veille commerciale : pourquoi en utiliser ? Les outils de veille commerciale facilitent la collecte et l’analyse de grandes quantités d’informations en temps réel. Voici les fonctionnalités essentielles des outils de veille : Surveillance automatisée : les informations sont récupérées à partir de mots-clés spécifiques. Centralisation des données : toutes les informations sont regroupées dans un espace unique pour faciliter l’analyse. Diffusion personnalisée : les informations sont partagées sous différents formats, adaptés aux besoins de chaque équipe. Avec un logiciel de veille comme Sindup, l’organisation gagne en productivité et peut concentrer ses efforts sur l’analyse stratégique, plutôt que sur la recherche d'informations. Les avantages de la veille commerciale pour les équipes de vente et marketing... --- - Published: 2022-04-14 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/site-de-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Dans un sens large, la veille se définit par la surveillance et l’analyse d’un marché dans sa globalité, ou d’un segment précis en fonction de l’activité de l’entreprise. Elle consiste à trouver des informations fiables, les analyser puis à les partager afin que les entreprises puissent anticiper les évolutions de leur marchés respectifs. De nos jours, un outil de veille stratégique ou site de veille est à la portée de chaque entreprise grâce à des outils spécialisés dans la veille. Par ailleurs, pour que les entreprises restent compétitives, elle leur est devenue indispensable. La finalité de l'utilisation de site de veille L'utilisation de site de veille permet de positionner sa stratégie par rapport à celles des concurrents. Elle répond donc à de nombreux objectifs et attentes de l’entreprise : réaliser une veille sectorielle, une veille stratégique, technologique, ou encore une veille concernant l’e-réputation... En fonction des besoins de l’entreprise, il existe différents types d’outils et sites de veille adaptés il est donc indispensable d’identifier un outil ou site de veille répondant à l’ensemble des attentes (les objectifs globaux de la veille ainsi que le budget alloué à celle-ci)   Sindup propose un site de veille 360° aidant les entreprises à gagner du temps dans la collecte ainsi que l’analyse des informations pertinentes afin de transmettre la bonne information, à la bonne personne, au bon moment. Sindup aide les entreprises dans la prise de décision stratégique en offrant à la fois une plateforme de veille puissante et facile d’utilisation, une équipe d’experts réactive selon vos besoins au quotidien dans les différentes études et analyses des informations collectées, mais aussi en accompagnant les entreprises par le biais de formations et prestations d’accompagnement construites sur mesure. Sindup est un site de veille pour les professionnels souhaitant rester à l'affut des dernières actualités, leur facilitant ainsi la prise de décision.   Sindup : site de veille collaborative --- - Published: 2022-04-14 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-rse/ - Priorités de traduction: Facultatif La RSE, OU Responsabilité Sociétales des Entreprises vise à inclure l’ensemble des préoccupations sociales et environnementales à la performance financière de l’entreprise. A travers une politique RSE, une structure souligne sa volonté de respecter et de préserver l’humain, d’une productivité couplée au respect de l’environnement. Comment la veille accompagne la transformation RSE des organisations Les objectifs de la veille RSE L’utilité de la veille RSE vise à surveiller les différents acteurs et concurrents du marché en termes de développement durable. La RSE est devenu importante ces dernières années lors de la prise de conscience des enjeux climatiques concernant la protection de l’environnement. En effet, consommateurs, investisseurs, collaborateurs et dirigeants sont de plus en plus sensibles aux problématiques environnementales, sociales et sociétales. Le mouvement s’accélère fortement aux niveaux national, européen et international, pouvant parfois représenter un frein pour les entreprises qui souhaitent s’engager mais qui n’ont pas le temps d’analyser les tendances pour prendre les bonnes décisions.   Comment faire de la veille RSE avec Sindup Afin de faciliter l’appréhension des mutations en cours, Sindup met à votre disposition une note de tendance qui reprend, dans les grandes lignes, les évolutions réglementaires, ainsi que les attentes des parties prenantes et certaines transformations liées à ces changements. Cette note vise à donner un premier aperçu de l’évolution de la démarche RSE dans les entreprises afin que chacune, quels que soient leur secteur et leur taille, puisse s’en saisir et amorcer les premières actions. Pendant cette note de tendance RSE sont accompagnés en seconde partie des résultats exclusifs d’une étude sur l’engagement RSE des entreprises du CAC 40, réalisé par le cabinet Mozart Consulting. L'étude offre une vue synthétique sur la manière dont s’y prennent les grands groupes en matière d’engagement RSE : elle met en exergue les ODD les plus couverts par le CAC 40 et propose des corrélations entre les engagements RSE, le bien-être au travail et la performance économique. Découvrez notre webinar : RSE – Comment les entreprises se réinventent Notre plateforme de veille permet donc aux professionnels de récolter des informations en fonction de leur secteur d’activité, notamment sur le domaine RSE.     Découvrez également : Veille environnementale Anticipez les enjeux environnementaux pour intégrer des solutions durables et répondre aux attentes sociétales Veille technologique Restez à l’affût des innovations et technologies émergentes pour garder une longueur d’avance Autres veilles Découvrez comment d'autres types de veille peuvent aider votre organisation --- - Published: 2022-04-14 - Modified: 2025-02-19 - URL: https://fr.sindup.com/veille-reglementaire-environnement/ - Priorités de traduction: Facultatif Pourquoi surveiller la réglementation et l'environnement ? La préservation de l’environnement est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises, qui doivent désormais intégrer une politique de développement durable et de conformité aux réglementations en vigueur. Dans un contexte où les lois évoluent rapidement et où les normes environnementales se renforcent, il est impératif pour les organisations de se tenir informées des obligations légales afin d’anticiper les changements et d’éviter tout risque de non-conformité. Le respect des réglementations environnementales ne se limite pas à éviter les sanctions. Il s’agit également d’un levier de performance et de différenciation sur le marché. Une entreprise engagée dans une démarche proactive de veille réglementaire renforce sa crédibilité auprès de ses clients, de ses partenaires et des autorités compétentes.   Qu'est-ce que la veille réglementaire environnementale ? La veille réglementaire consiste à surveiller et analyser l’évolution des lois, décrets, directives et autres cadres normatifs susceptibles d’avoir un impact sur l’activité d’une entreprise. Elle permet de garantir la conformité aux exigences légales et d’adapter ses pratiques en conséquence. Dans le domaine environnemental, cette veille s’applique aux réglementations relatives à la gestion des déchets, aux émissions polluantes, à l’efficacité énergétique, à la biodiversité, à la transition écologique et aux obligations de reporting extra-financier. L’enjeu est d’anticiper l’entrée en vigueur de nouvelles obligations et d’intégrer ces évolutions dans la stratégie globale de l’entreprise. Les défis liés à la veille environnementale La réglementation environnementale est particulièrement complexe et évolutive. Elle dépend de nombreux facteurs : Multiplicité des sources : les textes législatifs et réglementaires sont publiés au niveau national, européen et international, nécessitant une surveillance à plusieurs niveaux. Fréquence des mises à jour : de nouvelles obligations apparaissent régulièrement, impactant les entreprises de tous secteurs. Interprétation des textes : certaines normes peuvent être complexes à comprendre et à appliquer, nécessitant un travail d’analyse approfondi. Un suivi rigoureux et structuré est donc essentiel pour éviter tout retard dans l’application des nouvelles obligations et limiter les risques juridiques.       L’importance d’un outil de veille réglementaire Pour assurer une surveillance efficace des réglementations environnementales, les entreprises doivent s’appuyer sur des outils spécialisés qui permettent d’automatiser la collecte d’informations, d’analyser les évolutions légales et de diffuser les alertes aux équipes concernées. Un logiciel de veille réglementaire permet de centraliser toutes les sources pertinentes et d’offrir une visibilité claire sur les évolutions à venir. Il facilite la mise en conformité en fournissant des synthèses accessibles et des recommandations adaptées à chaque entreprise en fonction de son secteur d’activité. Grâce à une veille automatisée, les entreprises peuvent non seulement anticiper les nouvelles obligations, mais aussi adapter leurs processus internes et mettre en place des plans d’action pour assurer leur conformité en continu.   Sindup, un outil performant pour votre veille réglementaire Avec Sindup, bénéficiez d’un outil de veille réglementaire efficace qui vous permet de suivre en temps réel les évolutions législatives et réglementaires dans le domaine environnemental. Grâce à une surveillance intelligente des sources officielles et spécialisées, Sindup vous aide à identifier rapidement les... --- - Published: 2022-04-13 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-environnement/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille environnementale : une nécessité pour toutes les organisations Aujourd'hui, la veille environnementale est devenue une priorité pour toutes les organisations, qu'il s'agisse d'entreprises, d’associations, d'institutions publiques ou de tout autre établissement. Elle permet de surveiller les changements environnementaux et sociétaux qui influencent l'activité et la pérennité de chaque structure. En anticipant ces évolutions, les organisations peuvent adapter leurs stratégies pour rester alignées avec les attentes de leur environnement. La veille environnementale se concentre sur la collecte et l’analyse des informations stratégiques liées aux tendances écologiques, aux normes de durabilité, et aux changements sociétaux. Ces données sont précieuses pour détecter des risques potentiels ou identifier de nouvelles opportunités de croissance responsable. En quoi consiste la veille environnementale ? La veille environnementale consiste à analyser les informations relatives aux changements environnementaux et aux évolutions de la société. Elle couvre plusieurs aspects essentiels pour l'organisation. Surveillance des évolutions sociétales L’observation des évolutions sociétales est un aspect crucial. Les comportements et attentes des consommateurs évoluent vers des pratiques plus durables. La veille environnementale permet aux organisations d’anticiper ces tendances pour s’adapter en continu et éviter tout risque de décalage avec les attentes du public. Suivi des lois et des normes Les réglementations autour des normes environnementales sont en constante évolution. La veille environnementale assure aux organisations de rester informées des nouvelles lois, des règlements de durabilité, et des directives internationales. En suivant ces normes, chaque structure garantit sa conformité et anticipe tout changement réglementaire qui pourrait impacter son activité. Anticipation des risques environnementaux Avec des phénomènes comme le changement climatique, il est essentiel d’anticiper les risques environnementaux potentiels. Une veille stratégique dans ce domaine aide les organisations à identifier les risques, comme les événements climatiques extrêmes, les nouvelles réglementations en matière de pollution, ou encore les attentes accrues en matière de responsabilité sociale. Intégration des principes de développement durable Pour de nombreuses organisations, la veille environnementale est une base pour bâtir une stratégie de développement durable. Elle permet d'identifier des pratiques responsables et des innovations vertes adaptées à leur secteur, favorisant ainsi une démarche proactive pour l’environnement. Les étapes clés d'une veille environnementale efficace La mise en place d’une veille environnementale structurée passe par plusieurs étapes, chacune jouant un rôle clé dans la collecte, l'analyse et la diffusion des informations. Collecte des données La première étape consiste à collecter des informations issues de sources variées, comme les publications scientifiques, les rapports institutionnels, ou encore les forums sectoriels. L’utilisation d’outils spécialisés de veille stratégique facilite la centralisation des informations. Analyse et tri des informations Une fois les données collectées, elles doivent être analysées et triées. Cette analyse permet de repérer les tendances pertinentes, les risques émergents, et les nouvelles opportunités stratégiques. Grâce à une analyse approfondie, les organisations peuvent affiner leurs stratégies et prendre des décisions informées. Diffusion et partage des résultats Les résultats de la veille environnementale doivent être partagés au sein de l’organisation. En intégrant des tableaux de bord, des rapports synthétiques ou des newsletters, chaque collaborateur peut accéder aux informations... --- - Published: 2022-04-13 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/veille-intelligence-economique/ - Priorités de traduction: Facultatif Lorsqu’une organisation, qu’elle soit entreprise, association, ou institution publique, cherche à se développer, elle doit connaître son environnement. Comprendre les opportunités et les contraintes du marché est essentiel pour assurer la pérennité de sa structure. La veille intelligence économique se positionne ici comme un outil stratégique, permettant d’observer et d’analyser les informations utiles pour prendre des décisions éclairées. Qu’est-ce que l’intelligence économique ? L’IE représente un processus structuré de collecte, d’analyse, et de diffusion d’informations stratégiques. Elle ne se contente pas de rassembler des données : elle les traite pour en extraire des informations utiles, renforçant ainsi la compétitivité de l’organisation. Contrairement à la veille, qui se concentre sur la collecte, l’intelligence économique inclut également le traitement et l’analyse des informations pour guider les décisions. Les dimensions de l'IE Elle se distingue par trois piliers : la veille stratégique, la protection de l'information, et l'influence. Ces dimensions sont complémentaires, offrant aux organisations un cadre complet pour gérer leurs informations stratégiques. La veille stratégique : Observer et anticiper les évolutions du marché La veille stratégique est la première étape de l’IE, et vise à observer les tendances du marché, l’activité des concurrents, les avancées technologiques, et les évolutions sociétales. Les données collectées via la veille stratégique sont ensuite traitées pour générer des informations exploitables. La protection des informations stratégiques : Prévenir les risques Dans le cadre de l’IE, il est crucial de sécuriser les informations stratégiques de l’organisation. Cela inclut la mise en place de mesures pour prévenir les fuites de données et contrer les menaces d'espionnage économique. La protection des informations est une dimension incontournable de l’intelligence économique, surtout pour les entreprises exposées à la concurrence internationale. L'influence ou lobbying : Utiliser l'information pour influencer le marché L’influence, ou lobbying, consiste à utiliser les informations pour orienter les décisions du marché ou de l’opinion publique. En maîtrisant les tendances et en anticipant les mouvements de l'industrie, une organisation peut influer sur son environnement. Ce processus peut renforcer la notoriété et la position de l’organisation sur le marché. Les différents types de veille   La veille intelligence économique peut prendre plusieurs formes, en fonction des objectifs de l'organisation. Voici les principaux types de veille utilisés par les entreprises : La veille technologique : Anticiper les avancées scientifiques et techniques La veille technologique est essentielle pour toute organisation souhaitant rester à la pointe des innovations. Elle permet de suivre les dernières avancées scientifiques, les technologies émergentes, ainsi que les brevets déposés dans le secteur d’activité de l’organisation. Cette veille permet de détecter des opportunités d’innovation, d'identifier de nouveaux outils ou matériaux, et de comprendre les évolutions qui pourraient avoir un impact sur les produits ou services proposés. La veille concurrentielle : Suivre les activités des acteurs du marché La veille concurrentielle consiste à surveiller les actions des concurrents directs et indirects. Cela inclut l’analyse de leurs stratégies commerciales, le suivi de leurs nouveaux produits ou services, et l’observation de leurs actions marketing. Grâce à cette veille, une organisation peut anticiper les mouvements... --- - Published: 2022-04-12 - Modified: 2025-06-25 - URL: https://fr.sindup.com/veille-intelligence-artificielle/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille IA, un atout stratégique pour toutes les organisations Avec l’essor de l’intelligence artificielle (IA), toutes les organisations, qu’elles soient des entreprises, des associations, des institutions publiques ou autres, peuvent tirer parti des possibilités qu’offre la veille IA. Cette démarche permet de suivre les avancées technologiques, de surveiller les tendances émergentes et d’analyser des données critiques en temps réel. En intégrant l’IA dans les processus de veille, il devient possible d’anticiper les changements du marché, de repérer les opportunités et d’améliorer la prise de décisions. L’IA ne se limite pas seulement au monde technologique : elle est devenue un élément clé dans la veille stratégique. Que ce soit pour détecter des tendances, analyser des rapports ou anticiper des mouvements concurrentiels, la veille IA facilite une meilleure compréhension des environnements internes et externes.   L'IA appliquée à la veille stratégique : une révolution dans la collecte et l'analyse de données L’intégration de l’intelligence artificielle dans la veille marque une avancée majeure pour les organisations. Avec des capacités d’apprentissage automatique et d’analyse à grande échelle, l’IA permet un traitement rapide et précis des données collectées. Machine Learning : la capacité de repérer des motifs dans les données Le Machine Learning est une branche de l'IA essentielle pour la veille IA. Grâce à des algorithmes d’apprentissage, le Machine Learning détecte des modèles récurrents dans de vastes ensembles de données, permettant ainsi d’anticiper des événements futurs. Par exemple, en surveillant les comportements des consommateurs ou les nouvelles technologies, les organisations peuvent prévoir des changements de marché ou ajuster leurs stratégies marketing. Deep Learning : l’auto-apprentissage pour une analyse plus poussée Contrairement au Machine Learning, le Deep Learning nécessite une grande quantité de données pour affiner ses analyses. Il s’agit d’un système capable d’apprendre de manière autonome, permettant des prédictions extrêmement précises. Dans le contexte de la veille IA, le Deep Learning est particulièrement utile pour des analyses approfondies et pour reconnaître des tendances subtiles dans les informations collectées. Sindup AI – Découvrez le futur de la veille avec l'IA Les avantages de la veille IA pour toutes les organisations Intégrer l’intelligence artificielle dans la veille offre de nombreux avantages pour les entreprises, les associations et les institutions publiques. Optimisation du traitement des informations La veille IA permet un gain de temps considérable. Les algorithmes d’IA trient et analysent des informations massives, laissant ainsi le temps aux analystes humains de se concentrer sur les décisions stratégiques. Cette approche optimise le traitement des données et améliore la réactivité face aux changements du marché. Anticipation des tendances technologiques La veille IA permet de surveiller en continu les tendances technologiques. En analysant les évolutions du secteur, les innovations émergentes et les applications de l’intelligence artificielle, les organisations restent informées en temps réel des nouvelles opportunités. Cela leur permet de rester compétitives et de s’adapter aux changements du marché. Amélioration de la prise de décision Avec l’IA, les données sont non seulement collectées, mais aussi synthétisées pour fournir une vue d’ensemble plus claire et exploitable. Grâce aux outils... --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2024-02-29 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/renewal-skills-sindup/ - Priorités de traduction: Facultatif  Discover the programme Client satisfaction 90% en 2022 (4 interns)This programme is aimed at CI-expert and Analyst. It allows users of the Sindup intelligence platform to be completely autonomous in their daily use and in the sharing of the results. With a balance between theory and practical application on the platform, Sindup users are confronted with real cases to optimize the analysis and the diffusion of the results.    Practical informations .  .  3,5 hours 500 € HT On site/ DistanceTarget audienceSindup users (curators experts)Prior requirementsNoneLearning objectivesThe programme will allow users to upgrade their use of the Sindup marketing intelligence platform. The objective of the program is to review all the new functionalities put into production since the last user’s training. Validate the best practices for using the platform, correct or upgrade if necessary. ProgrammeDiscovering the platformConfiguration and customizationAnalysis and distribution of the intelligence resultsGeneration and management of deliverables (newsletters, alerts... )Teaching methodsAlternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. EvaluationAlternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. Skills acquired through the programmeBeing able to manage new functionnalitiesImprove and optimise your settingsImprove and optimise your deliverables (newsletters)Instructors    Henri Garnier - CI expert Having graduated with a master's degree in economic intelligence and in strategic communication, Henri was at the beginning a user of CI platforms in multiple companies, in the field of banking and telecoms. As a CI expert within the customer service department, he supports and helps users setting up marketing intelligence systems.   Myriam Laurent - Customer service managerHaving graduated with a master's degree in technology intelligence and strategic information, Myriam has worked in the fields of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up of an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research. . Access timeThe timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance period of the funders and the time required to process the request: From seven days to two months, depending on the funding method. Terms of accessHave you got any specific needs in terms of access and learning methods? Please contact us so that we can investigate the possibilities of adaptation. CONTACTLast update on 04/04/2022  Receive more informations hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "4e11ed58-2b65-405e-b063-c51317116a42" });  VWould you like to discuss about your programme plan ? Contact us at +33 (0)1 84 19 80 30 to speak with a consultant. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/remise-a-niveau-sindup/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Satisfaction clients 90% en 2022 (3 stagiaires) Cette formation à destination des utilisateurs veilleurs et administrateur permet aux utilisateurs de la plateforme de veille Sindup d'être autonomes dans l'utilisation quotidienne et dans la diffusion des résultats. Avec un équilibre entre théorie et mise en pratique sur la plateforme les utilisateurs sont confrontés à des cas réels pour optimiser l'analyse et la diffusion des résultats. Informations pratiques . . 3,5 heures 500 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup (veilleurs et curateurs-experts) Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux utilisateurs de remettre à niveau leur utilisation de la plateforme de veille Sindup. L’objectif de la formation est de balayer toutes les nouveautés fonctionnelles mises en production depuis la dernière formation de l'utilisateur. Valider les bonnes pratiques de prise en main de la plateforme ; corriger ou mettre à niveau si nécessaire. Programme Comment optimiser la collecte d’information Rappels sur les traitements disponibles Trucs et astuces pour gagner du temps Découverte des nouvelles fonctionnalités Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Maitriser les nouvelles fonctionnalités Améliorer et optimiser ses paramétrages Améliorer et optimiser ses livrables Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations. Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 28/12/2023 Recevoir plus d'informations hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "328b8273-4f1e-435c-8931-1f52e3bd2c37" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2024-02-29 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/optimise-collection-information/ - Priorités de traduction: Facultatif  Discover the programme Client satisfaction 80% en 2023 (4 interns)This programme is aimed at CI-experts and Analysts. It allows users to improve their skills and to manage the creation of monitoring folders and source bundles. The programme also aims at optimizing the collection filters with a good use of aliases and Boolean syntax.  Practical informations .  .  3,5 hours 500 € HT On site/ DistanceTarget audienceSindup users (Curators experts, analysts... )Prior requirementsNoneLearning objectivesThe programme will allow users to upgrade and become more effective in collecting informationProgrammeOptimisation of collection filtersInstallation and optimisation of aliasesSetting up and optimising the boolean operatorsBeing able to manage tagsTeaching methodsAlternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aidsEvaluationSelf assessment at the beginning and at the end of the program. Intermediate quizzes during the progamme. Skills acquired through the programmeManage perfectly Boolean operators and search syntaxOptimise filters according to your information needsManage your source bundlesInstructors    Henri Garnier - CI expertHaving grduated with a master's degree in economic intelligence and in strategic communication, Henri was at the beginning a user of CI platforms in multiples companies, in the field of banking and telecoms. As a CI expert within the customer service department, he supports and helps users in setting up marketing intelligence systems.   Myriam Laurent - Customer service managerHaving graduated with a master's degree in technology intelligence and strategic information, Myriam has worked in the fields of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up of an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research. Access timeThe timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance period of the funders and the time required to process the request: From seven days to two months, depending on the funding method. Terms of accessHave you got any specific needs in terms of access and learning methods? Please contact us so that we can investigate the possibilities of adaptation. CONTACTLast update on 04/05/2022  Receive more informations  hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "cbe44d29-8ce5-474b-9b09-aa21400a1f77" });  Would you like to discuss about your programme plan ? Contact us at +33 (0)1 84 19 80 30 to speak with a consultant. CONTACT --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/optimiser-la-collecte/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Satisfaction clients 80% en 2023 (4 stagiaires) Cette formation à destination des utilisateurs veilleurs et administrateurs permet aux utilisateurs de la plateforme de veille Sindup de gagner en compétence et maîtriser la création et la configuration des dossiers de veille et bouquets de sources. La formation vise également l'optimisation des filtres de collecte avec une bonne utilisation des alias et de la syntaxe booléenne. Informations pratiques   . . 3,5 heures 500 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup veilleurs, documentalistes etc Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux utilisateurs veilleurs/administrateurs de monter en compétence dans la collecte des informations. Programme Optimisation des filtres de collecte Mise en place et optimisation des alias Mise en place et optimisation d'opérateurs booléens Gestion des tags Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Maitriser les opérateurs booléens et la syntaxe de recherche Optimiser ses filtres en fonction de ses besoins en information Maitriser ses bouquets de sources Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations. Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 28/12/2023 Recevoir plus d'informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "a6a430b2-91c1-43b0-94b1-2d868ac1ceb8" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/formation-optimiser-la-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Satisfaction clients 90% en 2024 (30 stagiaires) Dernière mise à jour le 02/01/2025 La formation 'Optimisez votre veille en démarrant efficacement avec Sindup' vise les utilisateurs veilleurs-administrateurs de la plateforme de veille Sindup, permettant aux utilisateurs de mettre en place un projet efficace et pérenne dans le temps grâce à une méthodologie combinant la théorie avec de la bonne pratique sur la plateforme. Informations pratiques . . 7 heures 1 000 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup (chargé(e) de veille, responsable de veille, documentaliste) Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux administrateurs et veilleurs d’être autonomes dans l’utilisation quotidienne de la plateforme Sindup, que ce soit dans la gestion administrative des comptes, la mise en place de thématiques de veille mais aussi dans l’analyse et la diffusion quotidienne des résultats de la veille. Programme Configuration et administration de la plateforme Plan de classement et fonctionnement des opérateurs booléens Plan de veille et gestion des sources Analyse et diffusion des résultats de la veille Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Maitriser les opérateurs booléens et la syntaxe de recherche Optimiser ses filtres en fonction de ses besoins en information Maitriser ses bouquets de sources Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations. Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 26/12/2023 Recevoir plus d'informations hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "ceef8e15-0570-47f8-92f0-df04ba7a165d" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/programme-monitoring-project-sindup/ - Priorités de traduction: Facultatif Discover the programme Customer satisfaction : 90% in 2024 (30 interns) The programme "Get your monitoring project started with Sindup" is aimed at Analysts or CI experts using the platform, which allows users to set up an efficient and sustainable project through a methodology that combines theory with a best practice in using the platform. Practical informations . . 7 hours   1 000 € HT   On site/distance Target audience Sindup users (Analyst or CI expert, decision-maker) Prior requirements None Learning objectives The programme allows to analyst and CI experts to be completely independent in their daily use, whether it is in administrative management of the accounts, the setting up of market intelligence topics but also in the analysis and in the daily sharing of the results of market intelligence. Programme Configuration and administration of the market intelligence platform Classification plan use of bolean operators Monitoring folder classification plan and source management Analysis and sharing of the market intelligence results Teaching methods Alternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. . Evaluation Self-assessment in the beginning and in the end of the programme. Intermediates quizzes during the programme. Compétences acquises grâce à la formation Being able to manage the boolean operators and search syntax Being able to optimize your filters according to your information needs Being able to manage your source bundles Instructors Henri Garnier - CI expert Having graduated with a master's degree in economic intelligence and in strategic communication, Henri was at the beginning a user of CI platform in multiples companies, in the field of banking and telecoms. As a CI expert within the customer service department, he supports and helps users in setting up marketing intelligence systems. Myriam Laurent - Customer service manager Having graduated with a master's degree in technology intelligence and strategic information, Myriam has worked in the fields of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up of an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research. . Access time The timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance periode of the funders and the time required to process the request : from 7 days to 2 months, depending on the funding method. . Terms of access Have you got any specific needs in terms of access and learning methods ? Please contact us so that we can investigate the possibilities of adaptation. CONTACT Last update on 04/01/2022 Get more information hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "f38217bc-df47-4b96-919c-db0812851621" }); Would you like to discuss about your programme plan ? Please contact us at +33 (0)1 84 19 80 30 to speak with a consultant. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/integrer-la-veille-dans-teams/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Cette formation à destination des utilisateurs curateurs, veilleurs et administrateurs permet aux utilisateurs de la plateforme de veille Sindup d'utiliser la technologie RSS afin de partager efficacement les résultats de la veille au sein de Teams (ou tout autre outil interne à l'entreprise). Dans une démarche collaborative, ce partage permet de rendre accessible l'information dans un outil devenu incontournable dans notre quotidien et d'être au plus près des destinataires et décideurs. Informations pratiques . . 3,5 heures 500 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup veilleurs, documentalistes etc Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux utilisateurs veilleurs/administrateurs d'intégrer efficacement la veille dans teams pour pouvoir partager les résultats en interne. Programme Création et configuration d'un flux RSS Diffusion du flux dans le canal adapté Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Générer des flux RSS depuis Sindup Maitriser la diffusion automatique dans Teams Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations.   Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 28/12/2023 Recevoir plus d'informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "e7ea6977-71cc-409f-841f-129ed44e5212" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2022-04-06 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/integrate-monitoring-results-teams/ - Priorités de traduction: Facultatif   Discover the programme This programme is aimed at CI-expert, Analyst and Documentalist. It allows users of the marketing intelligence platform to use RSS technology to effectively share intelligence results within Teams (or any other internal company tool). In a collaborative approach, this sharing makes information accessible in a tool that has become an essential part of our daily lives and allows us to be closer to the audience and decision-makers.     Practical informations . . 3,5 hours 500 € On site / Distance Target audience Sindup users (Curators experts, Analysts, Documentalists... ) Prior requirements None Learning objectives The programme will allow users to effectively integrate the marketing intelligence into Teams, and share the results internally. Programme Creation and configuration of an RSS feed Distribution of the feed in the appropriate channel Teaching method Alternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. Evaluation Self-assessment at the beginning and at the end of the programme. Intermediate quizzes during the program. Skills acquired through programme Generate RSS feeds from Sindup Controlling the automatic broadcasting in Teams Instructors Henri Garnier - CI expert Having graduated with a master's degree in economic intelligence and in strategic communication, Henri was at the beginnig a user of CI platforms in multiples companies, in the field of banking and telecoms. As a CI expert within the customer service department, he supports and helps users in setting up marketing intelligence systems. Myriam Laurent - Customer service manager Having graduated with a master's degree in technology intelligence and strategic information, Myriam has worked in the field of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up of an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research.   Access time The timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance period of the funders and the time required to process the request: From seven days to two months, depending on the funding method. Terms of access Have you got any specific needs in terms of access and learning methods? Please contact us so that we can investigate the possibilities of adaptation CONTACT Last update on 04/05/2022   Receive more informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "08efbcfc-86c6-4183-aad3-17b683a25b6f" });   Would you like to discuss about your programme plan ? Contact us at +33 (0)1 84 19 80 30 to speak with a consultant. CONTACT   --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/exploit-and-share-information/ - Priorités de traduction: Facultatif Discover the programme Client satisfaction 90% in 2024 (4 interns) This programme is aimed at curators-experts. It allows users o the Sindup intelligence to be completely autonomous in their daily use and in the sharing of the results. With a balance between theory and practical application on the platform, Sindup users are confronted with real cases to optimize the analysis and the diffusion of the results. Practical Informations  .  .  3,5 hours 500 € HT On site/DistanceTarget audienceSindup users (Curators experts)Prior requirementsNoneLearning objectivesThe programme allow users to upgrade their use of the Sindup marketing intelligence platform. The objective of the programme is to review all the new functionalities put into production since the last user's program training. Validate the best practices for using the platform by correcting or upgrading if necessary.  ProgrammeDiscovering the platformConfiguration and customizationAnalysis and distribution of the intelligence results Generation and management of deliverables (newsletters, alerts... )Teaching methods Alternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. EvaluationSelf-assessment at the beginnig and at the end of the programme. Intermediate quizzes during the programme. Skills acquired through the programmeBeing able to manage the tools for manual or automatic processing of collected contentBeing able to set up newsletters to share the results Instructors    Henri Garnier - CI expertHaving graduated with a master’s degree in economic intelligence and in strategic communication, Henri was at the beginning a user of CI platforms in multiple companies, in the field of banking and telecoms. As a CI expert within the customer service department, he supports and helps users in setting up marketing intelligence systems.   Myriam Laurent - Customer service managerHaving graduated with a master’s degree in technology intelligence and strategic information, Myriam has worked in the fields of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up of an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research. Access time The timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance period of the funders and the time required to process the request: From seven days to two months, depending on the funding method. Terms of accessHave you got any specific needs in terms of access and learning methods? Please contact us so that we can investigate the possibilities of adaptation.  CONTACTLast update on 04/04/2022 Receive more informations  hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "cebfd2cc-acfc-4f3d-9a64-b4cf2e02be41" }); Would you like to discuss about your programme plan ? Contact us CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/exploiter-et-diffuser-information/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Satisfaction clients 90% en 2023 (6 stagiaires) Dernière mise à jour le 02/01/2025   Cette formation à destination des utilisateurs curateurs-experts permet aux utilisateurs de la plateforme de veille Sindup d'être autonomes dans l'utilisation quotidienne et dans la diffusion des résultats. Avec un équilibre entre théorie et mise en pratique sur la plateforme les utilisateurs sont confrontés à des cas réels pour optimiser l'analyse et la diffusion des résultats. Informations pratiques . . 3,5 heures 500 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup experts-curateurs Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux utilisateurs curateurs-experts d’être autonomes dans l’utilisation quotidienne de la plateforme Sindup, dans l’analyse et la diffusion quotidienne des résultats de la veille. Programme Découverte de la plateforme Configuration et personnalisation Analyse et diffusion des résultats de la veille Génération et gestion des livrables (newsletter, alertes) Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Maitriser les outils de traitement manuel ou automatique des contenus collectés Configurer des newsletters pour diffuser l'information Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations. Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 28/12/2023 Recevoir plus d'informations hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "a4c4037a-eb16-4dca-9254-7098c4bc3788" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2022-04-05 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/involve-senior-management/ - Priorités de traduction: Facultatif   Discover the programme This programme is for CI-expert, Analyst and Documentalist. It aims to help information professionals to engage the various departments in a collaborative approach, identify good practice and provide the tools to enhance the value of marketing intelligence within the company.     Practical information   3,5 hours 500 € On site/ Distance Target audience Sindup users (Curators experts, Analysts, Documentalists... ) Prior requirements None Learning objectives The programme will allow users to enhance the value of intelligence internally and to involve the business departments in a collaborative approach. Programme Enhancing the value of an internal marketing intelligence system Share the successes and achievements of the system Teaching methods Alternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. Evaluation Self-assessment at the beginning and at the end of the programme. Intermediate quizzes during the program. Skills acquired through programme Creation of tools to enhance the value of intelligence within your organization Develop the best practices to involve all business departments Instructors Marie Frizot - Customer success manager Passionate about intelligence, Marie joined Sindup in 2015 and supports large groups and SMEs in the implementation of customized intelligence solutions. Marie develops monitoring strategies in order to propose tools adapted to the specific needs of companies and their business intelligence objectives. Myriam Laurent - Customer service manager Having graduated with a master's degree in technology intelligence and strategic information, Myriam has worked in the field of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up of an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research.   Access time The timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance period of the funders and the time required to process the request: From seven days to two months, depending on the funding method. contact   Last update on 04/05/2022   Receive more informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "59482419-ffd8-4409-81d2-20b0a22ef43e" }); Would you like to discuss about your programme plan ? Contact us at +33 (0)1 84 19 80 30 to speak with a consultant. CONTACT   --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/engager-les-directions-metiers/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Cette formation à destination des utilisateurs veilleurs et administrateurs a comme objectif d'accompagner les professionnels de l'information à engager les différentes directions dans une démarche collaborative: identifier les bonnes pratiques et obtenir les outils pour valoriser sa veille au sein de l'entreprise.   Informations pratiques . . 3,5 heures 500 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup veilleurs, documentalistes etc Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux utilisateurs veilleurs/administrateurs de valoriser la veille en interne et engager les directions métiers dans une démarche collaborative Programme Valoriser le dispositif de veille interne Partager des succès et réussites du dispositif Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Créer de outils pour valoriser la veille au sein de votre organisation Développer les bonnes pratiques pour embarquer l'ensemble des directions métier Formateurs/trices Marie Frizot - Customer Success Manager Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Marie élabore des stratégies de veille afin de proposer des outils adaptés aux besoins spécifiques des entreprises et leurs objectifs d’intelligence économique. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations.   Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 07/03/2022 Recevoir plus d'informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "dd42fc35-143f-4121-9e97-b08593d3c1f0" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/implement-dashboards-programme-sindup/ - Priorités de traduction: Facultatif   Discover the programme Client satisfaction 80% in 2023 (5 interns) This programme is aimed at CI-expert and Analyst. It allows users to manage the creation and configuration of dashboards. This program also assists users in enhancing the value of their deliverables within the deliverables catalogue and helps them to choose the most relevant indicators to enhance the value of the selected information.   Practical informations   . . 3,5 hours 500€ On site/ Distance Target audience Sindup users (curators experts, documentalists... ) Prior requirements None Learning objectives The programme will allow users to create an effective dashboard in order to share the results. Programme Creation of the deliverables catalogue Creation and configuration of a dashboard Classification and enrichment of indicators Dashboards and collaborative functions Teaching methods Alternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. Evaluation Self-assessment at the beginning and at the end of the programme. Intermediate quizzes during the programme. Skills acquired through programme Develop a catalogue of deliverables Develop a dashboard Control the available indicators and their uses Henri Garnier - CI expert Having graduated with a master's degree in economic intelligence and in strategic communication, Henri was at the beginning a user of CI platforms in multiples companies, in the field of banking and telecoms. As a CI expert within the customer service department, he supports and helps users in setting up marketing intelligence systems. Myriam Laurent - Customer service manager Having graduated with a master's degree in technology intelligence and strategic information, Myriam has worked in the field of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up on an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research. Access time The timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance period of the funders and the time required to process the request: From seven days to two months, depending on the funding method. Terms of access Have you got any specific needs in terms of access and learning methods? Please contact us so that we can investigate the possibilities of adaptation. CONTACT Last update on 04/05/2022   Receive more informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "319ebbf5-5a6e-4bfe-aeb1-3903c887e4c1" });   Would you like to discuss about your plan programme? Contact us at +33 (0)1 84 19 80 30 to speak with a consultant. CONTACT   --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/deployer-les-tableaux-de-bord/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Satisfaction clients 80% en 2023 ( 5 stagiaires) Cette formation à destination des utilisateurs veilleurs et administrateurs permet aux utilisateurs de la plateforme de veille Sindup de maitriser la création et la configuration de tableaux de bord. Cette formation accompagne également les utilisateurs dans la valorisation de leurs livrables au sein du catalogue de livrables et aide à choisir les indicateurs les plus pertinents pour valoriser les informations sélectionnées. Informations pratiques   . . 3,5 heures 500€ HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup veilleurs, documentalistes etc Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques La formation doit permettre aux utilisateurs veilleurs/administrateurs de déployer efficacement un tableau de bord afin de diffuser des informations pertinentes aux lecteurs. Programme Création du catalogue de livrables Création et configuration d'un tableau de bord Classement et enrichissement des indicateurs Tableaux de bord et fonctions collaboratives Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Elaborer un catalogue de livrables Elaborer un tableau de bord Maitriser les indicateurs disponibles et leur usage Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations. Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 28/12/2023 Recevoir plus d'informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "49b12e0f-704d-479f-b7ed-74747ef7109d" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-02 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/creer-configurer-newsletters/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez la formation Satisfaction clients 80% en 2023 ( 3 stagiaires) Cette formation à destination des utilisateurs curateurs, veilleurs et administrateurs permet aux utilisateurs de la plateforme de veille Sindup de maîtriser la création et la diffusion des newsletters. Cette formation a également pour objectif d'apprendre à personnaliser les newsletters en fonction d'une charte graphique, des contenus et des destinataires, ainsi que de valoriser les livrables au sein du catalogue de livrables. Informations pratiques   . . 3,5 heures 500 € HT Présentiel / à distance Public visé Utilisateurs de Sindup veilleurs, documentalistes etc Prérequis Aucun Objectifs pédagogiques Maitriser la création et la configuration des newsletters. Personnaliser ses newsletters en fonction des contenus et des destinataires. Valoriser ses livrables au sein du catalogue de livrables. Programme Création des newsletters Personnalisation et mise en forme Gestion du contenu et enrichissement Diffusion et statistiques de consultation Méthodes pédagogiques Alternance d’exposés théoriques et méthodologiques. Exercices et cas pratiques sur la plateforme Sindup et utilisation de support pédagogiques interactifs. Modalités d'évaluation Autoévaluation en début et fin de formation. Quiz intermédiaires pendant la formation Compétences acquises grâce à la formation Créer et diffuser des newsletters Personnaliser la charte de la newsletter Formateurs/trices Henri Garnier - Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille au sein du service client chez Sindup puis désormais Customer Success Manager au sein du service commercial. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Myriam Laurent - Responsable Service clients Titulaire d’un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 2007 dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations. Délais d'accès Les dates sont déterminées d'un commun accord entre Sindup et le client. L’accès à la prestation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode financement. Modalités d'accès Vous avez une situation nécessitant un ajustement de l'accueil ou de la pédagogie ? Contactez-nous pour que nous étudions les possibilités d'adaptation. CONTACT Dernière mise à jour le 28/12/2023 Recevoir plus d'informations   hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "a98f896e-4775-4852-a4cd-bd6ddd9d6879" }); Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/create-configure-newsletters/ - Priorités de traduction: Facultatif  Discover the programme Client satisfaction 80% in 2023 (3 interns)This programme is aimed at CI-expert, Analyst and Documentalist. It allows users to manage the creation and distribution of newsletters. This programme also aims to learn how to customize newsletters according to a graphic charter, content and target audience, as well as how to enhance the value of deliverables within the catalogue of deliverables.  Practical informations . . 3,5 hours 500 € On site/ DistanceTarget audienceSindup users (Curators experts, Analysts, Documentalists... )Prior requirementsNoneLearning objectivesThe programme will allow users to manage the creation and the configuration of newsletters. Customize newsletters according to the content and target audience. Enhance the value of your deliverables within the deliverables catalogue. ProgrammeCreation of newslettersCustomization and layoutManage and enrichment of the contentDistribution and statistics of consultationTeaching methodsAlternating theoretical and methodological presentations. Exercises and practical cases on the Sindup platform and use of interactive teaching aids. EvaluationSelf-assessment at the beginning and at the end of the programme. Intermediate quizzes during the program. Skills acquired through programmeCrate and distribute newslettersCustomize the newsletter's charterFormateurs/trices Henri Garnier - CI expertHaving graduated with a master's degree in economic intelligence and strategic communication, Henri was at the beginning a user of CI platforms in multiple companies, in the field of banking and telecoms. As a CI expert within the customer service department, he supports and helps users in setting up marketing intelligence systems. Myriam Laurent - Customer service managerHaving graduated with a master's degree in economic intelligence and strategic information, Myriam has worked in the field of marketing intelligence and information research for the past 15 years. Working for Sindup since 2014, she trains clients on the setting up of an intelligence platform unit, and best practice in terms of intelligence and information research. Access timeThe timeframe is determined by a mutual agreement between Sindup and the client. The access to the service is submitted to the acceptance period of the funders and the time required to process the request: From seven days to two months, depending on the funding method. Terms of accessHave you got any specific needs in terms of access and learning methods? Please contact us so that we can investigate the possibilities of adaptation.  CONTACTLast update on 04/05/2022 Receive more informations  hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "01aa0573-1b92-4bab-9494-8c664472962f" });  Would you like to discuss about your programme plan ? Contact us at +33 (0)1 84 19 80 30 to speak with a consultant. CONTACT  --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2024-08-26 - URL: https://www.sindup.com/services/training-programmes/ - Priorités de traduction: Facultatif   Regular training to help your CI project succeed Thanks to a catalogue of training programmes designed to respond to the strategic needs of our cleints, Sindup trains both CI and MI analysts in making the most of the platform and senior management in manipulating strategic information which comes from competitive and market intelligence. Our training sessions are available onsite or remotely with an interactive methodology combining theory and practical case studies. Certified training center Sindup has the relevant certifications to carry out training for individuals or small groups. Onsite or remote training Our training sessions may take place in your offices, at our headquarters or remotely. Bespoke training programmes According to the participants and their objectives, we follow a 'training-action' methodology which allows us to personalise the sessions. CI analysts Business area managers Senior Management Programme for CI and MI analysts Those searching for strategic information on a daily basis need to obtain maximum independence and automation in using their tools in orderto be as productive as possible. This gain in productivity has one main goal: ensure that the analyst has time to concentrate on analysing the information, helping senior management to achieve their CI objectives. Discover the range of training programmes catered towards CI and MI analysts and their teams. Training programmes created for business area managers Competitive and market intelligence is essential in the decision making process and in achieving key business objectives. This means fully engaging with all stakeholders. For this reason we believe that training business area managers (Sales Director, HR Director, Finance Director) is an essential part of the process in transforming the organisation towards an economic intelligence-led entity. Our training sessions are adapted to each business area: context, processes, tools, indicators etc. Training programmes for senior management More than ever, organisations are looking to be agile and able to adapt to complex situations and contexts which are not compatible with a fixed strategy. Collaborative competitive and market intelligence facilitates the operational implementation of collective intelligence within an organisation. However, in order for strategy to be agile, it is crucial to integrate top management into the process of competitive intelligence, prospective and economic intelligence to give a hollistic view the environment and key trends. jQuery(document). ready(function ($) { var active = 'current-tab'; $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs-content . nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache les contenus des pages $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first'). addClass(active); // On active le premier onglet $($('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first a'). attr('href')). fadeIn; // Et on montre le contenu associé $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs a'). on('click', function (e) { // On a cliquer sur un onglet e. preventDefault; var $this = $(this); var $widget = $this. parents('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs'); var $tabs = $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-tabs li'); // Si ce n'est pas l'onglet déjà actif if (! $this. closest('li'). hasClass(active)) { $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache tous les contenus $tabs. removeClass(active); $tabs. find('a'). attr("aria-selected", "false"); //On reset les aria-selected $this. parent. addClass('current-tab'); // On défini celui qui est actif $this. attr("aria-selected",... --- - Published: 2022-01-19 - Modified: 2025-06-16 - URL: https://fr.sindup.com/services/formation-veille/ - Priorités de traduction: Facultatif Une formation continue pour un projet de veille réussieGrâce à un catalogue de formations élaboré autour des enjeux métiers et stratégiques, Sindup forme aussi bien les professionnels de l'information à l'utilisation et à la maîtrise de la plateforme de veille Sindup, que les directions métiers et les décideurs à la gestion de l'information stratégique et à l'intelligence économique. Les formations se déroulent sur site ou à distance avec une méthode pédagogique ludique et approuvée, mixant théorie et cas pratiques.   Centre de formation agréé Référencé auprès de Datadock, votre parcours de formation peut être pris en charge par votre organisme (OPCO). En présentiel ou en ligne Les formations peuvent se dérouler dans vos locaux, chez Sindup ou encore à distance selon vos préférences. Formations personnalisées Selon les apprenants et les objectifs, nous vous proposons une personnalisation des séances dans une démarche de "formation-action". Veilleur ou analyste Directions métier Directions générales, Comex / Codir Programme pour les professionnels de la veille Les chargés de veille ont besoin d'automatiser le dispositif de veille et d'être autonomes au quotidien dans l'utilisation des outils mis à leur disposition. Ce gain de productivité a un objectif : libérer du temps pour l'analyse des informations, l'animation du réseau de veille et l'accompagnement des directions. Découvrez les formations : prise en main de la plateforme de veille, personnalisation des supports de diffusion, animation du réseau de veille, engagement des directions métiers, montée en puissance du collaboratif... Formations adaptées pour les directions métiers La veille est au service de l'action, de la prise de décision et de l'atteinte des objectifs. Cela passe nécessairement par l'engagement de l'ensemble des parties prenantes. C'est pourquoi la sensibilisation et la formation des directions métiers vis à vis de leurs enjeux sont essentielles au développement de l'intelligence économique, commerciale, marketing, achats, juridique, risques, etc. Nous adaptons les formations à chaque direction : contexte, process, outils de travail et indicateurs. Programme de formations à destination des décideurs Plus que jamais les organisations cherchent à être agiles et réactives face à des environnements et contextes incompatibles avec une stratégie figée. La veille collaborative facilite la mise en œuvre opérationnelle de l'intelligence collective, mais pour que la stratégie gagne également en agilité, il est crucial d'intégrer la démarche d'intelligence économique, de veille et de prospective au niveau du top management avec une vision holistique de l'environnement et des tendances. jQuery(document). ready(function ($) { var active = 'current-tab'; $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs-content . nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache les contenus des pages $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first'). addClass(active); // On active le premier onglet $($('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first a'). attr('href')). fadeIn; // Et on montre le contenu associé $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs a'). on('click', function (e) { // On a cliquer sur un onglet e. preventDefault; var $this = $(this); var $widget = $this. parents('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs'); var $tabs = $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-tabs li'); // Si ce n'est pas l'onglet déjà actif if (! $this. closest('li'). hasClass(active)) { $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache tous les... --- - Published: 2021-06-07 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/veille-outil-strategique/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu'est-ce que la veille stratégique ? Anciennement appelée veille industrielle, la veille stratégique regroupe plusieurs domaines de veille visant à collecter, analyser et diffuser des informations cruciales pour la prise de décision. Elle permet aux entreprises de surveiller leur environnement, d'anticiper les évolutions du marché et d'identifier les opportunités et menaces. Grâce à l'évolution des technologies, la veille stratégique s'appuie aujourd’hui sur des outils performants facilitant l'automatisation de la collecte d’informations et leur analyse avancée. Elle repose sur une méthodologie rigoureuse incluant la définition des besoins, l’identification des sources pertinentes, l’analyse des données et leur diffusion aux acteurs clés de l’entreprise.   Les principaux types de veille stratégique La veille stratégique englobe plusieurs catégories de veille spécialisées, chacune répondant à des besoins spécifiques : Veille concurrentielle : Analyse des stratégies, offres et innovations des concurrents afin d’anticiper leurs actions et ajuster sa propre stratégie. Elle permet d’identifier les forces et faiblesses des acteurs du marché et d’adapter son positionnement. Veille technologique : Surveillance des avancées scientifiques et techniques dans un secteur donné pour rester à la pointe de l'innovation. Cela inclut le suivi des brevets, des publications scientifiques et des nouvelles technologies émergentes. Veille commerciale : Suivi des tendances de consommation, des évolutions des marchés et des attentes clients pour affiner la stratégie marketing et commerciale. Elle permet d’anticiper les besoins des consommateurs et d’optimiser le développement de nouveaux produits ou services. Veille réglementaire et juridique : Surveillance des lois, normes et réglementations impactant l’activité de l’entreprise, afin de garantir sa conformité et d’éviter d’éventuelles sanctions. Veille sociétale et environnementale : Identification des évolutions socioculturelles, éthiques et environnementales susceptibles d’influencer les décisions stratégiques. Elle est essentielle pour s’adapter aux nouvelles attentes des consommateurs en matière de développement durable et de responsabilité sociale des entreprises. Veille en e-réputation : Surveillance de l’image de marque d’une entreprise sur Internet et les réseaux sociaux, afin de détecter rapidement les signaux faibles et gérer sa réputation en ligne. Comment choisir un outil de veille stratégique ? Le choix d’un outil de veille stratégique dépend des besoins spécifiques de l’entreprise. Il est essentiel de prendre en compte : Les sources d’informations à surveiller (médias, publications officielles, bases de données, réseaux sociaux, etc. ). Les fonctionnalités de collecte, d’analyse et de diffusion des données. La facilité d’intégration dans les processus internes. Les capacités de collaboration et de partage d’informations entre les équipes. La flexibilité et la personnalisation des alertes pour assurer une réactivité optimale. En mettant en place une veille stratégique adaptée et performante, les entreprises gagnent en réactivité et en pertinence dans leur prise de décision, renforçant ainsi leur position sur le marché et leur capacité à innover face à la concurrence. Découvrez en deux minutes la plateforme Sindup !       Pourquoi mettre en place une veille stratégique ? Mettre en place une veille stratégique permet aux entreprises d’anticiper les évolutions du marché en surveillant les innovations, les nouvelles tendances et les changements économiques. Cette approche leur donne un avantage concurrentiel en leur... --- - Published: 2021-06-07 - Modified: 2025-06-06 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-technologique/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille technologique est un levier essentiel pour les organisations souhaitant rester à la pointe de leur secteur. En surveillant les avancées scientifiques, industrielles et commerciales, elle permet d’anticiper les évolutions, d’identifier de nouvelles opportunités et de se protéger face aux menaces émergentes. Découvrez comment mettre en place une veille technologique efficace et quels outils utiliser pour collecter et analyser des informations stratégiques. Qu’est-ce que la veille technologique ? La veille technologique consiste à surveiller les innovations et les avancées dans les domaines techniques et scientifiques. Elle est cruciale pour les organisations souhaitant s’adapter aux évolutions rapides de leur secteur. En suivant de près les progrès technologiques, elles peuvent repérer les opportunités, identifier les menaces et prendre des décisions éclairées pour rester compétitives. Par exemple, une entreprise du secteur des énergies renouvelables peut détecter de nouveaux matériaux ou procédés écologiques, tandis qu’une association de santé peut suivre les innovations médicales pour améliorer ses actions. Une veille accessible à tous Contrairement aux idées reçues, il n’est pas nécessaire d’être un expert pour mettre en place une veille technologique pertinente. Bien sûr, certains contenus techniques comme les brevets ou les publications scientifiques nécessitent un œil averti pour une analyse approfondie. Mais de nombreuses informations stratégiques sont accessibles à tous : blogs spécialisés, articles de presse, forums, réseaux sociaux, newsletters technologiques... Ces sources permettent de rester informé et de recueillir des insights précieux. Avec les outils de veille adaptés, la construction d'un plan de veille pertinent, cette démarche devient encore plus simple, car ils automatisent la collecte et la synthèse des données. Pourquoi la veille techno est essentielle ? Dans une économie mondiale en constante évolution, la compétitivité repose sur la capacité à anticiper et à s’adapter. La veille technologique joue un rôle clé en identifiant les tendances émergentes, en suivant les avancées des concurrents et en révélant de nouvelles opportunités. Elle permet notamment de : Anticiper les évolutions : identifier les innovations à intégrer pour rester compétitif. Se prémunir des risques : repérer les menaces et les stratégies de la concurrence. Exploiter les opportunités : découvrir des technologies, matériaux ou procédés qui soutiennent la croissance de l’organisation. Les objectifs  L’objectif principal est d’assurer une prise de décision fondée sur des informations fiables et actualisées. Elle permet de : Anticiper les évolutions : identifier les innovations à intégrer pour rester compétitif. Se protéger des risques : détecter les menaces et les stratégies de la concurrence. Exploiter les opportunités : découvrir des technologies, matériaux ou processus qui soutiennent la croissance de l’organisation.   Les outils : comment collecter des informations efficacement Pour surveiller efficacement les évolutions technologiques, les outils de veille sont incontournables. Ces solutions automatisent la collecte des informations en explorant un vaste éventail de sources : sites web, bases de données scientifiques, brevets, réseaux sociaux, presse spécialisée, etc. Leurs fonctionnalités clés incluent : Recherche automatisée : les informations sont collectées grâce à des requêtes personnalisées (mots-clés, opérateurs spécifiques). Centralisation des données : toutes les informations sont regroupées au sein d’une plateforme unique, facilitant l’analyse... --- - Published: 2021-06-04 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-economique/ - Priorités de traduction: Facultatif Comprendre la veille économique La veille économique est un processus stratégique qui consiste à collecter, analyser et diffuser des informations économiques pertinentes. Elle permet aux entreprises, institutions et collectivités de mieux comprendre les dynamiques de leur environnement et de prendre des décisions fondées sur des données fiables. Cette approche vise à anticiper les mutations du marché, surveiller les concurrents, détecter les opportunités émergentes et limiter les risques pouvant affecter l’organisation. Elle agit comme un capteur d’alerte dans un environnement complexe, mouvant et fortement concurrentiel. La veille économique s’inscrit pleinement dans une démarche de veille stratégique, en y apportant une lecture plus ciblée des enjeux économiques. Elle mobilise une combinaison de veilles thématiques complémentaires : La veille concurrentielle, pour analyser les forces, faiblesses et stratégies des concurrents directs et indirects. La veille commerciale, afin de détecter les signaux faibles liés aux besoins des clients, aux usages et aux évolutions de comportement. La veille réglementaire, indispensable pour anticiper les changements législatifs, normatifs et politiques pouvant affecter le marché. La veille technologique, qui permet d’identifier les innovations, brevets ou ruptures susceptibles d’impacter les modèles économiques. Ces composantes interconnectées, lorsqu’elles sont activées à l’aide d’outils de veille professionnels, permettent de construire un dispositif structuré, réactif et pérenne. Il devient alors possible de transformer la masse d’informations en avantages stratégiques.   Pourquoi intégrer la veille economique à votre stratégie ? La veille économique est un levier d’anticipation et de performance. Bien conduite, elle offre des avantages concrets : Identifier rapidement les opportunités de croissance, de diversification ou de partenariats. Ajuster ses décisions stratégiques selon les évolutions économiques ou concurrentielles. Gagner du temps en accédant à des données fiables, centralisées et prêtes à l’analyse. Réduire les risques en repérant les menaces réglementaires, technologiques ou réputationnelles. Renforcer la compétitivité par une meilleure compréhension de son marché et des tendances globales. La veille ne se limite pas à la lecture de données. Elle s’intègre dans une démarche d’intelligence économique, aux côtés de la protection de l’information et de l’influence stratégique. Veille economique et intelligence économique La veille économique est l’un des piliers de l’intelligence économique. En croisant les informations internes et externes, elle soutient la vision stratégique de l’entreprise. Cette approche globale aide à protéger les actifs informationnels, influencer les décisions de l’écosystème et construire une avantage concurrentiel durable. Découvrez des cas clients et retours d'expérience         Les étapes d’une veille économique efficace 1. Définir les objectifs Quels sont vos enjeux ? Croissance ? Innovation ? Positionnement international ? La première étape consiste à cibler les thématiques à suivre. Cette définition claire permet de concentrer la veille sur des informations utiles et activables. 2. Sélectionner les bonnes sources La pertinence de la veille repose sur la qualité des sources. Celles-ci peuvent être multiples : Sources institutionnelles : rapports publics, statistiques officielles, bulletins législatifs. Médias économiques spécialisés : journaux financiers, blogs sectoriels, newsletters. Bases de données : études de marché, rapports d’analyse, données sectorielles. Réseaux sociaux : discussions professionnelles, veille d’opinion, signaux faibles. Salons et conférences... --- - Published: 2021-06-04 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-digitale/ - Priorités de traduction: Facultatif Pourquoi est-elle indispensable ? C'est un pilier pour toute organisation souhaitant évoluer dans un environnement numérique en constante mutation. Que l’on soit une entreprise, une association, une institution publique ou un établissement éducatif, rester informé sur les nouveautés est crucial pour anticiper les changements, adapter sa stratégie digitale et maintenir un avantage concurrentiel. La veille digitale englobe une surveillance continue des informations publiées en ligne, des tendances de marché, des technologies émergentes et de la e-réputation. Grâce aux outils de veille, chaque organisation peut rapidement détecter les signaux faibles et les transformer en opportunités.   Les étapes clés d’une veille digitale efficace Cette veille se déroule en plusieurs étapes, chacune essentielle pour garantir la pertinence et l’exactitude des informations récoltées. Collecte et surveillance des informations La première phase consiste à surveiller les sources pertinentes, comme les sites spécialisés, les blogs, les réseaux sociaux, et les forums. Cette collecte d’informations inclut l’utilisation d’outils de veille pour automatiser la recherche et identifier les données clés. Les organisations peuvent ainsi obtenir un flux constant de données actualisées. Analyse des données Une fois collectées, les informations doivent être triées et analysées. Cette analyse permet de repérer les tendances et de détecter les nouvelles menaces ou opportunités. Pour les entreprises, la veille digitale contribue à élaborer des stratégies digitales informées ; pour les organisations publiques ou les associations, elle permet d’adapter leurs actions en fonction de l’actualité. Diffusion et partage des résultats La diffusion des informations est essentielle pour que les collaborateurs soient informés des dernières évolutions du marché. La veille digitale se traduit souvent par des rapports, des newsletters, ou des tableaux de bord, permettant à chacun de rester à jour et de contribuer aux stratégies de l’organisation.   Les différents types de veille digitale pour une vision globale Veille concurrentielle La veille concurrentielle consiste à surveiller les actions des concurrents sur le web. Cela inclut leurs nouvelles offres, campagnes marketing, et innovations technologiques. En observant la concurrence, une entreprise peut mieux adapter ses stratégies pour se démarquer. Veille technologique La veille technologique est indispensable pour toute organisation cherchant à se tenir au courant des innovations et avancées. Elle permet de repérer les nouvelles solutions et technologies en développement, notamment dans le domaine du digital et de l’automatisation. Cette information est cruciale pour anticiper les changements qui pourraient affecter les opérations ou la stratégie digitale. Veille de e-réputation La veille de e-réputation surveille la manière dont l’organisation, la marque, ou ses produits sont perçus en ligne. Les avis et commentaires sur les réseaux sociaux, blogs, ou forums sont analysés pour protéger l’image de l’entreprise. Cette veille est tout aussi importante pour les organisations publiques et associations, qui peuvent ainsi répondre rapidement à toute critique ou inquiétude du public. Veille d’opinion et des réseaux sociaux Avec l’explosion des réseaux sociaux, la veille d’opinion permet de capter en temps réel les perceptions et tendances d’opinion qui se développent en ligne. C’est un atout stratégique pour ajuster les messages et optimiser les campagnes marketing. Les outils de... --- - Published: 2021-06-04 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-e-reputation/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille e‑réputation permet de surveiller ce que l’on dit de votre marque sur le web et les réseaux sociaux. Elle aide à détecter rapidement les avis négatifs, les tendances émergentes et les opportunités de communication. Cette stratégie digitale bien pensée est un gage de confiance pour vos clients, partenaires et prospects. Qu’est‑ce que la veille e‑reputation ? La veille e‑réputation désigne l’ensemble des actions visant à surveiller, analyser et comprendre ce qui se dit d’une organisation, d’une marque ou de ses représentants sur internet. Elle couvre l’ensemble des espaces où l’image d’une entreprise peut être construite ou altérée : Les moteurs de recherche, où les premières impressions se forgent à travers les résultats visibles dès la première page. La veille ligne consiste ici à contrôler ce qui remonte sur Google, Bing ou Yahoo lorsque l’on tape le nom de la marque, d’un produit ou d’un dirigeant. Les plateformes d’avis clients (comme Trustpilot, Google Avis ou TripAdvisor) sont devenues des lieux d’influence puissants, capables d’impacter directement la décision d’achat. Les réseaux sociaux, où les réactions, partages et discussions spontanées peuvent créer de véritables effets boule de neige, en positif comme en négatif. Découvrez la veille LinkedIn, levier essentiel dans votre stratégie. Les blogs, forums, médias en ligne ou sites spécialisés, qui diffusent des opinions, tests produits, études ou rumeurs, et participent à forger la réputation en ligne. La veille e‑réputation a pour objectif d’identifier rapidement les contenus sensibles (critiques, fausses informations, attaques) ainsi que les signaux positifs (témoignages clients, publications d’influenceurs, mentions spontanées), afin de protéger ou valoriser l’image de votre marque. Elle constitue une base essentielle pour toute stratégie digitale axée sur la confiance, la transparence et l’anticipation. Les bénéfices d’une veille e‑reputation proactive Une veille e‑réputation bien menée ne se limite pas à l’observation passive. Elle permet d’agir en temps réel et de piloter votre image de marque de manière proactive. Concrètement, elle vous aide à : Réagir rapidement aux critiques, avis négatifs ou fausses informations qui pourraient nuire à votre réputation. Une réponse adaptée peut désamorcer une crise, corriger une erreur ou rétablir la vérité avant qu’un bad buzz ne prenne de l’ampleur. Mettre en avant les contenus valorisants, comme les témoignages positifs, les retours d’expérience client ou les mentions par des influenceurs. Ces signaux renforcent la crédibilité de votre marque et alimentent une perception positive sur le long terme. Adapter votre stratégie digitale en fonction des remontées terrain. En analysant les perceptions, attentes et frustrations exprimées en ligne, vous ajustez vos campagnes marketing, votre positionnement ou votre discours de marque. Renforcer la confiance en montrant que vous êtes à l’écoute. Une veille active contribue à fidéliser les clients sensibles à la transparence, à l’engagement et à l’authenticité des marques avec lesquelles ils interagissent. En résumé, la veille e‑réputation transforme les signaux diffus sur le web en leviers d’action concrets pour protéger et développer votre notoriété. Composantes clés d’une stratégie de veille ligne efficace La réussite d’une stratégie de veille e‑réputation repose sur plusieurs piliers essentiels, qui garantissent... --- - Published: 2021-06-04 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/veille-curation/ - Priorités de traduction: Facultatif La curation désigne le fait de sélectionner, d’organiser puis de partager les contenus les plus pertinents autour d’une thématique préalablement définie. Cet outil est essentiel dans le cadre d'une stratégie de veille stratégique, permettant ainsi aux entreprises de proposer à leur audience des informations de qualité sans pour autant créer constamment du contenu original. Qu'est-ce que la Curation de Contenu ? La curation de contenu est une activité qui se développe depuis quelques années sur Internet. Elle consiste à identifier des sources de contenus fiables (sites Internet, blogs, et réseaux sociaux), à les trier selon leur degré de pertinence puis à les faire partager sur un média web différent des sources d’origine. Ainsi, elle permet aux lecteurs de découvrir facilement les informations les plus pertinentes sur un sujet précis, sans pour autant devoir parcourir de multiples sources d’informations. Ces opérations peuvent rappeler celles effectuées par les professionnels de la veille stratégique, mais la curation de contenu s'adresse souvent à un public plus large et vise à informer de manière condensée et ciblée. Les Avantages de la Curation de Contenu pour la Veille Stratégique La curation de contenu permet aux entreprises de maintenir une présence active sur les réseaux sociaux et d'autres plateformes sans avoir à produire constamment de nouveaux contenus. Voici quelques-uns des principaux avantages : Gain de temps : En partageant du contenu déjà existant et pertinent, les équipes marketing peuvent se concentrer sur d'autres tâches importantes. Autorité : En sélectionnant les meilleurs contenus disponibles, les entreprises peuvent se positionner comme des leaders d'opinion dans leur domaine. Engagement : Les contenus de qualité partagés régulièrement encouragent l'engagement des utilisateurs et renforcent la fidélité à la marque. Les Différents Modèles de Curation D’après les experts du marketing social, il existe cinq modèles de curation : Agrégation : Ce modèle consiste à rassembler les contenus les plus pertinents sur un sujet donné à un seul endroit. C'est l'un des modèles les plus courants. Distillation : La distillation trie et résume les informations essentielles, offrant ainsi un contenu condensé et facile à consommer. Élévation : Ce modèle met en lumière des tendances ou des insights à partir de contenus existants, permettant de comprendre les implications plus larges. Chronologie : La chronologie organise les informations selon une séquence temporelle pour montrer l'évolution d'un sujet. Mashup : Un mashup combine des éléments de différents contenus pour créer une nouvelle perspective ou une nouvelle idée. Comment Utiliser un Outil de Curation de Contenu Utiliser un outil de curation de contenu peut grandement simplifier ce processus. Voici quelques étapes clés pour maximiser son efficacité : Sélection des sources : Choisissez des sources fiables et pertinentes pour votre audience. Cela inclut des blogs de niche, des sites d'actualités, et des influenceurs du secteur. Organisation des contenus : Utilisez des catégories et des tags pour organiser les contenus de manière logique et accessible. Partage régulier : Partagez les contenus de manière régulière et à des moments optimaux pour atteindre votre audience. Ajout de commentaires : Ajoutez votre propre... --- - Published: 2021-05-31 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/veille-informationnelle/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille informationnelle est une pratique stratégique incontournable pour les entreprises et organismes souhaitant surveiller l’environnement de leur secteur. Cette surveillance continue permet de récolter et d'analyser des informations pertinentes et d’anticiper les changements de marché. En alimentant les collaborateurs avec du contenu ciblé, la veille informationnelle les aide à prendre des décisions éclairées. Découvrez ici comment mettre en place une veille informationnelle efficace et exploiter au mieux les données issues de différentes sources, dans tous les secteurs d'activités. Qu’est-ce que la veille informationnelle et pourquoi est-elle indispensable ? La veille informationnelle en entreprise consiste à suivre de près les informations disponibles sur le web pour rester à jour sur l’évolution de son marché et de ses concurrents. Mais à quoi sert réellement cette veille ? Principalement à informer les collaborateurs des tendances, innovations, ou menaces qui pourraient impacter leur domaine d’activité. En surveillant régulièrement les sources clés (comme les sites institutionnels, blogs, forums et réseaux sociaux), l’entreprise peut réagir rapidement et adapter sa stratégie. Un autre objectif est de capter des signaux faibles : il s’agit d’indices précoces sur des évolutions de marché, qui peuvent être des opportunités. Par exemple, une entreprise pourrait découvrir un nouveau besoin client ou repérer une tendance avant ses concurrents.   Les outils de veille informationnelle et leur rôle dans la collecte d’informations Pour une veille informationnelle efficace, l’utilisation d’outils performants est essentielle. Ces solutions permettent d’automatiser la collecte d’informations et de centraliser le tout pour faciliter l’analyse. Parmi les fonctionnalités d'un logiciel de veille informationnelle, on retrouve : La recherche automatisée : les outils modernes comme Sindup permettent de définir des mots-clés précis et des opérateurs booléens. Grâce à cette configuration, ils filtrent les informations pertinentes dans des millions de sources. L’agrégation et l’analyse des données : au lieu de visiter des dizaines de sites chaque jour, le logiciel de veille centralise les informations. Les veilleurs d’informations peuvent ensuite analyser ces données et identifier les éléments à partager avec les équipes internes. La diffusion ciblée des informations : grâce à des formats personnalisés comme les newsletters, les alertes ou encore les tableaux de bord, les collaborateurs reçoivent directement les informations les plus pertinentes pour leurs besoins. Les outils de veille informationnelle sont souvent regroupés sous le terme de veille stratégique. Ce dernier englobe des formes plus spécifiques de veille (technologique, concurrentielle, sectorielle, etc. ), toutes visant à appuyer les décisions de l’entreprise.   Cas d'usage : comment la veille informationnelle aide les organisations à anticiper les risques et les opportunités de demain La veille informationnelle apporte des bénéfices concrets aux entreprises en les aidant à anticiper et à innover. Voici quelques exemples d’utilisation : Identifier les tendances du marché avant ses concurrents Une entreprise de mode observe, grâce à sa veille informationnelle, que le marché s’oriente de plus en plus vers des produits éco responsables. En ajustant son offre et sa communication pour intégrer cette dimension, elle se positionne en tant que leader de la tendance, attirant ainsi une clientèle soucieuse de l’environnement.... --- - Published: 2021-05-31 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-juridique/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille juridique est essentielle pour toute organisation souhaitant rester en conformité avec les évolutions de la législation. Dans un monde en mutation, les réglementations changent rapidement. La veille juridique assure que les entreprises et autres structures s'adaptent rapidement, en toute sécurité. La veille juridique est une veille spécialisée dans le domaine du droit. Elle comprend la veille législative et la veille réglementaire.   Qu’est-ce que la veille juridique ? La veille juridique consiste à surveiller en permanence les évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles. Son objectif principal est de prévenir les risques juridiques en détectant les modifications susceptibles d’impacter les activités d'une organisation. Elle se décline en plusieurs types : Veille législative : suivi des nouvelles lois, des propositions de loi et des décrets. Veille réglementaire : surveillance des normes, conditions fiscales, régulations de marché et autres règles administratives. Veille jurisprudentielle : examen des décisions de justice récentes qui pourraient affecter les pratiques d’un secteur. Cette surveillance permet aux organisations de comprendre et d'anticiper les impacts possibles de ces changements.   Pourquoi faire une veille légale ? La veille juridique est cruciale car le droit évolue constamment. Être en retard sur une réglementation peut exposer une organisation à des risques de non-conformité, pouvant entraîner des sanctions juridiques ou des pertes financières. Voici quelques raisons principales pour mettre en place une veille juridique : Anticiper les changements : Identifier les réformes en préparation pour se préparer à leur mise en œuvre. Réduire les risques : Éviter les risques de litiges ou d'amendes en restant en conformité avec la loi. Optimiser la prise de décision : Prendre des décisions informées basées sur une bonne compréhension des nouvelles réglementations. Augmenter la compétitivité : Une organisation à jour sur le plan juridique peut mieux rivaliser dans un environnement réglementé. La veille juridique est donc une composante stratégique pour toute organisation cherchant à se protéger et à anticiper les impacts légaux. La veille juridique intègre la veille stratégique au sens large car elle lui permet d’être plus aboutie, ceci afin de réaliser les objectifs stratégiques de l’organisation. Comment faire une veille efficace ? Une veille efficace repose sur un processus structuré et des outils adaptés. Voici les étapes pour la mettre en œuvre : Définir les besoins juridiques Déterminer les domaines du droit à surveiller : fiscalité, droit du travail, droit des affaires, etc. Identifier les sources fiables Consulter des sources comme les sites officiels de législation, les publications de jurisprudence et les communiqués des institutions. Utiliser un outil de veille Un outil comme Sindup permet d'automatiser la collecte d'informations juridiques provenant de multiples sources. Cela facilite le tri, l'analyse et la diffusion des données. Analyser et diffuser les informations Les informations sont partagées avec les équipes concernées sous forme de rapports, de bulletins ou d'alertes. En mettant en place ces étapes, une organisation peut se tenir informée des changements de réglementation et adapter ses actions en conséquence.   Les outils : automatisation et réactivité Les outils facilitent le suivi des évolutions législatives et réduisent... --- - Published: 2021-05-31 - Modified: 2025-06-06 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-reglementaire/ - Priorités de traduction: Facultatif Qu'est-ce que la veille réglementaire ? La veille réglementaire est une démarche stratégique visant à surveiller, collecter et analyser les informations liées aux obligations légales et réglementaires qui impactent une organisation. Elle permet d'assurer la conformité avec les lois en vigueur et d'anticiper les évolutions législatives susceptibles d'affecter l'activité. Cette veille concerne de nombreux domaines, notamment : Le droit du travail et les obligations sociales, Les normes environnementales, La fiscalité et les règles comptables, Les exigences sectorielles (santé, agroalimentaire, transport, etc. ), La protection des données et la cybersécurité. Une veille réglementaire efficace permet d'éviter les risques de non-conformité, de pénalités financières et d'atteinte à la réputation de l'organisation.   Les étapes clés d'une veille réglementaire 1. Identifier les besoins et les domaines de surveillance Chaque entreprise doit déterminer les réglementations spécifiques à son secteur d'activité et aux risques qu'elle encourt. Il s'agit de définir les thématiques prioritaires à surveiller, comme la protection des données (RGPD), la santé et la sécurité au travail, ou encore la fiscalité. 2. Sélectionner les sources d'information fiables Il est essentiel de choisir des sources pertinentes et officielles pour garantir une veille réglementaire efficace. Parmi elles : Journaux officiels : Journal officiel de l'Union européenne (JOUE), Journal officiel de la République française (JORF), Institutions et organismes publics : ministères, INSEE, CNIL, DREETS, AFNOR, Sites spécialisés : bases de données juridiques, cabinets d'avocats, organisations professionnelles. 3. Collecter et analyser les informations Une fois les sources d'information identifiées, il convient d'automatiser leur collecte à l'aide d'outils de veille. Les données recueillies doivent être analysées pour déterminer leur impact potentiel sur l'entreprise. 4. Diffuser les informations aux décideurs Les résultats de la veille réglementaire doivent être communiqués aux responsables concernés sous forme de bulletins d'information, notes d'analyse ou rapports de synthèse. 5. Mettre en œuvre les actions de conformité Les informations collectées doivent permettre d'orienter les stratégies internes et d'ajuster les processus pour garantir la conformité aux nouvelles règles en vigueur. Pourquoi mettre en place une veille réglementaire ? Dans un contexte où les réglementations évoluent rapidement, il est primordial pour les entreprises de suivre ces changements en temps réel. Une veille réglementaire efficace offre plusieurs avantages : Anticipation des risques juridiques : en surveillant les nouvelles lois et réglementations, l'entreprise peut ajuster ses pratiques avant leur entrée en vigueur. Optimisation de la conformité : en appliquant les exigences légales en amont, les entreprises évitent des sanctions et amendes. Gain de temps et d'efficacité : automatiser la veille permet de se concentrer sur l'analyse et l'application des mesures requises. Avantage concurrentiel : en intégrant rapidement les nouvelles réglementations, une entreprise peut se différencier et répondre aux attentes des clients et partenaires. Veille réglementaire et veille juridique : quelles différences ? La veille réglementaire et la veille juridique sont deux concepts proches mais distincts : La veille réglementaire porte sur les obligations légales et normatives applicables à une activité, comme les normes environnementales ou de sécurité. La veille juridique s'intéresse à l'évolution du droit en général, incluant les jurisprudences,... --- - Published: 2021-05-30 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-reseaux-sociaux/ - Priorités de traduction: Facultatif Plusieurs termes en anglais et en français sont utilisés pour décrire cette démarche : « social media monitoring (SMM) », « social listening », « veille réseaux sociaux » ou encore « veille social media ». La veille stratégique sur les réseaux sociaux, « veille réseaux sociaux », est une veille spécialisée dans toutes les interactions présentes sur les réseaux sociaux et leur impact sur la réputation et les enjeux stratégiques de l’entreprise ou de l’organisation. La veille social media vous permet aussi l’assurance d’être au courant des dernières tendances dans votre domaine. Pour aller plus loin : Veille LinkedIn, boostez votre stratégie d'information Pourquoi faire une veille stratégique sur les réseaux sociaux ? Tout d’abord parce qu’il existe plus de 4 milliards d’utilisateurs mensuels de réseaux sociaux dans le monde et que les plateformes et les modes d’utilisation ne cessent d’innover. Une veille réseaux sociaux permet à l’entreprise ou à la marque d’être au plus près du comportement de son client final (qu’il soit BtoB ou BtoC), de ses désirs, ses plaintes, et de son appréciation (ou non) de la marque.   Avec la veille social media, profitez des informations diffusées par vos concurrents ou vos clients   Dans le cadre de la veille stratégique, une veille des réseaux sociaux permet d’apporter des pépites informationnelles pour sa veille concurrentielle ou sa veille sectorielle. Des concurrents publient parfois plus rapidement et facilement des informations sur leurs clients, leurs nouveautés et leur démarche stratégique sur les réseaux sociaux professionnels que sur leur site institutionnel ou dans la presse. Profitez des informations divulguées par vos concurrents avec notre outil de veille réseaux sociaux. Les institutionnels restent souvent statiques, mais sur les réseaux sociaux les informations stratégiques sont partagées presque quotidiennement, alors mettez-vous à la veille social media ! La plateforme de veille Sindup vous aide à intégrer cette démarche de veille réseaux sociaux dans un dispositif global de veille stratégique, partagé entre différents services et différentes directions métiers. Découvrez notre offre sur la veille stratégique. Pas uniquement un outil de prédilection pour les équipes marketing communication, la veille réseaux sociaux devient une source précieuse pour les équipes de ressources humaines. Dans le cadre de la gestion de la marque employeur et de la réputation de l’entreprise, la veille réseaux sociaux permet aux équipes de surveiller de plus près l’engagement des salariés et l’image projetée de la marque dans le cadre du recrutement de nouveaux collaborateurs. Notre outil de veille vous permettra de rester à l’affut de la moindre pépite sociale ! La veille sur les réseaux sociaux est utile pour toutes les directions métiers Découvrez également : Veille marketing Identifiez les nouvelles tendances pour adapter vos campagnes et rester en phase avec vos audiences cibles Veille e-reputation Maîtrisez votre réputation numérique en identifiant les opportunités et risques à travers une veille ciblée Autres veilles Découvrez comment d'autres types de veille peuvent aider votre organisation --- - Published: 2021-05-30 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/intelligence-economique/les-types-de-veille-strategique/veille-documentaire/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille documentaire consiste à surveiller, trier et partager des informations clés dans un domaine spécifique, en permettant aux organisations de rester informées des évolutions qui les concernent. Ce type de veille repose principalement sur la veille éditoriale et l’observation de diverses sources numériques, telles que les blogs, les sites d’actualités et les réseaux sociaux. Grâce à la veille documentaire, les entreprises, institutions et associations peuvent se tenir à jour des derniers contenus publiés, ce qui favorise une réactivité accrue face aux changements. Pourquoi mettre en place une veille documentaire ? La veille documentaire est essentielle pour toute organisation cherchant à maintenir une vision globale et pertinente de son environnement. Elle permet d’accéder à des informations variées et qualifiées sur un secteur d’activité ou un domaine précis, et d’anticiper les évolutions potentielles de cet environnement. Avec une veille documentaire, une organisation peut : Suivre en continu les tendances et les nouvelles publications Anticiper les évolutions importantes du secteur Rester compétitive et proactive dans ses prises de décisions Cette démarche se révèle particulièrement utile dans le cadre d’une veille stratégique, car elle alimente les prises de décision par des contenus fiables et contextualisés. Les avantages d'un logiciel de veille documentaire comme Sindup Mettre en place une veille documentaire efficace exige des outils performants. Sindup, avec sa plateforme dédiée, offre aux organisations la possibilité d’automatiser et de centraliser cette démarche de surveillance d’information. La plateforme Sindup permet de : Centraliser les sources d’information : sites web, réseaux sociaux, presse spécialisée, etc. Trier et organiser les contenus par thématiques et pertinence Partager et diffuser les informations essentielles aux équipes concernées En unissant surveillance et analyse, l’outil de veille documentaire Sindup facilite l’organisation de la veille et permet de se concentrer sur les contenus stratégiques. Veille documentaire et sélection de sources Pour mener une veille documentaire efficace, il est crucial de se baser sur des sources fiables et de haute qualité. Avec Sindup, le Kiosque de Sources premium inclut des connecteurs spécialisés permettant une surveillance étendue de thématiques variées, en France comme à l’international. En centralisant la recherche de contenus, cet outil facilite également la mise en place d’une méthodologie rigoureuse de traitement et d’analyse documentaire. Grâce à la veille documentaire, il est possible d’éviter la surcharge d’informations en identifiant précisément les sources et les sujets d’intérêt. Sindup accompagne également ses utilisateurs dans le paramétrage des outils pour que seules les sources les plus pertinentes soient analysées. Comment la veille documentaire améliore-t-elle la réactivité d’une organisation ? À l’ère du digital, la veille documentaire implique surtout le suivi des documents et des contenus numériques présents en ligne, mais elle s’étend également à la presse papier et aux contenus audiovisuels (télévision, radio, podcasts). En permettant une vue d’ensemble de ces contenus, Sindup aide les entreprises à capter rapidement les nouvelles informations et à adapter leur stratégie en conséquence. Une bonne veille documentaire permet ainsi de : Détecter les signaux faibles : observer les nouvelles tendances et évolutions avant les concurrents Éviter les risques : en... --- - Published: 2021-04-20 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/risks-security/ - Priorités de traduction: Facultatif Online monitoring combined with field reporting to ensure nothing is missed The number of risks which could possibly have an impact on maintaining the operational conditions or the development of the company activity are numerous. Certain risk are relevant only to certain industries or to a particular geographical area, and others are common to all, with an exposure level which may be high or low. Cyber attacks or risks linked to climate change are key examples. Market intelligence helps companies to have quicker reaction times when a crisis occurs or a particular failure which may present a risk. It is also a way in which decision makers can follow key trends: emerging risks, new types of risk. To make the system as complete as possible, on the ground resources can also contribute with less structured 'grey' information which is combined with digital sources. Key stakes Anticipating risks Prevention and awareness Crisis management Detecting and monitoring a crisis Emerging risks Key trend monitoring Use cases for a Head of Risks Monitor a geopolitical crisis How is the situation changing in the zone ? What is the risk level for company activities in the zone and what can has been done ? Safeguard an event Anticipate the risks during a key visit or event in order to supervise operations in real time and support the teams on the ground. Reinforce digital resiliency What are the key cyber attacks in the sector ? What the key use cases to improve our action plan and raise awareness among the teams. Impact of environmental risks What the possible future scenarios? What could be the consequences? Are there any new regulatory changes which may come along ? What are the main solutions to reduce impacts and risks ? Protect people, buildings and trade In a complex world where everything happens very quickly, the fields of risk management and security are becoming more and more critical. To help risk and security departments, who are confronted with more and more complex risk factors, new technological tools like online monitoring help these departements carry out their job successfully. Prevention and anticipation are the magic words, but managing a crisis as smoothly as possible is key to ensure that the situation goes back to normal. Market intelligence for risk management helps Directors of Risk and Senior Management to prepare as best as possible with an operational system in place to use information as a tool for prevention. --- - Published: 2021-04-20 - Modified: 2021-05-31 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/outil-gestion-risques/ - Priorités de traduction: Facultatif La veille digitale combinée aux remontées terrain pour ne rien rater Les risques susceptibles d'avoir des répercutions sur le maintient en conditions opérationnelles ou sur le développement des activités sont nombreux. Certains sont propres au secteur d'activité ou à une zone géographique, d'autres sont communs à tous les domaines, avec un niveau d'exposition plus ou moins élevé, dont les risques cyber ou encore les risques liés au dérèglement climatique. La veille stratégique aide à gagner en réactivité dans la détection d'une crise ou d'une défaillance présentant un risque. C'est aussi une façon de suivre les tendances générales : évolution des risques émergeants, apparition de nouveaux types de risques, etc. Pour que le dispositif soit le plus complet possible, les remontées terrain viendront alors se combiner aux sources d'informations digitales pour disposer d'un corpus complémentaire. Vos enjeux Anticipation de risques Prévention et sensibilisation Gestion de crises Détection et suivi des crises Risques émergeants Suivi des tendances Cas d'usage pour une Direction risques et sûreté Suivi d'une crise géopolitique Comment évolue la situation sur la zone impactée ? Quel est le niveau de risque pour les activités sur place et quelles dispositions prendre ? Sécuriser un événement Anticiper les risques sur un déplacement ou un événement puis superviser en temps réel les opérations en soutien aux équipes présentes sur le terrain. Renforcer la résilience numérique Quels sont les cyber-attaques relatée dans le secteur ? Quels sont les retours d'expérience pour améliorer les plans d'actions et sensibiliser les équipes ? Impact des risques environnementaux Quels sont les scénarios possibles à l'avenir ? Quelles seraient les répercutions ? Y a-t-il de nouvelles règlementations à venir ? Quelles sont les solutions pour réduire les impacts et les risques ? Protéger les personnes, les bâtiments et les activités Dans un monde complexe où tout va vite, les métiers de la sûreté-sécurité et les métiers de la gestion des risques sont de plus en plus critiques. Pour faire face à leurs missions qui ne cessent de se diversifier par la multiplication des facteurs de risques, les professionnels du secteur innovent et déploient de nouveaux outils technologiques parmi lesquels la veille stratégique occupe une place importante. Si la prévention et l'anticipation restent les maîtres mots, il s'agit également de gérer le plus efficacement possible les crises lorsqu'elles surviennent jusqu'à un retour à la normale. La veille permet ainsi de se préparer en disposant d'un dispositif informationnel très opérationnel pour être dans une démarche d'informations / actions. Suivez les grandes tendances grâce à l'Observatoire de la Sûreté alimenté en partenariat avec le CDSE. --- - Published: 2020-11-23 - Modified: 2021-05-31 - URL: https://www.sindup.com/mobile-application-sindup/ - Priorités de traduction: Facultatif Download the Sindup mobile application for free Improve productivity Validate, tag, comment, sort and share the results of your monitoring while on the go. The Sindup application allows analysts and experts to check and manipulate information with their telephone or other mobile device. Bad reception on public transport ? You won’t be interrupted in your screening as the application is available in offline mode so that you can continue your research and automatically synchronise any updates without worrying about connection problems. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Get internal contributors involved Spotting and sharing key information has never been so easy. Thanks to the Sindup mobile application you can transform your on the field teams into contributors of strategic insights, with critical information that could make the difference. Browse and save in one click When you are reading an interesting article on your phone or your computer, the Sindup browser extension makes saving and sorting even easier thanks to the small icon available in the browser. You can then store, sort or share the information with others. DEMO jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Illuminate your company strategy Using the Sindup mobile application, help involve as many contributors as possible in your market intelligence project to enrich sources of information with on the field experience. As a business-wide solution, Sindup helps companies of all sizes gain in competitivity by supporting their market and competition intelligence projects across all areas of the business. Discover how we help and support different business areas. READ MORE --- - Published: 2020-11-23 - Modified: 2021-05-31 - URL: https://fr.sindup.com/application-mobile/ - Priorités de traduction: Facultatif Télécharger gratuitement l’application mobile Sindup Gagnez en productivité Valider, taguer, commenter, classer et partager les résultats de votre veille en mobilité n'a jamais été si confortable. L’application mobile Sindup permet aux veilleurs et curateurs experts de consulter et de manier les informations du bout de leur pouce ! Dans les transports en commun le réseau passe mal ? Rien ne vous arrête grâce à la gestion transparente du mode déconnecté, continuez votre veille et une synchronisation automatique sera réalisée dès que le réseau sera disponible. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Mobilisez vos contributeurs internes Détecter et partager une information n’a jamais été aussi simple ! Grâce à l’application mobile Sindup, transformez vos équipes terrain en contributeurs afin de détecter les pépites informationnelles qui pourraient faire la différence. Surfez sur le web et enregistrez en 1 clic Lorsque vous consultez une page web sur votre smartphone ou votre poste de travail, l'extension Sindup intégrée nativement à votre navigateur facilite la classification de l'information via une petite icône sur laquelle un clic suffit pour enregistrer ou partager. démo jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Prendre du recul pour ne pas perdre le fil ! Dans les dix prochaines années, de nouveaux paradigmes et modèles auront émergés. Face au manque de temps et parfois de connaissances il devient vital de ne pas perdre le fil. Tout se joue aujourd’hui ! Voilà pourquoi Sindup, en partenariat avec les associations professionnelles, vous partage des clés indispensables à l’appréhension des transformations en cours et du monde de demain. Découvrez les observatoires --- - Published: 2020-11-19 - Modified: 2021-05-27 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup the partner of choice for ambitious projects Our approach encourages the sharing of experience between clients and partners and their experience using the platform. We strongly encourage our clients to give us feedback on their use of the platform and share tips and best practice with others. Discover some of the examples below. --- - Published: 2020-11-19 - Modified: 2025-07-23 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup est le partenaire de choix pour les projets de veille ambitieux L’approche Sindup favorise les retours d’expérience et les moments de partage entre clients utilisateurs de la plateforme de veille. Lors des rencontres du Club Utilisateurs les clients partagent leurs expériences au quotidien autour de nombreux sujets. Nous encourageons le partage des bonnes pratiques et vous proposons de découvrir ci-dessous quelques cas d'usage. --- - Published: 2020-11-19 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/observatoires/ - Priorités de traduction: Facultatif Dernières publications 07/08/2025 La finance solidaire confirme sa dynamique de croissance en 2024 Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 09/06/2025 Cybersécurité : comment évoluent les menaces et la résilience des organisations ? 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Elle délivre à ses utilisateurs (décideurs, collaborateurs, citoyens, étudiants, territoires, etc. ) des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les nombreuses mutations en cours (technologies de rupture, transformation des grands secteurs d’activité, évolution des métiers). Comment ? Grâce à des clés de lecture fournies par des réseaux d’experts de confiance. Contrairement aux services automatisés d’informations, tels que Google Actualités, qui inondent à base d’algorithmes les utilisateurs de contenus en provenance de sources en tous genres, chaque thématique est alimentée par des publications issues d’observatoires composés d’experts reconnus et légitimes dans leur domaine. Pourquoi ? Parce qu’on ne peut pas être expert de tout et tout suivre en même temps, il convient de se concentrer sur l’essentiel et de s’éloigner au maximum de toute logique de surinformation. En ce sens, seules les grandes tendances et évolutions majeures sont signalées. Cela permet de suivre l’ensemble des thématiques afin que l’utilisateur dispose d’une vision globale et transversale. Ici, la non-information EST une information. Des partenaires reconnus Les observatoires sont alimentés grâce à des experts pluridisciplinaires reconnus et légitimes dans leur domaine qui nous partagent leurs analyses. Marketing Créée en 1954, l’ADETEM, avec aujourd’hui plus de 1000 membres, est le plus grand réseau de professionnels du marketing en France et incarne tous les métiers du marketing, de l’expérience client, études, data, digital et innovation. Avec plus de 90 évènements annuels et de nombreuses productions sa mission est de donner les moyens aux marketers de réussir dans leur métier. Développement durable Association multi-acteurs créée en 1992, OREE fédère et anime un réseau d’acteurs engagés pour échanger et mettre en place une dynamique environnementale au services des territoires. Aujourd'hui, elle rassemble, accompagne et outille un réseau de plus de 180 membres. Assurance Vovoxx est une plateforme d’informations et de productions de contenus BtoB, fédératrice des innovations et des transformations du secteur de l’assurance et de la prévoyance comptant plus de 14 000 abonnés professionnels. Elle a pour... --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2025-05-28 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/international/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous aider à booster votre développement à l’international Pour un primo exportateur ou une entreprise multinationale, la surveillance des marchés sur lesquels l'entreprise est présente, ou sur lesquels elle souhaite se développer, est indispensable pour prendre des décisions stratégiques et orienter les investissements. La distance géographique et la barrière de la langue ou encore les différences culturelles requièrent une approche méthodique pour s'appuyer sur les bonnes informations. La veille sur les différents marchés opérés aide à combler ces lacunes dans une démarche d'intelligence multi-culturelle pouvant aller jusqu'à impliquer les équipes présentes localement dans le dispositif en mode collaboratif. Vos enjeux Connaître les spécificités de chaque marché Développer l'intelligence multi-culturelle Détecter des opportunités d’affaires Appels d'offres, tendances Identifier des partenaires stratégiques Alliances commerciales Cas d'usage pour une Direction Export Détection de nouvelles implantations Repérer dans les pays viser l'ouverture de nouveaux sites, l'agrandissement d'usines et les annonces d'ouverture de filiale. Anticiper les risques géopolitiques et règlementaires Etre alerté sur les facteurs de risques ou l'apparition d'une crise qui pourraient perturber le bon déroulement des contrats en cours ou ralentir l'atteinte des objectifs de retour sur investissement. Identifier de nouvelles opportunités d'affaires Améliorer la connaissance des marchés visés et élargir le champ de vision en décelant des besoins spécifiques pour lesquels les offres et services proposés pourraient être particulièrement différentiants. Surveiller les appels d'offres Prendre connaissance des appels d'offre d'un marché étranger permet de positionner son offre mais également d'améliorer la connaissance des spécificités locales (vocabulaire, nomenclature, règlementation, attentes des clients, etc. ). Bases de données mondiales Grâce à son kiosque de sources premium, la plateforme de veille Sindup aide à la fois de remonter des informations du terrain, des réseaux sociaux et du Web ouvert, mais également de détecter les informations issues de bases de données mondiales telles que les études marchés, rapports institutionnels, les appels d'offres et appels à projets, etc. En déployant une démarche de veille multi-locale, la direction export gagne du temps dans ses recherches d'informations marché pour accompagner les différentes équipes internationales qui peuvent, selon leur dimensionnement, devenir également autonomes pour leurs veille au quotidien et participer à la remonté d'information. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/international/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps you achieve your interational business goals For a first-time exporter or multinational company, market intelligence is critical for making strategic decisions and allocating investments. This can be to monitor the markets on which the company is present, or on which the company wishes to develop. The geographical distance and the language barrier, or even cultural differences mean that a methodological approach is required to ensure that the right information is detected. Carrying out monitoring to detect market intelligence on the different markets on which the company is present, helps to fill the multicultural intelligence gaps which may come from the distance and go as far as engaging local teams in the project when carried out in a collaborative manner. Key stakes Understanding the specifics of each market Develop multicultural intelligence Detecting new business opportunities Calls for tender, new trends Identifying strategic partners Sales alliances, distributors Use cases for an International Director Detect new company creations In each target country identify the opening of new sites, new buildings and the annoncement of new subsidiaries. Anticipate geopolitical and regulatory risk Be informed about all risk factors when a crisi happens, which may potentially have an impact on your business, your contracts or your return on investment. Identify new business opportunities Improve your knowledge of local markets and broaden your vision by detecting specific needs and adapt your products or services to improve competitive advantage. Detect calls for tender Ensure that you are informed about all calls for tender or for project on your target markets helping you both to position yourself on key business opportunities but also to improve your knowledge of the market (vocabulary, wording, regulation, customer expectations etc. ) Creating worldwide databases Implementing a market intelligence project with Sindup, allows you to monitor millions of international web sources, social networks and forums. Sindup helps you to broaden your source base by including other specialist sources such as market studies and reports, TV and radio stations, international patents and scientific publications. By implementing a multi-local market intelligence project, the international director makes the most of local knowledge and resources to detect crucial information sources (some of which are almost impossible to pick up on with a centralised approach) and helps teams become fully autonomous in carrying out their own market intelligence for their own needs and objectives, while sharing key strategic information which is necessary in defining the company strategy. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2022-06-13 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/procurement/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps you to prepare for unforseen events and detect opportunities More than ever, it has become vital to monitor key partners, suppliers and service providers (manufacturers, forwarding agents, 3PLs etc) in order to guarantee the smooth running of the supply chain, and therefore the activity of the company. By monitoring different components of the value chain Sindup not only helps you to anticipate risks linked to your suppliers, but also to react quickly when unexpected events happen (technological, geopolitical, economic etc). In addition to risk management, this also helps you to be able to better engage with suppliers by better understanding the changing environment of their activity and identify potential new partners. Key stakes Monitoring suppliers and partners Detect risks and opportunities Anticipating changing legislation Ensure that you company and its suppliers are fully compliant Reacting quickly during a crisis Anticipate and manage weak links Use cases for a Head of Procurement Understand the evolution of key norms and regulations Anticipate the impact of new norms and regulations to ensure that products are services are fully compliant. Follow key partners and suppliers Detect risks and opportunities by following key communication and the online reputation of your suppliers. Look for new suppliers prior to a call for tender To prepare tenders correctly and in advance, constant surveillance of the key actors helps you to benchmark candidates quickly and efficiently. Complete databases The monitoring of suppliers and merchandise requires structured databases. Analysing a broad range of information sources helps you to enrich your database. Diversify your sources of information By activating the premium source kiosk, the SIndup market intelligence platform helps you to include on the field information sources, social networks and public webn but also to include stratgic information from international sources like market studies, TV and radio stations, calls for tender etc. Implementing a market intelligence project which is adapted to your projects, helps you to become more agile when faced with risks and opportunities. While anticipation is a priority, an unforeseen event can always come along and put your company in danger. That's why we created crisis monitoring services in our Sindup Insights offer. Within 3 hours and seven days per week, a crisis monitoring service can be implemented to relieve you af the task of monitoring online reputation and reactions and concentrate on managing the situation. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2025-05-28 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-achats/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous aide à vous préparer aux imprévus et à détecter des opportunités Plus que jamais la surveillance des partenaires, fournisseurs et prestataires (fabricants, transitaires, transporteurs, logisticiens... ) est devenu un enjeu critique pour garantir la pérennité de la supply chain et donc de l’activité de l’entreprise. Une veille sur les différents composants de votre chaîne de valeur vous permet non seulement d’anticiper des risques inhérents à vos fournisseurs, mais également de réagir rapidement face à des événements imprévus (technologiques, géopolitiques, économiques... ). Outre la gestion des risques il s'agit également d’animer la relation avec les fournisseurs en développant une meilleure connaissance de l'évolution de leur activité et de leurs solutions ou encore d'identifier de nouveaux partenaires potentiels. Vos enjeux Surveiller vos fournisseurs et prestataires Détecter les risques et les opportunités Anticiper les changements réglementaires S'assurer des mises en conformité Réagir rapidement en cas de crise Anticiper et gérer les défaillances Cas d'usage pour une Direction des Achats Connaître les évolutions des normes et de la réglementation Anticiper les répercutions des nouvelles normes et réglementations afin de s'assurer de la conformité des produits et services achetés. Suivre les fournisseurs et partenaires critiques Déceler les risques et les opportunités à travers les communications et la réputation des fournisseurs. Recherche de fournisseurs en amont d'un appel d'offres Pour préparer les appels d'offres, être en veille sur un marché permet d'en détecter les principaux acteurs pour compléter un benchmark des candidats. Compléter les bases de données La surveillance des fournisseurs et des marchandises s'appuie sur des bases de données structurées. La démultiplication des sources d'information sur Web et les réseaux sociaux nécessite de les enrichir grâce à la veille. Diversifier les sources d'informations En activant le kiosque de sources premium, la plateforme de veille Sindup vous permet à la fois de remonter des informations du terrain, des réseaux sociaux et du Web ouvert, mais également de déceler des informations stratégiques issues de bases de données mondiales telles que les études marchés, les médias TV et radios, les appels d'offres et appels à projets, etc. Un dispositif de veille adapté à vos enjeux et projets permet ainsi de gagner en réactivité face aux risques et opportunités. Mais si l'anticipation reste une priorité, une direction achat ou supply chain n'est jamais à l'abris d'un incident qui viendrait mettre en péril l'activité. C'est pourquoi nous avons mis en place une offre de veille de crise dans le catalogue de services Sindup Insights. Sous 3h, et ce 7 jours sur 7, une cellule de veille de crise est alors mise en place pour vous décharger d'une surveillance des sources numériques au profit d'une meilleure gestion de la situation. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-05-31 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-rh/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous aide à développer l’attractivité de votre entreprise La fonction RH est au coeur des transformations internes des entreprises et requiert un suivi minutieux de nombreux sujets en parallèle. La veille permet de gagner du temps dans cette démarche afin de se concentrer sur l'essentiel : accompagner les différentes équipes dans cette période de transformation, mener des actions en interne et en externe qui contribuent à développer la marque employeur, recruter mais aussi fidéliser les talents ! Par ailleurs, la veille est en soit une nouvelle compétence clé qui doit faire l'objet d'un plan de sensibilisation et de formation, auprès de tous les publics, des décideurs aux équipes opérationnelles. En effet le XXIe siècle requiert une grande aisance dans la capacité à rechercher des informations utiles au quotidien sans se laisser submerger par la surinformation ou influencer. Vos enjeux Suivre les tendances et innovations RH Nouveaux outils et transformation managériale Développer la marque employeur Fidéliser, engager et attirer les talents Plan de formation des collaborateurs Nouvelles compétences requises, soft skills Cas d'usage pour une Direction des Ressources Humaines Nouveaux espaces de travail Quels sont les impacts du télétravail et de la mobilité sur l'aménagement des bureaux à court et long terme ? Santé et bien-être au travail Suivre les tendances managériales, connaître les aspirations des collaborateurs, prendre en compte les évolutions règlementaires, repérer les bonnes pratiques, les études et les rapports. Développer la marque employeur S'inspirer des retours d'expérience, repérer les nouveaux outils, protéger la réputation de l'entreprise grâce à une veille image, développer la marque employeur en identifiant les leviers importants à activer puis communiquer efficacement. Favoriser la démarche d'Employee Advocacy Partager des informations pertinentes avec les collaborateurs de l'entreprises en favorisant la communication positive et professionnelle sur les réseaux sociaux. L'Observatoire RH Suivez les grandes tendances grâce à l'Observatoire du Future of Work alimenté en partenariat avec le Lab RH. Les organisations n'ont jamais eu autant besoin de repenser leur management, leur gouvernance, la mobilité et le rapport aux espaces de travail. Ces transformations sont nombreuses et pour ne pas perdre le fil, Sindup met à votre disposition une application mobile afin de suivre l'Observatoire RH en partenariat avec le Lab RH. L'association fédère les acteurs de l'innovation RH, véritable communauté organisée comme un écosystème composé de 450 adhérents : startups, entreprises et autres acteurs de l'innovation RH oeuvrent ensemble à faire évoluer les pratiques. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/human-resources/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps you to improve the attractivity of your company The Human resources department is at the heart of internal company transformations and requires constant monitoring of different subjects at the same time. Market intelligence for human resources helps you to save time so that you can concentrate on the most important aspects: helping teams in transforming, implementing an internal action plan which helps to contribute towards the success of your employer brand, recruiting and retaining the best talent! Furthermore, market intelligence is an additional key area of expertise which should be integrated into your internal awareness and training programme. This is the case for all types of employee from decision makers to operational teams. The 21st century workplace requires employees to search for useful information and share it internally without drowning in an information overload. Key stakes Following key trends and HR innovations New tools and management transformation. Developing employer brand Attract, engage and retain the best talents. Continuing education plan Soft skills, requirements of new expertise and competences. Use cases for a Human Resources Director The evolution of new workspaces What are the impacts of remote working and mobility on the organisation of offices in the short and long term ? Health and well-being in the workplace Follow key management trends, understand the aspirations of employees, understand key regulatory changes, receive key reports and studies. Developing employee brand Getting inspritation for other use cases, finding new tools, protecting company brand reputation thanks to brand monitoring, developing employer brand by identifying the best channels and communications efficiently. Encouraging employee advocacy Sharing key information with workers by encouraging positive and professional communication on social networks. Discover our training programmes Sindup offers a number of training programmes to help employees in all areas of the company better handle, understand and share strategic information on a day to day basis. The implementation of a small or large-scale market intelligence project within a company requires the engagement of all those involved. Sindup offers tailor-made training programmes which are aimed at decision makers, analysts and other contributors to make sure that the key objectives are understood by all and that each contributor has the necessary skills and training. Our training programmes are carried out onsite or online, in small groups and with a strong focus on putting practical examples into action. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2022-06-13 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/marketing/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps you to understand and anticipate tomorrow’s world By monitoring competition and carrying out a regular benchmark, marketing directors can better position their own product and service offering by adapting appropriately. In a collaborative project aiming to engage colleagues across the company, key pieces of information can be identifying and brought to the attention of the market department. Once identified, key trends and analysis can then be share throughout the company by using newsletters or interactive dashboards according to the projects carried out within the company. Similarly, monitoring brand reputation and identifying marketing trends and tools can be a key method for developing the image of the company and the company brand. Key stakes Understanding the market and competition Keep your benchmark up to date Detecting and following key trends Follow key KPI of the main trends Protecting and developing your image Company brand and online reputation Use cases For a Marketing director Adapt your product offering during a crisis Detect new customer needs and use your company knowledge and expertise to adapt R&D to new identified needs. Get inspired by new ideas Marketing and communication practices evolve constantly according to client aspirations, the arrival of new tools and the opening of new channels and growth areas. Follow your direct and indirect competitors Put your competitors under close surveillance and detect potential new competitors, analyse their strategy and their development on different markets. Detect market studies and follow trends Pick up on key reports and studies while monitoring your full business environment to detect key informations which may be less structured an formal and help to understand your market. Supporting the marketing strategy of DS Smith As a leader in the packaging sector, DS Smith uses Sindup to monitor the full competitive environment and follow market trends. In addition to detecting new competitors and analysing their strategy, one of the key stakes for DS Smith is to monitor the evolution of the sector verticals in which the company is predominently present. For example, e-commerce has exploded over the last few years and continues to do so. By setting up close market intelligence of the e-commerce sector on the different markets on which DS Smith is present, the marketing team has been able to anticipate new trends and requirements for the packing in this sector. Discover the full case study   --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-marketing/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous aide à comprendre et anticiper le monde de demain La veille concurrentielle au service de la Direction Marketing permet de réaliser un benchmark permanent et efficace pour comprendre l'évolution de la concurrence et se positionner plus efficacement. Dans une démarche collaborative, les pépites informationnelles peuvent être remontées par tout collaborateur en dehors du service pour contribuer aux analyses. La connaissance du marché et des nombreuses tendances suivies peuvent être ensuite restituées via des newsletters et des tableaux de bord interactifs et personnalisés selon les projets menés. De la même manière, la surveillance de la réputation de la marque et l'identification des tendances et outils contribuent à développer l'image de l'entreprise ainsi que la marque employeur. Vos enjeux Connaissance du marché et de la concurrence Benchmark permanent pour rester à jour Détection et suivi de tendances Indicateurs quantitatifs et qualitatifs Protection et développement de l'image Réputation et marque employeur Cas d'usagepour une Direction Marketing Adapter une offre en période de crise ou de changement Détecter les nouveaux besoins des consommateurs et clients afin de mettre à profit le savoir-faire de l'entreprise pour y répondre et orienter éventuellement la R&D. S'inspirer des bonnes pratiques Les pratiques marketing et communication évoluent sans cesse selon les aspirations des clients, l'arrivée de nouveaux outils de travail et l'ouverture de nouveaux canaux et relais. Suivre les concurrents directs et indirects Mettre sous surveillance les concurrents directs et déceler des concurrents indirects, analyser leur stratégie et leur développement sur les différents marchés. Détecter les études de marché et suivre les tendances Repérer les études et rapports tout en mettant en place une surveillance de son écosystème pour capter des informations clés moins structurées et formelles qui enrichissent la compréhension du marché. L'Observatoire du marketingSuivez les grandes tendances grâce à l'Observatoire du marketing alimenté en partenariat avec l'ADETEM. Le marketing et la communication sont fortement transformés par le numérique et la disponibilité de nombreuses données qui pousse toujours plus loin la personnalisation par une meilleure connaissance client. La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) vient également bouleverser les codes et les pratiques. Ces transformations sont nombreuses et pour ne pas perdre le fil, Sindup met à votre disposition une application mobile afin de suivre l'Observatoire du marketing en partenariat avec l'ADETEM, l'association nationale des professionnels du marketing, 1ère association du secteur avec 8 000 professionnels du marketing dans son écosystème et 1 200 membres : annonceurs, instituts d'études, écoles et institutionnels. Pourquoi intégrer la veille marketing dans votre dispositif ? Car elle est essentielle pour toutes les structures. Cette pratique permet de surveiller l’environnement concurrentiel, de mieux comprendre les évolutions des attentes des clients et de suivre les tendances du secteur. En intégrant la cette approche dans leur stratégie, les organisations peuvent anticiper les changements et ajuster leurs actions pour rester compétitives. Les types d'action pour une vision 360° Veille concurrentielle La veille concurrentielle aide à surveiller les actions de vos concurrents directs et indirects. Elle permet d'identifier leurs nouvelles offres, campagnes, et de détecter leurs points forts... --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-06-08 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-commerciale/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous aide à augmenter la performance de vos équipes de vente Un commercial bien informé est un commercial plus performant. Une surveillance des comptes clés permet non seulement de veiller à la pérennité des contrats en identifiant les risques de défaillance mais également d'agir de manière proactive afin de proposer des nouvelles solutions selon l'évolution de l'activité du client. La veille contribue également à développer la collaboration au sein des équipes de vente par un meilleur partage de l'information et une prise en charge coordonnées des opportunités d'affaires décelées par la veille. Outre la gestion quotidienne des clients et prospects, une force de vente alimentée par des informations pertinentes peut contribuer à la démarche de Social Selling en mettant en avant leur expertise sur les réseaux sociaux sans pour autant consacrer du temps à la recherche d'informations utiles à son réseau. Vos enjeux Cas d'usage au sein d'une Direction Commerciale Avec un outil de veille commerciale, être à l'écoute du marché Les commerciaux se doivent d'être à l'écoute de leur secteur et des besoins des clients en vue d'interpréter correctement les situations et les déclencheurs d'achat. Mettre en place une veille efficace, c'est se donner les moyens de détenir l'information pertinente avant ses concurrents et d'être plus percutant dans la relation avec ses clients et prospects. La veille fournit ainsi toutes les données nécessaires pour prospecter et détecter des intentions d'achats. La force de vente commerciale gagne alors en efficacité, désormais en mesure d'identifier les suspects, de connaître leur environnement, de s'imprégner de leur discours mais surtout de situer les événements dans leur contexte et de détecter les signaux faibles. S'appuyant sur sa veille stratégique et la pertinence de ses contenus, le commercial peut alors établir une première prise de contact mieux préparée et plus adaptée à ses prospects. Mais la relation ne fait que commencer : le vendeur doit cultiver et approfondir le contact, montrer sa valeur et inspirer confiance en participant activement aux échanges. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/market-intelligence-sales/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps you to improve the performance of your sales teams Without a doubt, a well-informed sales manager performs better. By constantly monitoring key accounts you can not only identify areas of risk but also act in a proactive way to offer new solutions according to the evolution of the client’s activity. Market intelligence helps teams to work together and share information, contacting new potential opportunities detected through online monitoring. In additional to the day to day management of clients and prospects, a sales team supplied with relevant information, means a better approach to social selling by showing their expertise in particular topics which might be useful for the members in their network. Key stakes Detect new business opportunities Tenders, notification for purchasing Enrich customer knowledge base React according to the activity of your clients or prospects Improve the performance of the sales team Move towards a 2. 0 Sales Intelligence Use case for a Sales Director Improve the knowledge of your sales team about their clients React to the latest news about your clients thus improving the relationships that you are able to build and offering the right solutions when they need them. Better prepare sales pitches by researching relevant information and offer a personalized approach. Detect calls for tender and calls for project Pick up on business opportunities in your sector thanks to a full watch of all possible sources and follow up on the results of the opportunities with the different parties involved. Identify new prospects and opportunities Quickly identify new business potential targets before your competitor does so, making your approach targeted and relevant. Commercial strategy and new opportunities Encourage sales intelligence by broadening the scope of your monitoring to other sectors which are currently evolving in terms of legislation, technology or society in order to bring new solutions. Listen to the market Sales teams need to listen to the needs of their sector and their client needs in order to correctly interpret the situations and motives for making a purchase. Implementing an efficient market intelligence programme is the best way to equip sales teams with relevant information before the competition helping sales managers to be offer the most relevant solutions at the best time. Market intelligence provides all the necessary information to canvas and detect sales opportunities. Sales teams therefore become more efficient and are better armed to identify suspects, master their environment and improve their pitch. Above all it helps them to situate events within the right context and detect weak signals. By using market intelligence with relevant content, the sales manager can better prepare the first contact with a pitch that is better adapted to each target. But the relationship is just starting. The sales lead needs to cultivate and deepen the contact, show their value and inspire trust to help the prospect participate actively in the conversation. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/innovation/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps you in each stage of the innovation process Monitoring key concepts and changes for innovation is essential for staying at the leading edge of the sector. While part of the innovation inherent to companies is carried out in more traditional R&D departments, who need for example specific sources to monitor scientific publications, patents, this is also carried out through collaborative projects involving partners and supplier. In this way, innovation intelligence is part of a technological scouting technique helping to identify new start ups which might become potential new partners and then follow the partnership in the long term. More generally speaking, innovation is also sought after through new uses and can also include monitoring changes in society and behaviour, thus anticipating the future behaviour of consumers and clients. Key stakes Monitoring technological advances Scientific publications, patents etc. Identifying and follow start-ups Collaboration and open innovation Detecting mutations and new uses Serendipity and following new trends Use case for an Innovation department Frugal innovations during a time of crisis Which are the most buoyant innovations during a time of crisis to meet various challenges and offer new solutions ? Monitoring trends and new use cases Discover new trends, innovatins and use cases related to your market in order to give substance to you own strategy. Detect high potential patents Implementing technological monitoring to follow scientific publications and patents. Differentiate your product offering with socio-environmental considerations How can I integrate socio-environmental considerations into my solutions by improving the impact of my company on the environment ? Open innovation and the collaborative intelligence approach Transformations are constantly multiplying, and new ideas circulate quickly, that is why innovation market intelligence needs to be powered by a broad range of sources and in a collaborative manner. Therefore it is important to develop a market intelligence culture within the company, encouraging the sharing of information throughout and across all departments and organisations. This shared information helps to feed market intelligence with additional information about different trends from a range of contributors. In relations with external partners it is also important to detect new players with whom it might make sense to work but also to monitor all the stakeholders. By monitoring the latest news about partners you have better knowledge about the different aspects required for keeping the collaboration alive and successful. Furthermore, market intelligence can help quickly identify areas of risk, start a conversation and prevent the partnership coming to an unsuccessful conclusion. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2024-11-20 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-innovation/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous aide à chaque étape du processus d'innovation La veille innovation est un outil nécessaire pour rester à la pointe de son secteur. Désormais si une partie de l'innovation des entreprises reste en interne, au travers de la R&D qui nécessite notamment une veille sur les publications scientifiques et les brevets, celle-ci se développe également de plus en plus par le biais de collaboration avec des partenaires et fournisseurs. Dans cette démarche, la veille innovation s'inscrit à chaque étape du "Scouting technologique" pour identifier de nouvelles startups susceptibles de devenir des partenaires puis pour suivre et animer la collaboration dans la durée. De manière plus générale, l'innovation est également recherchées au travers des nouveaux usages pouvant aller jusqu'à une veille sur les évolutions sociétales afin d’anticiper les futurs comportements des consommateurs et clients. Vos enjeux Surveiller les avancées technologiques Publications scientifiques, brevets... Identifier et suivre des startups Collaboration et open innovation Détecter les mutations et nouveaux usages Sérendipité et suivi des tendances Cas d'usagepour une Direction de l'Innovation Innovations frugales en période de crise Quelles sont les innovations porteuses en période de crise pour relever les challenges et proposer de nouvelles solutions ? Surveillance des tendances et des cas d'usages S'inspirer des tendances émergeantes, repérer les dernières innovations et les nouveaux usages sur son marché et au-delà. Détection de brevets à fort potentiel Mettre en place une veille technologique au travers aussi bien des publications scientifiques que des brevets. Différentier une offre par sa dimension RSE Comment intégrer la dimension RSE dans ses solutions en améliorant les impacts environnementaux et sociaux afin de différentier ? Veille Innovation : un pilier stratégique pour anticiper les évolutions technologiques et sociétalesL’innovation est un moteur de croissance essentiel pour toutes les organisations, qu’il s’agisse d’entreprises, d’associations, d’organisations publiques ou d’autres structures. Grâce à une veille innovation performante, ces structures peuvent anticiper les évolutions du marché, comprendre les mutations sociétales et exploiter des opportunités de collaboration. En intégrant la veille dans le processus d’innovation, les équipes peuvent optimiser la prise de décision, rester compétitives et maintenir une vision stratégique. Les enjeux pour les différentes organisationsCette veille permet de suivre les avancées technologiques et d’identifier les tendances de fond qui transformeront les industries. Elle se révèle tout aussi indispensable pour des associations ou des structures publiques, qui peuvent s’appuyer sur cette démarche pour anticiper les besoins sociétaux et offrir des solutions adaptées. Comprendre et anticiper les mutations technologiquesPour rester performantes, les organisations doivent surveiller les avancées dans des domaines clés tels que la technologie, les nouveaux usages et les tendances économiques. Par exemple, la veille stratégique aide à repérer des technologies de rupture ou à surveiller les innovations de leurs concurrents. La détection de brevets à fort potentiel ou l’analyse de publications scientifiques permettent d'identifier des innovations stratégiques en lien avec le secteur d’activité. Cette démarche favorise une prise de décision rapide et éclairée pour ne pas manquer les opportunités cruciales. Une veille créative au service de l’innovation frugaleDans un contexte de restrictions budgétaires, certaines... --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/senior-management/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup makes decision making more straight-forward The support of senior management in the market intelligence process is vital to ensure that all areas of the business are fully engaged and that the programme remains sustainable in the long run. Centralised market and competitive intelligence teams need to be informed about the clear strategic objectives of senior management in order to put a success solution into place. No matter what the size of your company, for senior management market and competitive intelligence is a real decision-making aide and a vector for transformation within the company. It is just as important to take a step back to consider long-term topics as it is to manage day to day emergencies Key stakes Help for decision making and change management Precise and carefully selected information snippets Time-saver on a daily basis and taking a step back Quick responses, careful follow-up on important topics Fully understanding your strategic environment A holistic vision Use cases for senior management Changing management practices What the trends and best pratices for management ? What are the key regulatory changes ? How can I improve my employer brand ? Anticipating the impact of local and national policy Following local and national policy to order to anticipate potential risks and opportunities in the decision making process. Online brand and company reputation Fully controlling your brand and company reputation has become an essential aspect for any company director, even more so during a crisis period. Develop social perception Make the most of current trends, imagine tomorrow’s market and construct a medium to long term vision to become or remain leader of your sector. Your strategic information gateway With information obesity and need to make quicker decisions, decision makers have the pressure to make the right choices for their company. Decision makers have limited time and know that getting the right information at the right time is essential to their performance. Not only does this help to remain agile on a daily basis but also to be able to take a step back when faced with longer term, more strategic decisions. In order to meet these needs, Sindup created the strategic information concierge service which helps decisions makers access a range of information through a broad range of formats: key trend reports, weekly summary reports, crisis monitoring, company presentations, analysis reports etc. Sindup Insights was designed specifically to meet the needs of decision makers or indirectly for the market intelligence service by supporting the teams with an outsourced service. The possibility to transfer core competencies means that your teams can become fully independent, and you can create your own internal information concierge service. --- - Published: 2020-07-17 - Modified: 2021-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/direction-generale/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup favorise et facilite la prise de décision Le soutien et l’implication de la Direction Générale dans la démarche de veille stratégique sont essentiels pour garantir la montée en puissance et la pérennité du dispositif au sein des différentes directions métiers. Pour s'en saisir il s'agit essentiellement d'interroger la cellule de veille sur des sujets stratégiques mais également d'exprimer des objectifs clairs qui permettront de mettre l'ensemble du réseau de veille interne à leur service. Quelle que soit la taille de votre organisation, pour la Direction Générale, la veille stratégique est un véritable outil de prise de décision et un vecteur de transformation. Il s'agit aussi bien de prendre du recul sur des sujets de fond que de gérer l'urgence au quotidien. Vos enjeux Cas d'usage pour une Direction Générale Votre conciergerie de l'information stratégique Entre surinformation grandissante et prises de décisions rapides, les dirigeants doivent néanmoins réussir à faire les bons choix pour leur entreprise. Les dirigeants disposent d'un temps limité et savent qu'obtenir la bonne information au bon moment est essentiel, à la fois pour rester performant au quotidien, mais également pour garder du recul face à un environnement toujours plus complexe. C'est dans ce sens qu'un guichet unique, véritable conciergerie de l’information stratégique, est essentiel et doit faciliter l’accès à un éventail de services personnalisés : recherches express, notes de tendances, fiches d’identité, veille de crise, synthèses hebdomadaires, rapport d’analyse... Sindup Insights est un service pensé pour répondre directement aux attentes des décideurs ou indirectement via un service de veille interne qui s'appuie en partie sur nos équipes. Un transfert de compétence par un plan de formation-actions vous permet à tout moment de rendre autonomes vos équipes d'analystes pour constituer votre propre conciergerie interne. --- - Published: 2020-06-18 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/veille-strategique/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps you to create an enlightened strategy Hand in hand with Senior Management the strategy department is directly impacted by market intelligence. Following key trends that could have a positive or negative impact on the business, anticipate market changes, detect new opportunities and understand the key strategic issues which are linked to technological and societal changes. Market intelligence helps you to define and enrich the strategic vision. Key stakes Detect and follow the most important trends Manage information overload and complexity Discover new opportunities A question of timing Anticipate changes in society and technology Understand, follow and react Use cases For the strategy business unit Detect external growth opportunities Close surveillance of the different members of a business community or competitor monitoring allows you to identify companies which could potentially be a target for mergers or acquisitions. Consolidation of a strategic plan Maintaining excellent knowledge of the market and the competitive environment is the key to defending medium to long term strategic priorities and bringing crucial extra aspects to the strategic plan. Regulatory surveillance to give teams relevant information Giving your teams regulatory information helps them to be more efficient and be more convincing in sales. Pick up on key political speeches Identifying public speeches which may have an particular impact on a market or ecosystem gives strategy directors a full vision and allows them to anticipate the impacts for the company. Include premium sources Strategic orientation requires diverse sources of information. Web monitoring gives you access to a very broad volume of data, but it can be useful to extend the scope of your sourcing to ensure that you have all the necessary aspects about market trends and the key issues and key transformations. To help you with these requirements Sindup provides a premium source kiosk which provides you with a 360° access to different types of sources. To discover more, you can find full details about our different information databases in order to enrich the basis of your market intelligence: market studies, reports, scientific publications, TV/radio stations, calls for tender and project, patents etc. --- - Published: 2020-06-18 - Modified: 2021-05-31 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/veille-strategique/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous aide à élaborer des stratégies éclairées En lien direct avec la Direction Générale et le Comex, la Direction de la Stratégie est en prise directe avec la veille stratégique. Suivre les tendances qui pourraient avoir un impact positif ou négatif sur l'activité, anticiper les évolutions du marché, déceler les nouvelles opportunités, appréhender et comprendre les enjeux liés aux ruptures technologiques et aux mutations sociétales : la veille stratégique vous aide à définir et enrichir la vision stratégique. Les enjeux Détecter et suivre les tendances impactantes Gérer la surinformation et la complexité Déceler les nouvelles opportunités Une question de timing Appréhender les mutations sociétales et technologiques Comprendre, suivre et réagir Cas d'usage pour une Direction de la Stratégie Détection d'opportunités de croissance externe Un suivi régulier des acteurs clés d'un marché visé et une veille concurrentielle fine permet d'identifier des entreprises représentant des cibles potentielles pour la croissance externe. Affiner le plan stratégique Une excellente connaissance de son marché et de son environnement concurrentiel est la clé pour défendre ses axes stratégiques à moyen ou à long terme et améliorer le plan stratégique. Décryptage règlementaire pour challenger les équipes Informer la direction générale et les directions métiers à propos des évolutions règlementaires susceptibles de comporter des risques ou des opportunités. Rester à l'écoute des prises de parole politique L'identification des prises de parole publiques ayant un impact sur son marché ou sur son écosystème permet aux Directeurs de la Stratégie de dresser une vision et d'anticiper les répercutions. Accédez à des sources premium pour alimenter votre veille stratégique L'orientation de la stratégie requiert diverses sources d'informations. La veille sur le web ouvert donne accès à un grand volume de données, cependant il est utile d'élargir ce spectre afin de disposer de tous les éléments d'analyse sur les tendances de marché et les enjeux liés aux innovations et aux transformations. Afin de répondre à ce besoin, Sindup met à votre disposition un kiosque de sources premium de dimension internationale vous facilitant ainsi l'accès, via votre veille 360°, à un large panel d'informations à forte valeur ajoutée. Pour en savoir plus nous vous invitons à consulter le catalogue des principales bases de données analysées en continue pour enrichir votre veille stratégique : études de marché, rapports, publications scientifiques, brevets, médias TV/radios, appels d'offres, etc. --- - Published: 2020-06-18 - Modified: 2024-02-26 - URL: https://fr.sindup.com/ecoles-universites/ - Priorités de traduction: Facultatif Plus de 70 écoles et universités partenaires Chaque année, l'équipe Sindup a le plaisir d'intervenir dans de nombreux établissements, sur site ou à distance, pour partager sa passion, ses expériences et former les étudiants à l’utilisation des outils de veille stratégique. Différents programmes sont ainsi proposés aux étudiants de différents cursus : intelligence économique, management, marketing ou autres filières souhaitant élargir leurs connaissances pour mieux appréhender l'apport de la veille dans leur domaine d'activité. Vous êtes enseignant ou responsable pédagogique et vous souhaitez en faire profiter vos étudiants ? Contactez-nous Sensibilisation à la veille En présentiel ou à distance, les étudiants découvrent le fonctionnement et les cas d'usages d'une veille stratégique. Travaux pratiques Accès à la plateforme et accompagnement des apprenants dans leur prise en main de la plateforme à partir d'un cas d'étude. Mise à disposition de la plateforme Pendant les périodes de stage, les étudiants mettent en pratique la veille au sein de leur entreprise d'accueil. Ecoles partenaires Sindup intervient au sein de plus de 70 établissements pour former plus de 2 000 étudiants chaque année. Validation des compétences La certification Sindup permet aux étudiants de valoriser leurs connaissances en veille stratégique et leur maîtrise de la plateforme Sindup. Réel atout dans la recherche de stage, d'alternance ou d'emploi, la certification démontre la capacité à être rapidement opérationnel en étant déjà formé à l'utilisation d'une plateforme de veille professionnelle. Le passage de la certification peut être intégré au programme pédagogique d'un établissement ou bien proposé comme une option pour les étudiants qui souhaitent aller plus loin. VALORISATION DES COMPÉTENCES CERTIFICAT NUMERIQUE VALIDE SUR LA BLOCKCHAIN AMELIORE L'EMPLOYABILITE EN SAVOIR PLUS Rejoignez le mouvement #NewsForGood Face à la surinformation, aux fake news et à la nécessité croissante de bien s’informer, Sindup a conçu une application grand public en partenariat avec des associations professionnelles. Les observatoires pluridisciplinaires, ainsi proposés en libre accès, ont vocation à fournir au plus grand nombre les clés de lecture pour mieux appréhender les grandes mutations en cours et ainsi s'engager dans le monde de demain. EN SAVOIR PLUS jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); --- - Published: 2020-06-18 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/business-schools-universities/ - Priorités de traduction: Facultatif More than 60 partner universities and business schools Every year, Sindup has the pleasure of presenting to students in a large number of establishments, whether it be onsite or distance, in order to share our passion and our experience with using tools for market intelligence. Different programmes are made available for students to better understand how to use this type of software within different courses: economic intelligence, management, marketing or other more specific courses to which the market intelligence component can be applied to their specific field of activity. Your are a lecturer or director of studies and you would like your students to participate in the programme ? CONTACT US Introduction to market intelligence Through an onsite or distance presentation students discover use cases and the workings of market intelligence. Practical work We provide access to the software and help on hand to encourage students to take their first steps and implement a case study. Student platform licence During internships and work placements, students can use their student Sindup licence to implement projects within their company.   Partner schools Sindup partners with over 60 schools and universities and trains over 2000 students every year. Certification of acquired skills The Sindup certification gives students the opportunity to enhance and show their acquired skills in market intelligence and their mastery of the Sindup tool. This is a real plus for students looking for a work placement , sandwich course or graduate job as it shows that they can be operational quickly with a professional tool. The certification can be integrated into the course syllabus or offered as an option for students who wish to go further. ENHANCE YOUR SKILLS DIGITAL CERTIFICATE WITH BLOCKCHAIN TECHNOLOGY IMPROVE YOUR EMPLOYABILITY LEARN MORE   Let your students take Sindup to their next internship! Sindup offers students the possibility to use a licence, free of charge, during the time of their internship with a company or public organisation. Help students make the most of their internship by showing the company how to implement a market intelligence tool to help them attain their strategic objectives and improve the management of strategic information with the company. FIND OUT MORE jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); --- - Published: 2020-06-05 - Modified: 2021-05-27 - URL: https://www.sindup.com/analysts-intelligence-experts/ - Priorités de traduction: Facultatif Focus on analysing key information Everybody is interested in market intelligence, but it requires real experience and training. Analysts and CI experts have the necessary knowledge and experience to implement the market intelligence project thanks to their experience with specific tools and economic intelligence. The Sindup customer service team are on hand to help you use the different functions of the software from an operational point of view, so that you make the most of the solution and our project consulting team help you to implement a communication strategy and internal training programme. Sindup’s market intelligence software simplifies the process so that you can spend precious time on analysing the information that you find and transform it into insights for internal decision makers and readers. FIND OUT MORE Share with personalized formats Create your own personalised catalogue with your company’s visual identity and give readers a dedicated space for their own personal monitoring Facilitate the implementation of your internal intelligence network With a range of adapted content, use cases and events, we help bring your internal intelligence network to life and involve all the relevant parties within the organization. Integration with your existing enterprise tools Thanks to our API and a number of connectors, the market intelligence detected in Sindup can be shared easily with other tools in your IT systems (intranet, enterprise social network, CRM, ERP. . ) to deliver information as quickly as possible to internal clients. Boost collective intelligence! Once the solution has been implemented with the right personalized tools, the analyst plays a key role in orchestrating the internal network, which is mostly comprised of experts. The key aim is therefore to create strong commitment to the project in order to encourage collective intelligence as way of achieving strategic objectives. FIND OUT MORE Sindup is by your side Project consulting Our specialist teams are here to help you plan, design and roll out your intelligence project. In-service training Our carefully created training catalogue lists a number of programmes which are suitable for analysts, decision makers and senior management in order to optimize the overall performance of the market intelligence project for all stakeholders. Internal communication Thanks to the production of adapted content, case studies and specific events, our experts help you to bring your internal intelligence network to life and involve all the relevant stakeholders. Measuring internal engagement Follow the performance of your project thanks to a number of metrics which allow you to identify the most relevant content for your internal clients. OPEN RATE CLICK-THROUGH RATE COMMENTS, ETC. Mobile application designed for analysts and CI experts The Sindup mobile application was built with analysts specifically in mind, giving you the possibility to check the results to validate, enrich and share information, even when you are on the go ! Let us help you save time   DISCOVER THE APPLICATION jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Enhance your skills (and your CV) Take the Sindup certification and... --- - Published: 2020-06-05 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/professionnels-de-linformation/ - Priorités de traduction: Facultatif Plan de veille Faire de la veille Signaux faibles Consacrez-vous à l'analyse La veille est l’affaire de tous mais c'est aussi un métier ! Les professionnels de l’information ont un savoir-faire essentiel pour la mise en place d'une démarche de veille stratégique efficiente grâce à leur maîtrise des outils et méthodes de veille et d'intelligence économique. L'équipe support de Sindup vous assiste au quotidien, pour optimiser votre utilisation des différentes fonctionnalités d'un point de vue opérationnel, et notre service d'accompagnement vous aide à définir une stratégie de communication et de formation interne. Sindup vous propose un outil de veille simple à utiliser pour vous consacrer à l'analyse des informations les plus pertinentes au service de vos lecteurs et commanditaires. En savoir plus Création de livrables personnalisés Créez votre catalogue de livrables sur mesure reprenant votre identité visuelle et offrez à vos lecteurs un espace dédié à leur veille personnalisée. Animation de votre réseau de veille interne Grâce à des contenus de sensibilisation, des retours d’expérience et des évènements, nous vous aidons à faire rayonner la veille pour engager toutes les parties prenantes. Intégration à votre environnement de travail Grâce aux nombreux connecteurs et à l’API, votre veille s'intègre facilement au système d'information (intranet, RSE, CRM, ERP... ) pour livrer l'information au plus près des clients internes. Boostez l'intelligence collective ! Une fois la plateforme et les outils personnalisés et optimisés, les responsables de veille jouent un rôle essentiel de chefs d’orchestre pour fédérer et animer le réseau de veille interne, composé en grande partie d'experts métiers. L'objectif est alors de créer de l'engagement pour favoriser l'intelligence collective au service des objectifs stratégiques. EN SAVOIR PLUS Sindup est à vos côtés Club Utilisateurs Un moment d’échange et de partage entre utilisateurs de la plateforme de veille Sindup : témoignages, bonnes pratiques et réflexions sur les tendances de veille. Venez participer ! Formation continue Bénéficiez d'un catalogue de formations à destination des chargés de veille, directions métiers, Comex et Codir pour optimiser la performance globale de votre dispositif. Communication interne Grâce à des contenus de sensibilisation et des évènements, nous vous aidons à faire rayonner la veille pour engager toutes les parties prenantes. Mesurez l'engagement Suivez la performance de votre dispositif de veille grâce aux indicateurs qui vous permettent de savoir quels sont les contenus les plus pertinents pour vos clients internes. TAUX D'OUVERTURE TAUX DE CLIC COMMENTAIRES, ETC. L'application mobile pour les veilleurs L’application mobile Sindup, conçue spécialement pour les veilleurs et curateurs, permet de consulter les résultats de veille pour valider, enrichir et diffuser les informations où que vous vous trouviez. Gagnez du temps au quotidien ! DECOUVRIR L'APPLICATION jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Valorisez vos compétences professionnelles Passez la certification Sindup et valorisez ainsi votre maîtrise de la plateforme et vos connaissances en veille stratégique. Un certificat numérique, enregistré sur une Blockchain, vous sera remis et pourra être mis en avant sur votre CV et transmis à votre employeur.... --- - Published: 2020-06-03 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/confirmation-de-votre-inscription/ - Priorités de traduction: Facultatif Merci pour votre demande ! Votre inscription à la newsletter a bien été enregistrée, vous recevrez nos prochaines lettres d'informations. Merci de nous suivre. --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/services/premium-sources/ - Priorités de traduction: Facultatif All information sources analysed in the same place In addition to the 50 million web sources available in the platform, Sindup gives you the possibility of broadening your source base to include premium sources in your market intelligence. The source kiosk helps you to centralise all information sources in one place to enhance your approach to economic intelligence.   It couldn't be easier to manage your sources and optimise your market intelligence monitoring Subscription press Include your press subscriptions. Exted your analysis to national, regional and specialist press accords to the rights in your subscription. Calls for tender and project Detect new business opportunities. Make the most of opportunities by monitoring calls for tender and calls for project. Scientific publications Stay at the cutting edge Watch out for patents, scientific publications to detect key innovations and new companies. Reports and market studies Make enlightened decisions Market changes are numerous. Support your strategic decision making with the right data. TV/ radio Voice analysis Transform TV and radio stations into information sources thanks to speech to text technology. Legal publications Detect key events. Mergers and acquisitions, changes in fiscal residence, in articles of association, analysis of official publications. Customer reviews Analyse customer reviews. Improve customer experience and protect your online reputation by analysing positive and negative reviews. Dark web Anticipate threats Detect potential threats and information which has leaked onto the dark web by monitoring your brand. You are interested in connecting another type of database ? Our teams are on hand to study your requirements and suggest the best technical and legal solution to ensure that you are not in breach of copyright. Contact us jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); });   Industry-specific source bundles to help you target the right information Sindup provides you with industry-specific source bundles, which are studied and curated by our experts, to help you personalise and optimise the information that your monitor. You can administrate and change the sources to ensure that the most relevant sources are available for you to fully comprend your industry sector. EXAMPLES BY INDUSTRY SECTOR --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/services/kiosque-de-sources/ - Priorités de traduction: Facultatif Toutes vos sources d'information centralisées et analysées Au-delà des 50 millions de sources web internationales et des réseaux sociaux, Sindup vous offre la possibilité d'enrichir à tout moment votre veille stratégique en souscrivant à des sources premium. Le kiosque facilite ainsi la centralisation de l'ensemble des sources d'information dans une démarche globale d’intelligence économique. Il n'a jamais été aussi facile de gérer vos sources et d'optimiser votre veille Presse premium Agrégez vos abonnements presse Etendez votre veille à l'analyse des articles de presse nationale, régionale et spécialisée selon les droits souscrits. Publications scientifiques Restez à la pointe Surveillez les brevets et publications scientifiques pour détecter les innovations et les acteurs clés. Appels d'offres Détectez les opportunités d’affaires Saisissez des opportunités d’affaires grâce à la surveillance des appels d’offres et appels à projets. Réseaux sociaux Surveillez les profils incontournables Mettez en surveillance les publications de vos concurrents ou des personnes inspirantes de l'écosystème Entreprises, justice, politique Surveillez les informations clés Textes de loi, décisions de justice, et surveillance des entités ou dirigeants de votre choix. Évènements économiques Intégrez les informations pointues sur les évènements économiques Délibérations des collectivités, fusions-acquisitions, nouvelles implantations, actualités immobilières TV / radios L'analyse de la voix Transformez les chaines de télévision et radios internationales en source d'informations grâce au speech to text. Études de marché Prenez des décisions éclairées Les mutations de marché sont nombreuses. Appuyez vos choix stratégiques avec les bonnes données. Dark web Anticipez les menaces Détecter les éventuelles menaces et fuites d’informations qui circulent sur le dark web en surveillant votre marque. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Des bouquets de sources spécifiques à votre secteur pour un ciblage optimisé des informations Sindup met à votre disposition des bouquets de sources sectoriels, étudiés en amont avec l'équipe support, afin de faciliter la personnalisation et l'optimisation de votre plateforme de veille. A tout moment vous pouvez administrer et modifier les sources incontournables pour votre secteur d’activité. Exemples de secteurs d'activité --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2023-12-28 - URL: https://fr.sindup.com/services/etudes-et-analyses/ - Priorités de traduction: Facultatif Une équipe d’analyses dédiée Entre surinformation grandissante et prises de décisions urgentes, les décideurs doivent néanmoins réussir à faire les bons choix au quotidien. Avec son offre de services à la demande, Sindup met à votre disposition un véritable guichet unique. A tout moment, vous pouvez solliciter la conciergerie de l'information stratégique en exprimant votre besoin et en choisissant le format de livrable souhaité (note de tendances, rapport d'analyse... ). Dans un délai très court, les informations pertinentes vous sont transmises, synthétisées et analysées. Nous contacter Un guichet unique pour des services à la carte et personnalisés Véritable conciergerie pour des recherches d’informations, synthèses et analyses sous 2h et 7 jours sur 7 ! Un service 100% made in France Une équipe expérimentée et hautement qualifiée vous assiste de manière ponctuelle ou récurrente, en renfort de vos équipes internes Selon Bpifrance près d'un dirigeant sur deux se sent isolé face aux décisions stratégiques En cause bien souvent une difficulté d’accès aux ressources nécessaires pour les assister au quotidien en matière de veille ou de recherche d’informations. Exemples de demandes Recherche ponctuelle Dans l'après-midi je rencontre notre nouveau fournisseur, ont-ils récemment pris des engagements en matière de réduction de leur empreinte carbone ? Note de tendance Le développement des objets connectés dans l'industrie fait apparaître de nouvelles solutions, quelles sont les principales applications qui se développent et leurs impacts ? Synthèse hebdomadaire Je n'ai plus le temps de tout lire à propos de nos concurrents et comptes clés. Je souhaite recevoir une note synthétique qui mette en avant les événements importants. Découvrez le catalogue de livrables Pour répondre aux demandes les plus fréquentes et réduire les délais de traitement, nous vous proposons différents livrables près à l'emploi et à forte valeur ajoutée. RAPPORTS D'ANALYSE FICHES D'ENTREPRISE BILANS DE CAMPAGNES SYNTHESE HEBDOMADAIRE RECHERCHES EXPRESS NOTES DE TENDANCE je souhaite UNE PRESENTATION Veille de crise Lorsqu'une crise survient, vos équipes ont besoin de se concentrer sur la gestion de celle-ci. Pour les aider dans cette période sous tension, appuyez-vous sur notre service de veille de crise. Dès le déclenchement de votre part, la cellule est opérationnelle sous 2 à 3h maximum. Vous recevez alors un premier point de situation, puis des mises à jour régulières. N'attendez pas pour vous préparer à une crise éventuelle, activez le service dès à présent. Contactez un conseiller jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Créez votre propre observatoire Au-delà des observatoires publics mis à votre disposition gratuitement par Sindup et ses partenaires pour décrypter le monde de demain, créez dès à présent votre propre observatoire ! Accessible en mobilité, ce format de restitution se prête parfaitement aux synthèses et analyses à forte valeur ajoutée réalisées par vos équipes ou par notre département études et analyses. DECOUVRIR L'APPLICATION --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2021-05-31 - URL: https://www.sindup.com/services/studies-reports/ - Priorités de traduction: Facultatif A team of analysts at your service In a context of information overload and the need to make quick, smart decisions, managers and decision makers have to make the right choices on a daily basis. With an on-demand service Sindup provides a single counter which allows you to order the strategic information that you need, at any time. Ask our information concierge for specific information by explaining your needs and choose the time and the format that you wish for the delivery. Within a short timeframe you will receive the information you need, analysed and summarised. CONTACT US A single point of entry for custom made information A concierge service for all your information research requirements, 24/7 All analysts located in France An experienced and highly qualified team assists you with either one off or regular services, by reinforcing your internal teams. According to Bpifrance, one in two company directors feels isolated in their strategic decision process Very often the main cause is the difficulty in accessing the right resources when looking for information on a day to day basis. Examples of requests Express search I am going to be meeting a new supplier in the afternoon. Has the company already made steps towards reducing their carbon footprint? Key trend summary The development of the internet of things has brought about new solutions in industry, what are the main applications which are being developed and their impacts? Weekly summary report I no longer have the time to read about our competitors and our key accounts. I would like to receive a summary report detailing the key events and changes. Discover the key formats In order to respond to the most frequent requests as quickly as possible, we have put together a series of formats which are aligned with the key information requirements: ANALYSIS REPORTS WEEKLY SUMMARY REPORT CAMPAIGN REVIEW KEY ACCOUNT ALERTS KEY TREND SUMMARY EXPRESS SEARCH COMPANY PRESENTATION I WOULD LIKE A PRESENTATION Crisis monitoring When a crisis hits, our team is here to help ! In the case of a company crisis during which your time and resources are fully deployed to resolve the problem, our teams keep you informed about the evolution of the situation. Don’t wait for a crisis to happen, activate the service now to be prepared when the time comes. SPEAK TO AN EXPERT jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); A 360° approach to all business areas Sindup helps all areas of the business transform their approach to strategic information, helping decision-makers in all areas to make better decisions. Traditionally the realm of strategy and marketing departments, market and competitive intelligence has now become a critical part of all areas of the business from human resources to communications, supply chain to risk management.   DISCOVER OUR SOLUTION BY BUSINESS AREA --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2021-05-27 - URL: https://www.sindup.com/services/project-consulting/ - Priorités de traduction: Facultatif From strategy to project dynamism The Sindup team help you at each stage, starting with an action plan which responds to all of your key objectives and ambitions. This phase prior to the project, may take the form of an audit in order to carry out the correct diagnosis for each stakeholder of the project. The implementation phase is accompanied by ‘action training’ in order to set down solid foundations. Subsequently is the roll out of the engagement phase, accompanied by the implementation of a collaborative approach through the organisation of key internal events. TALK TO AN EXPERT Audit and recommendations By carrying out a series of interviews we execute an initial analysis of the current tools, practices and information, taking into consideration the expectations of each participant and areas for improvement. Regular follow-up Throughout the year we plan regular meetings with the lead analyst, in order to check up on the Key Performance Indicators and the implementation of the action plan. Bringing your market intelligence network to life Collective intelligence cannot be dictated, however it is possible to create the right conditions for it to happen. That’s why Sindup helps you bring your collaborative network to life with a process of co-animation and action training programmes.   A few words from our clients "Fantastic customer service. Our requests are always handled and dealt with very quickly. It's a real pleasure! " "I often ask questions by chat and I always get quick and detailed replies, no matter how complex the question may be" "I always feel like I am being listened to and the team always find suggestions to help me improve" In-service training Sindup publishes a training catalogue with a broad range of programmes which are directed towards different profiles within the market intelligence project. From economic intelligence awareness programmes to mastery, some training programmes are practical and operational, while others are geared up to decision makers. As an accredited training organisation, Sindup carries out training days onsite or remotely. Contact us to receive the full catalogue. TRAINING PROGRAMMES FOR ANALYSTS TRAINING PROGRAMMES FOR BUSINESS UNIT MANAGERS TRAINING PROGRAMMES FOR SENIOR MANAGEMENT FIND OUT MORE Create events to reflect your corporate image To build greater internal engagement in your intelligence project, we help you create fabulous online or physical events. Want to help your collaborative project take off ? let's talk ! jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); });   Learning and sharing experience Sindup brings together selected clients with similar interests and ambitions to talk about shared experience, present use cases and discuss the way in which market intelligence is structured and organised in their respective companies and organisations. contact us --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/services/accompagnement/ - Priorités de traduction: Facultatif De la stratégie à l'animation L'équipe Sindup vous accompagne à chaque étape, à partir d'un plan d'actions répondant à vos objectifs et ambitions. Cette phase préalable peut prendre la forme d'un audit afin de bien diagnostiquer les enjeux de chaque parties prenante. La phase de déploiement s'accompagne de formations-actions pour ancrer de solides bases. Vient ensuite la phase d'engagement et d'animation du réseau de veille collaborative grâce à une communication et des évènements internes. Échanger avec un conseiller Audit et diagnostic La conduite d'une série d'entretiens nous permet de réaliser une analyse, en amont, sur l'environnement informationnel existant, les attentes et les axes d'améliorations. Suivi régulier Régulièrement au cours de l'année, nous planifions avec les responsables de veille un point d'avancement autour des indicateurs de performance et du plan d'actions établi. Animation du réseau de veille L'intelligence collective ne se décrète pas, mais il s'agit de créer les conditions nécessaires à son émergence. C'est pourquoi, au-delà des outils, Sindup vous propose une démarche de co-animation et de formations-actions. Quelques mots doux de nos clients « Un service client au top, nos demandes sont toujours prises en charge rapidement, c’est un vrai bonheur » « Une équipe super réactive, je pose souvent des questions par chat et reçois des réponses très vite, quelle que soit la complexité » « Des interlocuteurs très à l’écoute et force de proposition pour maximiser notre utilisation de la plateforme » Une formation continue Sindup propose un catalogue de formation complet répondant aux enjeux des différents profils impliqués dans le dispositif de veille. De la sensibilisation au perfectionnement, certaines formations sont orientées usages et d'autres sont plus techniques et fonctionnelles pour les experts. Organisme de formation agréé, Sindup dispense des formations sur site ou à distance. Contactez-nous pour recevoir le catalogue complet : FORMATIONS DES VEILLEURS ET ANALYSES FORMATIONS DES DIRECTIONS METIER FORMATION DE LA DIRECTION GENERALE EN SAVOIR PLUS Créez des évènements à l'image de votre entreprise Pour engager votre organisation dans une démarche de veille active à fort impact, nous vous aidons à animer des évènements internes au format digital ou en présentiel. Vous souhaitez propulser votre veille collaborative ? PARLONS-EN ! jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Découvrez et partagez les bonnes pratiques Rejoingez le Club Utilisateurs Sindup pour échanger, deux à trois fois par an, avec de nombreuses organisations équipées de la plateforme de veille. Des acteurs de toutes tailles et de tous secteurs d’activités échangent ainsi autour de leurs usages et bonnes pratiques par des retours d’expériences. C'est un moment de partage privilégié favorisant les interactions entre des responsables de veille qui, quel que soit leur secteur, ont souvent des expériences et des enjeux qui se rejoignent, qu'il s'agisse d'aspects stratégiques, organisationnels ou plus fonctionnels, avec toujours la volonté de mettre la veille au service du succès de leur organisation. Découvrir le club --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2022-01-21 - URL: https://www.sindup.com/services/customer-support/ - Priorités de traduction: Facultatif Continually renew your skills to make your market intelligence project succeed ! With a training catalogue built around the key skills and strategic aspects required for market intelligence, Sindup trains both analysts and CI experts in using a mastering use of a professional market intelligence solution and decision-makers in economic intelligence. Training sessions may take place on site or remotely with a lively approach that mixes both theory and practical case studies. Are you interested in our training programme ? Let’s talk ! CONTACT US Accredited training organisation Listed on the (French) Datadock database, your training programme may be covered by training credits if you are based in France (OPCO). Onsite or remote training programmes Training sessions may be carried out onsite in your offices, in the Sindup offices or remotely according to your preferences. Personalised training programmes According to the students and the objectives, we personalise training sessions to ensure that students follow a train and do programme, putting theorical aspects into practice. 3 training programmes Save time by concentrating on analysing the information gathered Analysts need to automate their market intelligence programme as much as possible in order to be independent in using the different tools in their portfolio. This gain in productivity has a clear objective : clear more time to be able to analyse key information, implement a collaborative project and work hand in hand with decision makers to provide the right intelligence. Discover our range of training programmes : mastering the tools, sharing through personalized reports and newsletters, involving decision makers, making a success of a collaborative approach etc. Get every business involved with adapted training programmes Strategic monitoring is used help the decison-making process and enabling companies to achieve their objectives. In order for this process to work, all parties need to be engaged and motivated in the process. This is why we offer specific training prograames for the decision makers in each business area or business unit, responding to their strategic needs : economic intelligence, sales, marketing, purchases, legal, risks etc. We adapt our training programmes to each business area : context, process, tools and KPIs. Senior management and executive committees : how to afront uncertainty and complex situations ? More than ever, companies and public organisations are looking to be as agile as possible in order to adapt to a changing environment which is incompatible with a rigid strategy. A collaborative approach to market and economic intelligence makes this approach more relevant, but above all, for the strategy to remain agile, top management need to be strongly involved in order to vision a holistic vision of the environment and key trends. Let us build your training programme hand in hand We build your training programme around your key objective and your company culture. Developing the skills of the different stakeholders can be carried out simultaneously or consecutively to the implementation of the intelligence project and according to its scale: a department, the whole company or within a multinational context. The minimum requirement... --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/services/support/ - Priorités de traduction: Facultatif Une prise en main facile et rapide La formation initiale permet aux utilisateurs d’être rapidement autonomes. Dès l’ouverture des accès, vous disposez d’une documentation interactive complète ainsi que des tutoriels vidéos. A tout moment l’équipe support répond à vos demandes d’assistance de manière personnalisée. En moyenne 99,9% de nos utilisateurs disent être satisfaits lors de la prise en charge de leurs demandes de support. Documentation Chaque fonctionnalité de la plateforme est documentée dans l’aide en ligne disponible à tout moment. Une simple recherche facilite la navigation vers la rubrique adaptée à votre besoin. Tutoriels Pour gagner du temps l’espace d’aide en ligne vous propose de nombreux tutoriels vidéos. Simple et rapide à visionner, ce format ludique est un bon complément aux formations. Assistance Le service clients répond à toutes vos questions par téléphone, par email, via chat ou encore en partage écran afin de vous assister au mieux. Nous serons toujours là pour vous ! Quelques mots doux de nos clients « Un service client au top, nos demandes sont toujours prises en charge rapidement, c’est un vrai bonheur » « Une équipe super réactive, je pose souvent des questions par chat et reçois des réponses très vite, quelle que soit la complexité » « Des interlocuteurs très à l’écoute et force de proposition pour maximiser notre utilisation de la plateforme » Réactivité : la force du service clients chez Sindup Nos clients le disent, l'une des forces chez Sindup, au-delà de la puissance technologique, c'est la qualité de l'assistance et du support utilisateurs, réactif pour la prise en charge et la résolution des demandes. Nos experts sont disponibles par téléphone, mail, et chat pour vous assister au quotidien, afin de vous rendre toujours plus autonomes et productifs sur la plateforme pour optimiser le paramétrage ou pour toute autre aide au quotidien. De plus une documentation en ligne, interactive et exhaustive, vous donne accès à tout moment aux tutoriels vidéo et présentations détaillées de chaque fonctionnalité. Pour faciliter le suivi, un historique de tickets vous permet de suivre l'avancement de chacune de vos demandes. Découvrez pourquoi nos clients recommandent Sindup. POURQUOI choisir SINDUP jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Le succès passe par une mise en route réussie Chaque abonnement à la plateforme de veille stratégique Sindup démarre avec une mise en route et comprend un suivi régulier qui permet de poser les fondations de la collaboration. Avant même de commencer l’élaboration de votre plan de veille et de vos paramétrages, nous évoquons ensemble vos enjeux stratégiques et les objectifs de votre projet.   Démarrage de votre aventure avec Sindup Bien appréhender les objectifs du projet et préparer le plan de formation des équipes est l'étape incontournable pour la réussite du projet. Nos équipes vous soutiennent dans vos premiers pas sur la plateforme et vous aident à mettre en place vos veilles en apportant une assistance technique.   Réalisation de points techniques Nous proposons des points de suivi réguliers pour s’assurer... --- - Published: 2020-05-11 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/club-utilisateurs/ - Priorités de traduction: Facultatif Un moment de rencontre privilégié entre utilisateurs de la plateforme Nous organisons plusieurs fois par an des rencontres au sein du Club Utilisateurs Sindup pour échanger autour des tendances et nouvelles pratiques de veille : Retour d’expériences Ateliers pratiques ou de réflexion Présentation des nouveautés Mises en relation Vous avez la parole ! Une veille stratégique performante découle à la fois d'une bonne maîtrise des outils et d'une animation réussie au sein des équipes. Dans cette démarche, nous croyons que les retours d'expérience sont essentiels pour vous permettre de construire la démarche qui se révèlera la plus adaptée à votre contexte et à la culture de votre organisation. Venez écouter mais aussi partager vos expériences, constats et réflexions avec une communauté professionnelle bienveillante. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Découvrez les retours d'expérience Clusters AMD Nouvelle Calédonie AMD Nouvelle Calédonie - la veille au service d'un cluster industriel Lire le témoignage Industrie DS Smith DS Smith, parmi les leaders européens de l'emballage Lire le témoignage Industrie Bouygues Construction Bouygues Construction : L’intelligence économique au service de l’innovation Lire le témoignage Clusters Nova Child Optimiser la veille stratégique chez Nova Child Lire le témoignage Transport Chronopost Chronopost : Optimisation de la veille stratégique pour un leader de la livraison express Lire le témoignage Institutions Caisse des Dépôts L'automatisation de la veille à la Caisse des Dépôts Lire le témoignage Industrie Colas Colas, la veille pour avoir un coup d'avance Lire le témoignage Conseil Expansio Expansio - création d'un service de veille dédié à destination de ses clients exportateurs Lire le témoignage PME Pinet Industrie Pinet Industrie : Mise en place d'une démarche de veille stratégie au sein d'une PME Lire le témoignage Institutions UEMOA L’Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine (UEMOA) Lire le témoignage Institutions Cité des Formations La veille dans le cadre de la certification Qualiopi Lire le témoignage Banque Natixis Interépargne Natixis Interépargne : retour d'expériences sur la veille concurrentielle Lire le témoignage Coopérative Innoval Innoval : Structuration de la veille stratégique dans le secteur de l’élevage Lire le témoignage Plus de cas clients --- - Published: 2020-05-11 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/why-choose-sindup/ - Priorités de traduction: Facultatif Encouraging the sharing of best practice and client meet-ups Market intelligence is above all a mindset and the tools used for the process help to make certain tasks lesstime-consuming and even automatic to help concentrate on analysing the information and implementing collaborative projects. Learning how to "inform oneself" in a better way is a real challenge across the company and sharing knowledge and best practice is the key to success. For this reason, we strongly encourage clients to share ideas, best practice and case studies along with our internal experts, through online meetings and physical meet-ups. Joining Sindup is not just about a software tool, it is about joining a community ! Why 99. 9% of our clients confirm that they are completely satisfied (Source Zendesk) An intuitive system to get started quickly Sindup is designed to make your day to day use as easy as possible. Monitoring is accessible for everyone ! Our customer service is on hand to help you Our experts are here to help you become as independent as possible at each stage from the beginning up until cruising speed is reached. Innovation, high performance and continuous improvement Our R&D department works consistently to provide you with an evolutive solution to improve your efficiency and experience. Collaborative, mobile and connected to your enterprise social network Bring to life your community of ‘watchers’ with full administration of user rights and by connecting internal tools to the Sindup platform. Personalise the solution to your requirements The Sindup software solution can be totally personalised and adapted to the visual identity of your company or organisation. Security and confidentiality Application security, restricted physical access, our teams are highly trained in the confidentiality and data protection. Bpifrance Excellence certification Bpifrance selected Sindup as one of the 5000 most innovative French companies which have a strong potential for international development. FIND OUT MORE Reducing our carbon footprint In order to limit the impact of our digital activities, permanent efforts are implemented to optimize data storage and applicative architecture. We chose to store our data in France in one of the OVH data centers in order to reduce our carbon footprint: Data centers are powered by 100% renewable energy The average emission per center is 200kg of CO2 per server per year (compared to the average Ademe of 600kg CO2/server/year) Full control of the value chain from A to Z: OVH produces their own servers which means that the lifespan of components is longer Innovative cooling system: since 2003 OVH reduces the consumption of energy in data centers by using an exclusive liquid cooling system: 98% of data storage rooms no longer have air conditioning Reuse of waste in partnership with a number of eco organisations. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); --- - Published: 2020-05-11 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/pourquoi-sindup/ - Priorités de traduction: Facultatif Rejoignez le Club Utilisateurs Sindup La veille est avant tout un état d'esprit et une démarche, les outils servent essentiellement à automatiser les tâches chronophages et à faciliter l'analyse, la prise de décision, le déclenchement d'actions et la collaboration. Apprendre à bien s'informer à l'échelle d'une organisation et à partager la connaissance est un facteur clé de succès dans la période de changement de paradigmes que nous traversons. C'est pourquoi nous favorisons les échanges, les retours d'expérience et le partage de bonnes pratiques. Les réunions du Club Utilisateurs sont aussi l'occasion de présenter les nouvelles fonctionnalités et de réfléchir ensemble aux pratiques de demain. Choisir Sindup, c'est bénéficier d'une technologie robuste et éprouvée, et c'est aussi rejoindre une communauté ! En savoir plus Pourquoi 99,9% de nos clients se déclarent pleinement satisfaits (Source Zendesk) Interfaces intuitives permettant une prise en main rapide Expérience utilisateur: l’ergonomie de Sindup vous garantit une grande facilité d’utilisation. La veille est enfin accessible à tous ! Un service client ultra-réactif et à votre écoute L'équipe support vous accompagne à chaque étape, de la prise en main à l'optimisation. Performance, innovation et amélioration continue Notre département R&D s'attelle passionnément à vous offrir une solution évolutive qui vous facilite toujours plus la vie. Collaborative, mobile et connectée au réseau social de l'entreprise Animez votre réseau de veilleurs et les communautés métiers grâce à une gestion des droits et à la connexion aux outils internes. Personnalisation complète de la plateforme Entièrement paramétrable, elle s'adapte à votre identité visuelle et à votre organisation de l'information et des connaissances. Sécurité et culture de la confidentialité Sécurité applicative, accès physique restreint, équipe formée et sensibilisée à la confidentialité et à la protection des données. Label Bpifrance Excellence Bpifrance a sélectionné Sindup parmi les 5 000 entreprises françaises les plus innovantes et performantes qui représentent un fort potentiel de croissance à l'international. En savoir plus Réduire l’empreinte environnementale Pour limiter l'impact des activités numériques, des efforts permanents sont mis en œuvre afin d'optimiser le code logiciel, le stockage des données et l'architecture applicative. Nous avons fait le choix d'un hébergement en France dans les centres de données OVH contribuant à réduire l'empreinte carbone : Les centres de données sont alimentés à 100% en énergie renouvelable. Émission moyenne de 200kg CO2e par serveur et par an (moyenne de l’ADEME à 600kg CO2e). Construction de serveurs de façon à permettre d’allonger la durée de vie des composants informatiques. Système innovant de refroidissement liquide des serveurs : 98% des salles d’hébergement sont aujourd’hui dépourvues de climatiseurs. Valorisation de l’ensemble des gisements de déchets en partenariat avec des éco-organismes. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); --- - Published: 2020-05-05 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/demo/ - Priorités de traduction: Facultatif Votre démo personnalisée avec un expert   Découverte du projet et de ses objectifs Démonstration des fonctionnalités de Sindup Définition des prochaines étapes Découvrez les témoignages Pourquoi nos clients choisissent Sindup ? Nous sommes fiers de partager les motifs qui mènent nos clients à choisir de piloter leur dispositif de veille stratégique avec Sindup. Un accompagnement de chaque projet pour viser la réussite Une méthodologie approuvée avec une technologie de pointe Réactivité et transparence dans notre partenariat La méthode Sindup est une approche approuvée qui permet d'accompagner la réussite de chaque projet de veille. Forts d'une expérience marché depuis 2004, nos experts sont force de proposition pour proposer la bonne formule combinant technologique et prestations pour fédérer les équipes en interne et répondre aux objectifs du projet. --- - Published: 2020-05-05 - Modified: 2021-05-27 - URL: https://www.sindup.com/demo/ - Priorités de traduction: Facultatif   Would you like to meet us ? Our experts regularly meet with teams who are currently in the thought process of implementing or restructuring their strategic monitoring activities. Don’t hesitate to contact us by phone to make an appointment and prepare the meeting. CONTACT   jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/immobilier-btp/ - Priorités de traduction: Facultatif L'immobilier et le BTP, un secteur de plus en plus innovant Pour répondre aux nouveaux mode de vie et améliorer l'empreinte carbone et environnementale, les bâtiments et les modèles de production des travaux publics s'adaptent progressivement. Par ailleurs les logements, les bureaux et les lieux de vie tendent à fusionner dans des formats hybrides, ainsi l'immobilier serviciel se développe à l'air de l'économie de partage, les constructions quant à elles deviennent plus durables et modulaires pendant que le développement des réseaux et de la digitalisation font apparaître de nouveaux usages... Cas d'usage dans le secteur de l'immobilier et BTP Traitement des déchets Quelles sont les dernières innovations permettant de réduire l'empreinte environnementale des travaux ?   Habitat et bureaux de demain Connaître les tendances et nouveaux besoins au domicile comme au bureau tout en imaginant les aménagements de demain. Economie circulaire Quels sont les nouveaux modèles économiques dans la filière répondant aux exigences RSE du secteur ? Anticiper les mutations technologiques Orienter les investissements en matière de R&D en fonction des avancées scientifiques et nouvelles technologies de pointe. Retour d’expérience Colas Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Retour d’expérience Bouygues Construction Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Construire sa base de connaissances Selon les enjeux de chaque métier dans le secteur de l'immobilier et du BTP, il est parfois utile d'élargir la veille stratégique à différentes sources d'informations, au-delà du Web et des réseaux sociaux. En effet la connaissance des nouveaux usages, des nouvelles techniques et technologies ou encore des dernières normes peut être enrichie grâce au kiosque de sources premium : études de marché, rapports, publications scientifiques, brevets, médias TV/radios, appels d'offres, etc. Afin de rendre accessible toute les connaissances liées à votre environnement marché, les innovations et les tendances, la plateforme de veille Sindup vous permet de créer un espace dédié et personnalisé offrant un accès unique et rapide via la barre de recherche universelle. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/property-construction/ - Priorités de traduction: Facultatif The property and construction industry, one of the most innovative sectors To conform to new lifestyles and improve carbon and environmental footprints, our buildings and public works production models are steadily evolving. Moreover, homes, offices and third places are tending to fuse into hybrid formats, such as, in this era of sharing-based economy, the service-building. Buildings are becoming more sustainable and modular while digitalization and network development are generating new uses... DISCOVER THE BOUYGUES CONSTRUCTION CASE STUDY   Use case in the property and construction industry Waste treatment What are the latest innovations that would enable a reduction in the environmental footprint of construction works? The homes and offices of tomorrow Knowing trends and new needs, both at home at the office, and even imagining tomorrow’s developments. Circular economy What are the new economic models in the sector that meet its CSR demands? Anticipating technological developments Attributing R&D investments in line with scientific advances and cutting-edge new technologies. Building one’s knowledge base Given the different preoccupations of each profession in the property and public works industry, it is sometimes useful to extend the marketing intelligence to different sources of information, beyond the Web and social media. Knowledge of new uses, new technical methods and technologies and the latest standards can be extended thanks to a kiosk of premium sources: market research, reports, scientific publications, patents, TV/radio media, calls for tenders, etc. In order to give you access to all the knowledge relating to your market environment, innovations and trends, the Sindup marketing intelligence platform allows you to create a dedicated and customized space offering unique and rapid access via the universal search bar.   --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/regions-localareas/ - Priorités de traduction: Facultatif Codevelopment in response to societal and environmental challenges Sindup is a partner of France Clusters in their organization of the sectors of excellence and regional and local ecosystems forum (Forum des filières d’excellence et des écosystèmes territoriaux, or FILEX). For more than 20 years, regional and local production has been creating local employment everywhere and across all business sectors. Its strength? The synergy of company clusters and the support of the public authorities. At a time of focusing on local roots, sustainable development and the circular economy, company clusters and local competitiveness parks are supporting levers for economic stimulus and the emergence of new markets. In this context, monitoring helps in identifying innovations and new partnerships, as well as in sharing a similar level of knowledge, thus encouraging joint development while cultivating appeal.   Use case in the regions and local areas and their business sectors Detecting establishment projects Monitoring development projects and detecting projected establishments in a geographical area or business sector. Monitoring public procurement and calls for tenders Putting in place sales intelligence to help companies from a region or business sector to grow by detecting business opportunities. Supporting and guiding the economic players Analysing and sharing strategic information in order to favour synergies in the ecosystem. Monitoring the current economic and social climate Detecting economic and social movements in the regions and local areas and their business sectors, watching out for trends. Intelligence is beneficial for the regions and local areas There are many strategic construction projects and plans, so that all players must be committed if they are to be successfully completed. Collaboration between stakeholders is facilitated when their discussions and cooperation are based on a common vision and shared information. Collaborative marketing intelligence can stimulate the detection of innovation, the adoption of new development models, the response to a call for proposals, the obtaining of funding and many other procedures in the regions and local areas. Feedback is critical for the wider application of best practices where regional and local intelligence is concerned. We remain at your disposal to discuss your preoccupations more specifically and put you in touch with public and private players who have managed to put marketing intelligence to good use in the transformation and development of their town or region. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/territoriale/ - Priorités de traduction: Facultatif Le codéveloppement en réponse aux challenges sociaux et environnementaux Face aux mutations économiques, industrielles et environnementales, la veille territoriale constitue un atout majeur pour les acteurs du développement local. En surveillant les dynamiques sectorielles, les projets d’implantation, les politiques publiques ou encore les appels d’offres stratégiques, elle permet d’anticiper les opportunités et les risques pour mieux orienter les actions de prospection, d’accompagnement et de valorisation des filières clés. Cette démarche renforce la capacité des territoires à se positionner face à la concurrence, à attirer les investissements et à soutenir l’innovation en lien étroit avec leur écosystème. Cas d'usage au cœur des territoires Détecter des projets d’implantation Suivre les projets d'aménagement et détecter les projets d’implantation sur un secteur géographique ou un secteur d’activité. Surveiller les appels à financement et à manifestation d'intérêt Mettre en place une veille commerciale pour détecter les opportunités sur le territoire. Accompagner et animer les acteurs économiques Analyser et partager des informations stratégiques afin de favoriser les synergies au sein de l'écosystème. Suivre l’actualité économique et sociale Détecter les mouvements économiques et sociaux du territoire, suivre les tendances. La veille au service des territoires Les chantiers et plans stratégiques sont nombreux et nécessitent, pour être menés à bien, un engagement de tous les acteurs. La collaboration entre les parties prenantes est facilitée lorsqu'elles dialoguent et collaborent autour d'une vision commune et d'informations partagées. La détection d'innovation, l'appropriation de nouveaux modèles de développement, la réponse à un appel à projet, l'obtention de financement et bien d'autres volets que la veille stratégique et collaborative peut stimuler au coeur des territoires. Les retours d'expérience sont clé pour généraliser les bonnes pratiques en matière d'intelligence territoriale. Nous nous tenons à votre disposition pour échanger plus spécifiquement sur vos enjeux et vous mettre en relation avec les acteurs publics et privés qui ont su mettre la veille stratégique au service de la transformation et du développement de leur ville ou de leur région. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/energie/ - Priorités de traduction: Facultatif L'écologie et la résilience en quête d'une nouvelle révolution énergétique Aucune économie ne peut fonctionner sans énergie, la croissance et l'élévation du niveau de vie ne cessent d'en augmenter la consommation. Face aux enjeux environnementaux et climatiques, la recherche de modèles de production soutenables dans un monde aux ressources limitées s'accélère avec toute la complexité que cela comporte. La décentralisation du système énergétique en petites unités locales de production connectées en réseau progresse avec des challenges techniques, économiques et de gouvernance. Dans le même temps l'énergie verte se heurte à des limites déportant parfois l'impact environnemental d'un point à un autre de la chaîne de production. Les enjeux sont colossaux pour l'avenir, la décarbonisation devient progressivement la priorité de l'ensembles des sociétés. Cas d'usages dans le secteur de l'énergie Projets d'équipements EnR Anticiper les futurs aménagements qui intègreront la production d'énergies renouvelables (EnR) dans une perspective de développement durable. Nouvelles techniques de stockage Rechercher des nouvelles solutions de stockage de l'énergie et suivre les avancées scientifiques prometteuses. Progression de l'Énernet Suivre l'émergence de l’Internet de l’énergie sur les différents continents et mesurer son impact sur les marchés. Développement de l'hydrogène Comment progresse le développement du réseau transfrontalier de transport d'hydrogène en Europe ? L'information, carburant de la transformation Dans un secteur en pleine mutation tel que l'énergie, il est essentiel d'accompagner les transformations par une démarcher de veille 360°. Pour cela le kiosque de sources premium enrichit les remontées des différente directions métiers, au-delà des millions de sources d'information disponibles en libre accès sur le Web. Pour en savoir plus nous vous invitons à consulter le catalogue des principales bases de données mondiales analysées en continue pour enrichir votre veille stratégique : études de marché, rapports, publications scientifiques, brevets, médias TV/radios, appels d'offres, etc. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/energy/ - Priorités de traduction: Facultatif Ecology and resilience in search of a new energy revolution No economy can function without energy. With economic growth and a rising standard of living there is no stop to the increase in its consumption. In the face of environmental and climate issues, the search for sustainable production models in a world of limited resources is gearing up, with all the complexity that that involves. The decentralization of the energy system into small local production units connected in a network is making advances with challenges at technical, economic and governance levels. At the same time, green energy is coming up against limits, sometimes displacing the environmental impact from one point in the production chain to another. The challenges for the future are colossal, with decarbonization gradually becoming the priority for industry as a whole.   Use case in the energy industry Renewable energy equipment projects Anticipating future developments that will incorporate the production of renewable energy, with a view to sustainable development. New storage technology Seeking new energy storage solutions and monitoring promising scientific advances. The development of Enernet Monitoring the emergence of the energy Internet on the various continents and measuring its impact on the markets. Development of hydrogen How is the development of the cross-border hydrogen transport network progressing in Europe? Information fuelling transformation In a fast-evolving field such as the energy industry, it is essential to keep abreast of developments by means of a 360° monitoring operation. To this end, the kiosk of premium sources complements the feedback from the various professional bodies, in addition to the millions of information sources freely accessible on the Web. If you would like to find out more, we invite you to consult the catalogue of the principal world databases continuously analysed to broaden your marketing intelligence: market research, reports, scientific publications, patents, TV/radio media, calls for tenders, etc. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/telecoms/ - Priorités de traduction: Facultatif Consolidation along with the arrival of new players The networks and telecoms industry continues to consolidate and is preparing for the transformation of the value chains triggered by the arrival of 5G, which, as well as increasing baud rates, radically changes the structure of the networks and opens the way to new applications. All this attracts new players and redefines the relations between the infrastructures, the communications networks, the data and calculation centres, the providers of content and services, etc.   Use case in the networks and telecoms industry Understanding the positioning of the market players Monitoring of strategic alliances, mergers and acquisitions in a thoroughly consolidating industry. Allocation of licences and new authorizations Anticipating changes in regulations and knowing the authorizations obtained by the key players. Identifying new uses Determining users’ expectations so that you can satisfy new B2C or B2B needs thanks to appropriate services. The roll-out of 5G across the world What are the latest scientific studies to have been published? What has been announced by the government or by regional and local authorities? Anticipate the technological and societal upheavals The networks and telecoms industry continues to consolidate and is preparing for the transformation of the value chains triggered by the arrival of 5G, which, as well as increasing baud rates, radically changes the structure of the networks and opens the way to new applications. All this is attracting new players and redefining the relations between the infrastructures, the communications networks, the data and calculation centres and the providers of content and services. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/telecommunications/ - Priorités de traduction: Facultatif Un consolidation qui s'accompagne de nouveaux acteurs entrants Le secteur des réseaux et télécoms poursuit sa consolidation et se prépare à la transformation des chaînes de valeur déclenchée par l'arrivée de la 5G qui, au-delà de l'augmentation des débits, change radicalement la structure des réseaux et ouvre la voie à des usages inenvisageables auparavant. Tout ceci attire de nouveaux acteurs et redéfinit le rapports entre les infrastructures, les réseaux de communication, les centres de données et de calcul, les producteurs de contenus et des services... Cas d'usages dans le secteur des réseaux & télécoms Décrypter le positionnement des acteurs du marché Suivi des alliances stratégiques, des fusions et acquisitions d'un secteur en pleine consolidation. Attribution de licences et nouvelles autorisations Anticiper des changements règlementaires et connaître les autorisations décrochées par les acteurs clés. Identifier les nouveaux usages Déceler les attentes des utilisateurs pour répondre à de nouveaux besoins en B2C ou en B2B grâce à des services adaptés. Progression de la 5G dans le monde Quelles sont les dernières études scientifiques publiées ? Quelles sont les annonces gouvernementales ou territoriales ? L'Observatoire des réseaux et télécoms Suivez les grandes tendances grâce à l'Observatoire des réseaux et télécoms alimenté en partenariat avec le CDRT. Le secteur des réseaux et télécoms poursuit sa consolidation et se prépare à la transformation des chaînes de valeur déclenchée par l'arrivée de la 5G qui, au-delà de l'augmentation des débits, change radicalement la structure des réseaux et ouvre la voie à de nouveaux usage. Tout ceci attire de nouveaux acteurs et redéfinit les rapports entre les infrastructures, les réseaux de communication, les centres de données et de calcul, les producteurs de contenus et de services... Ces transformations sont nombreuses et pour ne pas perdre le fil, Sindup met à votre disposition une application mobile afin de suivre l'Observatoire de des réseaux et télécoms en partenariat avec le Club des Dirigeants Réseaux et Télécoms (CDRT). L'association réunit 200 adhérents pour créer du lien, réfléchir sur l'évolution du secteur et contribuer à l'enrichissement des connaissances, partager les savoirs et les expériences. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/logistique-transport/ - Priorités de traduction: Facultatif Vers de nouvelles formes de mobilité et transport des marchandises Véhicules autonomes, mutualisation des moyens de transport, décarbonisation... Autant d'enjeux modifiant en profondeur les modèles économiques qui intègrent de plus en plus les services associés et les contenus faisant ainsi entrer de nouveaux acteurs dans la chaîne de valeur. Quant aux marchandises, la voie est ouverte aussi bien aux nouveaux modes de transports innovants qu'au retour en force de moyens plus traditionnels telles que les voies ferrées. Le secteur connait également de nombreux changements liés à la mutation des villes, le développement des territoires et l'évolution des modes de travail à distance ou via les tiers lieux. Cas d'usage dans le secteur du transport Anticiper les incidents Détecter les événements et incidents risquant de perturber le transport pour prendre les bonnes dispositions. Evolutions règlementaires Suivre les nouvelles règlementations en matière d'émissions de carbone dans le transport. Renouvellement de véhicules Benchmark des innovations technologiques pour s'équiper des prochaines générations de véhicules les plus adaptés. Nouveaux moyens de transport Quels sont les nouveaux moyens de transport susceptibles de changer la donne ? Connaître leurs avantages et inconvénients. Retour d’expérience Chronopost Découvrez le projet de l'équipe Retrouvez également d'autres cas clients Un appui opérationnel et stratégique La veille stratégique a vocation à répondre aussi bien aux enjeux opérationnels du quotidien et plus largement à l'orientation stratégique. La veille sur le web et les réseaux sociaux ou encore les remontées terrain sont particulièrement utiles pour déceler rapidement une information clé et réagir avec la plus grande réactivité. Par ailleurs, l'accès au kiosque de sources premium renforce la capacité d'analyse sur les tendances de marché et les enjeux liés aux innovations et aux transformations en cours. Pour en savoir plus nous vous invitons à consulter le catalogue des principales bases de données analysées en continue pour enrichir votre veille stratégique : études de marché, rapports, publications scientifiques, brevets, médias TV/radios, appels d'offres, etc. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/transport/ - Priorités de traduction: Facultatif Towards new forms of mobility and freight transport Autonomous vehicles, pooled means of transport, decarbonization, etc. Factors that are profoundly changing the economic models, which incorporate more and more associated services and content, leading to the arrival of new players in the value chain. With regard to freight, the way is open both to innovative new means of transport and to a strong resurgence of more traditional means such as the railways. The industry is also seeing many changes related to the transformation of the towns, the development of the regions and local areas and the evolution in methods of working remotely or via third places.   Use case in the transport industry Anticipating incidents Detecting events and incidents that risk perturbing transport, in order to make appropriate provisions. Changes in regulations Monitoring new regulations in relation to carbon emissions from transport. Renewal of vehicles Benchmarking technological innovations to ensure procurement of the most appropriate next-generation vehicles. New means of transport What new means of transport are likely to bring about change? Being aware of their advantages and disadvantages. Operational and strategic support Market intelligence seeks to provide answers both to everyday operational issues and more broadly to strategic orientation. Intelligence gathering on the Web and social media, as well as through feedback on the ground, is particularly useful for rapidly finding key information and reacting at the earliest opportunity. Moreover, access to the kiosk of premium sources reinforces the capacity for analysing market trends and the implications of the innovations and transformations in progress. If you would like to find out more, we invite you to consult the catalogue of the principal databases continuously analysed to broaden your marketing intelligence: market research, reports, scientific publications, patents, TV/radio media, calls for tenders, etc. Find out more --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/marketintelligence-health/ - Priorités de traduction: Facultatif The health industry under the spotlight Scientific and technological progress, combined with the emergence of e-health, increasingly customized treatments and a greater emphasis on prevention, opens the way to an overall improvement in health, including in old age. However, in spite of these numerous opportunities, the industry remains particularly sensitive and continues to face successive systemic and health crises with an increasing cyber risk. Currently the focus of attention, the health industry is attracting massive investment and looks set to see major transformations over the coming decades.   Use case in the health industry Biotechnology start-ups Identifying new players arriving in the biotechnology markets in order to consider working together or making contact. Prevention campaigns Monitoring the repercussions of preventive health campaigns and defining new strategies. The latest technological advances in pharmaceuticals Keeping up to date with progress, thanks to scientific publications, in order to come up with new applications. Alliances and partnerships in the regions and local areas Identifying local players who position themselves in the health sector, in order to forge partnerships. Health has become a priority The 2020 health crisis threw the health sector under the spotlight. In the context of a crisis, as in consideration of long-term transformation, market intelligence plays an essential role in detecting and acting on signals both weak and strong. Scientific and technological progress, combined with the emergence of e-health, increasingly customized treatments and a greater emphasis on prevention, opens the way to improving health for all, continuing into old age. However, in spite of these numerous opportunities, the industry remains particularly sensitive and continues to face successive systemic and health crises with an increasing cyber risk. Currently under the spotlight, the health industry is attracting massive investment and looks set to see major transformations over the coming decades. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-07-08 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/sante-pharma/ - Priorités de traduction: Facultatif Le secteur de la santé, au centre des préoccupations Les progrès scientifiques et technologiques combinés à l'émergence de la e-santé, aux traitements toujours plus personnalisés et à une prévention croissante, ouvrent la voie à une amélioration globale de la santé y compris en vieillissant. Mais face à ces nombreuses opportunités, le secteur reste particulièrement sensible et continue de traverser successivement des crises systémiques et sanitaires avec un risque cyber grandissant. Au centre de toutes les préoccupations, le secteur de la santé attire massivement les investissements et promet ces prochaines décennies des transformations majeures. Cas d'usage dans le secteur de la santé Startups en biotechnologies Repérer de nouveaux acteurs entrants sur le marché des biotechnologies afin d'envisager une collaboration ou un rapprochement. Campagnes de prévention Suivre les retombées des campagnes de prévention santé et définir de nouvelles stratégies. Dernières avancées technologiques en laboratoire Suivre les progrès grâce aux publications scientifiques afin d'imaginer de nouvelles applications. Alliances et partenariats dans les territoires Identifier les acteurs locaux qui se positionnent sur des enjeux sanitaires afin de nouer des partenariats. La santé devient une priorité La crise sanitaire de 2020 a remis la santé au coeur de toutes préoccupations. Dans un contexte de crise comme dans une perspective de transformation dans la durée, la veille stratégique joue un rôle essentiel pour capter et se saisir des signaux faibles et forts. Les progrès scientifiques et technologiques combinés à l'émergence de la e-santé, aux traitements toujours plus personnalisés et à une prévention croissante ouvrent la voie à une amélioration de la santé pour tous et plus longtemps en vieillissant. Mais face à ces nombreuses opportunités, le secteur reste particulièrement sensible et continue de traverser successivement des crises systémiques et sanitaires avec un risque cyber grandissant. Au centre de toutes les préoccupations, le secteur de la santé attire massivement les investissements et promet pour ces prochaines décennies des transformations majeures. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/food-industry/ - Priorités de traduction: Facultatif The food industry’s value chain is evolving fast Urbanization, respect for the environment, climatic instability, increasing pressure on water resources, etc. The globalized model of intensive agriculture is being called into question, favouring the development of organic production and short supply chains. New uses and numerous innovations meet the aspirations of better and better informed consumers. The identification and monitoring of these numerous mutations and the search for new solutions produce more orientations for the monitoring of the industry worldwide.   Use case in the food industry Development of regenerative agriculture Monitoring the major trends centred on agroforestry and permaculture in a holistic management approach. Changes in regulations Knowing the latest regulations, draft legislation and international agreements. Climate change Detecting the studies aimed at anticipating the impact of climatic instability on food production. Raw materials Suppliers’ financial health and geopolitical environment, to anticipate risks of shortage or price variations. Feedback from the Bel group Today, the company employs 13,000 people and has about thirty subsidiaries across the world. “We advocate collective intelligence and apply the whole process: from deciding the orientation of the intelligence to the dissemination of the information collected,” declares Claudine Bras, Business Intelligence Manager of the Bel group. The intelligence process is followed through in this way so as to satisfy the daily requirements of the operational staff while developing the global and transversal vision required to respond to the more strategic challenges. All the divisions have therefore been involved the process, with a view to building a macroscopic vision of the market trends. “The themes are all interrelated and affect several divisions. A company’s social responsibility is not a question for the CSR department alone. It also concerns innovation, marketing, communications, etc. ” explains Claudine Bras. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-05-15 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/agro-agri/ - Priorités de traduction: Facultatif Des filières en pleine mutation, une veille à 360° pour mieux décider Entre urbanisation croissante, pression environnementale, changement climatique et volatilité des matières premières, les secteurs agricoles et agroalimentaires sont soumis à de profondes mutations. Le modèle d’agriculture intensive mondialisée est remis en question, au profit de pratiques durables : agriculture biologique, circuits courts, permaculture, agriculture régénératrice, etc. Parallèlement, les attentes des consommateurs évoluent : mieux informés, plus soucieux de l’environnement, ils influencent fortement les modes de production, de transformation et de distribution. Dans ce contexte, la veille sectorielle devient un levier indispensable pour décrypter les signaux faibles, suivre les tendances et anticiper les changements. Cas d'usage dans ces secteurs Transition agroécologique et agriculture régénératrice Surveillez les grandes tendances liées à l’agroforesterie, à la permaculture, aux pratiques sans labour, ou encore à l’utilisation raisonnée de l’eau. Détectez les innovations et initiatives inspirantes à l’échelle nationale et internationale. Évolutions réglementaires agricoles et alimentaires Restez informés des nouvelles réglementations locales, européennes ou internationales impactant la production, la transformation ou la commercialisation des produits agricoles et agroalimentaires : sécurité alimentaire, traçabilité, emballage, bien-être animal, pesticides, etc. Impact du changement climatique Identifiez les études, projections et recommandations scientifiques pour anticiper les conséquences du dérèglement climatique : sécheresse, stress hydrique, baisse des rendements, maladies végétales ou animales, migrations agricoles, etc. Risques géopolitiques et matières premières Suivez les tensions internationales, les politiques commerciales, les fluctuations des marchés agricoles. Analysez la santé financière des fournisseurs, les risques de pénurie, ou encore les enjeux de souveraineté alimentaire. Main-d’œuvre et emploi agricole Observez les évolutions liées au recrutement, à la formation agricole, au renouvellement des générations, à la robotisation ou au travail saisonnier. Détectez les signaux précurseurs de tensions ou d’opportunités dans les territoires. Innovation et technologies agri-food Repérez les startups et projets innovants liés à l’agriculture de précision, à la génétique végétale, aux alternatives aux protéines animales, à la blockchain pour la traçabilité, ou à l’intelligence artificielle appliquée à l’agriculture. Retour d’expérience d'Innoval Retrouvez le projet de l'équipe en webinar Egalement disponible en cas clients en version article Retour d’expérience du Groupe Bel L’entreprise emploie aujourd’hui 13 000 collaborateurs et compte une trentaine de filiales dans le monde. « Nous prônons l’intelligence collective et la mettons en pratique tout au long du processus : depuis la définition des axes de veille jusqu’à la diffusion des informations collectées », Claudine Bras, Business Intelligence Manager du Groupe Bel. C'est dans cet démarche que la veille est déployée de sorte à répondre aux besoins quotidiens des opérationnels tout en développant une vision macro et transverse pour répondre aux enjeux plus stratégiques. Toutes les directions ont ainsi été engagée dans la démarche visant à construire une vision macroscopique des tendances du marché. « Les thèmes sont interconnectés les uns les autres et impactent plusieurs directions. La responsabilité sociétale des entreprises n’est pas l’affaire du seul département RSE, il concerne aussi l’innovation, le marketing, la communication... », explique Claudine Bras. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/banque-finance/ - Priorités de traduction: Facultatif Le secteur bancaire et de la finance déjà face au monde de demain L'entrée de nouveaux acteurs sur le secteur grâce à la digitalisation, l'évolution réglementaire, les nouveaux usages et les technologies de ruptures telle que la Blockchain provoquent de nouvelles opportunités à saisir et de nouveaux risques à anticiper. De plus le monde de la finance prend de plus en plus d'engagements en faveur de la lutte contre le changement climatique et plus généralement vis à vis des 17 Objectifs du Développement Durable (ODD) énoncés par l'ONU. Les équilibres économiques sont par ailleurs bouleversés par le réchauffement climatique, les risques sanitaires, la raréfaction des ressources naturelles et l'augmentation des inégalités. Progressivement les investissements se réorientent vers de nouveaux modèles et circuits plus durables et résilients nécessitant de s'appuyer sur de nouvelles sources d'informations. Cas d'usage dans le secteur banque et finance Progression des cryptomonnaies Suivre l'évolution du marché des cryptomonnaies, de leurs usages et de leur règlementation à l'international. Gestion d'un portefeuille clients Développer la connaissance des comptes d'un portefeuille clients professionnels en détectant les événements importants. Identifier des startups technologiques Quels sont les acteurs innovants avec qui amorcer une collaboration autour de technologies comme la blockchain et le paiement mobile ? Signaux faibles et études de marché Repérer les tendances de marché afin d'optimiser les investissements en anticipant les évolutions à venir. Retour d’expérience de Natixis Retrouvez le projet de l'équipe en webinar Retrouvez également d'autres cas clients L'Observatoire de la finance Suivez les grandes tendances grâce à l'Observatoire de la finance alimenté en partenariat avec Finansol. Le monde de la finance est aujourd'hui très attendu sur ses engagements en faveur de la lutte contre le changement climatique et plus généralement vis à vis des 17 objectifs du développement durable énoncés par l'ONU. Les équilibres économiques sont par ailleurs bouleversés par le dérèglement climatique, les risques sanitaires, la raréfaction des ressources naturelles et l'augmentation des inégalités. Progressivement les investissements se réorientent vers de nouveaux modèles et circuits plus durables et résilients. Ces transformations sont nombreuses et pour ne pas perdre le fil, Sindup met à votre disposition une application mobile afin de suivre l'Observatoire de l'assurance en partenariat avec Finansol, association dont l'objet est la promotion de la solidarité dans l’épargne et la finance. Elle sensibilise le plus grand nombre sur le fait qu'il est possible d'opter pour une finance utile, éthique et raisonnée via l'organisation d'événements et la publication de documentations. Finansol compte 90 membres et plus de 10 salariés et fédère tout un écosystème d'acteurs économiques et institutionnels. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/finance/ - Priorités de traduction: Facultatif The banking and finance industry already facing tomorrow’s world The arrival of new players in the industry thanks to digitalization, developments in regulations, new applications and breakthrough technologies such as blockchains generates new opportunities to seize and new risks to anticipate. Moreover, the finance world is becoming more and more committed to the fight against climate change and indeed to the 17 sustainable development goals (SDG) announced by the UN. World economies have been thrown off-balance by global warming, health risks, the increasing scarcity of natural resources and increasing financial inequalities. Gradually, investments are turning towards new, more sustainable and resilient models and circuits requiring reliance on new information sources.   Use case in the banking and finance industry The advance of the cryptocurrencies Monitoring the development of cryptocurrencies: their market, their uses and their international regulation. Management of a client portfolio Improving knowledge of the accounts of a portfolio of professional clients by detecting important events. Identifying technological start-ups Who are the innovators ripe for collaborative ventures focusing on technologies such as blockchains and mobile payment? Weak signals and market research Detecting market trends in order to optimize investments by anticipating impending developments. Keeping track to anticipate the world of tomorrow Today, the finance world is under pressure to commit itself to the fight against climate change and indeed to the 17 sustainable development goals announced by the UN. World economies have been thrown off balance by climatic instability, health risks, the increasing scarcity of natural resources and increasing financial inequalities. Gradually, investments are turning towards new, more sustainable and resilient models and circuits. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/insurance/ - Priorités de traduction: Facultatif The insurance industry is at the crossroads of all transformations The insurance industry is at the crossroads of all the economic, social, environmental and technological transformations. All aspects and every phase of our lives and our economy are concerned. At the same time, the industry is undergoing its own digital transformation with the client at the centre of new value chains for a more and more effective claims prevention and management service.   Use case in the insurance industry Evolution of emerging risks Monitor the evolution of the risks, both to reduce the exposure of existing products and to satisfy new needs. AI and blockchain Identifying innovative start-ups with which joint projects centred on technological innovations could be launched. Digitalization of client relations Identifying trends and information gleaned from experience in order to develop the value chain and client experience by applying improved solutions. Keeping an eye on society trends Tracking down the surveys, studies and reports in each market segment to seek out opportunities. At the crossroads of transformations The insurance industry is at the crossroads of all the economic, social, environmental and technological transformations. At the same time, the sector is pursuing its digital transformation, placing the end-client at the centre of new value chains for a more and more effective claims prevention and management service. There are many of these transformations and to avoid you losing track, Sindup helps you remain at the forefront, always one step ahead. --- - Published: 2020-05-04 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/assurance/ - Priorités de traduction: Facultatif L'assurance est au carrefour de toutes les transformations Le secteur de l'assurance est au carrefour de l'ensemble des transformations économiques, sociale, environnementales et technologiques. Tous les aspects et chaque étape de notre vie et de notre économie sont concernés. Parallèlement le secteur poursuit sa propre transformation digitale avec le client au coeur des nouvelles chaînes de valeur pour un service toujours plus complet de la prévention à la gestion des sinistres. Cas d'usage dans le secteur de l'assurance Evolution des risques émergeants Surveiller l'évolution des risques, à la fois pour réduire l'exposition des produits existants, mais aussi pour répondre à de nouveaux besoins. IA et blockchain Repérer les startups innovantes avec lesquelles amorcer une collaboration autour d'innovations technologiques. Digitalisation de la relation client Identifier les tendances et retours d'expérience afin de faire évoluer sa chaîne de valeur et l'expérience client en misant sur les meilleures solutions. Suivre les tendances sociétales Détecter les sondages, études et rapports de chaque segment de marché pour déceler des opportunités. Retour d’expérience de Natixis Retrouvez le projet de l'équipe en webinar Retrouvez également d'autres cas clients   L'Observatoire de l'Assurance Suivez les grandes tendances grâce à l'Observatoire de l'Assurance alimenté en partenariat avec Vovoxx. Le secteur de l'assurance est au carrefour de l'ensemble des transformations économiques, sociales, environnementales et technologiques. Parallèlement le secteur poursuit sa transformation numérique en plaçant le client final au coeur des nouvelles chaînes de valeur pour un service toujours plus complet de la prévention à la gestion des sinistres. Ces transformations sont nombreuses et pour ne pas perdre le fil, Sindup met à votre disposition une application mobile afin de suivre l'Observatoire de l'assurance en partenariat avec Vovoxx dont l'orientation éditoriale est collaborative et organisée autour d'un comité éditoriale et stratégique composé de personnalités du secteur. --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/industry-sector/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup helps companies from all business sectors to transform and to develop Market and competitive intelligence helps companies and organisations improve their performance in a world which is complex and constantly changing. Start now by personalising your strategic areas to watch and implementing source bundles which are adapted to your industry sector. Insurance Customer experience, digitalisation and new models Finance Towards a more responsible financial systeme and ESG criteria Agrobusiness Organic production and short circuit distribution Health E-health, prevention and personalisation Transport Carbon footprint, sharing models and autonomous vehicles Telecoms 5G roll-out, new services Energy Energy transition, environmental footprint Construction and real estate Intelligent buildings, recycling, smart cities Local government Revitalisation, reindustrialisation, co-development Our analysts are on hand to help you with your information requirements We offer a range of bespoke reports according to your needsto help support your market intelligence department or to send you key information within a short period of time, at the moment when you need it. FIND OUT MORE Are you looking for a powerful and user-friendly market intelligence solution? Contact us at info@sindup. com to talk to an expert. ASK FOR A DEMO --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/veille-sectorielle/ - Priorités de traduction: Facultatif Sindup aide des organisations de tous secteurs d’activité à se transformer et à se développer La veille stratégique et collaborative met l'intelligence économique au service de la performance des organisations dans un monde complexe et en pleine mutation. Personnalisez dès à présent vos axes de veille et bouquets de sources. Assurance Expérience client, digitalisation et nouveaux modèles Banque & finance Vers plus de finance responsable et des critères ESG Agro & Agri Nouveaux modes de production, de transformation et de distribution Santé & Pharma E-santé, prévention et personnalisation Logistique & Transport Empreinte carbone, mutualisation et véhicules autonomes Réseaux & télécoms Déploiement de réseaux, développement des services Énergie Transition énergétique et emprunte environnementale Immobilier & BTP Bâtiments intelligents, basse consommation et recyclage Territoires & Deveco Revitalisation, réindustrialisation, co-développement Logiciel Innovation continue, cybersécurité et évolutions technologiques rapides Ingénierie Technologies de pointe, durabilité et compétitivité industrielle Formation Nouvelles pédagogies, digital learning et adaptation aux besoins métiers Industrie Réindustrialisation, automatisation et transition vers l’industrie durable Institutions Anticipation des politiques publiques et gestion des transformations sociétales Service Excellence opérationnelle, innovation client et évolution des usages Pôles & Clusters Intelligence collective, synergies territoriales et dynamisme de l’innovation Collectivités Transition écologique, attractivité des territoires et participation citoyenne Conseil Veille stratégique, transformation digitale et création de valeur durable Sollicitez nos analystes pour vous épauler au quotidien Nous proposons un service à la carte qui vient en renfort de votre cellule de veille interne pour vous délivrer dans des délais courts une synthèse ou une analyse au format le plus adapté à votre besoin. En savoir plus --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2022-06-17 - URL: https://www.sindup.com/solutions/business-area/ - Priorités de traduction: Facultatif A fully collaborative market intelligence platform Information has become a fundamental aspect in the daily life of our organisations, that’s why market intelligence and online monitoring is a key issue for all areas of the business. Previously used only for monitoring markets and reputation, market and competitive intelligence solutions have now become essential for all areas of the business helping to adapt, innovate and detect opportunities while preventing risks and adapting to large transformations. When the tools are correctly deployed a collective intelligence can be created within the teams. Strategy Detecting new strategic markets Senior Management Monitoring the strategic environment Innovation Identifying new uses and emerging technology Sales Identifying new business opportunities and better understand clients Marketing Monitoring competitors and your competitive environment Communication Monitoring your brand image and employee brand Risks Crisis management and risk anticipation Human resources Monitoring employer brand and HR trends Purchasing Monitoring of key suppliers and changes in legislation Supply chain Intelligence to support the key supply chain components of your business Export Detection of opportunities to develop your business abroad Corporate Social Responsibility Supporting the CSR strategy of your business with key intelligence Contact our analysts to help you with your daily information requirements We offer a bespoke service which gives your your market intelligence team a hand, either by providing information at short notice, or by providing a more in-depth analysis according to your requirements. DISCOVER THE SERVICE Are you looking for a powerful and user-friendly market intelligence solution? Contact us at info@sindup. com to talk to an expert. ASK FOR A DEMO --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2022-07-15 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/directions-metiers/ - Priorités de traduction: Facultatif Une solution de veille complète et collaborative L'information est devenue centrale dans le quotidien de nos organisations, c'est pourquoi la veille stratégique est à présent au croisement des enjeux de chaque direction métier. Historiquement utilisés pour la surveillance du marché et de la réputation, les outils de veille stratégique sont devenus incontournables au sein de chaque direction pour adapter la stratégie, innover, détecter les opportunités, anticiper les risques et mieux appréhender les nombreuses transformations en cours. A cela s'ajoute l'intelligence collective qui se nourrit de l'engagement des équipes lorsque la confiance et les outils collaboratifs sont réunis. Stratégie Détection de nouveaux marchés stratégiques Direction générale Surveillance de l'environnement stratégique Innovation Identification de nouveaux usages et de technologies émergentes Marketing Surveillance de la concurrence et de son environnement stratégique Commercial Détection d’opportunités d’affaires et connaissance clients Communication Surveillance de l’image de marque Risques & sûreté Anticipation des risques et gestion de crises Ressources humaines Surveillance de la marque employeur et des tendances Achats Surveillance des fournisseurs et de la règlementation Supply Chain Surveillance de la chaine de valeur Export Détection d’opportunités et développement international RSE Contribution aux Objectifs de Développement Durable (ODD) Sollicitez nos analystes pour vous épauler au quotidien Nous proposons un service à la carte qui vient en renfort de votre cellule de veille interne pour vous délivrer dans des délais courts une synthèse ou une analyse au format le plus adapté à votre besoin. En savoir plus --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/solutions/ - Priorités de traduction: Facultatif By business area Sindup helps all areas of the business in their strategic information needs. As a 360° solution Sindup is on hand to help all departments with bespoke training programmes and specific consultancy for different types of decision maker within the business or organisation. DISCOVER   By industry In a complex and quickly changing world, competitive and market intelligence helps companies in all business sectors use information to remain competitive and keep one step ahead whilst adapting to the big transformations in technology, society and the environment. FIND OUT MORE For analysts and CI experts An indispensable ally for analysts and other CI and MI experts, Sindup helps you to save time helping your to put your energy into analysing and interpreting the information gathered and transforming it into collective intelligence. Discover how Sindup can change your life on a day to day basis ! LEARN MORE For universities & business schools Sindup proudly partners with more than 60 universities and business schools, helping more than 2000 students improve their professional experience thanks to a specific training programme and discovery period of the platform. and the cycle of monitoring for market intelligence. Discover how Sindup helps the leaders and analysts of tomorrow. FIND OUT MORE --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2025-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/solutions/ - Priorités de traduction: Facultatif Directions métier Sindup accompagne l'ensemble des directions métier dans leur besoins informationnels afin de répondre à leurs enjeux. Dispositif 360°, Sindup met à disposition des programmes de formation et un accompagnement spécifique à chaque direction métier. DECOUVRIR   Secteurs d'activité Dans un monde complexe et en pleine mutation, la veille aide les entreprises de tous secteurs d'activité à tirer parti de l'information pour garder un coup d'avance et s'adapter aux grandes transformations sectorielles, environnementales, technologiques et sociétales. EN SAVOIR PLUS Professionnels de l'information Véritable allié des veilleurs, analystes et professionnels de l'information, Sindup vous aide à gagner du temps afin de vous consacrer à créer de la valeur ajoutée grâce à l'analyse des signaux et à l'intelligence collective. Découvrez comment vous faciliter la vie au quotidien ! EN SAVOIR PLUS Ecoles et universités Partenaire de plus 60 écoles et universités, Sindup s'engage chaque année auprès de plus de 2 000 étudiants pour contribuer à la professionnalisation grâce à la sensibilisation et la formation à la mise en oeuvre d'une veille stratégique. Découvrez comment Sindup accompagne les professionnels de demain. EN SAVOIR PLUS Intelligence économique Que vous soyez une entreprise, une institution ou une association, elle vous aide à rester compétitif, à anticiper les changements et à prendre des décisions éclairées. Mais qu’est-ce que l’intelligence économique et comment peut-elle s’intégrer dans votre stratégie de veille ? Découvrez une définition claire et ses multiples applications dans cet article. EN SAVOIR PLUS --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2021-05-27 - URL: https://www.sindup.com/company/ - Priorités de traduction: Facultatif     From information to action Sindup helps companies and public bodies anticipate risks, detect opportunities, capitalize on knowledge and follow market trends. Our objective is to make the best technology available for collaborative market intelligence, leading to insightful decision making, which meets the challenges of the 21st century. Mickaël Réault - CEO of Sindup The Sindup Ecosystem Sindup currently has 125 000 users in 110 countries, through 700 projects. Furthermore thanks to partnerships with 60 universities and business schools, 2 000 students participate in the university programme in additional to 6 000 participants in various networking events. Sindup is at the heart of a network of partners from a broad range of horizons: economic and territorial intelligence, innovation, advisory and training to meet the strategic needs of all types of client and project. JOIN US jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Sustainability goals and company values News For Good The #NewsForGood movement was started by Sindup in January 2019, with an initial publication which emphasized the need to inform oneself well in the same way as one seeks to eat well. Education Convinced that the link between information and critical thinking are key skills, Sindup, Les Petits Débrouillards and Fakeoff partner with teachers to roll out educational projects in high schools and universities. Local links The Sindup headquarters is located in Angers. Supporting the local media Angers Villactu for the last 10 years, Sindup encourages the promotion and development of the area by sharing content about local initiatives. Sustainable development Sindup has supported Le Grand Rebond since 2016. This is a non-profit organization which brings together different organisations which have positive, high impact projects that contribute to the vulgarization and implementation of the 17 objectives highlighted by the UN. The Sindup adventure The trust that our clients place in us and the satisfaction of our users are our biggest motivations. The quality of these relationships has come about thanks to close collaboration between a team who is passionate about what they do and who listens closely to the needs of their clients and partners. 2020 New features and services ! The launch of the observatories, the studies and analysis department, the premium kiosk service, the certification programme, the new training catalogue, universal search to facilitate the access to all internal knowledge. 2018 Funding from Bpifrance Excellence certification Sindup proudly secured funding from BPIfrance to support development and at this moment achieved the Excellence certification to reward the performance of the company and its growth potential. 2014 First 'Veille Connect' evening In order to reach out to a broader audience in the field of economic intelligence, Sindup organised the first 'Veille Connect' cocktail evening on the top floor of the Montparnasse Tower in Paris, before expanding to 7 large towns. 2012 Sindup goes international! The company continues its development with a network of partners on each continent. The platform has become fully multilingual and analyses more than 50 million international sources.... --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2025-07-22 - URL: https://fr.sindup.com/societe/ - Priorités de traduction: Facultatif     De l'information à l'action Sindup aide les organisations à gagner du temps dans la recherche et la détection des risques et des opportunités, le partage de l'information, la capitalisation des connaissances et l'analyse des tendances. Dans une démarche de veille collaborative à impact, nous mettons la technologie au service des organisations apprenantes qui développent la pensée systémique pour relever les challenges du 21e siècle. Mickaël Réault - CEO de Sindup L'écosystème Sindup compte 125 000 utilisateurs répartis dans 110 pays, plus de 700 projets accompagnés, 70 écoles et universités partenaires pour former et sensibiliser 2 000 étudiants chaque année et 6 000 participants aux différentes rencontres organisées. Autour de sa plateforme de veille, Sindup anime un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique et territoriale, l’innovation, le conseil et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques de ses clients. Nous rejoindre jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Découvrez nos locaux: La Bulle en Bois Le siège de Sindup est implanté à Angers, au sein du tiers-lieu La Bulle en Bois, renforçant ainsi son ancrage local et le bien-être au travail ! Cette collaboration s'inscrit dans une démarche de transition territoriale, visant à soutenir le développement des acteurs de l'économie circulaire, sociale et solidaire. Nos engagements News For Good Le mouvement #NewsForGood, initié par Sindup en janvier 2019 avec la publication de la tribune "Quand bien s’informer devient aussi vital que bien manger", nous a amené avec de nombreuses associations partenaires à créer les observatoires pluridisciplinaires. Éducation Convaincus que le rapport à l'information et l'esprit critique sont des apprentissages essentiels, Sindup, Les Petits Débrouillards et Fakeoff collaborent avec les enseignants pour déployer des projets pédagogiques dans les collèges, lycées et universités. Ancrage local Le siège de Sindup est implanté à Angers. En soutenant depuis 10 ans le média participatif Angers Villactu, nous contribuons activement à la promotion, au développement et à la valorisation du territoire en relayant l'actualité et les initiatives locales. Développement durable Depuis 2016, Sindup soutient le Grand Rebond, collectif réunissant des organisations qui mettent en oeuvre des projets à impacts positifs et qui contribuent à vulgariser et déployer les nouveaux modèles contribuant à l'atteinte des 17 objectifs énoncés par l'ONU. L'aventure Sindup La confiance que nous accordent les clients et la satisfaction des utilisateurs est notre plus grande motivation. La qualité de ces relations est le fruit de la collaboration d’une équipe passionnée et à l'écoute de ses clients et partenaires. 2025 La Fresque de la Connaissance Sindup modélise pour vous sa démarche dans un jeu de cartes qui favorise l’autodiagnostic et les interactions ! Moins de trois heures, c’est le temps nécessaire pour réunir vos équipes et identifier, dans une atmosphère ludique, la manière optimale de gérer l’information et la connaissance dans votre contexte. 2024 Lancement de Sindup. AI Après 18 mois d’expérimentations, et dans une démarche d'open innovation, Nous ouvrons notre programme de développement de l’IA générative au service de la veille stratégique autour... --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2023-11-13 - URL: https://www.sindup.com/platform-pricing/ - Priorités de traduction: Facultatif Starter Start from 2 940€ tax excl. /year 2,860£ tax excl. /year $3960 tax excl. /year 4 840$CA tax excl. /year Ideal for a small company ASK FOR A DEMO Find out more about the functionalities Standard Start from 7 800€ tax excl. /year 7,480£ tax excl. /year $10340 tax excl. /year 12 870$CA tax excl. /year For a full market intelligence project ASK FOR A DEMO Find out more about the functionalities Premium Start from 17 790€ tax excl. /year 14,300£ tax excl. /year $19910 tax excl. /year 24 640$CA tax excl. /year For a collaborative and international project ASK FOR A DEMO Find out more about the functionalities Global entreprise Contact us Ask for an estimate > Ideal for large groups looking for a high level of agility ASK FOR A DEMO Find out more about the functionalities Compare the plans Contact us for made to measure plans contact us ! Starter Standard Premium Global enterprise Users Analysts 1 2 4 On demand Readers 5 50 100 On demand Expert curators 0 0 5 On demand Analysis FilterLive™ (IA) Monitoring folders Unlimited Unlimited Unlimited Unlimited Article enrichment(tags, tones, comments) Semantic analysis Intelligent monitoring folders 3 20 30 On demand Automatic translation Optional Optional Optional Sources Open access web and social media Source bundles On-field information Premium sources Optional Optional Optional Optional Languages 1 2 2 Bespoke Copyright (CFC-France) Deliverables Newsletters Alerts Dashboards Analysis reports Mobile application Standard Portal Optional Optional Optional Customer support E-mail, chat, telephone with named assistant Access to documentation and video tutorials Help with implementation and optimisation Connectors and collaborative RSS feed Intranet and CSE CRM, ERP API Optional Optional Optional Storage and security Archives Unlimited Unlimited Unlimited Unlimited Platform availability 24/7/365 24/7/365 24/7/365 24/7/365 Security protocol SSO / SAML connection Optional Optional Optional Ask for a demo Ask for a demo Ask for a demo Ask for a demo Customised options Onsite or online training Additional analysts Additional expert curators Additional readers Additional languages Premium sources Full diagnosis to construct your project togetherPrior to the project launch, Sindup experts carry out an audit in order to evaluate the current practices and uses in order to define a project which takes into consideration the international corporate culture and strategic objectives of the company. In order to make your project success in the long term, we help you through each stage: roll-out, training, and internal commitment in order to stimulate collective intelligence. FIND OUR MORE jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); Are you looking for a powerful and user-friendly market intelligence solution? Contact us at info@sindup. com to talk to an expert. ASK FOR A DEMO --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/offres/ - Priorités de traduction: Facultatif Starter À partir de 2 940€ HT/an 2,860£ HT/an $3960 HT/an 4 840$CA HT/an Idéale pour une petite entreprise Demander une démo En savoir plus sur les fonctionnalités Standard À partir de 7 800€ HT/an 7,480£ HT/an $10340 HT/an 12 870$CA HT/an Pour une veille stratégique complète Demander une démo En savoir plus sur les fonctionnalités Premium À partir de 17 790€ HT/an 14,300£ HT/an $19910 HT/an 24 640$CA HT/an Pour une veille collaborative et internationale Demander une démo En savoir plus sur les fonctionnalités Global entreprise Contactez-nous Demander un devis > Idéal pour les grands groupes en quête d'agilité Demander une démo En savoir plus sur les fonctionnalités Comparez les offres Pour construire une offre sur mesure, contactez-nous ! Starter Standard Premium Global enterprise Utilisateurs Veilleurs 1 2 4 Sur devis Lecteurs 5 50 100 Sur devis Curateurs experts 5 Sur devis Analyse FilterLive™ (IA) Dossiers de veille Illimités Illimités Illimités Illimités Enrichissement des articles(tags, tonalités, commentaires) Analyse sémantique Dossiers intelligents 3 20 30 Sur devis Traduction automatique En option En option En option Sources Web et réseaux sociaux en accès ouvert Bouquets de sources sectoriels Remontées terrain Sources premium En option En option En option En option Langues 1 2 2 Sur-mesure Droits d'auteur (CFC) Livrables Newsletters Alertes Tableaux de bord Rapport d'analyse Application mobile Portail de veille En option En option Support client Support mail, chat, téléphone avec interlocuteur dédié Accès à la documentation et aux tutoriels vidéos Aide au paramétrage et à l'optimisation Connecteurs et collaboratif Flux RSS Intranet et RSE CRM, ERP API En option En option En option Stockage, hébergement et sécurité Archives Illimitées Illimitées Illimitées Illimitées Disponiblilité de la plateforme 24/7/365 24/7/365 24/7/365 24/7/365 Protocole de sécurité Connexion SSO / SAML En option En option En option Demander une démo Demander une démo Demander une démo Demander une démo Options à la carte Formation sur site et en ligne Veilleurs supplémentaires Curateurs experts supplémentaires Destinataires supplémentaires Langues supplémentaires Sources premium Diagnostic pour construire ensemble votre projet Les experts Sindup réalisent en amont de votre projet un audit afin d'évaluer les usages existants et de définir avec vous un dispositif aligné avec la culture interne et les objectifs stratégiques de votre organisation. Pour ensuite propulser votre projet de façon pérenne, nous vous accompagnons dans la durée et à chaque étape : déploiement, formation, optimisation et engagement interne pour stimuler l'intelligence collective. EN SAVOIR PLUS jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-right'); }); --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2022-01-21 - URL: https://www.sindup.com/services/ - Priorités de traduction: Facultatif Project consulting Our experts help you at each stage of your project from the definition of your project needs to the organisation of key events to engage your internal teams. We help you create your action plan and objectives to make your project succeed.   FIND OUT MORE Customer support We pride ourselves on a quick response time and a high level of customer satisfaction. Throughout the year the customer support team is here to answer your questions and help you optimise your market intelligence. DISCOVER   Training programmes Sindup offers a comprehensive training programme with programmes tailored to CI and MI analysts and senior management alike. Ensuring that your teams' skills are fully uptodate is a critical part of enabling the internal success of your project.   FIND OUT MORE Studies and analysis A one-stop shop for custom information, this service supports your market intelligence team to give you the most relevant format according to your needs and within a short time. FIND OUT MORE Premium source kiosk To broaden the range of sources that you use for your market and competitive intelligence you can add on extra sources such as tenders, scientific publications, TV and radio stations as well as market studies etc. FIND OUT MORE --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2022-02-14 - URL: https://fr.sindup.com/services/ - Priorités de traduction: Facultatif Formation Les sessions de formation, en ligne ou sur site, permettent à vos utilisateurs de prendre en mains sereinement la plateforme. Nos équipes vous aident à créer votre parcours pédagogique en intégrant les différents besoins métier et stratégique du dispositif de veille. EN SAVOIR PLUS Support clients Tout au long de l'année l'équipe support est également à vos côtés pour répondre à vos questions et vous aider à optimiser votre veille stratégique. DECOUVRIR   Accompagnement Bénéficiez d'un accompagnement à chaque étape de votre projet, de la définition des besoins à l'animation et à la communication interne pour engager l'ensemble des équipes. Définissons ensemble le plan d'actions et les objectifs pour mettre en place un dispositif performant. EN SAVOIR PLUS Etudes et analyses Véritable conciergerie de l'information stratégique, ce service à la carte vient en renfort de votre cellule de veille pour vous délivrer, dans des délais courts, une synthèse ou une analyse au format le plus adapté à votre besoin. EN SAVOIR PLUS Kiosque de sources Pour étendre et enrichir votre veille web avec des sources d'informations complémentaires, vous pouvez à tout moment activer l'accès aux appels d'offres, publications scientifiques, chaînes TV et radio, rapports et études de marché, etc. EN SAVOIR PLUS --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2024-10-22 - URL: https://www.sindup.com/market-intelligence-platform/ - Priorités de traduction: Facultatif Stay one step ahead of the competition with a high-performance, easy to use monitoring platformSindup is a 360° business solution for competitive and market intelligence which helps businesses and organisations of all sizes to collect relevant strategic information and share it with the right person at the right time Easily detect the most important insightsSindup crawls more than 50 million international sources to give you full coverage of your business environment. Share and collaborate to stimulate collective intelligenceEmbark coworkers and partners by using a solution that is easy to use and share information. Save time and concentrate on analysing what is importantArtificial Intelligence helps to automate the most time-consuming tasks to help you concentrate on making sense of the information. A solutionfor all business areas  You are : Analyst or CI expert Decision-maker University or business school Sindup for CI experts and analysts Increase your productivity with the right tools All information sources are monitored in real time to give you carefully selected results. Share your results through multiple channels and through a range of personalized formats to adapt to each internal client. TALK TO AN EXPERT Helping you make informed decisions Master your strategic environment Receive well-crafted information bulletins at the right time and in the format that you prefer. An invaluable help before launching a new strategic project or to help you achieve your business objectives. BESPOKE INFORMATION SERVICE Sindup invests in training the analysts and decision6makers of tomorrow As a key educational partner in universities, business schools and training centres, Sindup contributes to the professionalisation of students by presenting in classes or lectures. During sandwich courses or internships, students have the possibility of using Sindup, and can go as far as obtaining the Sindup certification. FIND OUT MORE jQuery(document). ready(function ($) { var active = 'current-tab'; $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs-content . nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache les contenus des pages $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first'). addClass(active); // On active le premier onglet $($('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first a'). attr('href')). fadeIn; // Et on montre le contenu associé $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs a'). on('click', function (e) { // On a cliquer sur un onglet e. preventDefault; var $this = $(this); var $widget = $this. parents('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs'); var $tabs = $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-tabs li'); // Si ce n'est pas l'onglet déjà actif if (! $this. closest('li'). hasClass(active)) { $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache tous les contenus $tabs. removeClass(active); $tabs. find('a'). attr("aria-selected", "false"); //On reset les aria-selected $this. parent. addClass('current-tab'); // On défini celui qui est actif $this. attr("aria-selected", "true"); // On redéfini le aria-selected actif $($this. attr('href')). fadeIn; // Et on montre le contenu associé } }); }); All key information sources in one place More than 50 million international sources. INDUSTRY SOURCE BUNDLES PREMIUM SUBSCRIPTIONS ON THE FIELD CONTRIBUTIONS BROWSER EXTENSION WEB & SOCIAL MEDIA PREMIUM SOURCE KIOSK DISCOVER THE KIOSK        The analysis of the information is enhanced by artificial intelligenceThe union of artificial intelligence and human intelligence allows analysts to concentrate on... --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2025-06-23 - URL: https://fr.sindup.com/plateforme-de-veille-strategique/ - Priorités de traduction: Facultatif Imaginez l'avenir avec une plateforme de veille performante et ergonomique Sindup est un outil de veille 360° qui aide les entreprises à gagner du temps dans la collecte et l’analyse des informations pertinentes afin de transmettre la bonne information, à la bonne personne, au bon moment. Détectez facilement les informations importantes Sindup surveille plus de 50 millions de sources internationales pour vous donner une couverture complète de votre environnement. Partagez et collaborez pour stimuler l'intelligence collective La plateforme de veille, par son ergonomie et sa facilité de partage, augmente l'engagement des utilisateurs dans une démarche de veille collaborative. Gagnez du temps avec l'automatisation pour vous concentrer sur l’analyse Grâce à l’Intelligence Artificielle, libérez-vous des tâches chronophages pour vous focaliser sur l’analyse, la prise de décisions et la valorisation de votre expertise. Une solution pour toute l’entreprise   Vous êtes : Veilleur ou analyste Décideur École ou université Sindup pour les professionnels de la veille Gagnez en productivité avec les bons outils Surveillance de toutes vos sources en temps réel pour délivrer des informations ultra qualifiées. Une diffusion multi-canal et multi-format personnalisée et adaptée à chaque public adressé.   ÉCHANGER AVEC UN CONSEILLER Une aide à la décision Maîtrisez votre environnement stratégique Recevez des informations synthétiques et pertinentes au bon moment et au format qui vous convient le mieux. Une aide précieuse en amont d'un nouveau projet puis pendant le pilotage et le développement pour contribuer à atteindre vos objectifs.   SERVICE DE CONCIERGERIE Sindup s’investit dans la professionnalisation Partenaire de référence des universités, écoles et centres de formation, Sindup contribue à la professionnalisation en accompagnant et en intervenant auprès des apprenants en lien avec les responsables pédagogiques. Durant les travaux pratiques et en période de stages ou d'alternances la plateforme Sindup est mise à disposition des étudiants qui peuvent aller jusqu'à la certification.   EN SAVOIR PLUS jQuery(document). ready(function ($) { var active = 'current-tab'; $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs-content . nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache les contenus des pages $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first'). addClass(active); // On active le premier onglet $($('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs li:first a'). attr('href')). fadeIn; // Et on montre le contenu associé $('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs . nc-widget-nc-boxes-list-tabs a'). on('click', function (e) { // On a cliquer sur un onglet e. preventDefault; var $this = $(this); var $widget = $this. parents('. nc-widget-nc-boxes-list-tpl-tabs'); var $tabs = $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-tabs li'); // Si ce n'est pas l'onglet déjà actif if (! $this. closest('li'). hasClass(active)) { $widget. find('. nc-widget-nc-boxes-list-panel'). hide; // On cache tous les contenus $tabs. removeClass(active); $tabs. find('a'). attr("aria-selected", "false"); //On reset les aria-selected $this. parent. addClass('current-tab'); // On défini celui qui est actif $this. attr("aria-selected", "true"); // On redéfini le aria-selected actif $($this. attr('href')). fadeIn; // Et on montre le contenu associé } }); }); Un large accès à l'information centralisée Plus de 50 millions de sources d'informations internationales. BOUQUETS SECTORIELS ABONNEMENTS PRESSE REMONTÉES TERRAIN EXTENSION NAVIGATEUR WEB & RESEAUX SOCIAUX KIOSQUE DE SOURCES PREMIUM DECOUVRIR LE KIOSQUE   Une analyse augmentée par l'Intelligence Artificielle L'union de l'intelligence... --- - Published: 2020-03-18 - Modified: 2024-10-31 - URL: https://www.sindup.com/general-terms-and-conditions/ - Priorités de traduction: Facultatif PROVISION OF SOLUTIONS 1. Parties Between, on the one hand, the limited liability company NETPRESTATION, registered with the RCS of Angers under no. 482 506 532 00035, whose registered office is located at 9 rue Alexandre Fleming, 49000 ANGERS (tel. no. 01. 84. 19. 80. 30), represented by Mickaël Réault, in his capacity as manager. Hereinafter referred to as ‘the Supplier’. And on the other hand, the Customer, a legal entity with legal personality and described on the order form validated by both Parties. Hereinafter referred to as ‘the Customer’. The Supplier and the Customer are hereinafter also referred to separately or together as the ‘Party(ies)’. 2. Subject The purpose of these General Terms and Conditions of Sale (hereinafter referred to as ‘GTCS’) is to determine the conditions under which the Supplier makes available to the Customer solutions subscribed to by the latter (and listed on the order form) in return for payment. These solutions are available: - By default at the following address: https://app. sindup. com - If the Customer has opted for a personalised address: at the address indicated on the order form. These General Terms and Conditions have been drawn up as part of the Supplier's business of publishing and making available a news search and monitoring engine under the name ‘SINDUP’. 3. Definition For the purposes hereof, ‘User(s)’ means ‘person(s) designated by the Customer and placed under the Customer's responsibility who benefit(s) from access to the Supplier's solutions’. The number of Users authorised to use the Supplier's solutions is indicated on the order form. The ‘Contract’ between the Customer and the Supplier refers to all the contractual documents negotiated and validated by the two Parties, namely: the order form, the GTCS and their appendices. 4. Declarations by the Customer By accepting the GTC, the Customer declares and acknowledges the following: - The Customer is aware of how the Internet works, its characteristics and limitations. In this respect, the Customer accepts in particular the fact that Internet access conditions are variable and that they may affect the availability of the Supplier's solutions without the Supplier being responsible for this. Similarly, the Customer is aware that the Supplier does not control and cannot therefore be held responsible for problems of saturation and/or malfunction of the Internet network. - The Customer acknowledges and accepts that the Internet network cannot benefit from absolute security. - The Customer acknowledges that he is solely responsible for expressing his needs and he has ensured that the solutions he wished to subscribe to from the Supplier meet his needs. - The Customer declares that he/she is aware of the codes of conduct, laws, customs and rules of behaviour accepted (or not) on the Internet. - The Customer acknowledges that the criteria for selecting and classifying information are, by their very nature, subjective; so that the result can under no circumstances be guaranteed by the Supplier. - The Customer acknowledges that it alone is responsible for the use - by itself and/or its Users -... --- - Published: 2020-03-18 - Modified: 2024-10-31 - URL: https://fr.sindup.com/conditions-generales/ - Priorités de traduction: Facultatif CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE MISE A DISPOSITION DE SOLUTIONS 1. Parties Entre d’une part, la société à responsabilité limitée NETPRESTATION, immatriculée au RCS d’Angers sous le n°482 506 532 00035 dont le siège social se situe 9 rue Alexandre Fleming, 49000 ANGERS (tel n°01. 84. 19. 80. 30) prise en la personne de Mickaël Réault, en qualité de gérant. Ci-après dénommée « le Fournisseur ». Et d’autre part, le Client, personne morale dotée de la personnalité juridique et décrite sur le bon de commande validée par les deux Parties. Ci-après dénommée « le Client ». Le Fournisseur et le Client sont ci-après également désignés séparément ou ensemble par la ou les « Partie(s) ». 2. Objet Les présentes Conditions générales de Vente (ci-après « CGV ») ont pour objet de déterminer les conditions de mise à disposition par le Fournisseur au profit du Client de solutions souscrites par ce dernier (et listées sur le bon de commande) contre rémunération. Ces solutions sont disponibles : Par défaut à l’adresse : https://app. sindup. com Si le Client a opté pour une adresse personnalisée : à l’adresse indiquée sur le bon de commande. Les présentes CGV sont établies dans le cadre de l’activité du Fournisseur d’édition et de mise à disposition d’un moteur de recherches et de veille d’actualités sous la dénomination « SINDUP ». 3. Définition Au sens des présentes, « Utilisateur(s) » s’entend « personne(s) désignée(s) par le Client et placée(s) sous la responsabilité du Client qui bénéficie(nt) d’un accès aux solutions du Fournisseur ». Le nombre d’Utilisateurs autorisés à utiliser les solutions du Fournisseur est indiqué sur le bon de commande. Le « Contrat » entre le Client est le Fournisseur s’entend de l’ensemble des documents contractuels négociés et validés par les deux Parties à savoir : le bon de commande, les CGV et leurs annexes. 4. Déclarations du Client En acceptant les CGV, le Client déclare et reconnait ce qui suit : Le Client connait le fonctionnement d’internet, ses caractéristiques et limites. A ce titre, il accepte notamment le fait que les conditions d’accès à internet sont variables et qu’elles peuvent influer la disponibilité des solutions du Fournisseur sans que ce dernier en soit responsable. De même, le Client a conscience que le Fournisseur ne maitrise pas et ne peut en conséquence être responsable de problèmes de saturation et/ou de dysfonctionnement du réseau internet. Le Client reconnait et accepte que le réseau internet ne puisse bénéficier d’une sécurité absolue. Le Client reconnait qu’il est seul responsable de l’expression de ses besoins et il s’est assuré que les solutions qu’il a souhaité souscrire auprès du Fournisseur répondent à ses besoins. Le Client déclare qu’il connait les codes de conduite, lois, usages et règles de comportement admis (ou non) sur internet. Le Client reconnait que les critères de sélection et de classification de l’information sont, par essence, subjectifs ; de sorte que le résultat ne peut en aucun cas être garanti par le Fournisseur. Le Client reconnait qu’il est seul responsable... --- - Published: 2018-11-21 - Modified: 2024-07-12 - URL: https://fr.sindup.com/politique-protection-donnees/ - Priorités de traduction: Facultatif Gestion des cookies Qui sommes-nous ? L’adresse de notre site Web est : www. sindup. com Utilisation des données personnelles collectées Contenu embarqué depuis d’autres sites Les articles de ce site peuvent inclure des contenus intégrés (par exemple des vidéos hébergées sur un service tiers). Le contenu intégré depuis d’autres sites se comporte de la même manière que si le visiteur se rendait sur cet autre site. Ces sites web pourraient collecter des données sur vous, utiliser des cookies, embarquer des outils de suivis tiers, suivre vos interactions avec ces contenus embarqués si vous disposez d’un compte connecté sur leur site web. Statistiques et mesures d’audience Utilisation et transmission de vos données personnelles Durées de stockage de vos données Si vous laissez un commentaire, le commentaire et ses métadonnées sont conservés indéfiniment. Cela permet de transmettre votre message aux équipes en charge de vous répondre. Les droits que vous avez sur vos données Si vous avez laissé des commentaires sur le site, vous pouvez demander à recevoir un fichier contenant toutes les données personnelles que nous possédons à votre sujet, incluant celles que vous nous avez fournies. Vous pouvez également demander la suppression des données personnelles vous concernant. Cela ne prend pas en compte les données stockées à des fins administratives, légales ou pour des raisons de sécurité. --- - Published: 2018-11-21 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/data-privacy-policy/ - Priorités de traduction: Facultatif Who are we ? The website address is : www. sindup. comUse of personal dataEmbedded content from other websitesArticles on this website may include embedded content (for example videos hosted by a third party). Embedded content is used as if the visitor were on the other website. These websites may collect data about yourself, cookies embed tools from third parties, follow your interactions with this embedded content if you have an account on their website. Statistics and trafficUse and transmission of personal dataStorage length of your dataIf you leave a comment, the comment and related metadata are conserved for an infinite period. This allows us to transfer your message to our teams who will be in charge of replying to you. Your data and your rightsIf you leave comments on the website you can ask to receive a file containing all personal data collected about you, including data which you have given. You can also ask us to delete your personal data. This does not include data stored for administrative, legal or security purposes. --- - Published: 2016-03-15 - Modified: 2021-05-17 - URL: https://fr.sindup.com/plan-du-site/ - Priorités de traduction: Facultatif Retrouvez l'ensemble des éléments du site Pages Application mobile Cas clients Cette annonce n’existe plus ! Club Utilisateurs Conditions générales de vente Confirmation – Portail de veille Confirmation de votre inscription Crawler web Démo Merci pour votre intérêt ! eBook : Comment suivre le ROI d’une veille stratégique ? Ecoles et universités Intelligence économique Knowledge management Les différents types de veille Réussir sa veille RSE Veille commerciale : des opportunités à portée de main Veille digitale Veille documentaire Veille e-réputation Veille économique Veille environnementale Veille formation Veille image Veille information Veille juridique Veille légale Veille législative Veille politique Veille prospective Veille reglementaire Veille réseaux sociaux Veille sectorielle Veille stratégique Veille technologique Market Intelligence Le prêt-à-porter français – Comment la veille et la prise de décision stratégique accompagne le secteur du textile dans sa transformation Livres blancs Logiciel de veille Merci pour votre commande ! Observatoires Outil de curation de contenu Outil de veille Outil de veille stratégique Petit déjeuner : Comment capter l’information stratégique qui fait la différence Plateforme de veille stratégique Politique de protection des données personnelles Portail de l’intelligence économique Portail de veille Pourquoi choisir Sindup ? Professionnels de l’information Faire de la veille Plan de veille Signaux faibles Réaliser sa veille professionnelle Recrutement Services Accompagnement Etudes et analyses Formation Administrer un portail de veille Créer et configurez des newsletters Déployez les tableaux de bord Engager les directions métiers Esprit critique : retrouver une profondeur d’analyse Exploiter et diffuser l’information avec Sindup Intégrer la veille dans Teams Optimiser la collecte des informations Optimiser la veille en démarrant efficacement Remise à niveau Sindup S’informer pour agir à l’ère du doute Kiosque de sources Support Site de veille Société Solutions Directions métiers Achats Commercial Direction générale Export Innovation Marketing Ressources humaines Risques et sûreté RSE Stratégie Supply chain Secteurs d’activité Agro/Agri Assurance Banque & finance Collectivités Conseil Énergie Formation Immobilier & BTP Industrie Ingénierie Institutions Logiciel Pôles & Clusters Réseaux & Télécoms Santé & Pharma Service Territoires & Développement économique Transport Tarifs Veille appel à projet Veille entreprise Veille et intelligence économique Veille informationnelle Veille intelligence artificielle Veille Linkedin Veille marché Veille numérique Veille réglementaire environnementale Vidéothèque Page d’accueil Contact Inscription communications Mentions légales Plan du site Articles par catégorie Catégorie : Recrutement Catégorie : Agenda Catégorie : Blog Catégorie : Observatoires La finance solidaire confirme sa dynamique de croissance en 2024 Cybersécurité : comment évoluent les menaces et la résilience des organisations ? 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Sindup steps up to help companies with an increased need for key information in midst of the health crisis Sindup now includes the analysis of 300 000 reports and market studies using 100 000 specialist sources Scientific publications and patents have been added to the premium sources in the Sindup platform Sindup enhances the platform’s source database with over 5000 international TV and radio stations Category: Deep dive Moving from free tools to professional market intelligence tools: when Google Alerts and Netvibes are no longer enough Survey : More than two-thirds of market intelligence professionals use AI in their daily activities Enrich your competitive intelligence and optimize information sharing with Zapier integrations Retail – innovation intelligence : staying competitive in a constantly moving sector Four ways of optimizing a newsletter E-reputation monitoring – the key to protecting your online brand image Success factors for the implementation of a market intelligence system Internalize or externalize your market intelligence, a binary choice ? What about including Corporate Social Responsibility in your market intelligence project? Category: News Sindup launches a fully personalisable market intelligence portal --- - Published: 2016-03-15 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/legal-notices/ - Priorités de traduction: Facultatif The SINDUP search engine and market and competitive intelligence application is published by NETPRESTATION (hereinafter referred to as “NETPRESTATION”) SARL, a limited-liability company capitalized at 300 000 Euros, listed with the Registry of Commerce and Companies of Angers, under No. 482 506 532 00035, whose registered offices are located at 14 RUE MICKAEL FARADAY 49070 BEAUCOUZE France (Tel: +33. 1. 84. 19. 80. 30). The editorial and publication director is Mr Mickaël REAULT. Hosting is provided by the NETPRESTATION, whose registered office are located at 14 RUE MICKAEL FARADAY 49070 BEAUCOUZE, France (Tel: +33. 1. 84. 19. 80. 30). The use of this site is subject to the terms and conditions established herein. Computers and Freedoms Act In accordance with French Act No. 78-17 of January 6, 1978 regarding computers, files, and freedoms, the SINDUP website has been declared to CNIL under No. 1325799. During the course of a user’s visit to the website, he/she may be asked to enter nominative personal information about him/herself (full name, address, phone number, email address, etc. ). Information marked with a * is mandatory. NETPRESTATION is responsible for processing this information, which is intended to enable the processing of user requests. Some information may also be sent to commercial partners for marketing purposes, knowing that the user is offered the opportunity to object the collection of said information without charge and without justification. The monitoring tools require saving the user’s settings (such as keywords, theme choice, identities, etc. ) throughout the duration of the service. In accordance with French Act No. 78-17 of January 6, 1978, the so-called “Computers and Freedoms Act”, the data collected shall be kept for a period not exceeding the time required for the purposes for which it has been collected and processed. Users have the right to access, correct, and delete information about themselves. If he/she wishes to exercise this right and obtain a copy of the information concerning him/her, he/she may contact NETPRESTATION at 14 RUE MICKAEL FARADAY 49070 BEAUCOUZE (49170). Intellectual Property SINDUP is a registered trademark of NETPRESTATION. Access to SINDUP is free. NETPRESTATION centralizes, lists and provides, to users of its website, information of which it is not the author or publisher. To facilitate access to said data, NETPRESTATION may provide its users brief citations of the articles to which they are referred. The information may be consulted direct or by reference, via a link, to other external websites. 
These external websites are not under the control of NETPRESTATION, who therefore cannot be held responsible for their content or any malfunctions. 
NETPRESTATION ensures compliance with regulations on intellectual property rights. As such, all texts, files, graphics and other data available to users of the website is presented in the version obtained by NETPRESTATION, without their content being changed in any way prior to distribution. NETPRESTATION not be held liable for the contents of the information it sends or of the external websites and links to which users may be directed for the purposes of... --- - Published: 2016-03-15 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/mentions-legales/ - Priorités de traduction: Facultatif La plateforme de veille stratégique SINDUP et sont site web sont édités par la société NETPRESTATION (ci-après désignée « la société NETPRESTATION »), SARL au capital de 300 000 Euros, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés d’Angers sous le numéro 482 506 532 00035, dont le siège social se situe 9 rue Alexandre Fleming, 49000 ANGERS (Tél : +33. 1. 84. 19. 80. 30). Le directeur de rédaction et de publication est Monsieur Mickaël REAULT. L’hébergement est assuré par la Société NETPRESTATION dont le siège social est situé 9 rue Alexandre Fleming, 49000 ANGERS (Tél : +33. 1. 84. 19. 80. 30). L’utilisation de ce site est soumise aux conditions définies dans le présent document. Informatique et libertés Conformément à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, le site SINDUP a fait l’objet d’une déclaration à la CNIL sous le n° 1325799. Au cours de la visite de l’utilisateur sur le site, il pourra lui être demandé de saisir des informations personnelles nominatives le concernant (nom, prénom, adresse, numéro de téléphone, adresse de courrier électronique... ). Les informations marquées d’une * sont obligatoires. La société NETPRESTATION est responsable du traitement de ces données qui sont destinées à permettre le traitement des demandes des utilisateurs. Certaines informations peuvent également être transmises à des partenaires commerciaux à des fins de prospection commerciale, sachant qu’il est offert à l’utilisateur la possibilité de s’y opposer sans frais et sans justification au moment de la collecte de ses données. Les outils de veille nécessitent de conserver les paramétrages de l’utilisateur (tels que les mots clés, les choix de thématiques, les identités,... ) durant toute la durée du service fourni. Conformément aux dispositions de la loi n°78-17 du 6 janvier 1978, dite « loi informatique et libertés», les données collectées sont conservées pendant une durée qui n’excède pas la durée nécessaire aux finalités pour lesquelles elles sont collectées et traitées. Les utilisateurs bénéficient d’un droit d’accès, de rectification et de suppression des informations qui les concernent. S’ils souhaitent exercer ce droit et obtenir communication des informations les concernant, ils peuvent s’adresser à la société NETPRESTATION, 9 rue Alexandre Fleming, 49000 ANGERS. Propriété intellectuelle SINDUP est une marque propriété de la société NETPRESTATION. L’accès à SINDUP est gratuit. La société NETPRESTATION centralise, répertorie et met à la disposition des utilisateurs de son site web des informations dont elle n’est pas l’auteur ni l’éditeur. Pour faciliter l’accès aux données recherchées, elle peut proposer à ses utilisateurs de courtes citations d’articles auxquels ils sont invités à se reporter. La consultation des informations peut être directe ou par le renvoi, via un lien, à d’autres sites extérieurs. Ces sites extérieurs ne sont pas sous le contrôle de la société NETPRESTATION qui ne saurait donc être tenue comme responsable de leur contenu ou de leurs éventuels dysfonctionnements. La société NETPRESTATION veille au respect de la règlementation relative aux droits de propriété intellectuelle. A ce titre, l’ensemble des textes, fichiers, graphismes et... --- - Published: 2016-03-14 - Modified: 2021-05-20 - URL: https://fr.sindup.com/contact/ - Priorités de traduction: Facultatif jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Vous souhaitez nous rencontrer ? Nos experts interviennent régulièrement au sein des équipes en phase de réflexion pour mettre en place ou refondre un dispositif de veille au sein de leur organisation. Nous sommes à votre disposition par téléphone pour prendre rendez-vous et préparer la rencontre. +33 1 84 19 80 30 --- - Published: 2016-03-14 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/contact/ - Priorités de traduction: Facultatif jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Come and meet us ! Our experts regularly meet with teams who are considering rolling out or improving their market intelligence project in their company or organisation. Our teams are available to make an appointment and prepare the meeting.   --- - Published: 2016-03-14 - Modified: 2025-02-17 - URL: https://www.sindup.com/ - Priorités de traduction: Facultatif   Exploit key insights thanks to a combination of AI and collective intelligence Detect relevant information Save time selecting information Increase engagement with a collaborative approach 50 million sources Optimise your search queries thanks to a broad range of multilingual sources Optimised analysis Improve your performance thanks to language analysis in a collaborative approach Easy sharing! Alerts, newsletters, mobile application, dashboards, connectors   Sindup is a 360° competitive and market intelligence solution which responds to the needs of all business areas By business area By industry sector For analysts and CI experts Sindup helps analysts, project teams and decision makers by offering a simple to use, high-performance solution for competitive and market intelligence. Bring out collective intelligence thanks to the Sindup collaborative approach to competitive intelligence. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); });   Search, analyse and share Over 50 million web sources and databases are analysed in real-time to bring you ultra-qualified information. Share key insights with decision-makers and transform information into sustainable knowledge. ALERTS MOBILE APPLICATION DASHBOARDS EXTERNAL TOOLS NEWSLETTERS UNIVERSAL SEARCH ASK FOR A DEMO   Source kiosk Enrich the range of sources that you monitor with premium sources and centralise all information sources through the same platform to save time : tenders, market studies, scientific publications, patents, TV, press... discover more Market Intelligence Platform Blog 18/03/2025 Moving from free tools to professional market intelligence tools: when Google Alerts and Netvibes are no longer enough Share Share this post Share with FacebookPartager sur TwitterSend to a friendCopy to clipboard Read post 28/11/2024 Survey : More than two-thirds of market intelligence professionals use AI in their daily activities Share Share this post Share with FacebookPartager sur TwitterSend to a friendCopy to clipboard Read post 13/02/2024 Sindup launches a fully personalisable market intelligence portal Share Share this post Share with FacebookPartager sur TwitterSend to a friendCopy to clipboard Read post   PREVIOUS PUBLICATIONS --- - Published: 2016-03-14 - Modified: 2025-07-01 - URL: https://fr.sindup.com/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez les témoignages Exploitez les informations importantes grâce à l’IA et l'intelligence collaborative Pertinence des informations détectées Gain de temps lors du tri et de la sélection des informations Engagement augmenté dans une approche collaborative 50 millions de sources Optimiser les recherches et la collecte grâce à un sourcing complet et multilingue Une analyse optimisée Améliorer la pertinence grâce à l'analyse du langage dans une démarche collaborative Une diffusion facilitée Alertes, newsletters, application mobile, tableaux de bord, nombreux connecteurs... Sindup une plateforme de veille 360°Pour répondre aux questions de toute l’entreprise Directions métiers Secteurs d'activité Professionnels de l'information Sindup propose une solution de veille qui allie performance et simplicité d’utilisation pour répondre aux besoins des professionnels de l’information, des équipes projet et des décideurs. Faites émerger l'intelligence collective grâce à l’approche collaborative de Sindup. jQuery(document). ready(function($) { var $nc_side_img = $(''); var $panel = $nc_side_img. closest(''); $panel. addClass('row-full-img-left'); }); Cherchez, analysez, collaborezPlus de 50 millions de sources web et bases de données sont analysées en temps réel pour délivrer des informations ultra-qualifiées. Les livrables sont personnalisés pour diffuser l’essentiel aux décideurs et transformer l’information en connaissance durable. ALERTESAPPLICATION MOBILETABLEAUX DE BORDCONNEXION AVEC VOS OUTILSNEWSLETTERSRECHERCHE UNIVERSELLEDemander une démo Découvrez la méthode Sindup Découvrez comment Sindup vous aide à mieux gérer l'information et afin de transformer les résultats de veille en opportunités et en connaissances durables. VISIONNER Application mobileVéritable outil de productivité pour réaliser une veille et enrichir l'information, l'application mobile est également un livrable à part entière grâce aux observatoires et à l'accès aux tableaux de bord et newsletters. En savoir plus Actualités 07/08/2025 La finance solidaire confirme sa dynamique de croissance en 2024 Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 29/07/2025 Sindup à l'Assemblée générale de France Clusters Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire 16/07/2025 Club Utilisateurs Sindup : rencontre le 2 octobre 2025 Share Partager cet article Partager sur FacebookPartager sur TwitterEnvoyer à un amiCopy to clipboard Lire --- --- ## Articles - Published: 2025-08-07 - Modified: 2025-08-07 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-finance-solidaire-confirme-sa-dynamique-de-croissance-en-2024/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif A l’instar de 2023, l’encours global de l’épargne solidaire a progressé de 7% en 2024 selon le Baromètre de la finance solidaire FAIR -La Croix*, pour atteindre fin décembre 2024 29,4 milliards d’euros (+ 2 milliards d’euros d’épargne en un an). Une progression sensiblement moins élevée que durant les années Covid, mais qui reste significative et légèrement supérieure à la hausse de l’épargne totale des Français selon Patrick Sapy, Directeur Général de FAIR. Composante de la finance durable, la finance solidaire favorise l’intérêt de la collectivité sur le long terme puisqu’elle vise à faciliter le financement de projets destinés à lutter contre l’exclusion et à améliorer la cohésion sociale. L’épargne est placée sur des produits financiers solidaires puis orientée vers des porteurs de projets qui développent des activités à forte utilité sociale. Elle permet ainsi de lutter contre le mal-logement, d’accompagner des personnes en situation de fragilité sociale ou en situation de handicap et de leur offrir un encadrement social et technique pour pouvoir s’insérer de manière durable sur le marché de l’emploi, ou encore de participer au développement des énergies renouvelables et de l’agriculture biologique. Des canaux de collecte d’épargne en hausse L’épargne solidaire est collectée essentiellement par trois canaux : l’épargne salariale solidaire, l’épargne bancaire solidaire et l’investissement direct dans une entreprise solidaire (actionnariat solidaire). L’épargne salariale solidaire, principal canal de collecte en 2024, est en hausse de 6%, avec 16,3 milliards d’euros d’encours (soit 55% de l’encours global) et une collecte nette de 600 millions d’euros. En 2024, elle représente 8% de l’épargne salariale française. Cette dynamique haussière concerne aussi l’épargne bancaire solidaire, qui a connu une augmentation de 8% sur la période, atteignant fin 2024 un encours total de près de 12 milliards d’euros. Une croissance légèrement supérieure à sa moyenne historique. Par ailleurs, les dons issus des produits de partage (placements solidaires qui permettent à l’investisseur de reverser une partie des revenus générés ou du capital à une association ou une organisation d’intérêt général) ont atteint 15 millions d’euros en 2024, un triplement en 2 ans. L’assurance vie solidaire a quant à elle doublé sa collecte en 5 ans, atteignant les 4,3 milliard d’encours Le troisième canal de collecte de l’épargne solidaire suit également cette tendance. En effet, l’épargne investie dans les entreprises solidaires enregistre une hausse de 10%, s’élevant à 1,2 milliard d’euros en 2024, contre 1,1 milliard en 2023. L’épargne investie dans les entreprises solidaires représente par ailleurs le canal qui enregistre la plus forte progression en pourcentage.   Un contexte favorable à la croissance de la finance solidaire Plusieurs facteurs expliquent la dynamique positive de la finance solidaire. Les taux des livrets ont été plus élevés que l’inflation en 2024. En effet, à titre d’exemples, depuis février 2024 le taux de rémunération du livret A et du livret de développement durable et solidaire (LDDS) a été supérieur à l’inflation (source : Banque de France), augmentant les encours sur les livrets bancaires, dont les livrets solidaires. L’épargne des ménages a également augmenté sur... --- - Published: 2025-07-29 - Modified: 2025-07-29 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-a-lassemblee-generale-de-france-clusters/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: chatbots, difital, entreprise, ia, iexpo, intelligence, outil, paris, salon, sindup, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif Le 10 juillet dernier, Sindup a participé à l’Assemblée Générale de France Clusters. France Clusters a réuni ses membres, clusters, pôles de compétitivité et réseaux d’entreprises, à l’occasion de son Assemblée Générale annuelle, placée sous le signe de la collaboration et de la préparation des enjeux de demain. Au programme : La présentation du rapport d’activités 2024 et les grandes orientations pour 2025, Des ateliers thématiques pour anticiper les évolutions à venir : observatoire RH et financier, outils numériques pour l’animation de réseaux, égalité femmes-hommes dans l’industrie. La signature d’un partenariat stratégique entre France Clusters et l’AFPC (Association Française des Pôles de Compétitivité), Et des temps d’échanges entre membres et partenaires. Réflexions autour des enjeux de veille stratégique au sein des clusters et réseaux Sindup était présent pour accompagner les réflexions sur les enjeux de veille stratégique au sein des clusters et réseaux autour de la question suivante : Comment automatiser la veille, intégrer des agents d’intelligence artificielle dans les processus, et permettre aux structures à ressources limitées de s’approprier ces pratiques essentielles à leur développement ? Aux côtés d'autres partenaires experts, Sindup a eu le plaisir de contribuer à cette dynamique collective et d’échanger sur les défis et leviers d’action pour renforcer l’intelligence économique dans les écosystèmes territoriaux. Cette démarche renforce la volonté de Sindup, d'accompagner les réseaux d'acteurs (pôles de competitivité, clusters) dans leur rôle d'appui au développement économique territorial. Observatoire des Clusters 2025 Dans le cadre de la mise en œuvre de sa nouvelle feuille de route stratégique, France Clusters a mené une enquête en septembre dernier. Cette enquête a mis en lumière un besoin partagé : la création d’un observatoire RH dédié aux clusters. A la suite de la réunion du Club Direction Générale en février, il a été décidé d’élargir le périmètre de cet observatoire afin d’englober le fonctionnement global des clusters adhérents. L’objectif était de dresser un état des lieux complet de la communauté France Clusters, avec l’ambition d’en assurer un suivi annuel. La synthèse de l'étude a également été présentée à l'occasion de l'Assemblée Générale. L’étude s’articule autour de quatre grands axes : Les adhérents , Les équipes et leurs dynamiques, Les pratiques en matière de formation professionnelle, Le modèle économique et ses évolutions. Découvrez la synthèse et téléchargez le rapport avec la plateforme Wudo. --- - Published: 2025-07-16 - Modified: 2025-08-18 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-utilisateurs-sindup-rencontre-le-2-octobre-2025/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif L'équipe Sindup vous donne rendez-vous pour une nouvelle édition de son Club Utilisateurs le mardi 2 octobre 2025. Ce sera l'occasion de profiter d'un moment de rencontre privilégié entre utilisateurs de la plateforme. Attention, le nombre de place est limité ! Afin de ne pas manquer cette rencontre, nous vous encourageons à vous inscrire dès que possible. Pour celles et ceux d'entre vous qui ne seraient pas disponibles en présentiel, il vous reste la possibilité de participer à distance. Rencontre exclusivement réservée aux clients Sindup   JE PARTICIPE Intervenant(e)s Henri Garnier - Customer Success Manager Sindup Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille chez Sindup puis désormais Customer Success Manager. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Marie Frizot - Head of business Sindup Passionnée par la veille, Marie accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.   Participant(e)s Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.   Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   Inscrivez vous au Club Utilisateurs var gform;gform||(document. addEventListener("gform_main_scripts_loaded",function{gform. scriptsLoaded=! 0}),document. addEventListener("gform/theme/scripts_loaded",function{gform. themeScriptsLoaded=! 0}),window. addEventListener("DOMContentLoaded",function{gform. domLoaded=! 0}),gform={domLoaded:! 1,scriptsLoaded:! 1,themeScriptsLoaded:! 1,isFormEditor:=>"function"==typeof InitializeEditor,callIfLoaded:function(o){return! 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À l’heure où les organisations doivent capter les signaux faibles, anticiper les évolutions et accélérer leur prise de décision, Sindup vous invite à découvrir les prochaines étapes de son programme d’innovation, construit avec et pour ses utilisateurs. Dans le cadre du programme d’open innovation Sindup AI, retrouvez le replay du webinar consacré aux prochaines étapes et aux nouveautés à venir.   VOIR LE REPLAY Programme : Bilan du programme d'innovation Cas d'usages Les expérimentations en cours et à venir Les fonctionnalités standards intégrés dans la plateforme Et demain... préparer le terrain de l'IA agentique, le droit d'auteur L'approche du mix LLM et la bibliothèque de traitement, MCP   VOIR LE REPLAY   Intervenant(e)s Mickaël Réault - CEO Sindup Mickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités). L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC). Adrien Sassot - Marketing Operations Manager Fort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données. Accéder au replay --- - Published: 2025-06-09 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/cybersecurite-comment-evoluent-les-menaces-et-la-resilience-des-organisations/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Le Club des Experts de la Sécurité de l'Information et du Numérique (CESIN) a publié les résultats de son baromètre annuel, qui éclaire sur les tendances, les défis et les priorités du secteur. Ce baromètre s’appuie sur les résultats d’un sondage, réalisé par OpinionWay et auquel 401 membres, Directeurs Cybersécurité et Responsables Sécurité des Systèmes d'Information (RSSI) dans des grandes entreprises (47%), des ETI (39%) et quelques PME (14%), ont participé.   Des menaces stables en 2024 et une légère évolution dans les approches 47% des sondés, soit quasiment la moitié des entreprises interrogées, indiquent avoir subi au moins une cyberattaque* réussie au cours des 12 derniers mois (-2 points par rapport à 2023), ce qui souligne une certaine stabilité année après année. Cela peut notamment s’expliquer par le fait que les entreprises interrogées sont aujourd’hui mieux équipées en ressources et solutions de cybersécurité. Le trio de tête des vecteurs d’attaques dominants est composé, à l’instar de l’année précédente, du phishing (60%), de l’exploitation de failles (47%) et des attaques par dénis de service (41%), qui visent à rendre inaccessible un serveur afin de provoquer une panne ou un fonctionnement fortement dégradé du service. A noter également, l’arnaque au Président par le deepfake (enregistrement vidéo ou audio réalisé grâce à l’intelligence artificielle qui usurpe l’identité d’un cadre dirigeant d’une entreprise) fait une entrée timide bien que significative dans le baromètre, représentant 9% des vecteurs d’attaques identifiés et soulignant la spécialisation des techniques d’attaques. Un indicateur qu’il est conseillé d’observer de près, puisque l’arnaque au Président reste l’une des méthodes d’extorsion favorite des cybercriminels. Le deepfake exige par conséquent une vigilance accrue des entreprises, qui doivent intégrer des stratégies de détection et de sensibilisation spécifiques pour contrer ces nouveaux risques. Le cyberespionnage reste une menace sous haute surveillance et continue de représenter un défi majeur : 4 entreprises sur 10 jugent ce risque élevé, un chiffre de taille lorsque l’on sait que certaines entreprises ne sont pas directement concernées du fait de leur activité. Ces chiffres illustrent la persistance des attaques ciblées contre des organisations stratégiques manipulant des données sensibles. Dans un contexte géopolitique tendu et face à une sophistication croissante des attaques, le cyberespionnage exige une vigilance spécifique et des moyens de protection renforcés pour défendre les actifs les plus critiques. Concernant les causes des incidents de sécurité rencontrés par les entreprises, ces derniers sont principalement la cyberattaque opportuniste (38%), le défaut de configuration (33%), les vulnérabilités résiduelles (29%) et les défauts de gestion des comptes et/ou des droits associés (28%). Alors que le Shadow IT occupait en 2023 la 2ᵉ place du podium, il se trouve désormais relégué à la 5ᵉ place. Les incidents liés aux tiers restent eux aussi une préoccupation majeure. 28% des entreprises qui ont subi un incident lié aux tiers signalent de mauvaises pratiques dans des opérations et prestations confiées à un tiers, et 85% d’entre elles adoptent des clauses de sécurité dans leurs contrats pour atténuer ces risques. Cette tendance s’inscrit dans la continuité... --- - Published: 2025-05-23 - Modified: 2025-05-23 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/geneve-table-ronde-5-juin/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: chatbots, difital, entreprise, ia, iexpo, intelligence, outil, paris, salon, sindup, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif A l’heure de l’utilisation des outils d’IA générative et agentique, comment évoluent les outils de veille, quelle partie d’IA intègrent ils ou non, quels sont leurs positionnements ? SWISSINTELL organise le 5 juin à 17h45, à Genève, une table ronde suivie d'un cocktail, qui sera modérée par Julie Boudet, spécialiste des outils de veille. Retrouvez Mickaël Réault (CEO Sindup) et Avital Vallois (Senior Account Manager) sur place. :arrow: Rencontrez l'équipe   Informations & Inscription Programme : 17h45 : Accueil 18h00-19h00 : Présentations éditeurs 19h00-19h30 : Table ronde 19h30-20h30 : Cocktail et réseautage   Vous projetez de venir ? Nous serions ravis d'échanger avec vous : --- - Published: 2025-05-06 - Modified: 2025-07-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/de-la-newsletter-a-la-video-ia-10-livrables-pour-booster-limpact-de-votre-veille/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Dans un environnement saturé d’informations, le succès d’une démarche de veille repose autant sur la qualité de l’analyse que sur la manière de la restituer. Comment faire en sorte que vos livrables soient lus, compris, partagés... et surtout utilisés ? Un bon livrable de veille, c’est celui qu’on lit, qu’on retient et qu’on exploite. Qu’il s’agisse de newsletters ciblées, de dashboards ou de formats interactifs, les options ne manquent pas pour faire passer vos messages de manière percutante. Dans ce webinar, nous vous proposons de découvrir 10 formats de diffusion — avec ou sans IA — pour renforcer l’impact, la visibilité et l’appropriation de vos travaux de veille.   VOIR LE REPLAY   Intervenant : Adrien Sassot - Marketing Operations Manager Sindup Fort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données. Accéder au replay --- - Published: 2025-04-15 - Modified: 2025-04-30 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/veille-ia-quels-impacts-dans-lenseignement-superieur-et-la-pratique-des-professionnels/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Avec l’essor de l’IA générative, les pratiques de veille connaissent de profondes évolutions, aussi bien dans le monde professionnel que dans l’enseignement supérieur. Régis Barondeau, professeur agrégé en technologies de l’information à l’UQAM (Montréal), partagera son retour d’expérience sur les différences culturelles entre la veille en France et au Canada, ainsi que sur les transformations qu’il observe depuis l’arrivée de l’IA dans les usages des étudiants en TIC. Aux côtés d'Avital Vallois, Senior Account Manager Sindup, il évoquera les nouveaux défis et opportunités pour les professionnels de la veille face à ces bouleversements technologiques.   VOIR LE REPLAY Déroulé du webinar L'approche de la veille au Canada Etudiants et veille : quel rapport à l'IA ? Opportunités & biais Q&R Intervenants : Régis Barondeau - Professeur agrégé en Technologies de l'Information Régis est professeur agrégé au Département d’analytique, opérations et technologies de l’information de l'École des sciences de la gestion de l’UQAM. Ses recherches actuelles s'articulent autour de l’adoption et des effets des technologies sur les individus et les organisations. Au-delà des aspects purement technologiques, Régis s’inspire de la pensée complexe pour appréhender les interactions multidimensionnelles entre technologie, individu, organisations et société. Cette approche transversale lui permet d’analyser les impacts des nouvelles technologies sous un angle systémique, en tenant compte des dynamiques d’interdépendance et d’évolution qui façonnent ces domaines en constante mutation.   Avital Vallois - Senior Account Manager Sindup Avital conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille.   Accéder au replay --- - Published: 2025-03-25 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/webinar-mysciencework-veille-scientifique-de-linformation-a-laction/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif La veille scientifique est un pilier essentiel pour l’innovation et la compétitivité. Lors de ce webinar avec Yann Mahé de chez MyScienceWork, nous vous expliquerons pourquoi et comment mettre en place une veille scientifique efficace, adaptée à vos besoins. Que vous soyez à vos débuts ou un professionnel aguerri, ce webinar vous donnera les clés pour organiser, analyser et exploiter l’information scientifique de manière optimale. MyScienceWork (MSW) est une entreprise technologique innovante qui fournit une suite de solutions orientées données et intégrant de l’IA pour simplifier la gestion administrative de leurs activités de recherche, booster l’impact et la visibilité de leurs projets et accéder à des indicateurs d’analyse avancés. Les publications scientifiques et les brevets issus de MyScienceWork font partie du Kiosque de sources premium de la plateforme Sindup. VOIR LE REPLAY Au programme Veille scientifique : Kezako ? Pourquoi et comment la mettre en place La veille scientifique en pratique Les évolutions à venir Q/R Intervenant(e)s Yann Mahé - Directeur Général MSW Directeur général de MyScienceWork, trésorier et co-animateur de l’atelier « science ouverte » du gf2i (Groupement français de l’industrie de l’information), Yann Mahé cumule plus de 15 années d'expérience dans le secteur de l'information scientifique pour le développement et la commercialisation de solutions innovantes pour l’accès, l’analyse et la valorisation des résultats et données de la recherche. Adrien Sassot - Marketing Operations Manager Sindup Fort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données.   Accéder au replay --- - Published: 2025-03-18 - Modified: 2025-03-18 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/moving-from-free-tools-to-professional-market-intelligence-tools/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif Market intelligence is essential for companies wishing to remain competitive in their markets. The use of one or more free or mass-market monitoring solutions can be a useful way of starting a process of market and competitive intelligence. Despite their limitations, free solutions such as Netvibes and Google Alerts offer a number of advantages. They are easy to use, accessible without any initial investment, and may be suitable for small structures or users with occasional monitoring needs. They also enable you to quickly obtain information on a specific subject without the need for complex set-up. When should I switch to a professional solution? Free intelligence: key players Google Alerts is a service offered by Google, which collects information via its search engine without offering any guarantees as to the exhaustiveness or personalization of results. Netvibes, on the other hand, offers a free version with limited functionalities and a freemium model, encouraging users to subscribe to paid offers to benefit from advanced functionalities. This model can be a constraint to effective monitoring, as the free options remain limited compared to the professional versions. While free monitoring solutions may indeed seem attractive, they have limitations that make professional monitoring tools far more effective and suited to the needs of organizations in terms of performance and analysis capacity.   What are the benefits of a professional platform? While free solutions may be suitable for basic monitoring, they quickly show their limitations when it comes to in-depth, strategic analysis. Investing in a professional tool not only makes you more efficient, but also enables you to exploit the full potential of information to anticipate market trends and make informed decisions.   Productivity gains Professional intelligence tools automate the collection, analysis and dissemination of information. They offer interactive dashboards and customized alerts based on users' specific needs, unlike free solutions which often require manual sorting of collected data. Free tools do indeed enable first-level monitoring. But to monitor several different channels, you often have to juggle several tools. This is time-consuming and makes analysis and synthesis more complex, as all the information is scattered across different formats and different software. With a professional tool, everything is centralized. Monitoring can be shared and carried out by several people, which is impossible with a free tool. Security and durability of your monitoring system Automated deliverables to free up analysis time All-in-one solution without the need for multiple tools Facilitates collaborative monitoring Rich sourcing Another key advantage of professional intelligence tools is access to a wide variety of information sources. Unlike free solutions, which are often limited to sites indexed by search engines, professional tools enable you to tap into specialized databases, academic publications, industry forums and even content from social networks. This diversity guarantees more comprehensive and relevant intelligence, giving companies a competitive edge. Paid press and subscriptions behind paywall Specialized technical sources (scientific journals, patents) Sources to support sales teams: calls for tender, calls for projects, etc. Monitoring of professional social networks, LinkedIn, X etc. In-depth analysis... --- - Published: 2025-03-17 - Modified: 2025-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/passer-des-outils-gratuits-a-la-veille-professionnelle-quand-google-alerts-et-netvibes-ne-suffisent-plus/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif La veille stratégique est essentielle pour les entreprises souhaitant rester compétitives sur leur marché. La mise en place d’une ou plusieurs solutions de veille gratuites ou grand public peut s’avérer judicieuse pour initier une veille en entreprise. Malgré leurs limites, les solutions gratuites comme Netvibes et Google Alerts présentent certains avantages. Elles sont simples à utiliser, accessibles sans investissement initial et peuvent convenir aux petites structures ou aux utilisateurs ayant des besoins de veille ponctuels. Elles permettent également d'obtenir rapidement des informations sur un sujet spécifique sans nécessiter de paramétrage complexe. A quel moment faut-il passer sur une solution professionnelle ? La veille gratuite : acteurs principaux Google Alerts est un service proposé par Google, qui collecte des informations via son moteur de recherche sans offrir de garanties sur l’exhaustivité ou la personnalisation des résultats. Netvibes, quant à lui, propose une version gratuite avec des fonctionnalités limitées et un modèle freemium, incitant les utilisateurs à souscrire à des offres payantes pour bénéficier de fonctionnalités avancées. Ce modèle peut être contraignant pour une veille efficace, car les options gratuites restent restreintes par rapport aux versions professionnelles. Si des solutions de veille gratuite peuvent effectivement sembler séduisantes, elles présentent des limites qui rendent les outils de veille professionnels bien plus performants et adaptés aux besoins des organisations en termes de performance et de capacité d’analyse.   Quels sont les bénéfices d’une plateforme professionnelle ? Si les solutions gratuites peuvent convenir pour une veille basique, elles montrent vite leurs limites pour une analyse approfondie et stratégique. Investir dans un outil professionnel permet non seulement de gagner en efficacité, mais aussi d’exploiter pleinement le potentiel de l’information pour anticiper les évolutions du marché et prendre des décisions éclairées.   Un gain de productivité Les outils de veille professionnels permettent d’automatiser la collecte, l’analyse et la diffusion de l’information. Ils proposent des tableaux de bord interactifs et des alertes personnalisées en fonction des besoins spécifiques des utilisateurs, contrairement aux solutions gratuites qui nécessitent souvent un tri manuel des données recueillies. Les outils gratuits permettent effectivement de réaliser une veille de premiers niveaux. Seulement pour surveiller plusieurs canaux différents, il faut bien souvent jongler sur plusieurs outils. Cela prend du temps et complexifie l’analyse et la synthèse car toutes les informations sont dispatchées sous différents formats et différents logiciels. Avec un outil professionnel, tout est centralisé. La veille peut être partagée et réalisée à plusieurs, chose impossible avec un outil gratuit Sécurisation et pérennité de votre dispositif de veille Livrables automatisés pour dégager du temps d’analyse Solution tout-en-tout sans passer par plusieurs outils Facilitation de la veille collaborative Un sourcing riche Un autre avantage clé des outils de veille professionnels réside dans l’accès à une grande variété de sources d’information. Contrairement aux solutions gratuites qui se limitent souvent aux sites indexés par les moteurs de recherche, les outils professionnels permettent d'exploiter des bases de données spécialisées, des publications académiques, des forums sectoriels et même des contenus issus des réseaux sociaux. Cette diversité garantit une veille plus... --- - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/polycrise-permacrise-comment-la-veille-strategique-renforce-la-robustesse-des-organisations/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Nous vivons une époque marquée par une instabilité profonde, où les crises ne sont plus isolées mais interconnectées, formant une polycrise qui exacerbe leurs impacts. Finalement, nous sommes désormais engagés dans une permacrise, une situation de turbulences continues sans véritable retour à la normale. Dans ce contexte mouvant, les entreprises et institutions ne peuvent plus se contenter de stratégies linéaires et prévisibles. Elles doivent développer une robustesse organisationnelle, c'est-à-dire une capacité à absorber les chocs tout en maintenant leurs activités et leur raison d’être. La veille stratégique joue ici un rôle clé : plus qu’un simple outil d’anticipation, elle devient un levier fondamental pour renforcer la résilience et l’adaptabilité des organisations. En intégrant des mécanismes d'alertes précoces, en favorisant un apprentissage collectif et en facilitant une prise de décision agile, elle permet aux entreprises de s’adapter en continu aux évolutions de leur environnement. Mais comment la veille peut-elle réellement contribuer à la robustesse d’une organisation ?   La robustesse, un atout dans un monde VUCA Dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), les entreprises doivent revoir leur mode de fonctionnement. Comme le souligne Olivier Hamant dans son essai Antidote au culte de la performance : la robustesse du vivant, la performance pure et l’optimisation excessive fragilisent les systèmes. À l’inverse, la robustesse se construit en acceptant une part de redondance, de diversité et d’apprentissage continu. Une organisation robuste ne cherche pas uniquement à être la plus rapide ou la plus efficace dans l’immédiat. Elle construit une capacité d’adaptation qui lui permet d’absorber des chocs sans compromettre sa viabilité. C’est là que la veille stratégique joue un rôle clé : elle aide à détecter les menaces émergentes, à diversifier les scénarios d’action et à ajuster les stratégies en fonction des nouvelles réalités. La veille stratégique comme catalyseur de robustesse organisationnelle Identifier les signaux faibles et anticiper les crises Les crises ne surgissent jamais de nulle part. Elles s’annoncent souvent par des signaux faibles, ces indices discrets mais révélateurs d’un changement à venir. Une veille bien conçue permet de capter ces signaux avant qu’ils ne deviennent des urgences. Exploiter une diversité de sources permet de mieux capter les tendances émergentes. Plus une veille est plurielle (médias, études académiques, retours terrain, données issues des réseaux sociaux, rapports d’experts, etc. ), plus elle est en mesure de détecter des signaux faibles. Structurer des indicateurs d’alerte précoce est également crucial. L’analyse croisée de tendances sur plusieurs domaines (technologie, géopolitique, environnement, économie... ) permet de mieux comprendre les interactions entre différentes crises potentielles. En mettant en place un dispositif de veille efficace, une organisation ne peut peut-être pas empêcher une crise, mais elle peut s’y préparer à l’avance, ce qui constitue un premier facteur de robustesse. Encourager l’apprentissage continu et l’agilité décisionnelle Une organisation robuste est une organisation apprenante, capable d’évoluer en fonction de son environnement. La veille stratégique ne se limite pas à une simple collecte d’informations ; elle alimente un processus d’apprentissage continu. Ritualiser des retours d’expérience est essentiel. Après chaque crise ou... --- - Published: 2025-03-04 - Modified: 2025-03-11 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rencontre-du-club-utilisateurs-sindup-nouvelle-rencontre-le-1er-avril-2025/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif L'équipe Sindup vous donne rendez-vous pour une nouvelle édition de son Club Utilisateurs le mardi 1er avril 2025 à Paris dans notre espace Workshop du 14ème étage de la Tour Montparnasse, à partir de 14h00 (14h45 pour les personnes présentes en distanciel). Ce sera l'occasion de profiter d'un moment de rencontre privilégié entre utilisateurs de la plateforme. Attention, le nombre de place est limité ! Afin de ne pas manquer cette rencontre, nous vous encourageons à vous inscrire dès que possible. Pour celles et ceux d'entre vous qui ne seraient pas disponibles en présentiel, il vous reste la possibilité de participer à distance. Rencontre exclusivement réservée aux clients Sindup Au programme Temps d'échanges entre utilisateurs Retour d'expérience client : Thalès Echanges autour des enjeux de la veille dans la presse - présentation Site ID Nouveautés Sindup JE PARTICIPE Intervenant(e)s Mickaël Réault - CEO Sindup Mickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités). L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC). Henri Garnier - Customer Success Manager Sindup Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille chez Sindup puis désormais Customer Success Manager. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Marie Frizot - Head of business Sindup Passionnée par la veille, Marie accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.   Participant(e)s Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.   Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   Inscrivez vous au Club Utilisateurs Prénom*Nom*Adresse e-mail* Société*Fonction*Concernant votre participation à notre échange : Je souhaite y participer en présentiel Je souhaite y participer en distanciel Des remarques ? * champs obligatoires Envoyer gform. initializeOnLoaded( function {gformInitSpinner( 68, 'https://fr. sindup. com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner. svg', true );jQuery('#gform_ajax_frame_68'). on('load',function{var contents = jQuery(this). contents. find('*'). html;var is_postback = contents. indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(! is_postback){return;}var form_content = jQuery(this). contents. find('#gform_wrapper_68');var is_confirmation = jQuery(this). contents. find('#gform_confirmation_wrapper_68'). length > 0;var is_redirect = contents. indexOf('gformRedirect{') >= 0;var is_form = form_content. length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html'). css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body'). css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_68'). html(form_content. html);if(form_content. hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_68'). addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_68'). removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window) {gformInitDatepicker;}if(window) {gformInitPriceFields;}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_68'). val;gformInitSpinner( 68, 'https://fr. sindup. com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner. svg', true );jQuery(document). trigger('gform_page_loaded', );window... --- - Published: 2025-02-27 - Modified: 2025-02-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/fiche-de-synthese-comment-enrichir-sa-veille-grace-au-kiosque-de-sources-premium-sindup/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif   Un dispositif de veille performant repose sur une organisation claire et structurée de vos sujets. Une bonne configuration de votre plateforme vous permet de regrouper efficacement les informations, de définir des catégories pertinentes et de mieux exploiter l’ensemble de vos données. Cette nouvelle fiche de synthèse vous propose des conseils pratiques pour optimiser la gestion de vos sujets de veille et ainsi gagner en réactivité et en pertinence.   Déja client Sindup ? Retrouvez la fiche de synthèse en cliquant ici   Télécharger la fiche de synthèse --- - Published: 2025-01-30 - Modified: 2025-01-30 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/fiche-de-synthese-menage-annuel-mettre-a-jour-ses-veilles-pour-plus-defficacite/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif   Un dispositif de veille performant repose sur une mise à jour régulière. Suppression des sources obsolètes, ajustement des mots-clés, optimisation des alertes... Faire le tri permet de garantir des résultats plus pertinents et un meilleur impact au sein de votre organisation. Cette nouvelle fiche de synthèse vous apporte des conseils pratiques pour affiner vos veilles et les rendre plus efficaces.   Déja client Sindup ? Retrouvez la fiche de synthèse en cliquant ici   Télécharger la fiche de synthèse --- - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-03-04 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-a-i-expo-les-19-et-20-mars-2025/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: chatbots, difital, entreprise, ia, iexpo, intelligence, outil, paris, salon, sindup, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif Le salon I-Expo & Data Intelligence Forum (évènement des professionnels de la Veille, de l’Information, de la Connaissance et de la Data Intelligence) aura lieu les 19 et 20 mars 2025 à Paris (Porte de Versailles). Cette nouvelle édition permettra d’explorer les enjeux majeurs de la veille stratégique, de découvrir les innovations technologiques qui transforment le secteur, de mieux comprendre l’impact des réseaux sociaux en constante évolution et de s’adapter à la croissance exponentielle des sources d’information. Durant de ces 2 journées qui s'annoncent riches en échanges, retrouvez Sindup sur son stand E75. RENCONTRER L'Equipe   Retrouvez également Mickaël Réault (CEO Sindup) et Marie Frizot (Head of Business Sindup) : le 19 mars de 09h15 à 10h15 à la Table ronde inaugurale (Salle Rousseau) : Réinventer les métiers de l’information, de l’intelligence économique, de la connaissance face aux défis 2025 : IA Gén et agents IA, Souveraineté, guerre informationnelle... En savoir plus le 19 mars de 15h30 à 16h15 à la conférence GF2I (Salle Rousseau) : La veille, victime collatérale de l'IA ? En savoir plus le 20 mars de 15h30 à 16h15 à la Table ronde 10 (Salle Rousseau) : Mesurer et améliorer l’efficacité de votre dispositif de veille : bonnes pratiques et innovations. En savoir plus le 20 mars de 16h30 à 17h15 à la Table ronde de clôture (Salle Rousseau) : L’IA générative, menace ou alliée pour la veille et l’intelligence économique ? Quel nouveau rôle pour l’humain ? Quelles nouvelles compétences ? En savoir plus   Vous projetez de venir ? Nous serions ravis d'échanger avec vous : --- - Published: 2024-11-28 - Modified: 2024-12-04 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/enquete-plus-de-deux-veilleurs-sur-trois-ont-recours-lia-dans-leur-activite/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif   Au travers d’un sondage mené auprès de 87 participants issus des secteurs du conseil, de l’enseignement supérieur et la recherche, du public, de l’industrie et du numérique, Sindup. AI a cherché à identifier les rapports des organisations vis-à-vis de l’intelligence artificielle. Parmi les répondants, 61% utilisent une plateforme de veille (Sindup ou autre), 21% utilisent des outils gratuits et 18% font de la veille manuellement. L’enquête s’est attelée à interroger les 6 points suivants : Le rapport à l’IA Quels moyens pour utiliser une IA générative ? Les souhaits et besoins en termes d’IA Le niveau d’information des répondants sur l’IA Le budget à accorder à l’IA Les fonctionnalités souhaitées         En ressort, en synthèse, que les professionnels montrent un intérêt significatif pour l'IA générative afin d’effectuer des actions liées à la veille. En effet, 68% des répondants utilisent une IA générative pour ce type d'activités. L'adoption de l'IA est plus marquée chez les consultants (83%) et les veilleurs (75%), mais reste limitée chez les documentalistes (43%). Pour la majorité des sondés, l’utilisation de l’IA générative se fait via des outils en ligne grand public comme ChatGPT (65%). Le recours à Copilot est une autre alternative assez répandue pour interroger une IA générative (40%), mais cela se fait surtout dans les structures grandes ou de taille intermédiaire (81%). Côté investissement, les grandes structures se montrent plus frileuses sur cette technologie, avec seulement 25% de répondants qui travaillent dans ce type de structure et qui considèrent que leur organisation a investi ou prévoit d’investir dans l’innovation autour de l’IA.   Télécharger le rapport complet --- - Published: 2024-11-28 - Modified: 2025-01-16 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/ai-survey-market-intelligence-professionals/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif  Through a survey conducted with 87 participants from sectors including consulting, higher education and research, public administration, industry, and tech, Sindup. AI looked to identify the relationship organizations have with artificial intelligence. Among the respondents, 61% use a market intelligence platform (Sindup or other), 21% use free tools, and 18% conduct market intelligence manually. The survey focused on exploring the following six points :Relationship with AIHow can we use generative AI ? Respondents' wishes and needsRespondents' level of information about AIThe budget allocated to AIDesired functionalities    The key findings reveal that CI and MI professionals show significant interest in generative AI for market intelligence tasks. Indeed, 68% of respondents use generative AI for such activities. Adoption is more prominent among consultants (83%) and market intelligence professionals (75%), but remains limited among documentalists (43%). For the majority of respondents, generative AI is used via widely available online tools like ChatGPT (65%). The use of Copilot is another fairly common alternative for querying generative AI (40%), especially in larger or mid-sized organizations (81%). Regarding investment, larger organizations appear more cautious about this technology, with only 25% of respondents working in such organizations indicating that their organization has invested or plans to invest in AI-driven innovation.  Download the full report --- - Published: 2024-11-14 - Modified: 2025-01-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/fiche-de-synthese-quels-moyens-a-la-disposition-des-veilleurs-pour-gagner-en-visibilite-interne/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif   Après avoir exploré des sujets clés tels que l’implication des collaborateurs et la sélection des livrables, Sindup propose une nouvelle fiche de synthèse centrée sur un enjeu crucial : "Quels sont les moyens à ma disposition pour gagner en visibilité interne ? " Envie d'optimiser la diffusion de votre veille en interne et de mieux valoriser vos efforts ? Cette fiche de synthèse propose des pistes concrètes pour renforcer la visibilité du dispositif de veille au sein de l'organisation et optimiser son impact. Déja client Sindup ? Retrouvez la fiche de synthèse en cliquant ici   Télécharger la fiche de synthèse --- - Published: 2024-10-21 - Modified: 2024-10-21 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/fiche-de-synthese-quels-livrables-pour-quels-besoins/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif   Suite au succès de notre première fiche de synthèse sur l’implication des collaborateurs dans un dispositif de veille, nous sommes ravis de vous annoncer la disponibilité de notre seconde fiche de synthèse dédiée à un autre sujet fondamental pour optimiser vos pratiques de veille. Cette fois-ci, nous nous sommes concentrés sur un enjeu majeur pour toutes les entreprises : "Quels livrables pour quels besoins ? " Dans cette fiche, des conseils pratiques sont fournis pour choisir le(s) bon(s) livrable(s) en fonction des besoins de l'organisation. Vous pouvez également consulter la première fiche de synthèse si vous ne l'avez pas déjà fait.   Déja client Sindup ? Retrouvez la fiche de synthèse en cliquant ici   Télécharger la fiche de synthèse --- - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-09-25 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/lancrage-local-et-le-bien-etre-au-travail-chez-sindup/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif   En passant de simples mètres carrés à l'hybridation des espaces et des acteurs, Sindup a embarqué dans l'aventure aux côtés de Sandrine Baudouin et Nicolas Pouillard, co-fondateurs du tiers-lieu La Bulle en Bois à Angers, en y installant son siège social. La Bulle en Bois, c'est à la fois : La bulle familiale (café-cantine kids friendly, MAM pour la garde des enfants, ateliers bien-être, intergénérationnel... ) La bulle professionnelle (bureaux, coworking, fablab, économie circulaire... ) La bulle informationnelle (veille, information, médias, connaissances, apprenance... ) Ces 3 bulles sont des repères essentiels dans nos vies. Dans un tiers-lieu comme la Bulle en Bois, elles peuvent se mélanger et s’ouvrir sur l’extérieur et parfois même fusionner ! Elles sont en ébullition et ça pétille Pour l'équipe Sindup, cette collaboration s'inscrit dans une démarche de transition territoriale, visant à soutenir le développement des acteurs de l'économie circulaire, sociale et solidaire.   Ce sujet vous intéresse ? Découvrez, en vidéo, les espaces inspirants dans lesquels le siège est implanté       Petit déjeuner à la Bulle en Bois : présentation du tiers-lieu et des activités proposées en plein cœur de Belle Beille Venez découvrir le tiers-lieu et les activités proposées en plein cœur de Belle Beille le jeudi 17 octobre, à partir de 8h30 ! Cette rencontre ouverte au public (sur inscription) sera l’occasion de présenter la vision, les piliers et les activités proposées par le tiers-lieu, ainsi que de rencontrer les acteurs qui y sont implantés. JE M'INSCRIS   Au programme 8h30 : Accueil café & en-cas 9h : Introduction de Pascal Desfarges, co-fondateur du Département des petits mondes 9h15 : Présentation de la Bulle en Bois avec Sandrine Baudouin et Nicolas Pouillard, co-fondateurs du tiers-lieu 9h30 : Comment ces 3 structures implantées sur place co-construisent et participent à la Bulle en Bois ? Avec Mickaël Réault, entrepreneur angevin, pour Sindup 9h45 : Sophie Giraudeau, cheffe de projet tiers-lieux à l’IRESA (inter réseau de l'économie sociale et solidaire en Anjou), s'appuiera sur son expérience pour décrire le quartier d’implantation et son écosystème, ses acteurs et publics et enjeux de coopération avec la Bulle en Bois. 10h à 10h30 : Questions / réponses. --- - Published: 2024-09-10 - Modified: 2024-09-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/de-la-veille-collaborative-a-lorganisation-contributive-une-necessite-pour-les-entreprises-modernes/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées à un environnement en perpétuel changement, marqué par des défis économiques, sociaux et environnementaux sans précédent. Dans ce contexte, l'organisation contributive se présente comme une réponse innovante et nécessaire pour relever ces défis. Mais qu'est-ce qu'une organisation contributive et pourquoi est-elle si essentielle ? Une organisation contributive se distingue par la participation active et la collaboration de tous ses membres. Elle repose sur l'intelligence collective, où chacun apporte ses connaissances et compétences pour co-créer des solutions et innover ensemble. Ce modèle favorise la transparence, la confiance et l'engagement, permettant une prise de décision plus agile et adaptée aux besoins réels. Loin de se limiter aux relations hiérarchiques traditionnelles, elle intègre des principes de développement durable, cherchant à générer de la valeur tout en respectant les ressources humaines et environnementales. En promouvant la diversité, l'inclusion et l'autonomie des employés, elle offre un environnement de travail dynamique et résilient. Les enjeux actuels, qu'ils soient climatiques, environnementaux, géopolitiques ou sociaux, exigent des entreprises qu'elles s'adaptent rapidement et efficacement. L'intelligence collective, au cœur de l'organisation contributive, est une réponse à cette exigence. En partageant et en co-créant des savoirs, les entreprises peuvent anticiper les changements, innover et développer des stratégies plus durables. Les tiers-lieux, ces espaces hybrides mêlant dimensions économiques, sociales et culturelles, illustrent parfaitement cette approche en favorisant la coopération territoriale et l'émergence de projets locaux innovants. Pour qu’une organisation devienne contributive, la mise en place d'une veille efficace est cruciale. Elle permet de s'adapter rapidement aux évolutions du marché et aux incertitudes globales. En favorisant la production collective de savoirs, la veille aide à construire des connaissances robustes et durables, essentielles pour des stratégies à long terme. La veille contribue également à la résilience des entreprises en diversifiant leurs sources d'information, favorisant des prises de décision éclairées. De plus, en nourrissant la responsabilité sociétale des entreprises, elle favorise la création de valeur partagée et les relations symbiotiques avec leur territoire et leur environnement marché. Ainsi, la veille devient un levier puissant pour la transformation des entreprises, leur adaptation aux changements et leur contribution positive aux territoires. Pour réussir cette transformation, il est néanmoins essentiel d'insuffler une culture de la contribution au sein de l'organisation. Cette culture ne se décrète pas, elle se construit progressivement par l'engagement de tous les membres de l'entreprise. Les outils de veille et les pratiques collaboratives doivent donc en ce sens être adaptés aux besoins concrets de l'organisation et de ses objectifs. En intégrant cette culture de la contribution, les entreprises pourront, non seulement survivre, mais prospérer dans un monde en constante évolution. En conclusion, passer de la veille collaborative à l'organisation contributive n'est pas seulement une option, mais une nécessité pour les organisations modernes. En adoptant cette approche, elles seront mieux préparées à relever les défis de demain, tout en contribuant de manière positive à leur environnement et à la société. C'est une démarche ambitieuse mais indispensable pour construire un avenir durable et prospère pour tous.     Visionner le webinar avec... --- - Published: 2024-09-10 - Modified: 2024-09-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/les-profils-singuliers-neuroatypiques-un-atout-pour-linnovation-et-la-veille-strategique/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif La révolution digitale et les crises successives ont profondément bouleversé notre manière de vivre, de travailler et de concevoir l’avenir. Dans ce contexte en constante évolution, la nécessité de transformer nos organisations pour les rendre plus agiles, résilientes et innovantes n’a jamais été aussi cruciale. Un élément clé de cette transformation repose sur la reconnaissance et l’intégration des profils singulier. Les profils singuliers : qui sont-ils ? Les « singuliers » représentent environ 2 à 5 % de la population si l’on ne prend en compte que les Hauts Potentiels Intellectuels (HPI) et environ 20% en élargissant les estimations aux profils neuroatypiques. Ces individus se distinguent par un équilibre unique entre créativité et esprit analytique. Leur capacité à penser de manière non conventionnelle, leur soif de connaissance et leur intuition aiguisée les rendent particulièrement aptes à naviguer dans des environnements complexes et incertains.   L'importance des profils neuroatypiques dans la veille stratégique La veille stratégique est un processus vital pour toute organisation désireuse de rester compétitive et innovante. Elle consiste à surveiller l’environnement interne et externe de l’entreprise afin d’anticiper les évolutions, détecter les opportunités et les menaces, afin de prendre des décisions éclairées. Les singuliers apportent une valeur inestimable à ce processus grâce à leur aptitude à : Explorer et innover : leur curiosité insatiable et leur propension à questionner l’ordre établi leur permettent de découvrir des tendances émergentes et des signaux faibles que d’autres pourraient négliger. Analyser et synthétiser : leur esprit analytique leur permet de traiter et d’interpréter une grande quantité d’informations complexes rapidement et efficacement, facilitant ainsi la prise de décisions stratégiques. Écouter et ressentir : leur empathie et leur sensibilité émotionnelle les aident à capter des dynamiques subtiles au sein des équipes et des marchés, offrant une compréhension approfondie des interactions humaines et des comportements de sociaux. Défis et opportunités Malgré leurs compétences, les neuroatypiques peuvent rencontrer des difficultés à s’intégrer dans des environnements professionnels traditionnels. Leur singularité peut être mal comprise ou sous-estimée, ce qui peut les conduire à se sentir en décalage. Pour maximiser leur potentiel, les organisations doivent adopter une approche de management adaptée : Bienveillance et confiance : créer un environnement de travail bienveillant et sûr où les profils singuliers se sentent respectés et valorisés. . Autonomie et liberté : leur offrir des mandats clairs avec une certaine liberté d’action pour explorer et innover. s. Complexité et diversité : leur confier des projets multidimensionnels qui stimulent leur curiosité et exploitent pleinement leur potentiel. Vers une nouvelle culture organisationnelle Intégrer les neuroatypiques ne se limite pas à identifier et à embaucher ces profils. Il s’agit également de transformer la culture organisationnelle pour valoriser la diversité cognitive et encourager des modes de pensée innovants. Les départements des ressources humaines jouent un rôle crucial dans cette transition en sensibilisant les équipes et en ajustant les processus de recrutement et de gestion des talents. Quand diversité rime avec résilience Dans un monde en perpétuelle mutation, les profils singuliers représentent un atout stratégique pour les organisations.... --- - Published: 2024-09-09 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/sobriete-en-entreprise-outils-mises-en-pratiques-et-resultats/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Alors que beaucoup s’accordent à dire que « plus l’entreprise vend de produits, plus elle est viable », la crise énergétique et le besoin accru de pratiques durables poussent les entreprises à s’adapter, pouvant aller jusqu’à changer de modèle pour plus de résilience. De manière générale, bien que les entreprises se réfèrent régulièrement à la seule « sobriété énergétique », il convient de noter que le nombre d’occurrences du terme « sobriété » est de plus en plus présent dans les documents de reporting. Selon l’ADEME, la sobriété n'a « pas de définition figée et regroupe des réalités multiples à travers des démarches de frugalité, simplicité, zéro-gaspillage, efficacité, sobriété énergétique, ou encore de déconsommation. Le dénominateur commun de ces diverses approches est la recherche de modération dans la production et la consommation de produits, de matières, ou d'énergie. ». De son côté, ORÉE définit la sobriété par le fait d’ « agir collectivement et individuellement sur le niveau d’usage en priorisant les besoins essentiels et en repensant les services rendus. Elle a été différenciée de la notion d’efficacité qui, elle, vise à réduire les consommations pour un même besoin. ». La sobriété est avant tout une démarche, un cheminement qui va mobiliser des étapes clés pour avancer et travailler sur la mise en place d’actions pertinentes pour l’entreprise dans son fonctionnement, son secteur d’activités et son écosystème local. Elle dépasse le seul volet de la baisse des consommations liées aux usages. La sobriété implique de s’interroger sur les logiques de volumétrie actuelles, sur les besoins énergétiques et les matières et nécessite de faire évoluer les modes de production et de consommation, voire les modèles d’affaires.   La sobriété encouragée par le contexte actuel et la règlementation En 2020, le Pacte Vert pour l’Europe (« Green Deal ») a lancé un plan d’actions en faveur de l’économie circulaire, avec l’objectif de réduire la pression exercée sur les ressources naturelles et l’environnement, tout en stimulant l’innovation et la compétitivité économique. Applicable depuis janvier 2024, la Directive européenne « Corporate Sustainability Reporting Directive » (CSRD) fixe de nouvelles normes et obligations de reporting extra-financier. Elle concerne les grandes entreprises et les PME cotées en bourse, et encourage davantage le développement durable des entreprises. D’autre part, la loi Anti-Gaspillage pour une Economie Circulaire (AGEC, promulguée en 2020), vise à promouvoir l’économie circulaire comme vecteur de transformation de l’économie linéaire actuelle (« je produis, je consomme, je jette ») en un modèle économique dit circulaire intégrant les enjeux environnementaux globaux. En parallèle, dans un contexte d’inflation et d’augmentation de défaillances d’entreprisesla France a constaté une réduction de 12% des consommations d’énergie durant l’hiver 2022-2023. Il convient aussi de noter que certaines entreprises œuvrent volontairement et se positionnent en avance sur la réglementation.   Une opportunité pour les entreprises de devenir plus compétitives La raréfaction des matières et la hausse des coûts d’approvisionnement ont des effets significatifs sur la rentabilité économique des entreprises. Selon Patricia Savin, Présidente d’ORÉE, « si les entreprises travaillent depuis des années... --- - Published: 2024-09-04 - Modified: 2024-09-04 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-administrateur-administratrice-systeme-devops/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Face à la surinformation, l’accélération et la complexité des marchés, la mission de Sindup est d’aider les entreprises à détecter les signaux faibles et les événements importants, qu’il s’agisse de risques ou d’opportunités. Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 19 années de R&D déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. La méthode Sindup, l’équipe, le centre de formation, la plateforme et l’écosystème : L’ancrage local et le bien-être au travail chez Sindup : Vos missions Au sein d’une équipe technique passionnée et dynamique, vous participez au développement et à l’exploitation de l’infrastructure de la plateforme Sindup. Référent technique auprès de notre équipe d'infogérance, vous élaborez les projets d'évolutions qui conduiront à l'architecture cible de demain, et vous animez le suivi des chantiers d’ajustements et de maintenance du quotidien. Selon vos compétences, vous aurez également l'opportunité de collaborer avec l'équipe de développement, sur des projets PHP, Python et C. Missions générales : Faire évoluer l'infrastructure pour garantir nos objectifs de performance et de résilience. Gérer la sécurisation, la maintenance et la scalabilité de l’infrastructure existante Assurer la disponibilité des services et des applications Identifier et réaliser les maintenances préventives Améliorer et gérer les outils de monitoring Automatiser les processus pour assurer la fiabilité de la plateforme Renforcer l’approche DevOps dans les cycles d’intégration et de mise en production Transmettre les bonnes pratiques en matière de sécurité et améliorer la sécurité de l'infrastructure en lien avec le RSSI Consolider et maintenir la documentation d’infrastructure Assurer une veille sur les technologies d'infrastructure, cloud et devops Exemples concrets de missions : Automatiser les déploiements de serveurs via Ansible Orchestrer le projet de réinstallation du cluster de bases de données, avec une possible réorganisation du cluster ou un changement de SGBD. Composer un cluster Elastic, éprouver sa résilience et industrialiser sa maintenance Améliorer le système de centralisation des logs infrastructures et applicatifs Renforcer le système de détection d’intrusions (pentest réguliers) Faire évoluer la solution de WAF Migrer la gestion des domaines chez un autre fournisseur Profil recherché Administrateur système expérimenté, avec un éventuel intérêt pour le développement, ou développeur avec une très forte attirance pour l’infrastructure. Vous êtes également à l'aise en gestion de projet pour encadrer l’équipe d’infogérance. Compétences essentielles : Expérience en administration de systèmes GNU/Linux en environnement multi-serveurs, de préférence sous Debian Maitrise d’Ansible Connaissance pratique de Docker et Kubernetes Bonnes connaissances en administration MySQL/PostgreSQL, idéalement en Primaire/Secondaire et/ou Multi-Primaire, ainsi qu’en langage SQL Bonnes connaissances en réseau TCP/IP et des services apparentés (DNS, DHCP, VPN, etc) Capacité à rédiger des documents techniques clairs et à vulgariser les concepts. Les plus : Expérience dans la mise en place de cluster Elastic Solides connaissances en sécurité informatique Expérience des projets en gestion Agile Expérience des déploiements logiciels via intégration continue Expérience sur des outils de test Ansible, type Molécule Expérience des problématiques de stockage haute disponibilité pour de grands volumes de données (ZFS, Ceph, ObjectStorage) Maitrise d’outils de monitoring type Prometheus, Nagios, Datadog, Zabbix Profil et... --- - Published: 2024-09-03 - Modified: 2024-10-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rencontre-du-club-utilisateurs-sindup-nouvelle-rencontre-le-10-octobre-2024/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif L'équipe Sindup vous donne rendez-vous pour une nouvelle édition de son Club Utilisateurs le jeudi 10 octobre 2024 à Paris dans notre espace Workshop du 14ème étage de la Tour Montparnasse, à partir de 14h30. Ce sera l'occasion de profiter d'un moment de rencontre privilégié entre utilisateurs de la plateforme. Attention, le nombre de place est limité ! Afin de ne pas manquer cette rencontre, nous vous encourageons à vous inscrire dès que possible. Pour celles et ceux d'entre vous qui ne seraient pas disponibles en présentiel, il vous reste la possibilité de participer à distance. Rencontre exclusivement réservée aux clients Sindup JE PARTICIPE Au programme Nouveautés Sindup Présentation du programme Sindup. AI Retour d'expériences : "l'UM6P France, retour sur une première année avec Sindup" Enquête : Sindup & vous Découverte de "La Fabrique de la Connaissance" (en présentiel uniquement) Intervenant(e)s Marie Frizot - Head of business Sindup Passionnée par la veille, Marie accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Henri Garnier - Customer Success Manager Sindup Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille chez Sindup puis désormais Customer Success Manager. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Adrien Sassot - Marketing Operations Manager Sindup Fort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données.   Participant(e)s Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.   Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   Inscrivez vous au Club Utilisateurs Prénom*Nom*Adresse e-mail* Société*Fonction*Concernant votre participation à notre échange : Je souhaite y participer en présentiel Je souhaite y participer en distanciel Des remarques ? * champs obligatoires Envoyer gform. initializeOnLoaded( function {gformInitSpinner( 55, 'https://fr. sindup. com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner. svg', true );jQuery('#gform_ajax_frame_55'). on('load',function{var contents = jQuery(this). contents. find('*'). html;var is_postback = contents. indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(! is_postback){return;}var form_content = jQuery(this). contents. find('#gform_wrapper_55');var is_confirmation = jQuery(this). contents. find('#gform_confirmation_wrapper_55'). length > 0;var is_redirect = contents. indexOf('gformRedirect{') >= 0;var is_form = form_content. length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html'). css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body'). css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_55'). html(form_content. html);if(form_content. hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_55'). addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_55'). removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window) {gformInitDatepicker;}if(window) {gformInitPriceFields;}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_55'). val;gformInitSpinner( 55, 'https://fr. sindup. com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner. svg', true );jQuery(document). trigger('gform_page_loaded', );window = false;}else if(! is_redirect){var confirmation_content =... --- - Published: 2024-09-03 - Modified: 2024-09-17 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/focus-veille-retrouvez-nos-fiches-de-synthese/ - Catégories: A lire - Priorités de traduction: Facultatif   Il y a quelques mois, l'équipe Sindup informait ses clients du lancement de ses Focus Veille, des webinaires mensuels qui ont lieu tous les derniers mardis du mois, depuis le mois d'avril. Ces sessions ont pour but de répondre aux interrogations communes des utilisateurs de la plateforme. Réservés exclusivement à nos clients, ces rendez-vous mensuels offrent l'opportunité de tirer le meilleur parti des pratiques en matière de veille. Pour bien démarrer la rentrée, Sindup vous offre la fiche de synthèse correspondant à la première édition du Focus Veille : Comment impliquer les collaborateurs dans un dispositif de veille ?   Déja client Sindup ? Retrouvez la fiche de synthèse en cliquant ici     Télécharger la fiche de synthèse --- - Published: 2024-08-22 - Modified: 2024-08-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/webinar-innoval-la-transformation-dun-dispositif-de-veille-en-pleine-croissance/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Acteur majeur du secteur agro-agri, Innoval est la coopérative de référence des services d’élevage avec 1 970 collaborateurs et 30 000 adhérents en France. Les équipes d'Innoval ont mené un projet de veille ambitieux, géré étape par étape, avec l’objectif de transformer leur dispositif de veille pour qu'il réponde aux enjeux stratégiques de l'organisation. Notre invité, Hugo Eouzan , analyste marché et chargé d’études marketing et innovation, échangera avec Adrien Sassot sur l'évolution des ambitions depuis la mise en place, les défis autour de la démarche collaborative et de l'appropriation des outils, et enfin le retour sur investissement du dispositif. VOIR LE REPLAY Au programme  Le webinar sera animé par Adrien Sassot en quatre parties afin de recueillir le témoignage d’Hugo Eouzan : La genèse du projet Les étapes clés de sa mise en place Les ambitions et les prochaines étapes Questions et réponses Intervenant(e)s Hugo Eouzan - Analyste marché, Groupe Innoval Le groupe Innoval est référent sur un large éventail de services en amont de l'élevage, il accompagne 30 000 éleveurs vers la qualité et la performance. Hugo a pour mission d'apporter des données marché au groupe, notamment grâce à la veille via la plateforme Sindup. .   Adrien Sassot - Marketing Operations Manager Sindup Fort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données. Accéder au replay --- - Published: 2024-07-19 - Modified: 2024-08-19 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/filex-france-2024-les-clusters-au-service-de-leconomie-circulaire/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: cluster, écosystème, ETI, excellence, filex, macron, paris, start up, territoires, transition écologique - Priorités de traduction: Facultatif   Les 12 et 13 juillet 2024, les clusters et pôles de compétitivité se sont réunis pour aborder les défis de l'économie circulaire. Organisé par France Clusters, cet événement a mis en lumière la nécessité de transformer les filières industrielles pour un avenir plus durable tout en renforçant leur résilience. Au cœur de cet événement, plusieurs experts ont partagé leurs connaissances et leurs outils pour entraîner les filières dans une démarche d'économie circulaire. Mickaël Réault, CEO Sindup, a présenté les méthodes d'acquisition d'informations transversales et des connaissances essentielles à la transformation des filières. Les échanges ont confirmé l'importance des clusters dans le partage de connaissances et le développement de nouvelles chaînes de valeur résilientes. Ils favorisent également les alliances et les retours d'expérience qui nourrissent les stratégies des filières industrielles en transition. --- - Published: 2024-06-25 - Modified: 2024-06-25 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/cooperez-et-posez-les-bases-en-equipe-de-votre-propre-fabrique-de-la-connaissance/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: biotechnologies, blockchain, informatique quantique, intelligence artificielle, mag, magazine, réalité virtuelle, sindup - Priorités de traduction: Facultatif Sindup modélise pour vous sa démarche dans un jeu de cartes qui favorise l’autodiagnostic et les interactions !   Moins de trois heures, c’est le temps nécessaire pour réunir vos équipes et identifier, dans une atmosphère ludique, la manière optimale de gérer l’information et la connaissance dans votre contexte. Sindup partage son expertise avec la conception d’un système original de cartes à jouer, sur le principe d'une fresque collaborative. Ce dispositif facilite la confrontation des points de vue, dans la bonne humeur et de manière transverse, tous profils confondus. Les cartes permettent à chacun d’exprimer ses perceptions et ses pratiques, elles guident vers un autodiagnostic éclairant pour prioriser les actions et valoriser les bonnes pratiques. L’approche est collaborative, en rupture avec les méthodes d'apprentissage traditionnelles. Elle capitalise sur l’intelligence collective. PLANIFIER UNE SESSION Ce jeu coopératif vous offre une vue en 3 dimensions des briques nécessaires pour bâtir votre propre Fabrique de la Connaissance :  La Veille Stratégique La Culture d’Organisation La Gestion des Connaissances Déjouez les pièges de l’information (surinformation, mésinformation, malinformation, désinformation... ) qui préoccupent de plus en plus et tendent à se renforcer avec l’arrivée de l’IA générative. Dans des environnements de plus en plus complexes et incertains, relevez les défis de la Fabrique de la Connaissance qui nécessitent parfois de transformer son organisation. Réalisez votre autodiagnostic et identifiez vos axes d’amélioration sur la gestion des flux d’information, des connaissances et la culture d’organisation. Motivant et fédérateur pour une demi-journée en équipe ! Planifier une session --- - Published: 2024-06-07 - Modified: 2024-07-23 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-passer-de-la-veille-collaborative-a-lorganisation-contributive/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Mardi 18 juin à 11h (45 minutes) La veille collaborative permet d’apporter de la coopération et une culture de partage de l’information sein d’une organisation. Bien que la veille collaborative ne soit pas une fin absolue et puisse prendre différentes formes, selon les objectifs de chaque projet et organisation, elle accélère la transformation en organisation contributive à travers un partage de la connaissance en interne. Le principe contributif est un concept et une stratégie d'entreprise qui prône la coopération au sein d'un écosystème et d'un réseau d'acteurs complexes, inscrit dans un territoire. Notre invité Pascal Desfarges, conférencier et spécialiste des territoires collectifs et de la médiation numérique, échangera avec Marie Frizot sur la veille collaborative comme levier incontournable pour passer à un modèle d’organisation contributive.   VISIONNER Déroulé du webinar Le modèle de l’organisation contributive Comment ce modèle permet de faire circuler l’information plus facilement dans les organisations. Des exemples concrets de modèles de veille distribués qui permettent de servir la transformation en organisation contributive. Comment le mettre en œuvre dans son organisation ? Intervenants : Pascal Desfarges – Fondateur de Retiss Pascal Desfarges est le Fondateur et Directeur de Retiss, une structure de conseil et d’accompagnement en innovation territoriale. Il est également membre de la P2P Foundation, une organisation dont le but est d'étudier l'impact de la technologie et de la pensée pair à pair sur la société. Ingénieur d’idées et spécialiste des territoires collaboratifs et de la médiation numérique, il a notamment travaillé à diffuser la « culture numérique » dans les médiathèques et les réseaux associatifs à travers une approche sociétale : changement de modèle, accès au savoir, etc. Il accompagne aujourd’hui les territoires, collectivités rurales et métropoles dans les changements de modèles et la transition. Pascal Desfarges est aussi chargé de mission tiers-lieux pour la Banque des Territoires.   Marie Frizot – Responsable Commerciale, Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.   Visionner le replay ! --- - Published: 2024-03-27 - Modified: 2024-04-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-pourquoi-pappers-est-indispensable-dans-sa-veille-strategique-exemples-et-etudes-de-cas/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Récemment nous annoncions l'intégration de Pappers dans le kiosque de sources premium Sindup. Pappers s'appuie sur l'open data pour donner accès à 3 bases de données complémentaires : Pappers Entreprises (informations juridiques sur les sociétés), Pappers Justice (décisions judiciaires) et Pappers Politique (informations politiques et institutionnelles). Cette intégration permet aux utilisateurs de Sindup de centraliser toutes leurs alertes sur la plateforme selon leurs centres d'intérêt (par thèmes ou mots clés) et de consulter directement les informations mises à disposition par Pappers. Pendant ce webinar 'Pourquoi Pappers est indispensable dans sa veille stratégique : exemples et études de cas', découvrez des cas d'usages concrets pour différents types de veille, afin d'identifier la valeur ajoutée des informations stratégiques intégrées directement dans la plateforme de veille. VOIR LE REPLAY Déroulé du webinar Partenariat Pappers - Sindup dans le kiosque de sources premium Comment ça marche : intégration dans le flux de veille Etudes de cas Tarifs Questions et réponses Intervenants :   Gabriel Moneyron - Associé Pappers Depuis 2022, Gabriel est associé chez Pappers, une entreprise spécialisée dans l'exploitation des données open data, pour développer les futurs outils des professionnels de l'intelligence économique et des affaires publiques. Adrien Sassot - Marketing Operations Manager Fort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données.   Accéder au replay --- - Published: 2024-03-19 - Modified: 2025-03-26 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/pappers-rejoint-le-kiosque-de-sources-premium-de-sindup-pour-une-veille-strategique-a-360/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif La plateforme de veille stratégique Sindup annonce l’intégration des informations d’entreprises mais aussi, politiques et juridiques, proposées par la startup Pappers qui s’est notamment fait connaître comme alternative à Societe. com. Pappers, c’est quoi ? Utilisé par plus de six millions d’utilisateurs chaque mois, Pappers a clairement changé la donne et bousculé les acquis en termes de recherche d’informations sur les entreprises. La startup propose également deux bases complémentaires : Pappers Justice, décisions judiciaires accessibles en open data, ainsi que Pappers Politique, informations institutionnelles françaises et européennes. “Nous sommes ravis de ce partenariat avec Sindup et de l'intégration de nos données dans une solution reconnue de veille stratégique ”, explique Pierre Fruchard co-fondateur de Pappers. Les informations intégrées au kiosque de sources premium Sindup : Les démarches de veille réglementaire, veille concurrentielle, ou la mise en place d’une veille dans le cadre du devoir de vigilance ou de risque fournisseurs sont désormais complétées par l’ensemble des données disponibles via Pappers. Pour Mickaël Réault, “Pappers marque un vrai tournant en termes de mise à disposition de l’information en open data et répond à une demande croissante de nos clients en matière de données stratégiques à forte valeur ajoutée. Cette intégration s’inscrit dans la mission de Sindup à savoir répondre au besoin de centralisation des sources d’informations stratégiques. ” Découvrez le webinar : Pourquoi Pappers devient indispensable dans une veille stratégique ? Exemples et études de cas Pappers Politique Les textes de lois, les amendements, les études d’impacts, les avis du conseil d'état, les débats en séance, les rapports et compte-rendus des commissions, les avis du conseil constitutionnel, les rapports d’information, et les comptes rendus d’audition. Les questions et réponses des parlementaires au gouvernement. Le journal officiel Pappers Justice Cours de cassation, Conseil d'état, Conseil constitutionnel Cours d'appel administratives Tribunaux administratifs Cours d'appel Certains tribunaux judiciaires Pappers Entreprise (plus de 22 millions d'entreprises référencées) Mise à jour informations juridiques Mise à jour activité Mise à jour finances Annonces BODACC Procédures collectives Dirigeants Actes Bénéficiaires effectifs   Être contacté(e) pour activer votre veille avec Pappers --- - Published: 2024-03-04 - Modified: 2024-03-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-a-i-expo-les-19-20-et-21-mars-2024/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: chatbots, difital, entreprise, ia, iexpo, intelligence, outil, paris, salon, sindup, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif Le salon I-Expo & Data Intelligence Forum (évènement des professionnels de la Veille, de l’Information, de la Connaissance et de la Data Intelligence) aura lieu les 19, 20 et 21 mars 2024 à Paris (Porte de Versailles). Cette nouvelle édition sera l'occasion de faire le point sur les grands enjeux de la veille, les avancées technologiques rapides, l'explosion des réseaux sociaux et la multiplication des sources d'information. Durant de ces 3 journées qui s'annoncent riches en échanges, retrouvez Sindup sur son stand E69.   Retrouvez également Mickaël Réault (CEO Sindup) et Marie Frizot (Head of Business Sindup) : le 19 mars de 14h15 à 15h à la Table ronde 1 (Salle Rousseau) : Quel avenir pour les métiers de l'information, de la veille et de la connaissance en 2024 ? Quelles nouvelles compétences ? En savoir plus le 20 mars de 13h à 13h45 à la Table ronde 2 (Salle Rousseau) : Déployer une plateforme de veille en 2024 pour surveiller toutes les infos en temps réel : outils nouvelle génération boostés à l'IA, stratégies, meilleures pratiques. En savoir plus le 21 mars de 16h à 16h45 à la Table ronde 3 (Salle Rousseau) : Mieux communiquer et diffuser les résultats de la veille pour accélérer la prise de décision stratégique : avatars, datavisualisation, livrables automatisés et augmentés, cartographie, app mobile... En savoir plus --- - Published: 2024-02-29 - Modified: 2024-03-01 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rencontre-du-club-utilisateurs-sindup-rendez-vous-le-28-mars-2024/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif L'équipe Sindup vous donne rendez-vous pour une nouvelle édition de son Club Utilisateurs le jeudi 28 mars dans notre espace Workshop du 14ème étage de la Tour Montparnasse, de 14h à 17h. Ce sera l'occasion de profiter d'un moment de rencontre privilégié entre utilisateurs de la plateforme. Attention, le nombre de place est limité ! Afin de ne pas manquer cette rencontre, nous vous encourageons à vous inscrire dès que possible. Pour celles et ceux d'entre vous qui ne seraient pas disponibles en présentiel, il vous reste la possibilité de participer à distance. Rencontre exclusivement réservée aux clients Sindup JE PARTICIPE Au programme Accueil des participants et café de bienvenue Sindup : rétrospective 2023 & projection 2024 Focus : Sindup & l'IA Sindup Quizz : venez tester vos connaissances sur les livrables Sindup ! Attention il n'y aura qu'un. e gagnant. e... Animation - Débat : la veille collaborative, une fin en soi ? (A noter que l'animation ne sera disponible que pour les personnes en présentiel) Intervenant(e)s Marie Frizot - Head of business Sindup Passionnée par la veille, Marie accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Henri Garnier - Customer Success Manager Sindup Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille chez Sindup puis désormais Customer Success Manager. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Nathan Merlet - Chargé de veille Sindup Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Nathan est chargé de veille au sein du service client chez Sindup depuis 2 ans. Il met en œuvre des prestations d'études et d'analyses, valorise les données de veille dans des outils externes, et assure le déploiement de portails de veille personnalisées. Adrien Sassot - Marketing Operations Manager Sindup Fort d'une expérience de 5 ans en tant qu'Account Manager, Adrien continue désormais d'apporter son expertise en tant que Marketing Operations Manager au sein du service marketing chez Sindup. Son rôle principal consiste à construire et optimiser les processus et les automatisations internes pour faciliter le quotidien des équipes et stimuler la croissance, à travers l'accompagnement des personnes, la mise en place d'outils adéquats et le pilotage des données. Myriam Laurent - Responsable Service client Sindup Titulaire d'un Master en veille technologique et information stratégique, Myriam intervient depuis 16 ans dans les métiers de la veille et la recherche d'information. Chez Sindup depuis 2014, elle forme les clients à la mise en place d'une cellule de veille et aux bonnes pratiques en matière de veille et recherche d'informations.   Participant(e)s Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.   Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   Inscrivez vous au... --- - Published: 2024-02-13 - Modified: 2024-02-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-lance-un-portail-de-veille-entierement-personnalisable/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: biotechnologies, blockchain, informatique quantique, intelligence artificielle, mag, magazine, réalité virtuelle, sindup - Priorités de traduction: Facultatif Pour en finir avec les turbulences médiatiques et ne plus s’y noyer, Sindup, acteur phare de la veille stratégique, propose une approche à 360° pour aider les collaborateurs à se recentrer autour d’un seul média, interne cette fois. Véritable bouée informationnelle de contenus sourcés, vérifiés, validés, qualifiés et digérés par les équipes internes, le portail de veille offre aux organisations la possibilité de naviguer en toute sérénité sur un océan médiatique à la météo capricieuse. Disposer d’une information de qualité dans son entreprise n’est plus uniquement du ressort du département de veille mais doit impliquer un maximum de collaborateurs, quel que soit le métier, la fonction ou la direction. Au-delà de la recherche et du filtrage des informations qui nous parviennent, se pose également la question, cruciale, de leur partage et donc de leur diffusion après transformation collaborative en connaissance durable. Reste qu’il faut trouver le bon canal et ne pas saturer les collaborateurs avec ceux déjà existants. C’est pourquoi dans sa dernière version Sindup ajoute une brique majeure au mur de l’information avec un module de publication sous forme de back office identique à ceux utilisés par les plus grands médias. L’objectif principal est de faire en sorte que celles et ceux qui, passionné(e)s et expert(e)s, puissent faire bénéficier l’ensemble des collaborateurs de leurs analyses d’un ou plusieurs sujets et de leurs retours d'expériences. “Cette possibilité s’étend d’ailleurs à l’ensemble des collaborateurs désireux de soumettre une information. L’idée est de capter toutes les pépites informationnelles, où qu’elles soient, et, par extension, de développer la culture de la contribution”, poursuit Mickaël Réault, CEO fondateur de Sindup. Lire la suite sur L’Usine Digitale... Découvrir le portail de veille personnalisé   --- - Published: 2024-02-13 - Modified: 2024-04-08 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/news/sindup-launches-a-fully-personnalisable-market-intelligence-portal/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: biotechnologies, blockchain, informatique quantique, intelligence artificielle, mag, magazine, réalité virtuelle, sindup - Priorités de traduction: Facultatif   To put an end to media turbulence and stop drowning in it, Sindup, a leading player in business intelligence, is offering a 360° approach to help employees refocus on a single media source, internal this time. A veritable information buoy of content that has been sourced, verified, validated, qualified and digested by the internal teams, the market intelligence portal offers to organisations the possibility of navigating a capricious media ocean with complete peace of mind. Having access to quality information within the company is no longer the exclusive responsibility of the market intelligence department, but must involve as many employees as possible, whatever their business, function or management. As well as researching and filtering the information we receive, there is also the crucial issue of sharing it and disseminating it after it has been transformed into lasting knowledge. We still need to find the right channel and avoid saturating employees with existing ones. This is why the most recent version of Sindup adds a major brick to the information wall with a back-office publication module identical to those used by the major media. The main objective is to ensure that those who are passionate and expert can share their analyses of one or more subjects and their feedback with all employees. "This possibility is extended to all employees who wish to submit information. The idea is to capture all the information resources, wherever they may be, and, by extension, to develop a culture of contribution", adds Mickaël Réault, CEO and founder of Sindup.   DISCOVER THE PERSONALISED MARKET INTELLIGENCE PORTAL   --- - Published: 2024-01-16 - Modified: 2024-02-26 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/enrich-your-competitive-intelligence-and-optimize-information-sharing-with-zapier-integrations/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif The wide range of tools used within companies and organizations continues to grow, with the aim of increasing efficiency and automating repetitive and time-consuming tasks. With this multitude of tools, the question arises of interoperability and connections to gain in efficiency. No longer do we have to spend time and money developing interconnected tools : no code and low code have arrived, with solutions for setting up simple workflows, making daily life easier and giving users ever greater scope for personalization and appropriation of the range of solutions available to them. Sindup has seized the opportunity to identify areas for optimization, coupling Sindup with Zapier and providing dedicated support to help users identify and implement the solution that suits them best.  What is Zapier ? Zapier is a no-code tool that allows automation of tasks and connection of your Sindup account to other tools. For example, you can create tasks to distribute links to articles in a competitive intelligence folder to other tools (Slack, Microsoft Excel, Hubspot, etc. ), or insert an AI-generated summary as a comment on each article. Thanks to its vast catalog of integrations (searchable by tool or business case), Zapier has established itself as the essential tool for automating tasks and workflows between third-party solutions. Why you should integrate Zapier as part of a competitive intelligence solution? Interrogate an AI tool to rewrite an article in a different way, or explain complex content (e. g. patent, scientific publication) in simpler language. With "inbound" flows - enriching intelligence contributionsInterroger un outil d'IA pour réécrire un article d’une autre façon, ou expliquer un contenu complexe (exemple brevet, publication scientifique) dans un langage plus simple. In "outbound" flows - optimize data or deliverables produced by the intelligence functionAutomatically push articles to CRM, collaborative, project or data management tools. . To help our users take their first steps with the Sindup/Zapier connector, we've created templates with some popular workflows, such as sending content to Teams, or sending content via Outlook (mail). How does it work ? Before getting started, you need to think about the applications you want to connect to Sindup. Contact Sindup support to activate the access. Then, choose the trigger (event, such as the validation of an article in the Sindup competitive intelligence platform), and set up the action you want to activate following the trigger. Each time a "zap" is triggered with the workflow in place, the data is sent securely from one application to another. Competitive intelligence use cases using Zapier with SindupPush an article to Hubspot to alert sales teams to new information about their customer or prospect. Push an article or information to a collaborative space, messaging system or intranet such as Slack, Whatsapp, Google, Telegram... Interrogate an AI tool (ChatGPT, Hugging FaceAnthropic (Claude) to rewrite the article in a different way, or for a different audience. Requirements for using the connector To get started with this solution, you need to be a customer of the Sindup market intelligence platform with an active... --- - Published: 2024-01-16 - Modified: 2024-01-22 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/enrichir-votre-veille-zapier-et-optimiser-le-partage-des-informations/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif La multitude d’outils utilisés au sein des entreprises et des organisations ne cesse de se développer pour gagner en efficacité et automatiser des tâches répétitives et chronophages. Avec cette multitude d’outils, la question se pose de l’interopérabilité et des connexions pour gagner en efficacité. Fini les développements parfois longs et couteux pour interconnectés les outils, le no code et le low code sont arrivés avec des solutions pour mettre en place des workflow simples, facilitant ainsi le quotidien et donnant aux utilisateurs toujours plus de possibilités de personnalisation et d'appropriation de la palette de solutions qui s'offrent à eux. Sindup s’est emparé du sujet pour identifier des axes d’optimisation grâce à un couplage de Sindup avec Zapier et un accompagnement dédié pour aider les utilisateurs à identifier et mettre en place la solution qui leur convient.   Zapier, c’est quoi ? Zapier est un outil no-code qui permet d’automatiser des tâches et de connecter votre compte Sindup à d’autres outils. Vous pouvez par exemple créer des tâches pour diffuser des liens vers des articles d’un dossier de veille dans d’autres outils (Slack, Microsoft Excel, Hubspot, etc. ) ou insérer un résumé généré par l’IA en commentaire de chaque article. Grâce à son vaste catalogue d’intégrations (recherche par outil ou par cas d’étude métier), Zapier s’est installé comme l’outil incontournable pour l’automatisation des tâches et des workfows entre solutions tiers. Pourquoi intégrer Zapier dans le cadre d’un dispositif de veille stratégique Une intégration avec Zapier ouvre de multiples possibilités aux organisations pour connecter des outils tiers avec la plateforme de veille Sindup, tout en facilitant l’intégration des outils d’IA pour enrichir la veille. En flux « entrants » - enrichir les apports à la veille Interroger un outil d'IA pour réécrire un article d’une autre façon, ou expliquer un contenu complexe (exemple brevet, publication scientifique) dans un langage plus simple. En flux "sortants" – optimiser les données ou les livrables issus de la veille Pousser un article automatiquement vers des outils de CRM, collaboratifs, gestion de projet ou gestion de données. Pour aider nos utilisateurs à faire les premiers pas avec le connecteur Sindup/Zapier, nous avons créé des templates avec quelques workflows populaires, tels que l’envoi d’un contenu dans Teams, ou l’envoi d’un contenu via Outlook (mail). Comment ça marche ? Avant de démarrer il faut d’abord réfléchir aux applications que vous souhaitez connecter avec Sindup. Contactez le service support de Sindup pour activer l’accès. Ensuite il convient de choisir le déclencheur (évènement, tel que la validation d’un article dans la plateforme de veille Sindup), puis de mettre en place l’action que vous souhaitez activer à la suite du déclencheur. A chaque fois qu’un « zap » se déclenche avec le workflow mis en place, les données sont envoyées d’une application à l’autre de manière sécurisée. Cas d’usages de veille utilisant Zapier avec Sindup Pousser un article vers Hubspot pour alerter les équipes commerciales sur une nouvelle information à propos de leur client ou prospect. Pousser un article ou une information... --- - Published: 2024-01-08 - Modified: 2024-03-06 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-services-du-premier-ministre-et-ministere-de-la-culture-mise-en-place-dun-projet-de-veille-collaboratif/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: portail, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Partant du constat que les livrables de veille traditionnels (newsletters) évoluaient souvent “en silos”, le réseau de veille des Services du Premier ministre, animé par Mathieu Andro, a amorcé en 2018 un projet collaboratif dans une démarche user innovation en mettant l’utilisateur au coeur de sa conception. L’objectif : une veille partagée, ouverte et collaborative qui tend vers la capitalisation de la connaissance et la valorisation des expertises. Il s’agit d’un projet de veille en mode pull qui favorise une participation active du lecteur via un portail de veille conçu à partie de la solution open source WordPress. Une première phase d’expérimentation en interne et en mode agile a permis aux SPM de mettre à contribution divers outils (crawling, IA, flux RSS, text mining) permettant au veilleur de se concentrer sur l’analyse des informations à forte valeur ajoutée. Une fois la phase d’expérimentation réussie, un premier article descriptif a été partagé sur le site de l’ADBS. Sindup s’en est inspiré afin de reproduire l’expérimentation en lien avec le réseau de Mathieu qui avait déjà amorcé des réflexions communes avec le Ministère de la Culture, également en phase de test de son côté. Une collaboration a ensuite été développée entre Sindup et le SPM pour sécuriser la solution technologique et pérenniser le projet. C’est alors que le Ministère de la Culture a souhaité migrer son portail de veille sur la solution déployée par Sindup. L’expérience a donné lieu à un article publié en décembre 2023 dans la revue I2D disponible sur Cairn. info, intitulé « Veille collaborative : la plateforme WordPress ». Pendant ce webinar, organisé en partenariat avec l’ADBS et l’AIFBD, découvrez le retour d’expérience d’un projet développé en mode agile dans le cadre d’une collaboration originale public-privé.   VOIR LA VIDEO Déroulé du webinar Introduction et état des lieux de la veille collaborative Genèse du projet collaboratif au sein de Services du Premier ministre et du Ministère de la Culture Les étapes du projet en mode “agile” Coûts et résultats Comment mettre en place son projet ? Quel impact sur la roadmap de la plateforme Sindup ?   Intervenants : Mathieu Andro - Animateur du réseau de veille, Centre de documentation des services de la Première ministre Docteur en sciences de l’information et de la communication (Paris 8, 2016), Mathieu Andro est actuellement animateur du réseau de veilleurs des Services du Premier ministre. Auparavant, il a travaillé pour les bibliothèques du Muséum national d'Histoire naturelle, dirigé celle de l’École Nationale Vétérinaire de Toulouse, conduit les projets de numérisation de la Bibliothèque Sainte-Geneviève, puis développé des services de text mining à l'Institut national de la recherche agronomique avant de devenir chef d’une division spécialisée dans la veille à la Cour des comptes. Il est l’auteur de près de 50 publications sur les bibliothèques numériques, le crowdsourcing, le text mining, la veille et l’open access.   Didier Thébault - Chef de projet Portail et ressources numériques - Ministère de la Culture Didier Thébault est actuellement Chef de projet Portail et ressources numériques... --- - Published: 2024-01-05 - Modified: 2024-01-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/fabrique-de-la-connaissance-mode-demploi/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif L’information qualitative est de plus en plus difficile à dénicher, au point de transformer les plus motivés d’entre nous en véritables chercheurs d’or. Face à cela, pour les organisations, l’enjeu est d’aller plus loin en déployant leur propre fabrique de la connaissance, combinaison de la veille et du Knowledge Management, en y intégrant la dimension managériale et la culture d’entreprise. “La connaissance s'acquiert par l'expérience, le reste n'est qu’information”, assurait Albert Einstein. Pourtant, entre surinformation et désinformation, il devient de plus en plus difficile, pour chacun d’entre nous, de faire la part des choses entre bruit et contenus utiles pour nourrir l'expérience et la connaissance. L’information de qualité est devenue un produit de luxe. Pour toutes et tous il s’agit de se transformer en chercheur d’or pour repérer les paillettes ou les pépites informationnelles afin d'alimenter ses connaissances tout en exerçant son esprit critique. Une démarche individuelle à transposer, à l’échelle des organisations, en dynamique collaborative pour embrasser la complexité et renforcer la résilience. Pour parvenir à adopter une pensée systémique, à savoir un ensemble de connaissances et de méthodes permettant de comprendre les phénomènes dans leur intégralité, les organisations ont en effet un rôle important à jouer. Qu’elles soient publiques ou privées, elles sont réunies par un objectif commun : celui de relever les défis du 21e siècle. Comment ? En sensibilisant leurs collaborateurs et en mettant entre leurs mains les bons outils pour en faire de véritables orpailleurs de l’information et les accompagner, ensuite, à une tâche d’orfèvrerie. Dans son essai, “La 5e discipline”, Peter Senge décrit les prérequis pour créer les conditions favorables au sein d’une équipe à “l’apprenance”. Et, pour lui, la formation et le management jouent un rôle clé dans sa mise en place.   Identifier les parties prenantes et accompagner les chercheurs d’or Pour déployer efficacement ce que nous appellerons ici une “fabrique de la connaissance”, il revient donc aux directions générales de donner l’impulsion et, pour ça, de mandater un pilote chargé de structurer un réseau de veille à partir d’un existant bien souvent informel, redondant et inefficient. Un coût caché qui se transforme rapidement en levier de performance. Sur sa feuille de route, ce pilote aura comme mission de coordonner les aspects opérationnels et techniques (méthodologie, outils, etc. ) d’une part et de vulgariser, animer et sensibiliser afin que tout le monde puisse se saisir de la démarche. A l’amorçage un premier périmètre d'action sera à définir. Notamment la désignation des parties prenantes : filiales, directions métiers et équipes projets. Si la perspective est bien, au final, d’embarquer tout le monde, cela ne peut pas toujours se faire du jour au lendemain. Tout dépend de la maturité de l’organisation en matière d'intelligence collective et de transversalité. Les chercheurs d’or identifiés pourront rapidement monter en compétence grâce à un programme de formation adapté.   Chercher les “pépites informationnelles” Dans un deuxième temps, il s’agira d’identifier et de caractériser ce qui représente pour chaque partie prenante des “pépites informationnelles”. A savoir des informations porteuses... --- - Published: 2023-12-12 - Modified: 2023-12-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/livret-sindup-fabrique-de-la-connaissance-et-organisation-apprenante/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: biotechnologies, blockchain, informatique quantique, intelligence artificielle, mag, magazine, réalité virtuelle, sindup - Priorités de traduction: Facultatif   Recevez en exclusivité le livret Sindup ! « Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne nous prenne par la gorge ! » disait Winston Churchill. Dans un contexte de transformations multiples et de crises successives, sources d'incertitude et de complexité, la mise en place d'une veille stratégique, collaborative et transverse est devenue essentielle. Nous vous proposons, dans ce livret, un concentré d'idées et de bonnes pratiques pour mettre en place dans votre organisation une fabrique de la connaissance. Cette combinaison de la veille et du knowledge management vous permettra de prendre les bonnes décisions pour être au plus près possible des évolutions relatives à votre environnement. RECEVOIR LE LIVRET Sommaire Edito Introduction : fabrique de la connaissance, mode d'emploi Guide : vers une organisation apprenante et vivante Comment devenir une entreprise nouvelle génération ? Devenir une entreprise vivante pour faire face à la complexité et l'incertitude Vers une information circulaire, responsable et durable Freiner la fabrique de l'ignorance, booster celle de la connaissance A écouter Livres à lire Recevoir le livret --- - Published: 2023-12-11 - Modified: 2023-12-11 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/pourquoi-mettre-en-oeuvre-une-veille-collaborative/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Au-delà de la complexité et de l’incertitude généralisées, de nombreuses limites planétaires ont d’ores et déjà été franchies. L’urgence climatique et environnementale impose de plus en plus aux organisations de passer à l’action pour transformer leurs modèles socio-économiques. Point positif : les entreprises ont les capacités de trouver les réponses auprès de leurs collaborateurs ou, plus largement, des différentes parties prenantes en vue de se mobiliser grâce à l’effort collectif. Car chacun se nourrit d’informations au quotidien, et des processus peuvent être mis en place avec l’appui d’outils numériques dédiés, pour les récolter et les partager efficacement. Appelée veille collaborative, la méthode est une voie à ne pas négliger pour réussir sa transition sociale et environnementale. Mode d’emploi de sa mise en œuvre.   Une veille collaborative pour relever les défis En premier lieu, se mettre autour de la table permet aux organisations d’entamer une réflexion, de se questionner, de challenger leurs objectifs, leurs modes de fonctionnement, leurs méthodes de travail. Objectif : tenter de s’adapter, chercher de meilleures idées, garder un esprit critique... Pour Karin Boras, mentor-coach RSE, « il est bon de se former, de prendre des risques, de tester, et même de se tromper ». Ce n’est guère un problème. En tout cas, « mettre en place une stratégie RSE prend du temps, cela s’anticipe. La veille est par conséquent fondamentale pour éviter de se retrouver au pied du mur », ajoute-t-elle. « Vu l’océan d’incertitudes et de complexité que les organisations ont à gérer, capitaliser sur l’intelligence collective et le partage de connaissances apparaît comme du bon sens », estime, pour sa part, Mickaël Réault, CEO de Sindup. A travers son centre de formation et grâce à sa plateforme, Sindup aide les organisations, de toutes tailles et de tous secteurs, à mieux s’informer, et les accompagne dans la mise en œuvre de solutions collaboratives de veille stratégique, une aide précieuse à la prise de décision. Dans un premier temps, il s’agit d’observer, de sentir les tendances du marché, de comprendre comment les uns et les autres ont su relever les défis, d’identifier de bonnes pratiques et de nouveaux partenaires, en particulier pour cesser de mettre la pression sur les ressources naturelles, de découvrir de nouvelles approches, des concepts intéressants et plus horizontaux. Des informations utiles afin de définir une vision, une raison d’être ou encore des missions communes. Puis, il s’agit d’élaborer un plan d’actions et se mettre en mouvement en fonction de ses objectifs. En effet, il est clair que les organisations ont désormais à contribuer à la nécessaire régénération des ressources naturelles et imaginer un modèle économique plus circulaire, plus vertueux pour les salariés, les clients, les fournisseurs, ainsi que le territoire. Chacun peut apporter sa pierre à l'édifice Le but du jeu est clair : impliquer les collaborateurs, les équipes des différents services afin de faire circuler de l’information pertinente et qualifiée. Durant les échanges entre les uns et les autres, chacun peut apporter sa pierre à l’édifice, proposer une idée, du contenu... --- - Published: 2023-12-11 - Modified: 2024-05-16 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/comment-devenir-une-entreprise-nouvelle-generation/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Les entreprises sont challengées. Pour durer, elles doivent se transformer. Tout converge vers une mise en mouvement. Les aspirations des collaborateurs, les exigences des clients ainsi que les conditions des investisseurs les poussent à se mobiliser, sans compter la réglementation qui ne cesse d’évoluer et devient de plus en plus contraignante. Alors même que les entreprises sont incitées à devenir plus responsables, certaines vont plus loin pour devenir contributives ou régénératrices. Cette ambition d’utilité et de participation à l’intérêt général émerge généralement lorsqu’une entreprise se lance dans l’écriture de sa raison d’être en intelligence collective. L'engagement réciproque : condition sine qua non pour devenir une entreprise régénératrice     Il n’est plus un secret pour personne que les collaborateurs d’une entreprise sont plus que jamais en quête de sens au travail. Au sortir de la crise de la Covid, les études foisonnaient et convergeaient : le sens de leur travail préoccupe 92% des actifs, et 40% d’entre eux envisagent même de quitter leur emploi pour un travail davantage porteur de sens dans les deux ans à venir (sondage Opinion Way 2022 - Anact). Paradoxalement, le chamboulement du monde professionnel, provoqué par la crise covid, la perte de sens au travail et l’émergence d’une nouvelle génération plus mobile, rend l’engagement en entreprise de plus en plus compliqué. Comment, dans ce contexte, œuvrer concrètement pour engager une transformation RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) sur le long terme, afin d’aligner rentabilité et externalités positives ? C’est l’ambition actuelle de nombreuses structures, qui, au-delà de minimiser leurs impacts négatifs pour être responsables, veulent accorder aux enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux la même valeur qu’aux enjeux financiers. C’est un changement de chaînes de valeur et bien souvent de modèles socio-économiques qui sont au cœur de l’économie régénératrice. L’enjeu : viser un cran au-dessus de la RSE telle qu’elle est souvent abordée actuellement, pour aller directement vers un impact positif. Un projet fort, impossible à implémenter sans l’engagement des collaborateurs. Comme le souligne Laurent Soriano, “notre terreau, c’est le capital humain”. Le responsable du développement et de la formation au sein de Mozart Consulting exhorte les entreprises à “parler d’engagement” avec leurs salariés, et les accompagne avec l’IBET (indice de bien-être au travail, conçu par Victor Waknine). Cet outil, “considéré comme un indicateur puissant de dialogue social et de communication”, permet aux parties prenantes de l’organisation du travail (direction, management, élus... ) de “définir ce qui est constatable, mesurable”, et d’établir “une cartographie statistique et sectorielle de l’engagement”, révélateur de performance sociale. Et ce n’est pas Avital Vallois, Account Manager chez Sindup, qui le contredira. Pour elle, il est évident que “connaître les aspirations des collaborateurs n’est plus seulement une mission liée aux services des Ressources Humaines”, mais un impératif dans toute l’entreprise. “C’est un soft skill qu’on attend d’un manager. On attend qu’il soit capable de comprendre les besoins d’engagement et de sens de ses équipes. ” Un enjeu réel, car Laurent Soriano n’oublie pas que l’engagement est un terme valise. “Derrière ce mot, on... --- - Published: 2023-10-26 - Modified: 2024-05-20 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-si-lintelligence-economique-a-du-mal-a-simposer-au-sein-des-pme-comment-la-mettre-en-oeuvre/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Depuis 30 ans, l’Intelligence Economique s’est progressivement implantée au sein des grands groupes avec la mise en place d’une véritable culture informationnelle. Force est de constater que cet engouement pour une prise de décision soutenue par l’Intelligence Economique peine à s’installer durablement au sein des petites et moyennes entreprises, pourtant considérées comme le poumon économiquePour mieux en comprendre les raisons et évoquer ensemble des solutions ou des pistes de réflexion, nous recevons Thierry Lafon, à la Direction de la Gestion de Crise et de l’alerte de la Branche Courrier-Colis du Groupe La Poste, Chercheur associé au laboratoire CeReGe (UR 13564) axe Intelligence Stratégique Internationale chez Université de Poitiers, Enseignant et Responsable de Programme IE en Ecole d’Ingénieur & Ecole de Commerce pour un webinaire qui détaillera ses travaux de recherche innovants en IE sur « la gouvernance des entreprises appuyée par un Système de Management de l'Information Stratégique, applicable tant aux entreprises familiales et patrimoniales qu’aux autres type d’organisation ». VOIR LA VIDEODéroulé du webinarIntroduction et présentationsPourquoi l’IE n’accroche pas ? (facteurs d’échecs et clés de succès)Comment mettre en place une démarche d’IE de manière simple et efficace ? Conclusion : quelles sont les prochaines étapes et perspectives ? Questions / réponsesIntervenants : Thierry Lafon - Gestion de Crise - Groupe La Poste - Branche Services Courrier ColisAprès une carrière en PME et dans des entreprises de taille intermédiaire (ETI), Thierry Lafon contribue au développement responsable et à la résilience de la Branche Courrier et Colis du Groupe La Poste; depuis 13 ans grâce à l’Intelligence Economique et Stratégique. Il est diplômé de l’EGE en 2012, Docteur de l’Université de Bordeaux après avoir soutenu une thèse sur « la décision d’investissement en IE dans les PME de la French Tech » en 2019 et il est aussi chercheur associé au laboratoire CeReGe (UR 13564) Axe International d'Intelligence Stratégique de l'Université de Poitiers. Ses travaux l’ont conduit à développer un modèle innovant de gouvernance et de mise en œuvre de de l’IE, le Système de Management de l'Information Stratégique #SMISt, fondé sur les concepts de Strategic Intelligence (Competitive - Counter - Corporate Intelligence) qui s’appliquent aussi à la Gestion des Risques, la Continuité d'Activité et la Gestion de Crise. Il l’enseigne depuis 2 ans à IMT Bord Europe (POLYVIA), au CNAM ou comme responsable de l'unité d'enseignement en Management de l’Information Stratégique à l’ESSCA (4 campus en UE) et il l’illustre aussi par des cas pratiques internationaux lors de conférences (EEIE Berlin 2023, ISACA-Québec 2022, Post&PArcel-UPU London 2022, ... ). Il a un jour créé le Collège Enseignant Chercheur du SYNFIE dont il a été l’administrateur pendant 2 ans et il contribue toujours à promouvoir AreS, une méthodologie open-source conduisant à des Achats plus ReSponsables, lancée en 2010 par l’ADEME, l’AFNOR, le CNA et les CCI de Nouvelle Aquitaine (V3 en 2023).   Mickaël Réault – CEO SindupMickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre... --- - Published: 2023-10-19 - Modified: 2023-10-19 - URL: https://fr.sindup.com/blog/table-ronde-ess-rse-quels-rapports-de-force-emergents/ - Catégories: Actualités, Blog - Priorités de traduction: Facultatif L’AEGE regroupe les diplômés de l'Ecole de Guerre Economique (EGE) et les étudiants en cours d'année universitaire. Avec plus de 2200 membres, l’association constitue le plus important réseau français dans le domaine de l’intelligence économique. Lancé en septembre 2022 au sein de l'AEGE, le Club ESS vous invite dans les locaux de l'école (196 rue de Grenelle - Paris 7e) le mardi 13 février 2024 de 19h à 21h à la table ronde « ESS / RSE : Quels sont les rapports de force émergents ? » qui sera animée par Mickaël Réault, CEO Sindup. L’objectif sera de croiser les regards sur les enjeux liés aux mutations socio-économiques et d’identifier les nouveaux rapports de force qui en découlent. Les constats serviront de point de départ aux étudiants et professionnels de l’intelligence économique pour travailler sur les rapports de force émergents à partir de leurs outils et méthodes d’IE. JE M'INSCRIS Intervenant(e)s Benjamin Coriat - Economiste, membre du CA "Les Economistes Atterrés" Docteur agrégé en sciences économiques, Professeur, Université Paris 13, Faculté des Sciences Economiques et de gestion, économiste au Centre d'Économie Paris Nord.   Aurélie Bénard - Directrice Services Conseil - Responsable RSE Région France Ouest Aurélie participe activement à la diffusion d'un modèle de management inclusif afin d'apporter davantage de diversité au sein des équipes et s’intéresse à l’ESS. Auteurs et intervenants   Frédérique Jeske - Dirigeante Uskoa, conférencière, auteure de guides professionnels et coach Frédérique accompagne aujourd'hui les dirigeants et leurs équipes dans la transformation des organisations pour porter la croissance durable et l'impact social.   Pierre Pageot - DG Transition écologique au sein du Groupe SOS, Membre du COMEX. Association française à but non lucratif, spécialisée dans l'entrepreneuriat social, qui regroupe 650 associations, entreprises sociales et établissements sociaux et médico-sociaux. En savoir plus : Engagées dans une transformation RSE long terme et plus conséquente que celle de ces vingt dernières années, les organisations doivent repenser leur modèle économique voire leur chaîne de valeur. L’enjeu, pour elles, est de parvenir à aligner rentabilité et externalités positives, à la fois sur le plan social et environnemental. La difficulté de cet exercice n’est, bien entendu, pas du même ordre selon les secteurs. La nouvelle génération d’acteurs économiques, en revanche, se crée, elle, dès le départ sur des modèles dits « responsables » ou « régénératifs ». Elle suscite l’intérêt des investisseurs et challenge petit à petit les leaders en place. Propulsées au rang de compétiteurs à coups de levées de fonds, ces nouveaux entrants, plus alignés avec les aspirations et les enjeux de l’époque, représentent de véritables alternatives et disposent d’un avantage compétitif fort notamment au regard des réglementations à venir. Les acteurs traditionnels de l’ESS face à un regain d’intérêt Si, jusqu’à présent, le secteur de l'Économie Social et Solidaire (ESS) représentait une faible part de l’économie mondiale et nationale, ses acteurs historiques sont désormais copiés, concurrencés ou parfois rachetés par les « nouveaux engagés » que deviennent progressivement les entreprises installées qui se transforment et les entreprises de... --- - Published: 2023-10-04 - Modified: 2023-10-04 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-integrer-la-veille-strategique-dans-sa-demarche-environnementale/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Dans un monde en constante évolution, la veille stratégique est devenue essentielle pour prendre des décisions éclairées et rester compétitif. Lors de ce petit déjeuner, nous vous offrirons l'opportunité de découvrir comment la veille stratégique peut être un atout précieux pour votre entreprise tout en y intégrant les enjeux environnementaux. Mardi 14 Novembre de 9h00 à 10h30 Angers JE PARTICIPE Au programme Présentation de Sindup Retour sur quelques cas d’usages Discussions interactives pour répondre à vos questions et échanger des idées. Venez rencontrer un réseau d'acteurs locaux, établir des contacts et des collaborations fructueuses.   Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   Inscription au Petit Déjeuner à Angers le 14 Novembre Prénom*Nom*Adresse e-mail* Société*Fonction*Des remarques ? * champs obligatoires Envoyer gform. initializeOnLoaded( function {gformInitSpinner( 39, 'https://fr. sindup. com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner. svg', true );jQuery('#gform_ajax_frame_39'). on('load',function{var contents = jQuery(this). contents. find('*'). html;var is_postback = contents. indexOf('GF_AJAX_POSTBACK') >= 0;if(! is_postback){return;}var form_content = jQuery(this). contents. find('#gform_wrapper_39');var is_confirmation = jQuery(this). contents. find('#gform_confirmation_wrapper_39'). length > 0;var is_redirect = contents. indexOf('gformRedirect{') >= 0;var is_form = form_content. length > 0 && ! is_redirect && ! is_confirmation;var mt = parseInt(jQuery('html'). css('margin-top'), 10) + parseInt(jQuery('body'). css('margin-top'), 10) + 100;if(is_form){jQuery('#gform_wrapper_39'). html(form_content. html);if(form_content. hasClass('gform_validation_error')){jQuery('#gform_wrapper_39'). addClass('gform_validation_error');} else {jQuery('#gform_wrapper_39'). removeClass('gform_validation_error');}setTimeout( function { /* delay the scroll by 50 milliseconds to fix a bug in chrome */ }, 50 );if(window) {gformInitDatepicker;}if(window) {gformInitPriceFields;}var current_page = jQuery('#gform_source_page_number_39'). val;gformInitSpinner( 39, 'https://fr. sindup. com/wp-content/plugins/gravityforms/images/spinner. svg', true );jQuery(document). trigger('gform_page_loaded', );window = false;}else if(! is_redirect){var confirmation_content = jQuery(this). contents. find('. 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Si vous êtes motivé·e à contribuer à développer nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, contactez-nous ! L’entreprise s’est implantée en 2022 au cœur du tiers-lieu "La bulle en bois" à Angers. Cet espace dédié à l’éducation et au bien-être réparti sur deux bâtiments est en cours d’éco-rénovation pour devenir autonome avec un excédent en énergie à horizon fin 2023. Vos missions En charge de prospecter, conseiller et accompagner les entreprises dans notre cœur de cible, vous disposez d’une aisance relationnelle permettant d’aborder les enjeux stratégiques des décideurs et de leur proposer des solutions de veille stratégique adaptées à leurs besoins et au système d’information existant : Développer le portefeuille clients, fidéliser, upseller les existants Réaliser des démonstrations, évaluer un projet Mener des actions de prospection Réaliser des devis (envoi et suivi aux clients/prospects) Avoir un œil avisé sur notre écosystème et nos concurrents Mettre à jour les infos clients dans le CRM Animer des évènements (webinar, ateliers... ) Profil attendu Vous êtes diplômé·e type Bac+3, issu(e) d’une formation commerciale ou ayant une expérience commerciale à valoriser. Vos qualités et aptitudes sont la rigueur, l'ouverture d'esprit, l'écoute et le sens relationnel, l'organisation, la réactivité et la polyvalence. Vous avez le goût de l'efficacité, de la qualité, de la réussite collective. Vous êtes force de proposition et savez communiquer. Doté·e d'une forte autonomie, vous aimez travailler en équipe. Vous êtes dynamique, volontaire et avez le sens du service. Vous souhaitez mettre en place et contribuer à la vie de Sindup afin de créer une cohésion d'entreprise. Vous êtes engagé et passionné, avez une expérience en ventes de solutions B2B ou éditeur de logiciels Vous avez envie d’échanger auprès d’une clientèle au profil varié (start up, PME, grands comptes, associations, institutions, etc. ). Vous êtes sensible aux sujets de veille, au monde de l’information et avez un attrait pour les nouvelles technologies Vous êtes autonome et jouez collectif avec le client et les objectifs sont au cœur de vos préoccupations. Vous maîtrisez les techniques de ventes. Vous êtes disponible pour des déplacements ponctuels Le reporting et le CRM sont vos amis. La maîtrise de l’anglais est un plus. Savoir être Aisance relationnelle, bienveillance, écoute, empathie, ouverture d'esprit Savoir travailler en équipe et contribuer à la qualité de vie dans l'entreprise (veille interne, journées d'équipe, etc. ) Savoir s’adapter à différents interlocuteurs Gérer les situations de stress Respecter la confidentialité Envie de découvrir un nouvel écosystème Savoir Faire Autonomie, organisation, polyvalence, réactivité Maîtrise de la Suite Office, des plateformes réseaux sociaux (LinkedIn), Hubspot... Maîtrise de l’expression écrite et orale (grammaire, orthographe, syntaxe), savoir prendre des notes Savoir s’organiser et gérer les priorités Avantages Vous bénéficierez d’un cadre de travail agréable (locaux neufs, Feldenkrais et blind tests hebdomadaires, etc. ). Mutuelle collaborateur intégralement prise en charge (Alan). Possibilité de... --- - Published: 2023-09-19 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/soiree-veille-connect-2023-prochaine-rencontre-a-paris/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Veille Connect, qui réunit les professionnels de l'information depuis 2014, attend 200 participants pour sa quinzième édition qui aura lieu le 5 décembre prochain à 18H dans le sixième arrondissement de Paris. Véritable communauté de pratique, ce sera l'occasion d'échanger autour des grandes tendances qui impactent les différents métiers de l'information et de l'aide à la décision. A l'heure où l'on évoque une nouvelle révolution industrielle avec la montée en puissance de l'intelligence artificielle et que, dans le même temps, la réindustrialisation est appelée à se développer dans le cadre des nouvelles contraintes environnementales et énergétiques, il était logique de tenir cette nouvelle rencontre Veille Connect à l’Hôtel de l’Industrie au cœur du quartier Saint Germain des Prés. Des interventions de personnalités reconnues dans leur domaine Venez partager vos bonnes pratiques, expériences et réflexions autour des évolutions des métiers de l'information dans un cadre chargé d'histoire. Pré-programme avec 5 minutes par intervenant, ils lanceront différents sujets clés puis seront à l’écoute des participants pour en discuter et interagir autour d'un cocktail dinatoire. L'IA générative bouleverse le monde de l'information, évoqué par Stéphane Amarsy, auteur de “Mon directeur marketing sera un algorithme” et fondateur de The Next Mind, startup qui aide les entreprises à être résilientes dans un contexte de disruption. Comment transposer l'économie circulaire au marché de l'information, développé par Benjamin Mathieu journaliste, grand reporter à Radio France, co-fondateur de "Le Moment", média collaboratif et citoyen, Patrick Busquet, précurseur du journalisme de solutions et président d’Information pour le Monde Suivant (IMS) et Emmanuel-Juste Duits, philosophe, auteur de “Doper son esprit critique” et cofondateur de Wikidébats. La veille régénératrice pour bifurquer vers l'entreprise de demain, avec Nathalie Boyer, ambassadrice de l'économie circulaire auprès du Ministère de la transition écologique, vice-présidente du Conseil National de l’économie circulaire et directrice générale de l'association Orée, Marion Janiot, fondatrice d’Organisations Vivantes et Marie Frizot, head of business chez Sindup, qui accompagne de nombreuses organisations dans le déploiement de leur veille collaborative. Intervenant(e)s Stéphane Amarsy - Fondateur de The Next Mind Auteur de “Mon directeur marketing sera un algorithme” et fondateur de The Next Mind qui aide les organisations à être résilientes dans un contexte de disruption. Marion Janiot - Fondatrice d’Organisations Vivantes Après avoir accompagné la transformation du groupe Norauto International, met son expérience au service des organisations qui veulent repenser leur Vision partagée, Valeurs, Stratégie et Gouvernance. Nathalie Boyer - Ambassadrice de l'économie circulaire Ambassadrice auprès du Ministère de la transition écologique, vice-présidente du Conseil National de l’économie circulaire et directrice générale de l'association Orée. Benjamin Mathieu - Co-fondateur de Le Moment Journaliste, grand reporter à Radio France, co-fondateur de "Le Moment", média collaboratif et citoyen installé au sein du tiers lieu Césure. Patrick Busquet - Président d’Information pour le Monde Suivant (IMS) Précurseur du journalisme de solutions (créateur de l'InfoSolution, Reporters d'Espoirs 2006 et du Libé des Solutions, 2007), auteur de “Nos paroles Façonnent le Réel ”. Emmanuel-Juste Duits - Co-fondateur de Wikidébats Philosophe, auteur de “Doper son esprit critique” et co-fondateur de... --- - Published: 2023-09-12 - Modified: 2023-09-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/ebook-comment-construire-un-cahier-des-charges-pour-un-outil-de-veille-strategique/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif Sindup profite de la rentrée pour publier un nouvel eBook « Comment construire un cahier des charges pour un outil de veille stratégique ? » revenant sur les éléments clés à ne pas manquer dans l’élaboration d’un projet. Le cahier des charges, élément fondamental dans l'élaboration d'une stratégie de veille La rédaction du cahier des charges pour un outil de veille stratégique est un moment incontournable permettant de prendre du recul sur l'organisation interne de son dispositif, et évaluer les moyens humains mis en place pour atteindre les objectifs attendus. Établir un cahier des charges pour un dispositif de veille peut sembler relativement complexe, car il doit recenser l’ensemble des fonctionnalités essentielles ainsi que des moyens humains à déployer pour atteindre l’objectif souhaité. Un cahier des charges complet pour un dispositif qui vous correspond Le cahier des charges synthétise les informations nécessaires à l'élaboration d'un projet, afin que les objectifs et les caractéristiques soient fournis et compris par l'ensemble des collaborateurs impliqués. Dans cet eBook, vous allez découvrir : Comment appréhender les besoins de l’organisation à l’aide de différents scopes L’importance de la définition des besoins fonctionnels et techniques Comment planifier les étapes clés du projet Télécharger le eBook ! --- - Published: 2023-09-12 - Modified: 2024-03-08 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/ebook-how-do-you-build-the-specifications-for-a-competitive-intelligence-tool/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif Sindup has taken the opportunity of the back-to-school season to publish a new eBook "How do you write the specifications for a competitive intelligence tool? Written specifications : a fundamental element in the development of a business intelligence strategyDrawing up the specifications for a competitive intelligence tool is an essential step, enabling you to take a step back from the internal organization of your system, and evaluate the human resources in place to achieve your objectives. Establishing the specifications for a competitive intelligence system can seem relatively complex, since it must list all the essential functionalities as well as the human resources to be deployed to achieve the desired objective. Complete specifications for a competitive intelligence system that suits youThe specifications summarize the information needed to develop a project, so that the objectives and features are provided and understood by all the collaborators involved. In this eBook, you will discover :How to understand the organization's needs using different scopesThe importance of defining functional and technical needsHow to plan the key stages of the projectDownload the eBook ! --- - Published: 2023-09-08 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/malgre-un-contexte-tendu-la-finance-solidaire-tire-son-epingle-du-jeu/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif En France, selon le dernier baromètre FAIR – La Croix, la part de l’épargne investie dans la finance solidaire a continué sa progression en 2022, après deux années exceptionnelles. La finance solidaire permet notamment de soutenir des projets répondant concrètement aux défis majeurs de notre société (accès à l’emploi et au logement pour des personnes en difficulté, projets en lien avec l’agriculture biologique, etc. ) tout en faisant fructifier son argent. Alors que 2022 a connu un contexte économique et géopolitique incertain (guerre en Ukraine, soulèvement en Iran, envolée de l’inflation, hausse brutale des taux d’intérêts des banques centrales, etc. ), les chiffres de la finance solidaire ont connu une augmentation sensible « La finance solidaire a enregistré un bon dynamisme l’an dernier, alors que la finance traditionnelle ne s’est pas portée au mieux sur cette période. » Patrick Sapy, Directeur Général de FAIR. En 2022, l’épargne solidaire a en effet connu une progression puisque son encours global a atteint 26,3 milliards d’euros, soit 1,8 milliard d’euros de plus que l’année précédente. L’encours a ainsi progressé de 7,37 % en 1 an et sa part dans l’épargne financière des ménages a également poursuivi sa progression, passant de 0,41 %, en 2021, à 0,45 % en 2022. La croissance de la finance solidaire peut notamment s’expliquer par la hausse des souscriptions, l’enrichissement des français, le dynamisme de produits particuliers (produits de type livrets tels que le Livret de le Nef, le livret d’Epargne pour les Autres du Crédit Mutuel et du CIC, le livret Agir du Crédit Coopératif et le livret Solidaire du Crédit Mutuel Arkea, collectant au total près de 270M€) ou encore par de nouvelles labellisations (11 produits labellisés Finansol en 2022).   La collecte directe par les entreprises solidaires connaît une bonne dynamique L’épargne solidaire est collectée par trois canaux distincts, dont le taux de progression varie selon le canal utilisé. L’épargne salariale et l’épargne bancaire restent les deux canaux de souscriptions les plus importants. La collecte via les banques et les mutuelles d’assurance, canal historique de la finance solidaire, a en effet connu une augmentation de 5,5 %, avec un encours légèrement supérieur à 10 milliards d’euros en 2022 (livret d’épargne solidaire (+ 7,4 %), assurance-vie, compte à terme, etc. ). La Nef, le Crédit Coopératif et le Crédit Mutuel / CIC ont à eux seuls collectés près de 250 M€. En revanche, les produits bancaires ont quant à eux connu une croissance plus faible (+ 440 M€ en 2021 et + 190 M€ en 2022). La collecte via l’épargne salariale solidaire, toujours sur une dynamique soutenue en 2022, a progressé de 8,5 % (soit 1,2 Md€) alors que l’épargne salariale a globalement reculé. Cela peut notamment s’expliquer par la mise en place de dispositifs légaux favorisant la création de fonds d'investissement solidaire et particulièrement d'épargne salariale solidaire, telle que la Loi de Modernisation de l’Economie de 2008, qui étend aux plans d’épargne d’entreprise l’obligation de présenter au moins un fonds solidaire aux salariés. Il semble ici... --- - Published: 2023-08-31 - Modified: 2023-10-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-utilisateurs-sindup-nouvelle-rencontre-le-10-octobre-2023/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif La rentrée bat son plein, et avec elle vient le moment opportun de se replonger dans les bonnes pratiques de veille stratégique. C'est pourquoi nous sommes heureux de vous retrouver pour une nouvelle édition du Club Utilisateurs. La Caisse des Dépôts nous fait le plaisir de recevoir cette rencontre dans leurs locaux (56 Rue de Lille, 75007 Paris) et de participer aux échanges après quelques mois de déploiement de la veille au sein du groupe. Retrouvons-nous le mardi 10 octobre 2023 à partir de 14h30 ! Attention, le nombre de place est limité ! Afin de ne pas manquer cette rencontre, nous vous encourageons à vous inscrire dès que possible. Pour ceux d'entre vous qui ne seraient pas disponible en présentiel, il vous reste la possibilité de participer à distance. Rencontre exclusivement réservée aux clients Sindup JE PARTICIPE Au programme Accueil des participants et introduction Retour d’expériences Nouveautés Sindup « Conduite du changement RSE : aller vers l’entreprise régénératrice », intervention de Jean-Sébastien Tronchon, Immaterra et Mickaël Réault, Sindup Partages et échanges autour des pratiques de veille Intervenant(e)s Jean Sébastien Tronchon - ImmaTerra Après 5 d'ingénierie produit dans le domaine du sport, 7 ans sur des projets autour du développement durable chez DECATHLON, Jean-Sébastien travaille aujourd'hui dans l'accompagnement à la transition des entreprises vers des modèles économiques soutenables. Jean-Sébastien Tronchon est également le co-fondateur de Pause Déclic, où il intervient dans des moments de pause des entreprises pour les aider à créer des déclics, notamment en utilisant l'humour comme arme de construction massive. Mickaël Réault – CEO Sindup Mickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités). L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC). Marie Frizot - Head of business Sindup Passionnée par la veille, Marie accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Henri Garnier - Customer Success Manager Sindup Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille chez Sindup puis désormais Customer Success Manager. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées.   Participant(e)s Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.   Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   Inscription uniquement en distanciel à compter du 5 octobre. Prénom*Nom*Adresse e-mail* Société*Fonction*Des remarques ? Je souhaite participer* En distanciel * champs obligatoires Envoyer gform. initializeOnLoaded( function {gformInitSpinner(... --- - Published: 2023-08-10 - Modified: 2023-09-01 - URL: https://fr.sindup.com/blog/cap-vers-lentreprise-regeneratrice/ - Catégories: A écouter, Blog - Priorités de traduction: Facultatif Pionnière de la veille régénératrice, Sindup s’est associée à The NextGen Enterprise et au Grand Rebond afin d’organiser le NextGen Summit à Paris (15 & 16 juin 2023), un évènement autour de l’entreprise régénératrice. Le lien entre management nouvelle génération et régénération, les modèles d'affaires régénératifs, les nouvelles pratiques d’entreprise et les premiers pas pour faire pivoter son modèle d'affaires étaient au cœur de cet évènement. A cette occasion, Mickaël Réault, CEO de Sindup, a partagé sa vision de la veille collaborative et a expliqué en quoi elle favorise la transformation des modèles vers l’entreprise régénératrice, en soulignant l’importance de l’engagement de toutes les parties prenantes dans cette démarche de veille. Plusieurs intervenants, experts de la thématique, ont également témoigné lors de cet évènement. Les témoignages Christian Bruère, CEO de Mob-ion, a quant à lui présenté le concept de pérennité programmée. En effet, l'entreprise Mob-ion propose des solutions électroniques (scooters et batteries électriques, solutions de stockage stationnaire, etc. ) en pérennité programmée. Lors de son interview, Christian Bruère a aussi présenté le modèle économique de Mob-ion, en quoi l'entreprise allie performance économique avec impact social et impact environnemental.   Navi Radjou, théoricien de l'innovation jugaad et de l'économie frugale, a présenté les 3 grandes qualités d'une entreprise régénératrice. Il a également défini le concept de leadership éclairé ainsi que de l'esprit Jugaad, et expliqué en quoi l'esprit jugaad participe au développement de l'économie régénératrice. Navi Radjou s'est aussi exprimé sur les liens entre la transformation individuelle et émergence d'une économie régénératrice.   Isabelle Delannoy, Présidente de l'Entreprise Symbiotique, a présenté le concept d'économie symbiotique. Elle a également indiqué la manière dont une entreprise pouvait s'intégrer dans une économie symbiotique puis a donné divers exemples. Isabelle Delannoy a aussi partagé son regard sur les perspectives de développement de l'économie symbiotique.   Jacques Huybrechts, Dirigeant Fondateur du Parlement des Entrepreneurs d'Avenir a partagé sa vision sur le rythme de transformation des entreprises pour tendre vers des modèles régénératifs, et a présenté les freins identifiés pour tendre vers ces nouveaux modèles, ainsi que 3 étapes permettant d'y parvenir. Il a également indiqué en quoi la jeunesse peut être porteuse d'une économie régénératrice.   Jean-Sébastien Tronchon, accompagnateur en transition de modèles économiques au sein d'ImmaTerra a notamment répondu à la question suivante "Produire plus pour vendre plus, comment sortir de cette course au volume ? ". Il a également indiqué si, selon lui, des business modèles "types" peuvent accompagner ces transitions, avant de partager les raisons pour lesquelles la collaboration est un outil indispensable dans le succès de ces dernières. Par ailleurs, Jean-Sébastien Tronchon s'est exprimé sur le rôle des territoires puis a donné des exemples de pionniers.   Antoine Denoix, CEO d'AXA Climate, s'est exprimé sur ce qui l'a mené à s'occuper, en tant que leader, du régénératif. Lors de son interview, il est également revenu sur la création et la mission d'AXA Climate, sur le concept et les bienfaits d'une organisation vivante et sur le rôle de la culture dans la transition.... --- - Published: 2023-06-20 - Modified: 2023-08-29 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/chatgpt-comment-optimiser-les-differentes-etapes-du-cycle-de-veille/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif   ChatGPT, le robot conversationnel d’OpenAI, a déjà fait beaucoup parler de lui ! Les annonces s’enchainent à travers le monde et dans tous les domaines. Bien évidemment, le secteur de l’information est directement concerné. C’est pourquoi il nous semblait important de commencer à documenter les principaux cas d’usage en matière de veille stratégique. Dès à présent les utilisateurs de Sindup peuvent consulter cette documentation, qui évoluera au fil du temps, en se connectant à l’espace support : Les informations à connaître avant d'utiliser ChatGPT Une aide dans l’expression des besoins de veille Gagner du temps dans le paramétrage d’une veille Résumer, traduire, catégoriser, analyser... Enrichir une newsletter Etc. En tant que responsable ou chargé. e de veille, pour partager avec l’équipe vos propres expérimentations, n’hésitez pas à nous contacter ! Par ailleurs, nous vous invitons à relire l’article "Intelligence artificielle : Pourquoi il est vital d’accompagner son intégration dans l’entreprise" publié dans Archimag : Combiner intelligence artificielle et intelligence collective Des formations en veille stratégique adaptées à tous les profils Plus d’efficacité et une meilleure identification des bénéfices liés à l’IA Ou encore, l’article de Challenges "Veille stratégique : Pourquoi il faut la systématiser et l’automatiser" L’intelligence artificielle au service de la veille Vers plus d’autonomisation des collaborateurs Anticiper les changements à venir --- - Published: 2023-06-20 - Modified: 2023-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/medias-independants-nouveau-bouquet-de-sources-disponible/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Lors de la table ronde « Esprit critique - Comment retrouver une profondeur d’analyse ? » qui s’est déroulée en janvier chez Bpifrance, la question de la diversité des sources d’information a été soulevée, comme évoqué dans ce court extrait. Afin de faciliter la découverte de médias indépendants, l’équipe Sindup a entrepris la constitution d’un bouquet de sources que nous vous mettons à disposition. Il peut être intéressant, par exemple, de restreindre certains axes de veille à ce bouquet pour découvrir les publications en lien avec vos sujets. Vous pouvez également doubler certains dossiers de veille existants pour comparer les résultats ainsi obtenus. Ainsi, ce sont plus de 400 médias francophones qui ont été recensés et que nous pouvons importer sur votre compte utilisateur sur simple demande depuis l’espace support. Plus de 250 médias indépendants généralistes et une centaine de médias régionaux. Plus de 150 médias indépendants spécialisés dont une soixantaine dédiée au développement durable. Fin mai, Mickaël Réault, CEO Sindup, publiait également une tribune, disponible ici, afin de s’interroger à propos des modèles économiques de l’information pour aller « Vers une information circulaire, responsable et durable ». En matière de développement d'esprit critique, nous vous rappelons également l’intérêt des deux formations ci-dessous : "S’informer pour agir à l’ère du doute" en partenariat avec Informations pour le monde suivant (IMS) "Esprit critique : retrouver une profondeur d’analyse" avec Jérôme Bondu d'Inter-Ligere N’hésitez pas à nous contacter afin d’en discuter. --- - Published: 2023-06-19 - Modified: 2023-06-19 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-thematique-ecole-organismes-formation/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Nous sommes ravis de vous annoncer le lancement de ce Club Clients Thématique qui aura lieu le jeudi 29 juin de 14h à 16h (en visio) ! Celui-ci permettra de réunir des professionnels du secteur de l'enseignement et de la pédagogie autour de thématiques métiers, tout en favorisant le partage de bonnes pratiques. L'évènement aura lieu à distance afin de faciliter l'organisation des emplois du temps de chacun. Au programme La valorisation des livrables Qualiopi : comment exploiter les résultats de la veille et prouver son impact ? Les sources payantes : quels outils et imbrications au sein de votre dispositif ? Focus thématique : l'innovation pédagogique Intervenant(e)s Myriam Laurent Responsable Service clients Responsable pédagogique des formations professionnelles, en charge du service support et assistance des utilisateurs, maitrise du cycle de la veille et de sa mise en œuvre en optimisant les processus dans les organisations grâce au déploiement de la plateforme de veille Sindup. Avital Vallois Account Manager Avital conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique au sein de leur organisation, assure un suivi en accompagnant les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Henri Garnier Customer Success Manager Diplômé d'un master en intelligence économique et communication stratégique, Henri a d'abord été chargé de veille chez Sindup puis désormais Customer Success Manager. Il accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Adrien Sassot Account Manager Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Pour qui ? Ce Club Clients Thématique s'adresse aux écoles et organismes de formation, clients de Sindup. Pour tous renseignements complémentaires, n'hésitez pas à nous contacter. Les prochains Clubs Clients Thématiques L'équipe Sindup est enthousiaste à l’idée de lancer ce nouveau format, et attend vos retours avec impatience.     Vous avez des suggestions quant aux prochaines thématiques à aborder ? N'hésitez pas à nous contacter ! --- - Published: 2023-06-06 - Modified: 2024-04-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/atelier-veille-strategique-au-forum-des-filieres-dexcellence-et-des-ecosystemes-territoriaux/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif FILEX France, le Forum des FILières d’EXcellence et des écosystèmes territoriaux, organisé par France Clusters, tiendra sa 4e édition le 14 juin 2023 à Paris avec pour thème : « Les Clusters d’entreprises, Pôles de compétitivité, réseaux d'entreprises et Territoires d’industrie à l’appui des grandes transitions écologique, énergétique, numérique et sociétale ». Sindup y animera un atelier à 10h30 intitulé « Veille stratégique : animation de son réseau, innovation et développement économique ». A travers des témoignages, les intervenants présenteront les différentes démarches de veille adaptées à un Pôle / Cluster, soit sous la forme de services clé en main soit sous l’angle du déploiement d’une plateforme avec montée en compétence des équipes. Intervenants de l'atelier Veille du Forum des FILières d’EXcellence et des écosystèmes territoriaux Adrien Sassot, Account Manager chez Sindup, en charge de l’accompagnement des réseaux dans la mise en place et le développement de leur veille stratégique. Sylvie d’Ussel, Manager chez AMD (Association Maintenance durable) cluster de Nouvelle Calédonie dont l’objectif est de structurer une filière maintenance sur ce Territoire d’outre-mer comprenant 3 industries métallurgiques de niveau international dans la transformation du nickel. Depuis moins d’un an, un dispositif de veille piloté en interne est expérimenté. Les premiers résultats sont pertinents et le périmètre ne demande qu’à s’étendre ! Découvrez le cas client Retrouvez-nous également toute la journée pour échanger dans l’espace « RDV opportunités B2B » ! Les écosystèmes territoriaux de production créent des emplois ancrés partout en France et dans tous les secteurs d’activité. Leur force ? Les synergies collaboratives animées par les clusters d’entreprises, les pôles de compétitivité et dans les territoires d’industrie. Depuis 4 ans, le Forum des FILières d’EXcellence et des écosystèmes territoriaux réunit les écosystèmes territoriaux pour faire avancer la coopération et l’innovation inter-entreprises sur les territoires : Clusters d’entreprises, Pôles de compétitivité, Territoires d’industrie, Collectivités territoriales, Agences, consulaires, Entreprises, Ecoles et universités.   Pour tout renseignement, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2023-06-06 - Modified: 2023-06-06 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/la-veille-regeneratrice-pratique-inherente-a-lorganisation-nouvelle-generation/ - Catégories: A lire - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif A l’image de la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) ou d’Open Lande avec son programme Regenerate, les initiatives collectives à destination de la transformation des organisations se multiplient. Pour ces dernières, entamer une démarche de réparation des écosystèmes environnementaux et sociaux avec, comme cadre, les 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) fixés par l’ONU, est à présent facilité. Pour y parvenir, mettre en place une veille régénératrice est un facteur de réussite. Sous nos yeux, la transformation s'opère et la méthode s'invente en direct. Une palette d'outils se forme progressivement et, parmi ceux-ci, se trouve ceux qui favorisent l'intelligence collective. La veille collaborative, élément crucial et indispensable à ce changement de paradigme, occupe une place essentielle. Grâce à elle, une circulation fluide et constructive de l'information permettra aux organisations de tirer profit des meilleures pratiques et des retours d'expérience. Elles pourront ainsi trouver des solutions existantes pour chaque défi à relever, acquérir de nouvelles connaissances et développer leurs compétences. De plus, elles auront la possibilité de repérer des méthodes et des indicateurs appropriés à la Déclaration de performance extra-financière (DPEF). Elles pourront appréhender la complexité dans une approche systémique, identifier les acteurs mobilisables pour renforcer leur ancrage local, se tenir informées des futures normes et réglementations débattues et orientées par les acteurs influents, et détecter les tendances en exerçant leur esprit critique. Enfin, la veille collaborative permettra également d'identifier les nouveaux termes et concepts émergents. Cela tout en maintenant une vigilance constante quant aux engagements RSE des tiers-fournisseurs et autres parties prenantes. Contribuer à la bonne santé des organisations Tout comme l’agriculture régénératrice, qui consiste à produire différemment pour restaurer les écosystèmes et contribuer à la bonne santé des consommateurs finaux, la veille régénératrice se met au service des organisations dans leur démarche de bifurcation ou de maintien d’un modèle vertueux. Elle s'inscrit dans une chaîne de valeur qui favorise une approche éco-responsable, durable et circulaire, tout en bénéficiant à toutes les parties prenantes et en contribuant à la régénération des ressources utilisées. La veille devient donc régénératrice par son impact horizontal, c’est-à-dire sur les secteurs et les métiers des organisations qui la déploient. Accompagner le changement avec la Théorie U La veille collaborative permet de collecter, analyser et partager des informations qualifiées qui accompagne le parcours d’une organisation à chaque étape de la Théorie U. Largement répandue en entreprise dans un contexte de transformation, de nombreuses méthodes d’accompagnement s’en inspirent en adaptant les étapes à chaque étape du processus. 20 La veille répond notamment à ces différents besoins d’informations qualifiées : Observer et percevoir les tendances (sensibilisation et mobilisation) Découvrir de nouveaux concepts, modèles, approches, acteurs... Percevoir la complexité et développer la pensée systémique Définir une vision commune et la raison d’être Elaborer la stratégie et un plan d’actions - Monter en compétences Déployer et mettre en oeuvre les changements Eco-conception, innovation, évolution des produits et services, etc. Une veille régénératrice et, avant tout, régénérative En revanche, pour être régénérative, la veille doit agir positivement sur sa... --- - Published: 2023-05-23 - Modified: 2023-07-07 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/fabrication-distribuee-comment-le-modele-de-micro-usines-impacte-le-tissu-industriel-local-et-la-chaine-logistique/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif L’industrie est en phase de transformation pour répondre aux enjeux de l’économie circulaire, de la réindustrialisation, de la souveraineté sur les approvisionnements, de leur décarbonation ou encore de la formation... L’émergence des micro-usines fait apparaître un nouveau modèle de fabrication résilient permettant de construire des chaînes de production efficientes et distribuées sur les territoires. Il s’agit d’un véritable changement de paradigme, en lien avec les circuits courts, produisant une offre qui s’adapte à la demande et aux ressources locales, tout en favorisant des retombées économiques et sociales sur les territoires d’implantation. Considérant cette tendance comme porteuse de transformation, la Banque des Territoires a décidé d’explorer et d’analyser les premières expériences. Une note de tendances réalisée par Sindup propose une synthèse de l’étude « Les Micro-Usines et Manufactures de Proximité » réalisée par Adélaïde Albouy-Kissi, Maître de Conférence en Informatique Appliquée à l’Université Clermont Auvergne. Le 21 juin dernier a eu lieu une rencontre au Hub des Territoires (Paris 13e) qui a permis d'évoquer les transformations induites dans les territoires par ces nouveaux modèles, à visionner ici :   Programme : 9h - 9h30 : Enjeux et perspectives Audrey Charluet, Responsable animation des écosystèmes et partenariats de la Banque des territoires : actions pour favoriser le déploiement des micro-usines Adélaïde Kissi, Maître de Conférence en Informatique Appliquée à l’Université Clermont Auvergne : synthèse du rapport « micro-usines ». Pascal Desfarges, Directeur de l’agence Retiss : enjeux pour les collectivités, territoires distribués et manufactures de proximité. 9h30 - 10h15 : Modèles économiques et transformation des métiers Gael Lavaud, Fondateur de Gazelle Tech : projet de déploiement de micro-usines de voitures électriques dans les territoires. Christian Bruère, Président de Mob-ion : éco-conception sur une chaîne de production de scooters électriques à pérennité programmée pouvant être décentralisée. Emmanuel Giraud, Président de Dokeraa : supply chain du maillage territorial en micro-logistique. 10h15 - 10h30 : Questions / réponses La matinale était animée par Mickaël Réault, Dirigeant fondateur de Sindup. --- - Published: 2023-05-10 - Modified: 2023-06-01 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-green-deal-comment-prendre-de-lavance-sur-ces-transformations/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Aussi appelé "Pacte vert européen", le Green Deal vise à faire de l'Europe le premier continent climatiquement neutre d'ici 2050. De nombreuses réglementations seront appliquées et visent à transformer radicalement l'économie actuelle. Il devient donc indispensable pour l'ensemble des secteurs économiques concernés d'anticiper sa mise en œuvre. En partenariat avec Cereinec, entreprise spécialisée dans la production d'information à haute valeur pour les dirigeants, Sindup a réalisé une note de tendance sur les enjeux liés au Green Deal afin d'identifier les axes qui pourraient être impactant par secteur d'activité. Pour traiter le sujet, nous vous avons invité à un webinar le 24 mai 2023 dernier. A cette occasion, Mickael Réault, CEO de Sindup, a reçu Pascal Junghans, Président de Cereinec, et Hugues Ferreboeuf, acteur et membre consultatif de l'European Green Digital Coalition et spécialiste des travaux relatifs à l'impact énergétique et écologique de la transformation numérique, qui partageront les clés de lecture pour mesurer l'ampleur des enjeux et anticiper les transformations qui en découleront. Voir la vidéoDéroulé du webinarIntroduction et tour de tableLe Green Deal : enjeux et fonctionnementSynthèse issue de la note de tendance Green DealQuelle transformation numérique dans un contexte contraignant ? Conclusion : quelles sont les prochaines étapes et perspectives ? Questions / réponses Intervenants : Hugues Ferreboeuf - Directeur associé de Virtus Management Hugues Ferreboeuf a plus de 20 ans d'expérience dans la création et le pilotage de centres de profit, au sein d'entreprises de toutes tailles, souvent tournées vers l'International. Cofondateur de Virtus Management et convaincu que nos sociétés sont confrontées à des changements majeurs qui exigent des actions décisives et rapides , Hugues conseille de nombreuses structures sur la façon de se transformer face aux transitions énergétique, numérique et sociétale en cours. Hugues est également directeur de projet pour The Shift Project, où il dirige le projet Lean ICT qui vise à rendre la transition numérique respectueuse de l’environnement.   Pascal Junghans - Président de CereinecPascal Junghans est Président de CEREINEC, qui propose, depuis 13 ans, des missions d’intelligence économique, notamment sur les questions européennes, et des études prospectives. Pascal est l'auteur de neuf livres, dont le dernier : « Les dirigeants face à l’information » (DeBoeck, 2017) fondé sur des entretiens avec 26 dirigeants de très grandes entreprises. Pascal a été, de 2014 à 2019, créateur et directeur de la filiale prospective d’Entreprise & Personnel, important groupe de conseil en management. Dans ce cadre, il a accompagné 21 groupes du CAC 40 dans leurs réflexions stratégiques. Mickaël Réault – CEO SindupMickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités). L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC).  Vidéo --- - Published: 2023-04-18 - Modified: 2024-07-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/nextgen-summit-2023-vers-lentreprise-regeneratrice/ - Catégories: Actualités, Blog - Priorités de traduction: Facultatif Embarquons ensemble et hissons les voiles pour l’économie régénératrice ! Engagées dans une transformation RSE long terme, les organisations se remettent en question pour aligner rentabilité et externalités positives. A la fois sur le plan social et environnemental. Or, au-delà de minimiser ses impacts négatifs pour être responsable, il s’agit de viser la rentabilité d’une comptabilité triple. L’objectif est d’accorder aux enjeux sociaux et environnementaux la même valeur qu’aux enjeux financiers et de commencer ainsi à régler notre dette environnementale. Sans oublier le capital humain ! Les externalités extra-financières ont alors vocation à générer un bilan positif et non pas seulement neutre. Cela se traduit par un changement de chaînes de valeur et bien souvent de modèles socio-économiques. Et c’est là tout l’enjeu de l’économie régénératrice qui consiste à viser un cran au-dessus de la RSE telle qu’elle est souvent abordée actuellement, pour aller directement vers un impact positif. Pour tendre vers ce modèle régénérateur, commencer par devenir une organisation apprenante est une voie toute indiquée. Sindup développe, en ce sens, telle que documenté par Peter Senge dans son ouvrage “La cinquième discipline : Levier des organisations apprenantes”, la capacité de gestion des informations et le partage des connaissances à travers une veille stratégique et collaborative. Retrouvons-nous au NextGen Summit les 15 et 16 juin prochains, à Césure, nouveau tiers-lieu installé sur l’ancien campus de l’université parisienne Sorbonne-Nouvelle hébergeant 180 structures sur 25. 000 m2. Pour cette 4e édition, nous verrons, par exemple, au travers des regards éclairés de Navi Radjou, Fabrice Bonnifet, Frédérique Jeske, Christian Bruère et Isabelle Delannoy, comment embarquer « vers l’entreprise régénératrice. ” Pour organiser cet événement participatif, rythmé par des temps de partages et d’intelligence collective (ateliers, open space forum, etc. ), ainsi que par des keynotes et des intermèdes artistiques, NextGen s’est associé à Sindup et au Grand Rebond. Parmi les 6 ateliers du 16 juin, les équipes Sindup co-animeront deux d’entre eux : Créer et animer son réseau de veille collaborative : le moteur d’une transition managériale et organisationnelle réussie L’engagement des collaborateurs : condition sine qua non pour devenir une entreprise régénératrice JE PARTICIPE   Une dizaine d’intervenant. e. s inspirants Navi Radjou - Essayiste Navi est un chercheur en innovation et leadership classé parmi les 50 penseurs en management les plus influents au monde. Navi a également remporté le prestigieux prix Thinkers50 Innovation Award.   Fabrice Bonnifet - Président du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) Fabrice est également le Directeur Développement Durable & QSE du Groupe Bouygues qui a pour mission d’animer et de coordonner la démarche développement durable. A uteurs et intervenants   Isabelle Delannoy - Présidente de L'Entreprise Symbiotique L'entreprise symbiotique a pour mission d'accélérer la transformation des organisations et des territoires vers une économie de la triple régénération : sociale, écologique et économique.   Antoine Denoix - CEO chez AXA Climate AXA Climate est une entité dont la raison d’être est de rendre l’entreprise régénérative universelle. Antoine est membre du Comité Exécutif d'AXA France, en charge... --- - Published: 2023-04-11 - Modified: 2023-04-11 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un%c2%b7e-charge-e-de-support-clients/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Chez Sindup, nous aidons les organisations (entreprises, administrations, etc. ) à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités, de risques ou de signaux faibles, pour une aide à la prise de décision et à l'action. Si vous êtes motivé·e à contribuer à développer nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction clients, contactez-nous ! Les bureaux sont situés à Angers, proches du campus de Belle-Beille. Ils sont accessibles en transports en commun (nouvelle ligne de tram - arrêt Belle-Beille campus) et desservis par des pistes cyclables. L’entreprise s’est implantée en 2022 au cœur du tiers-lieu "La bulle en bois" à Angers. Cet espace dédié à l’éducation et au bien-être réparti sur deux bâtiments est en cours d’éco-rénovation pour devenir autonome avec un excédent en énergie à horizon fin 2023. Pour appuyer notre développement, nous recherchons notre chargé·e de support clients au sein du service clients de Sindup. MissionsAu sein du service clients, après une période de formation aux produits et une montée en compétences progressive, votre mission consistera à assister les utilisateurs dans leur prise en main de la plateforme. Vous leur apporterez également les conseils et informations nécessaires à la bonne utilisation de nos solutions. Répondre efficacement aux besoins des utilisateurs et assurer le support des clients selon le canal utilisé (appel téléphonique, mail, tchat),Assister les utilisateurs dans la découverte et la prise en main de la plateforme,Analyser et résoudre les tickets (problèmes rencontrés, aide sollicitée, adaptation des paramétrages de la plateforme, demandes d'amélioration, maintenance des sources, etc. ) générés par les utilisateurs, dans le respect des délais impartis,Etre l’interface entre les clients et l’équipe technique : retranscrire les besoins clients en demandes techniques et vice-versa, via les outils internes,Suivre la résolution des problèmes transmis aux équipes techniques et informer les utilisateurs de leur résolution,Créer des tutoriels et améliorer les tutoriels existants,Tenir à jour les interfaces de suivi clients (CRM, outil de gestion de tickets),Participer au reporting régulier de l’activité (nombre de tickets ouverts, type d’anomalie, satisfaction client, temps de réponse),Vérifier le bon fonctionnement des nouvelles fonctionnalités au moment de leur mise en production et les documenter,Contribuer à la mise à jour de l'annuaire des sources référencées dans la plateforme. À côté de ces missions, du temps pourra être dédié à la gestion d’autres projets dont la formation utilisateurs. Profil attenduVous justifiez d'une première expérience significative en support et assistance clients / utilisateurs. La connaissance du monde de la veille est un plus, mais n'est pas un prérequis. Savoir êtreVous êtes organisé·e, curieux·se, autonome, rigoureux·se,Vous associez réactivité, efficacité et travail de qualité,Vous êtes autonome et à la fois vous aimez travailler en équipe,Vous êtes de nature optimiste, responsable, méthodique et engagé·e,Vous êtes patient·e et savez faire preuve d'empathie et de pédagogie vis-à-vis des utilisateurs,Vous savez adapter vos réponses en fonction de vos interlocuteurs (expert en veille ou profil non expérimenté),Vous êtes à l'aise dans la relation clients et au téléphone,Vous disposez de capacités rédactionnelles. Savoir FaireCapacité à comprendre les enjeux et les objectifs d’un utilisateur,Technophile notamment pour... --- - Published: 2023-03-22 - Modified: 2023-03-22 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-2022-du-dynamisme-de-la-franchise-en-regions-8eme-edition/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif La région Nouvelle Aquitaine, première du classement Le baromètre 2022 du dynamisme de la Franchise en régions confirme au niveau régional les dernières tendances. La région Nouvelle Aquitaine n’a cessé de progresser depuis 2018, elle est passée de la 5ème à la 1ère place. La région Centre Val de Loire après un léger recul l’année dernière d’une place, retrouve sa deuxième position « habituelle ». Les Pays de la Loire, longtemps la région la plus plébiscitée a été dépassée par la tendance de fond de la nouvelle Aquitaine, elle est 3ème du classement. Au niveau départemental Les tendances de fond se confirment, dans le top 5, nombreux sont les départements qui n’ont cessé de progresser depuis plusieurs années. Les départements des régions Centre val de Loire et de la Nouvelle Aquitaine occupent des places importantes des 5 premiers départements français. Le Loir et Cher premier département cette année retrouve un classement de tête après avoir connu un net recul lors du baromètre 2021 certainement dû à la période conjoncturelle difficile de l’après Covid. L’Eure et Loire, le Lot et Garonne, la Côte d’or, les Landes et la Charente confirment ensuite une tendance de fond de progrès réguliers à chaque édition depuis plusieurs années. La Sarthe, premier département en 2021 est classé 7ème en 2022, dépassée par des départements en progression constante depuis plusieurs années. Tendances La tendance depuis plusieurs éditions du baromètre du dynamisme de la Franchise en Régions est de privilégier des implantations dans des villes secondaires. À noter cette année Romorantin, Saint Malo, Montélimar, Avranches, Vendôme, Royan, Capbreton, Chantilly, Sète, Amboise etc. sont des territoires qui attirent pour se lancer en franchise. Ils présentent l’avantage d’avoir un équilibre intéressant entre une taille de marché suffisante pour fonctionner, une pression concurrentielle limitée et des investissements (valeur locative, fonds de commerce etc... ) en cohérence avec la taille de la zone de chalandise. » --- - Published: 2023-03-17 - Modified: 2023-03-17 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-mutations-du-travail-et-des-infrastructures-portent-la-croissance-du-marche-des-reseaux-et-telecoms/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif La crise covid a créé de nouvelles opportunités pour le marché des réseaux et télécoms. Parmi elles, la digitalisation, le télétravail et la mobilité. Alors que ces nouveaux modes de travail s’installent, il est important de conserver le lien entre les salariés et la culture d’entreprise. Aussi, la crise pandémique a servi de catalyseur à l’accélération des communications B2B. Les profils des télétravailleurs a également évolué ces dernières années. A titre d’exemple, de nombreux profils autrefois sédentaires, tels que les employés de Mairie, sont aujourd’hui mobiles et les outils qu’ils utilisent se doivent d’évoluer. Alors que pendant deux ans des millions de casques et de PC ont été vendus en France, il convient aujourd’hui de se demander quel est le bon mode de travail, le bon équipement, et la bonne manière de faire pour que les équipes collaborent de façon efficace et confortable. Fin 2022, le Club des Dirigeants Réseaux et Télécoms (CDRT) a commandité un baromètre, réalisé par Scholé Marketing, afin de réaliser une analyse et une synthèse du marché français et européen des communications d’entreprises (B2B). Pour ce faire, 90 entreprises adhérentes au CDRT, ou de son écosystème (intégrateurs, opérateurs de service, opérateurs d’infrastructures et équipementiers éditeurs principalement), ont répondu à un questionnaire. Ce baromètre dresse un bilan agrégé de l’activité globale, qui comprend la santé générale, la croissance, l’organisation des entreprises ou encore l’évolution des comportements clients des opérateurs et intégrateurs ainsi que les investissements.   La montée en puissance du cloud et de la convergence avec les applications métiers Le baromètre révèle que les solutions de communication d’entreprise (94%), les solutions de conférence (73%) et les solutions de collaboration d’entreprise (71%) sont les solutions de communication et applications les plus intégrées par les répondants au sein de leurs entreprises clientes en 2022. Concernant les solutions de conférence, le système de visioconférence est le plus installé (dans 89% des cas), suivi de l’audioconférence (60%) puis de la webconférence (54%). Les solutions de communication cloud sont aujourd’hui les plus implémentées. En effet, ce sont les solutions de téléphonie dans le cloud qui sont les plus installées (96%), suivies des solutions de communications unifiées (84%). D’autre part, les clients sont de plus en plus en demande d’offres de convergence fixe / mobile, ce qui s’explique notamment par l’hybridation croissante du travail. Sur les aspects téléphonie fixe, les attentes clients sont principalement tournées autour de la téléphonie & télétravail (dans 71% des cas), de la téléphonie dans le cloud (68%) et de la téléphonie et des applications de collaboration conçues pour le travail hybride (61%). On note ainsi des attentes des systèmes de communication en phase avec les nouvelles façons de travailler. Concernant les attentes clients sur la téléphonie mobile, on trouve les sujets internet 4G/5G en haut du classement (55%), à égalité avec la téléphonie convergente fixe et mobile (55%). Aussi, 90% des opérateurs disposent aujourd’hui d’une offre complète voix/data, fixe/mobile, et, pour 50% d’entre eux, d’une offre d’hébergement. On constate par conséquent la convergence de l’informatique et des... --- - Published: 2023-03-16 - Modified: 2024-06-11 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/retail-veille-innovation-rester-competitif-dans-un-secteur-en-constante-evolution/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Le secteur du retail est constamment confronté aux changements technologiques et aux évolutions des habitudes de consommation. Pour rester compétitives, les entreprises de retail doivent constamment améliorer leur expérience client et leurs services en se renouvelant en permanence. Afin d'anticiper l'arrivée de nouvelles tendances et changements, la mise en place d'une veille innovation est essentielle. Le secteur du retail est en constante évolution et largement influencé par les tendances et les innovations technologiques. La veille innovation et tendances permet d'identifier les tendances de consommation émergentes en lien avec les attentes des consommateurs. Elle donne la capacité aux entreprises d'anticiper les tendances de son marché et d'y répondre en créant et en développant de nouveaux produits et/ou services. La veille innovation permet essentiellement de développer 4 axes incontournables 1. Repérer les tendances émergentes : La veille innovation permet de repérer les tendances émergentes dans le retail en surveillant les signaux faibles du marché et les changements des comportements d'achat des consommateurs. Cette surveillance constante permet d'identifier les innovations et les tendances qui émergent dans le secteur. Il existe plusieurs tendances émergentes dans le secteur du retail qui ont un impact significatif sur les stratégies des entreprises. Tout d'abord, l’essor du e-commerce continue de croître, ce qui incite les entreprises de retail à développer leur présence en ligne, mais également à améliorer l'expérience d'achat en ligne pour les consommateurs. L'utilisation de la réalité virtuelle et augmentée pour offrir une expérience d'achat plus immersive en ligne est actuellement une tendance émergente par exemple. On peut également penser à l’importance de la durabilité/ de l'éco-responsabilité, qui est devenue une préoccupation majeure pour les consommateurs, ce qui a entraîné une augmentation de la demande de produits éco-responsables et respectueux de l'environnement. Les entreprises de retail doivent donc surveiller le marché et ces tendances émergentes afin de ne pas manquer ces évolutions majeures. 2. Identifier de nouvelles opportunités : La veille innovation permet aux entreprises du secteur du retail d'identifier de nouvelles opportunités de croissance et d'innovation en surveillant les signaux faibles du marché. Par exemple, elle peut aider les entreprises à repérer de nouveaux segments de marché en surveillant les tendances émergentes et les changements dans les habitudes de consommation. Elle peut également aider les entreprises à établir de nouveaux partenariats stratégiques avec d'autres entreprises, notamment des start-ups ou des fournisseurs de technologies innovantes. Enfin, elle peut aider les entreprises à développer de nouveaux produits et services en surveillant les innovations technologiques et les tendances de consommation. 3. Améliorer l’expérience client : L’expérience client correspond à l’ensemble des perceptions qu’une organisation procure à ses acheteurs lorsqu’ils entrent en contact avec elle. Avec la croissance de l’influence des réseaux sociaux et donc des avis consommateurs, il devient indispensable d’investir dans de nouvelles méthodes et technologies afin de gérer au mieux l’expérience vécue par les acheteurs. La personnalisation de l’expérience client est devenue une tendance émergente dans le retail : les consommateurs recherchent des expériences d'achat personnalisées et sur mesure, et les entreprises doivent répondre à cette demande en utilisant des... --- - Published: 2023-03-16 - Modified: 2023-06-12 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/retail-innovation-intelligence-staying-competitive-in-a-constantly-moving-sector/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif The retail sector is constantly confronted with changes in technological and consumption habits. To stay competitive, retail companies have to constantly improve their customer experience and their services by renewing their performances. Following and anticipating innovation trends is crucial in order to anticipate the arrival of new trends and changements. The retail sector is constantly evolving and widely influenced by trends and technological innovations. Monitoring innovation and trends allows the company to identify emerging consumption trends linked with consumer expectations. It gives companies the capacity to anticipate its market trends and to respond to them by creating and developing new products and/or services. Innovation monitoring essentially allows to develop 4 essential areas 1. Identifying emerging trends : Innovation monitoring allows the company to identify emerging retail trends by surveying weak market signals and changes in consumer purchasing behavior. This constant survey is a way of identifing innovations and emerging trends of the sector. Several emerging trends appear to have a significant impact on companies' strategies in the retail sector. First, the growth of e-business continues, which prompts retail companies to develop their online presence, but also to improve the online purchasing experience for the consumers. As an example, the use of augmented virtual reality is actually an emerging trend to offer a more immersive online purchasing experience. We can also think of the importance of eco-responsibility, which became a major preoccupation for the consumers, resulting in a rise of the demand for eco-responsible products. Retail companies have to survey the market and its emerging trends in order to avoid missing one of those major evolutions.   2. Identfiy new opportunities : Innovation intelligence allows companies from the retail sector to identify new growth and innovation opportunities by watching the weak market signals. For example, it can help companies to identify new market segments by surveying emerging trends and changes in consumption habits. It can also help companies to establish new strategic partnerships with other companies, in particular start-ups or even suppliers of innovative technologies. Finally, it can help companies develop new products and services by surveying technological innovations and consumption trends. 3. Improve customer experience : The customer experience is linked to the set of perceptions that an organization provides to its buyers when they come into contact with it With the growth of social networks' influence and hence consumers' opinion, it is now crucial to invest in new methods and technologies in order to handle to the best the experience lived by the clients. Personalizing the customer experience became an emerging trend in the retail sector : consumers are searching for personalized and custom-made purchasing experiences, and companies have to respond to this need by using technologies to propose personalized products recommendation and offers, adapted to the consumer preferences. Also, the omnichannel is an emerging trend that consists of offering a fluid and homogene purchasing experience on all selling channels, whether it is a physical, online or mobile store. Retail companies now have to adapt their strategy to make... --- - Published: 2023-03-03 - Modified: 2023-04-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/table-ronde-comment-concilier-performance-dentreprise-urgence-climatique/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Face à l’indéniable urgence écologique et à la difficulté qu'ont les Etats à y répondre seuls, les entreprises sont de plus en plus vues comme un vecteur de changement. Nous avons évoqué lors de cette rencontre, animée par Mickael Réault (CEO Sindup), la force pragmatique de changement des entreprises; un nouveau modèle de développement d’entreprise en phase avec l’urgence climatique; une méthodologie de mise en œuvre ainsi que des exemples de bonnes pratiques. Le Club IES et Sindup vous ont invité le 14 mars dernier à une table ronde réunissant 4 auteurs d'ouvrages proposant des visions et des expériences complémentaires afin de concilier performance d’entreprise & urgence climatique. L'évènement a eu lieu au Lounge de Bpifrance, 8 boulevard Haussmann à Paris. VISIONNER Auteurs & intervenants Sylvain Breuzard - PDG de Norsys,Ancien président national du Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise et président du conseil d’administration de Greenpeace France depuis 2011. Auteur de « La permaentreprise, un modèle viable pour un futur vivable, inspiré de la permaculture ».  Pierre Gilbert Conférencier indépendant et administrateur de l’Institut RousseauPierre Gilbert l’auteur de « Géomimétisme – réguler le changement climatique grâce à la nature » préfacé par Gaël Giraud.    Mickaël Réault - Fondateur de Sindup, plateforme collaborative de veille stratégique. Le centre de formation de Sindup accompagne les organisations dans leur démarche de veille et d’analyse pour une prise de décision éclairée. Auteurs et intervenants Bertrand Charles - Fondateur et directeur associé de la société d’investigation Consors Intelligence Bertrand est l’auteur des « Chemins de la décivilisation », un essai d’écologie radicale et de résistance cognitive.  Jérôme Bondu - Directeur d’Inter-LigereJérôme est expert en intelligence économique : veille, influence et sécurité informationnelle et est l’auteur du « Petit bestiaire de la gestion des informations ». Déroulement de la soirée19h – 20h : Interventions20h – 20h30 : Questions / réponsesVISIONNER Accès à la vidéo de la table ronde --- - Published: 2023-02-27 - Modified: 2023-03-20 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-e-assistant-e-administratif-ve-et-commercial-e/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités, de risques ou de signaux faibles, pour une aide à la prise de décision et à l'action. Si vous êtes motivé·e à contribuer à développer nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, contactez-nous ! L’entreprise s’est implantée en 2022 au cœur du tiers-lieu "La bulle en bois" à Angers. Cet espace dédié à l’éducation et au bien-être réparti sur deux bâtiments est en cours d’éco-rénovation pour devenir autonome avec un excédent en énergie à horizon fin 2023. Pour appuyer notre développement, nous recherchons notre assistant·e administratif·ve et commercial·e au sein du service commercial de Sindup. Missions Administratif : Réalisation des devis. Envoi et suivi aux clients/prospects. Réception des commandes clients : gestion des accès Création et envoi des factures. Suivi des paiements et relances. Construire et mettre en œuvre la procédure ADV. Formation : création des documents administratifs et envois aux clients. Suivi des envois et relances. Création de fiches fournisseurs (outils clients) Soutien dans les démarches administratives des services commercial et clients Suivi des clients : Mettre à jour les infos clients dans le CRM Planifier et assurer les suivis auprès de nos clients Partenariat écoles Suivi administratif des partenariats avec les écoles Gestion des accès Contribution à la détection et intégration de nouvelles écoles partenaires Profil attendu Vous êtes diplômé·e type BTS/IUT (Bac+2). Vos qualités et aptitudes sont la rigueur, l'ouverture d'esprit, l'écoute et le sens relationnel, l'organisation, la réactivité et la polyvalence. Vous avez le goût de l'efficacité, de la qualité, de la réussite collective. Vous êtes force de proposition et savez communiquer. Doté·e d'une forte autonomie, vous aimez travailler en équipe. Vous êtes dynamique, volontaire et avez le sens du service. Vous souhaitez mettre en place et contribuer à la vie de Sindup afin de créer une cohésion d'entreprise. Savoir être Aisance relationnelle, bienveillance, écoute, empathie Savoir travailler en équipe et contribuer à la qualité de vie dans l'entreprise (veille interne, journées d'équipe, etc. ) Savoir gérer et suivre une procédure, être méthodique Savoir comprendre une demande, filtrer et orienter les correspondants Savoir s’adapter à différents interlocuteurs Gérer les situations de stress Respecter la confidentialité Savoir Faire Maîtrise des outils informatiques et bureautiques Maîtrise de l’expression écrite et orale (grammaire, orthographe, syntaxe), savoir prendre des notes Savoir s’organiser et gérer les priorités Avantages Vous bénéficierez d’un cadre de travail agréable (locaux neufs, Feldenkrais et blind tests hebdomadaires, etc. ). Mutuelle collaborateur intégralement prise en charge (Alan). Temps complet ou partiel : à discuter selon profil et parcours Possibilité de faire du télétravail. Engagements RSE Environnement Nous avons fait le choix de travailler avec les centres de données d’OVH nous permettant de limiter l’empreinte environnementale des serveurs sur toute leur durée de vie tel que présenté ici de manière chiffrée. Les postes de travail informatiques sont réparés et/ou reconditionnés pour éviter la production de déchets. Les locaux font l’objet de travaux importants pour une éco-rénovation qui permettra de rendre... --- - Published: 2023-02-27 - Modified: 2023-06-12 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/four-ways-of-optimizing-a-newsletter/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif   The newsletter is a key deliverable used to share the results of a CI programme. It is an efficient and organised way of sharing the most relevant and newest posts to a defined target audience. Newsletters are a practical way to share knowledge, opportunities, and trends detected during competitive intelligence. The sending of newsletters helps to improve decision-making, to promote a culture of innovation, and to strengthen the competitiveness of the company concerned. Finally, it is a precious tool for maximizing the advantages of Competitive Intelligence. Sending out newsletters is a powerful way to share results of Competitive Intelligence to internal readers. However, to avoid losing reader engagement, it is important to not fall into the trap of frequently sending newsletters that would reveal themself as irrelevant. Over-soliciting readers could lead to a decrease in credibility or a high churn rate. That’s why it is crucial to have well-thought-out optimization levers, necessary to maximize the impact of the newsletters.   Understand your readers and their needs One of the first aspects to consider is understanding the needs and expectations of your readers. To guarantee the reader’s engagement and the newsletter’s relevance, it is important to ask them about different significant aspects as : The frequency (weekly, biweekly, monthly, etc. ), The day and time The number of sections and articles, The topics covered, The preferred format. This survey can take the form of a short questionnaire, accessible by a link in the latest newsletter. Thanks to the answers received, the analysts will be able to determine the newsletter’s objectives and to encourage the engagement of collaborators. However, it is essential to make sure that the expectations of the employees are clear and measurable for the team in charge of the newsletter’ diffusion. For example, it is not wise to commit to the sending of a daily newsletter if you can not guarantee the content nor the regularity.   Enriching the content The newsletter is an excellent way to share complete posts and promote the circulation of the information within the company. However, adding elements of expertise to strengthen the content itself is significant. It can be done in the form of comments added by the analyst who selected the information, or by publishing an editorial synthesizing the key information, relevant to all recipients. It makes the readers inquiry and prompt them to deeper explore the newsletter. If several newsletters are sent, a distinct identity would permit avoiding confusion between each thematic. Therefore, the recipients won’t have the feeling of receiving the same thing various times. The addition of commentary and analysis of the raw information can help reminding that the newsletter is not automatic, consequently humanizing the diffusion process of the Competitive Intelligence results.   Personalize the deliverable Bringing a visual identity to your newsletter is important. This unique identity will help to differentiate it from all other communications received by the recipients. A clear and coherent visual identity can strengthen the brand recognition as well as the engagement... --- - Published: 2023-02-27 - Modified: 2023-04-06 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/quatre-leviers-pour-bien-optimiser-votre-newsletter/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif La newsletter (également bulletin de veille, infolettres... ) est un livrable essentiel pour diffuser les résultats d’une veille stratégique. Elle permet de transmettre de manière organisée et efficace les publications les plus pertinentes mais aussi les plus récentes à un public cible défini. La newsletter est un moyen pratique de partager les connaissances, les opportunités et les tendances détectées lors de la veille entre les différents membres de l’entreprise.  L’envoi d’une newsletter aide à améliorer la prise de décision, à promouvoir une culture d’innovation, et à renforcer la compétitivité de l’entreprise concernée. En somme, elle se révèle être un outil précieux pour maximiser les avantages de la veille stratégique. L'envoi de newsletters est un moyen puissant de partager les résultats de la veille stratégique avec ses lecteurs internes. Cependant, pour éviter de perdre l'engagement des lecteurs, il est important de ne pas tomber dans le piège de l'envoi fréquent de newsletters peu pertinentes. Sursolliciter ses destinataires peut entraîner une baisse de la crédibilité et un taux élevé de désabonnement. C'est pourquoi il est crucial de bien réfléchir aux leviers d'optimisation nécessaires pour maximiser l'impact des newsletters.  Connaître ses lecteurs et leurs besoinsL'un des premiers axes de l'optimisation est de comprendre les attentes et les besoins des lecteurs. Pour garantir l'engagement des lecteurs et la pertinence de la newsletter, il est important de les interroger sur différents aspects importants, tels que :La fréquence d'envoi (hebdomadaire, bimensuel, mensuel, etc. )Le jour et l'heure d'envoiLe nombre de rubriques et d'articlesLes sujets abordésLe format souhaitéCe sondage peut prendre la forme d'un court questionnaire accessible par lien lors de la dernière newsletter envoyée. Grâce aux réponses obtenues, l'équipe de veille sera en mesure de déterminer les objectifs de la newsletter et d'encourager l'engagement des collaborateurs. Cependant, il est important de veiller à ce que les attentes des collaborateurs soient claires et mesurables pour les membres de l'équipe en charge de la diffusion de la newsletter. Par exemple, il n'est pas judicieux de s'engager à envoyer une newsletter quotidienne si l'on ne peut pas garantir la qualité du contenu ou la régularité des envois.  Enrichir le contenuLa newsletter est un excellent moyen de partager des publications en entier et de promouvoir la circulation de l'information au sein de l'entreprise. Cependant, il est crucial d'y apporter un élément d'expertise pour renforcer le contenu lui-même. Cela peut se faire sous la forme de commentaires ajoutés par les veilleurs qui ont sélectionné les informations, ou en publiant un éditorial qui synthétise les informations clés et pertinentes pour tous les destinataires. Cela donne envie aux lecteurs d'en savoir plus et les incite à explorer la newsletter plus en profondeur. Si plusieurs newsletters sont envoyées, une identité distincte à chacune d'entre elles permet d'éviter la confusion entre chaque thématique. , Ainsi les destinataires n'ont pas la sensation de recevoir la même chose plusieurs fois. L’ajout de commentaires et d’analyse de l’information brute permet de se rappeler que la newsletter n’est pas automatique, et humanise donc le processus de diffusion des résultats... --- - Published: 2023-02-21 - Modified: 2023-02-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-apprenti-e-charge-e-de-veille-et-detudes/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Chargé·e de veille et d’études Apprentissage de 12-24 mois à partir de septembre 2023 Poste basé à Angers Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités, de risques ou de signaux faibles, pour une aide à la prise de décision et à l'action. Si vous êtes motivé·e à contribuer à développer nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, contactez-nous ! Missions : Au sein du service clients, qui vient en appui des clients sur la plateforme Sindup tout en proposant des prestations Insights et de l'accompagnement, vous serez amené à : Réaliser des missions ponctuelles pour répondre aux besoins de nos clients à travers différents livrables (notes de tendances, fiches d'identité d'entreprise, etc. ) Produire des livrables thématiques pour aider l'équipe commerciale à valoriser l'offre Sindup Insights Contribuer à la réalisation d’une démarche de prospective stratégique en interne Paramétrer des nouvelles thématiques de veille dans la plateforme Sindup, rédiger des synthèses, mettre en forme des livrables Mettre en place une veille sur les Objectifs de développement durable (ODD) qui permettra de surveiller les grandes tendances pour chaque objectif, de suivre les experts de la thématique et d'identifier des projets susceptibles de provoquer des changements majeurs Créer et mettre à jour des corpus de sources sectoriels (Agroalimentaire, BTP, Banque/Assurance, etc. ) Aider l'équipe support dans la maintenance des sources de la plateforme Vous êtes fait. e pour cet apprentissage si : Vos capacités rédactionnelles et d'analyse vous permettent de détecter et de valoriser les informations pertinentes Vous aimez travailler sur des sujets et des secteurs variés (tech, BTP, agroalimentaire, etc. ) Vous êtes à l'aise et réactif. ve pour répondre aux demandes des clients Vous réalisez une formation en lien avec la veille et/ou l’intelligence économique Vous aurez l'occasion : De bénéficier d’un cadre de travail agréable (Locaux neufs, Feldenkrais et Blind tests hebdomadaires, etc. ) D’être formé. e à l’utilisation de la Plateforme de veille Sindup avec les bonnes pratiques à adopter pour réaliser une veille ou une recherche informationnelle D’avoir un suivi tout au long de l’apprentissage par la responsable du service clients et le chargé de veille Sindup Insights De valoriser vos compétences à travers des cas concrets pour nos clients Le stage se déroulera idéalement sur une période de 12 mois à partir de septembre 2023 dans nos locaux à Angers. En fonction de son déroulé, l’apprentissage pourrait déboucher sur une proposition de contrat de travail. Vous êtes intéressé·e, envoyez votre candidature (Lettre de motivation + CV) à apprentissage-veille@sindup. net Pour plus d’informations, consultez notre page entreprise sur Angers Villactu --- - Published: 2023-02-09 - Modified: 2023-03-06 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/evolution-des-risques-cyber-et-de-leur-prise-en-compte-au-sein-des-organisations/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Chaque année, OpinionWay mène une enquête indépendante et exclusive pour le CESIN, le Club des Experts de Sécurité de l’Information et du Numérique, afin de connaître la perception de la cybersécurité et de ses enjeux dans les entreprises, ainsi que la réalité concrète de la sécurité informatique au sein des organisations. L’enquête 2022 a été menée auprès de 328 membres du CESIN, Directeurs Cybersécurité et Responsables Sécurité des Systèmes d'Information (RSSI) des entreprises françaises. Parmi les répondants, on note une parfaite répartition entre les entreprises françaises (grandes groupes, ETI, TPE/ PME).   Les cyberattaques en baisse dans les entreprises Bien que la menace soit toujours très présente, les cyberattaques sont en baisse et concernent désormais moins d’une entreprise sondée sur deux. En effet, 45% des entreprises sondées indiquent avoir constaté au moins une cyberattaque, contre 54% en 2021. A noter que le baromètre tient compte uniquement des attaques réussies, ayant eu des répercussions significatives pour les victimes (pertes financières ou atteinte à l’image de l’entreprise). Aussi, l’anticipation semble porter ses fruits à mesure des politiques de sensibilisation, de l’investissement dans les outils de protection, de la capacité de détection et de gestion des incidents, ou de l’entraînement aux situations de crises. Le nombre de victimes d’attaques par ransomware est également en baisse. En 2022, ces attaques ont touché moins d’1 entreprise sondée sur 5. Aussi, les entreprises se dotent de plus en plus de systèmes de protection efficaces. Cependant, si pour 64% des répondants le nombre d’attaques abouties est resté stable, cela ne signifie pas que l’activité soit moins dense. En effet, 24% des entreprises ayant déclaré au moins une attaque en 2022 estiment que le phénomène est en augmentation. Sans grande surprise, le phishing reste le vecteur d’entrée principal pour les attaques subies (74% des répondants). Arrivent ensuite, parmi les autres moyens de transmission, l’exploitation des failles due à la vulnérabilité logicielle ou à un défaut de configuration (45%). Ce point soulève notamment l’importance de la loi sur la cyberrésilience (CRA – Cyber Resilience Act), dont le projet a été proposé par la Commission Européenne en septembre 2022 et qui introduit des exigences obligatoires en matière de cybersécurité pour les produits matériels et logiciels, tout au long de leur cycle de vie. D’autre part, le nombre d’attaque indirecte par rebond via un prestataire est également en augmentation. Sur ce point, il convient de noter que la gestion des risques liés aux tiers prend une place de plus en plus importante dans les activités des responsables cybersécurité.   Les menaces relatives au cyber espionnage restent élevées Plus d’une entreprise sur deux considère toujours que le niveau de menaces en matière de cyber espionnage est élevé. Ces opérations visent le plus souvent des cibles d’intérêts stratégiques. Une dynamique confirmée par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI), qui rappelle que le ciblage des victimes peut affecter les fournisseurs d’opérateurs stratégiques, leurs prestataires et parfois leurs autorités de tutelle.   Les risques liés à l’usage du Cloud Le Cloud représente... --- - Published: 2023-02-08 - Modified: 2023-06-12 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/e-reputation-monitoring-the-key-to-protecting-your-online-brand-image/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif   Why is e-reputation essential for businesses Corporate e-reputation is the online image of a company. While the digital is blooming, e-reputation is becoming a strategic issue for most companies. The change in the way we handle and diffuse information makes the monitoring of e-reputation crucial in anticipating the negative or positive impacts of its media exposure. It is important to avoid mistaking the monitoring of e-reputation with social listening, which are two different process : the idea of “social listening” and “e-reputation monitoring” are often misunderstood, but in reality they are two complementary procedures permitting having a 360° vision of a company’ reputation.   Business intelligence as a tool to protect e-reputation Monitoring e-reputation is the idea of continuously surveying what is written about company on the internet, also as a way to identify the sources of those posts. It can come from clients, rivals, employees or even influencers. Business intelligence allows to survey all the information sources linked with the activity in the aim of mastering risks and opportunities associated with it. Nevertheless, it is crucial upstream to identify all channels likely to mention the company. After this first diagnostic, it is then possible to launch a business intelligence on the e-reputation. The objectives of an e-reputation monitoring Launching a monitoring in order to survey its e-reputation is a real lever to achieve concrete goals : Anticipating risks : it allows to prevent potential risks by being informed in real-time of online posts dealing with your company, thus allowing managing effectively before they worsen. Detecting opportunities : monitoring e-reputation also permits to discover opportunities for the company, such as new trends or partnership opportunities. Following trends : by surveying online posts, it will be possible to follow actual trends and uses of the activity sector, thus adapting a strategy in consequence. Following rivals : surveying the activity of its direct rivals is important in order to acquire or keep the competitive advantage. Improve the customer experience : by surveying online commentaries and reviews of the company, it will be possible to identify the weaknesses of the customer service and fix them, improving the global customer experience. Protect your brand : Finally, monitoring your e-reputation allows to protect the brand by repairing malicious content or intellectual property infringement and quickly acting to make them retire. In summary, monitoring e-reputation enables the companies to be informed in real-time of what is told about them on the internet, in order to protect their brand by rapidly reacting in case of crisis, handling opportunities and adapting to trends.     How does business intelligence contribute to the protection of e-reputation? Collecting and analyzing available information online. Gathering and analyzing available information online, with an interest on social networks, forums, blogs. Identification and following of influencers as well as opinion leaders. A follow-up of opinions from people that have an important influence online is essential. Implementation of action plans Having an action plan well established in order to efficiently handle the situation and... --- - Published: 2023-02-08 - Modified: 2023-02-08 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/veille-e-reputation-cle-de-la-protection-de-limage-de-marque-en-ligne/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Pourquoi l'e-réputation est essentielle pour les entreprises L’e-réputation d’entreprise correspond à l’image en ligne d’une entreprise. Avec l'essor du digital, l'e-réputation est devenue un enjeu stratégique permanent pour la plupart des entreprises. Les transformations de la manière de traiter et de diffuser l'information rendent essentielle la surveillance de la réputation en ligne d'une organisation pour anticiper correctement les impacts positifs ou négatifs de son exposition médiatique. A noter : il est important de ne pas confondre la veille e-réputation avec le social listening, qui sont deux processus différents : les concepts de « social listening » et « veille é-réputation » sont parfois mélangés ou confondus, alors qu’en réalité il s’agit de deux démarches complémentaires qui permettent d’avoir une vision 360° de la réputation de l’entreprise.   La veille stratégique comme outil pour protéger l'e-réputation La veille e-réputation est le fait de surveiller continuellement ce qui se dit d’une entreprise sur Internet, et permet d’identifier les sources de ces publications. Cela peut provenir des clients, des concurrents, des employés, ou encore d’influenceurs. La veille permet de surveiller l’ensemble des sources d’informations en lien avec l'activité afin de maitriser les risques et les opportunités qui y sont associés. Il sera néanmoins indispensable d’identifier en amont l’ensemble des canaux susceptibles de mentionner l'entreprise. Suite à ce premier diagnostic, il sera possible de lancer une veille e-réputation. Les objectifs d'une veille e-réputation La mise en place d’une veille pour surveiller sa e-réputation est un véritable levier pour atteindre des objectifs concrets. Anticiper les risques : prévenir les risques potentiels en étant informé en temps réel des publications en ligne concernant votre entreprise, permettant ainsi de les gérer efficacement avant qu'ils ne s'aggravent. Détecter les opportunités : la veille e-réputation permet également de découvrir les opportunités pour l’organisation, comme des nouvelles tendances ou des opportunités de partenariat. Suivre les tendances : en surveillant les publications en ligne, il sera possible de suivre les tendances actuelles et les usages du secteur d'activité, et ainsi adapter une stratégie en conséquence. Suivre la concurrence : il est important de surveiller l’activité des concurrents directs afin d’acquérir ou de conserver l’avantage concurrentiel. Améliorer l'expérience client : en surveillant les commentaires et les critiques en ligne de l’entreprise, il sera possible d’identifier les points faibles du service client et y remédier pour améliorer l'expérience globale des clients. Protéger votre marque : Enfin, la veille e-réputation permet de protéger la marque en repérant les contenus malveillants ou les atteintes à la propriété intellectuelle et en agissant rapidement pour les faire retirer. En somme, la veille e-réputation permet aux entreprises d'être informées en temps réel de ce qui se dit sur elles sur internet, de protéger leur marque et de réagir rapidement en cas de crise, de gérer les opportunités et de s'adapter aux tendances. Comment la veille stratégique contribue à protéger l'e-réputation ? Collecte et analyse des informations en ligne Recueillir et analyser les informations disponibles sur internet, en s'intéressant aux réseaux sociaux, aux forums, aux blogs, etc. Identification et... --- - Published: 2023-02-06 - Modified: 2023-02-07 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/profondes-mutations-rh-ia-data-flexibilite-formation-seniors-et-rse/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif A l’instar de nombreux autres métiers, la fonction ressources humaines connaît de profondes transformations (nouveaux modes organisationnels, nouvelles attentes des collaborateurs, évolution du marché de l’emploi, utilisation grandissante de la data, etc. ). Elle continue en effet d’évoluer pour faire face aux enjeux actuels et se préparer pour l’avenir. Alors que 2023 semble avoir pour leitmotiv « travailler mieux, travailler moins et travailler plus longtemps », comment la profession RH s’adapte et tend à évoluer ? Les grandes tendances qui se dessinent pour 2023 ont été décryptées par Le Lab RH (live « temps forts et tendances RH en 2023 ») et Parlons RH (cahier de tendances). La digitalisation, le changement climatique ou encore les mutations de la société imposent en effet aux organisations de s’adapter, voire de se transformer. Aussi, certaines tendances sont la continuité logique des mutations en cours depuis plusieurs années, quand d’autres émergent face aux évolutions de la société et du monde qui nous entoure, parfois de manière accélérée. Ressources Humaines, intelligence artificielle et data En 2023, le sujet RH et data va être parmi les sujets prédominants. En effet, il y a une tendance grandissante à l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) au service du recrutement, de l’expérience collaborateur, et du suivi de performance. Selon Mathilde Le Coz, Présidente du Lab RH et DRH France de Mazars, et Alexandre Stourbe, Directeur général du Lab RH, on constate aussi l’utilisation grandissante de technologies émergentes comme l’IA générative ou encore la blockchain. Face à cette utilisation grandissante de la data (accompagnements personnalisés et des risques psycho-sociaux, marketing, etc. ), la profession RH devient de plus en plus mature en la matière. On voit également les prémices du métavers, qui pourrait arriver dans les RH dans les prochaines années. En même temps qu’elle résout certains problèmes, la tech façonne la profession RH. Selon Mathilde Le Coz, il est parfaitement possible de concilier l’humain et le technologique au sein des RH. Aussi, pour optimiser l’efficacité du digital dans l’organisation, il faudra savoir parler le langage des sciences, celui des données, et celui des RH. Une organisation du travail qui évolue Aujourd’hui, 64% des Français aimeraient pouvoir concentrer leurs heures de travail sur 4 jours (ADP, People at Work, 2022). Les attentes sociétales face au rapport au travail et au rapport à son manager (confiance, lâcher prise, responsabilisation individuelle, etc. ) sont grandissantes. Ainsi, beaucoup aspirent aujourd’hui à repenser le rapport au travail et de très nombreuses entreprises, toutes tailles confondues, s’interrogent sur les nouvelles formes d’organisation et sur la flexibilité du travail (télétravail, semaine de 4 jours, congés illimités, etc. ). La transformation managériale, et la prise de posture des managers face à cette flexibilité du travail, sous-tend à ce sujet de fonds. Les managers devront être accompagnés par les RH sur ces sujets. Les sujets de flexibilité du contrat de travail seront de fait très présents en 2023. Dans le même temps, on note une hybridation des équipes avec à la fois des salariés, des indépendants et des personnes... --- - Published: 2023-01-26 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/veillelab-2023-roi-comment-mesurer-lefficacite-de-sa-veille/ - Catégories: Actualités, Blog - Priorités de traduction: Facultatif Cette année, avec le soutien de l'ADBS (Association des professionnels de l'information et de la documentation), du GFII (Groupement français de l'industrie de l'information) et des revues Archimag et VeilleMag, le VeilleLab 2023 aura lieu le 8 février. Depuis 2020, les étudiants du master VeCIS de Lille (Master Information et Documentation parcours Veille et Communication de l’Information Stratégique) organisent ce cycle d'évènements dédiés aux innovations dans le domaine de la veille. Marie Frizot, Customer Success Manager et Mickaël Réault, Fondateur et CEO Sindup participeront au VeilleLab 2023 intitulé "ROI : Comment mesurer l'efficacité de sa veille ? " qui se tiendra le 08/02 de 17h à 20h à Lille (café Le Napoléon, face à la gare Lille Flandres). La participation est gratuite mais nécessite une inscription préalable par mail veillelab2023@gmail. com Il sera également possible de participer au VeilleLab en visio-conférence. --- - Published: 2023-01-18 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/economie-circulaire-impacts-sur-les-emplois-et-les-competences-dans-les-territoires/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif En tant que modèle de production et de consommation alternatif, l’économie circulaire a une incidence sur l’emploi et les compétences, tant en termes de risques que d’opportunités. Elle représente en effet un vivier d’emplois, qui sont amenés à prendre de l’ampleur dans les années à venir. Dans son livret « Economie circulaire et emploi : développer l’emploi et les compétences grâce à l’économie circulaire », ORÉE a mené une réflexion sur les liens entre l’économie circulaire, les emplois et le développement des compétences des individus.   Une règlementation qui se structure progressivement et impacte les modèles économiques au bénéfice des territoires En mars 2020, la Commission européenne a dévoilé son plan d’action sur l’économie circulaire, qui prévoit notamment des mesures pour développer la création d’emplois et la formation en matière d’économie circulaire. De plus, dans le cadre du Pacte Vert pour l’Europe, au sein duquel s’inscrit ce plan, l’Europe entend créer 700 000 emplois en lien avec l’économie circulaire d’ici 2030. En France, la loi relative à la lutte contre le gaspillage alimentaire et à l’économie circulaire, dite loi « AGEC », promulguée le 10 février 2020, entend accélérer le changement de modèle de production et de consommation dans le but de limiter les déchets et de préserver les ressources naturelles, la biodiversité et le climat. Elle vise ainsi à transformer l’économie linéaire, qui consiste à produire, consommer et jeter, en une économie circulaire. En favorisant la prévention des déchets et en encadrant strictement leur gestion, la loi AGEC participe à l’émergence de nouveaux modèles économiques et favorise la création et la pérennisation de nouveaux métiers. Cette loi créée notamment des fonds réparation, financés par certaines filières pollueur-payeur, qui visent à encourager le consommateur à réparer plutôt qu’à racheter un produit neuf, ce qui représente un effet de levier sur la production d’emplois locaux non délocalisables. Elle favorise également les métiers liés à la gestion des déchets (collecte, transport, recyclage et valorisation), et, dans le cadre de la Responsabilité élargie des producteurs (REP), prévoit que les marchés passés par les éco-organismes incluent des critères relatifs à la prise en compte du principe de proximité et au recours à l’emploi de personnes bénéficiant du dispositif d’insertion par l’activité économique prévu par le Code du travail.   Un besoin de main d’œuvre important et une tendance à la mutualisation de moyens D’une manière générale, les nouvelles filières de l’économie circulaire sont autant d’opportunités entrepreneuriales que de création d’emplois, souvent locaux, pérennes et non délocalisables. Aussi, le développement de l’économie circulaire va de pair avec le besoin de main d’œuvre. Selon le Ministère de la Transition Ecologique, l’économie circulaire permet de développer de nouvelles activités et de consolider des filières industrielles. A titre d’exemple, le développement d’activités de réparation des produits usagés, de réutilisation ou de recyclage des déchets génère de l’ordre de 25 fois plus d’emplois que la mise en décharge de ces déchets. De plus, selon Pole Emploi, le recyclage et la valorisation des déchets apparaissent comme le deuxième poste le... --- - Published: 2023-01-17 - Modified: 2023-02-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/festival-learningplanet-2023-table-ronde-les-organisations-et-territoires-apprenants/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Comment réinventer les manières d’apprendre, d’enseigner et de se former tout au long de la vie, pour faire face aux défis sociaux et environnementaux ? Comment mobiliser l’intelligence collective au service des transitions ? Partons à la rencontre des acteurs pionniers de la communauté éducative : enseignants, chercheurs, entrepreneurs sociaux, étudiants et activistes ! A partir du 24 janvier, Journée internationale de l’éducation, et jusqu'au 28, la programmation du Festival LearningPlanet réunit les acteurs du changement dans toute la France et à travers le monde, mobilisés pour le développement d’une société apprenante, plus équitable et durable. Mickaël Réault (CEO Sindup) participera le vendredi 27 janvier de 11h à 12h30 à la table ronde intitulée : "Les organisations et territoires apprenants". Le Festival LearningPlanet est organisé par le Learning Planet Institute sous l’égide de l’UNESCO. Rejoignez la 4ème édition ! Table ronde "Les organisations et territoires apprenants" Pour préparer leur avenir et trouver les clés de la résolution de leurs défis internes et sociétaux, les organisations et territoires doivent devenir plus apprenants. Qu’est-ce que cela signifie ? Comment faciliter la coopération et les apprentissages de l’ensemble des acteurs concernés à l’échelle d’une organisation ou d’un territoire ? Comment expliquer les liens entre apprentissages et développement collectifs ? Comment lever les freins qui entravent le développement d’écosystèmes apprenants ? Cette table ronde, organisée en ligne à l’occasion du Festival LearningPlanet 2023, rassemblera au sein d’un panel expert des personnalités du paysage éducatif français qui partageront leurs plus belles expériences d’apprentissage et leurs points de vue sur notre société apprenante. Intervenant(e)s Thierry Bonetto, Fondateur, Learning Futures Marie-Pierre Dequier, Présidente, France Apprenante David Atchoarena, Directeur, UNESCO Institute for Lifelong Learning (UIL) Mickaël Réault, CEO, Sindup Gaëll Mainguy, Directeur Adjoint, Learning Planet Institute Visionner --- - Published: 2023-01-11 - Modified: 2023-01-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/un-monde-agricole-en-pleine-mutation-evolutions-sociales-et-perspectives-economiques/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Dans un secteur qui connaît de profondes mutations, Agridées revient sur les évolutions du monde agricole en France, et propose un tour de plaine des perspectives agricoles en l’Europe et à l’international. Au niveau mondial, la France reste aujourd’hui l’une des principales puissances agricoles et agroalimentaires. Comme dans le reste du monde, l’agriculture française est dans une dynamique de mouvement qui se perçoit à la fois au niveau national, notamment dans sa structuration socio-économique (besoin de compétences, féminisation, etc. ), et au niveau international, puisqu’elle s’inscrit dans le jeu de la concurrence et des mouvements géopolitiques.   En France, vers une plus grande diversité du secteur agricole Selon le recensement 2020 de l’agriculture en France, on note, par rapport à 2010, une baisse de 20% du nombre d’exploitations agricoles, principalement dans toutes les filières animales et en polyculture élevage. La taille des exploitations a quant à elle augmenté de plus de 25%. Cette tendance s’explique notamment par les crises économiques, les revenus des agriculteurs et le manque d’attractivité dont souffre la profession, parfois au détriment des petites exploitations. Parallèlement, on note une diminution de 18% du nombre de chefs d’exploitation. Bien que la main d’œuvre familiale ait baissée drastiquement, le travail agricole (ETP) ne baisse que de 11%, du fait de la progression du nombre de salariés permanents non familiaux (+8,2%). Aussi, la structuration et la professionnalisation des entreprises agricoles évoluent profondément, les profils et compétences aussi. En effet, le niveau de formation des chefs d’entreprise agricole a fortement progressé en 10 ans puisqu’en 2020, 54% sont au moins titulaires du bac alors qu’ils étaient 38% en 2010, et 27% possèdent un diplôme d’études supérieures (17% en 2010). La concurrence entre employeurs locaux étant de plus en plus forte, il convient à présent de mener une réflexion autour de l’attractivité pour conserver les talents en agriculture. De plus, le secteur est marqué par un vieillissement de la population agricole puisque plus de 25% des exploitants a 60 ans et plus, et que l’âge moyen des exploitants est de 51,4 ans. Une réflexion sur la dynamique de renouvellement devra indéniablement être menée pour se projeter dans un avenir positif. En ce qui concerne la féminisation du secteur, si on analyse le segment des installations entre 2010 et 2020, on constate que la part des femmes cheffes d’exploitation, qui est de 32%, est supérieure au cas général de la population agricole (22%). Outre d’être plus féminin, le profil des personnes qui se sont installées depuis 2010 fait ainsi état d’un niveau de compétences plus élevé, concerne de moins en moins le cadre familial et est plus intéressé par les circuits courts (32%) et l’agriculture biologique (19%).   Perspectives d’évolution des prix agricoles, au niveau mondial Selon la dernière édition semestrielle des Perspectives des marchés des matières premières de la Banque Mondiale, un ralentissement brutal de la croissance et des risques de récessions pourraient peser à la baisse sur les prix des matières premières en 2023, tout en restant à des niveaux plus... --- - Published: 2023-01-09 - Modified: 2023-01-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-business-developer-en-stage/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Vous recherchez un stage de fin d’études de 4 à 6 mois en tant que Business Developer au sein d'une ESN ? Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités ou de risques, pour aider à la prise de décision. Si vous êtes motivé. e à nous aider à développer nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, contactez-nous ! Missions du Business Developer En charge de prospecter, conseiller et accompagner différentes organisations (PME, ETI, Grandes entreprises, structures locales ou régionales, ... ) vous disposez d’une aisance relationnelle permettant d’aborder les enjeux des décideurs et de leur proposer des solutions adaptées à leurs besoins. Développement commercial BtoB : identification des cibles clients (par téléphone, Email, via les réseaux sociaux ou tout autre canal) Prendre en charge des leads entrants et répondre à leurs requêtes concernant nos solutions Donner une excellente première impression à nos prospects et clients Travailler avec l'équipe pour augmenter le Pipe commercial, développer les ventes Comprendre les attentes du marché pour proposer des pistes d’amélioration de notre offre Utiliser les outils mis à votre disposition (HubSpot, Teams, Sales navigator, Dropcontact, Zapier, etc. ) Nous vous proposons : Formation et échanges : vous bénéficiez d'une période de formation. Au quotidien, vous échangez avec l'équipe sur les meilleures approches et stratégies à suivre. Reporting et échanges : vous assurez un reporting régulier au responsable afin d'optimiser vos actions à venir et progresser. Vous rejoignez une équipe motivée et dynamique dont l'objectif est de réussir ensemble. Vous bénéficiez d'un environnement de travail positif et constructif dans lequel "entraide" et "bonne humeur" sont de mise. Possibilité de faire du télétravail L’entreprise s’est implantée en 2022 au cœur du tiers-lieu « La bulle en bois » à Angers. Cet espace dédié à l’éducation et au bien-être réparti sur deux bâtiments est en cours d’éco-rénovation pour devenir autonome avec un excédent en énergie à horizon fin 2023 Profil recherché : Vous êtes doté d’un excellent relationnel et d’un goût prononcé pour le challenge ? Vous avez de bonnes capacités de communication que ce soit à l’oral comme à l’écrit ? Vous êtes à l'aise avec la partie informatique ? Alors n’attendez plus et postulez ! Vous préparez une formation dans le commerce BtoB, la vente/négociation commerciale ou le business développement. Possibilité de poursuivre en alternance sur 2023/2024. Les engagements en interne (RSE) Environnement Nous avons fait le choix de travailler avec les centres de données d’OVH nous permettant de limiter l’empreinte environnementale des serveurs sur toute leur durée de vie tel que présenté ici de manière chiffrée. Les postes de travail informatiques sont réparés et/ou reconditionnés pour éviter la production de déchets. Les locaux font l’objet de travaux importants pour une éco-rénovation qui permettra de rendre le bâtiment autonome en énergie. Par ailleurs les bureaux sont accessibles en bus, en tramway et à vélo. Social Le télétravail est possible jusqu’à 3 jours par semaine sauf le lundi où toutes les équipes se rencontrent. Le... --- - Published: 2023-01-04 - Modified: 2023-01-04 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-vous-souhaite-une-excellente-annee-2023/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif   Bien s'informer en 2023 Chaque année l’importance de la veille stratégique et collaborative se renforce à mesure que les transitions engendrent crises, complexité et incertitude. Pour toute organisation, se mettre en veille active rime avec résilience et capacité d’adaptation. Dans cette démarche, le facteur humain est essentiel. C’est pourquoi Sindup améliore sans cesse sa méthode d’accompagnement et développe son centre de formation certifié Qualiopi. En 2023, nous vous invitons à développer les compétences de vos équipes en matière de veille et d’anticipation, à sensibiliser quant à l’importance de savoir gérer efficacement l’information et à favoriser l’intelligence collective... Toute l’équipe Sindup vous souhaite une excellente année 2023 ! Et pour bien débuter l'année, retrouvez les dernières actualités, prochains rendez-vous en vous abonnant à la newsletter Sindup en cliquant ici et sur les réseaux sociaux : Twitter / LinkedIn / Facebook / Mastodon --- - Published: 2022-12-20 - Modified: 2022-12-21 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-le-roi-de-la-veille-comment-mesurer-lefficacite-dune-veille/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif A l'occasion de la journée conférence Veille et Knowledge Management organisée par Archimag le jeudi 17 novembre 2022, Sindup a participé à la table ronde/webinar "Le ROI (retour sur investissement) de la veille : comment mesurer l'efficacité d'une veille ? ". Thierry Delcroix, Directeur Adjoint de Développement chez Colas, Philippe Chabrol, président-fondateur du Cabinet Affinis Conseil, et directeur de l’École Européenne d’Intelligence Économique et Marie Frizot, Customer Success Manager chez Sindup, ont partagé leur expérience et leur expertise pendant ce webinar dédié au sujet du ROI de la veille stratégique. Les principaux sujets abordés lors du webinar Retour d'expériences de Colas Les bases du ROI de la veille Comment bien choisir ses indicateurs Comment suivre les bénéfices de la veille avec des indicateurs adaptés Découvrez le webinar en replay En savoir plus Cette intervention fait suite à la publication du eBook "Comment Suivre le ROI d'une veille stratégique", édité par Sindup en novembre 2022. TÉLÉCHARGEMENT       --- - Published: 2022-12-13 - Modified: 2022-12-13 - URL: https://fr.sindup.com/blog/note-de-tendance-vers-une-industrie-decentralisee-durable-et-resiliente/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif L’industrie est confrontée à de nombreux défis avec les crises actuelles, que ce soit en matière de réindustrialisation, d’approvisionnements, de décarbonation ou de formation. L’émergence des micro-usines fait apparaître un nouveau modèle résilient permettant de construire des chaînes de production efficientes et distribuées sur les territoires. Il s’agit d’un véritable changement de paradigme, débouchant sur une offre adaptée à la demande et aux ressources locales, et garant de retombées économiques et sociales pour les territoires. Considérant cette tendance comme un sujet d’avenir, la Banque des Territoires a décidé d’investir la thématique et d’en partager les premières analyses. Cette note de tendances propose une synthèse de l’étude « Les Micro-Usines et Manufactures de Proximité » réalisée par Adélaïde Albouy-Kissi, Maître de Conférence en Informatique Appliquée à l’Université Clermont Auvergne, à la demande de la Banque des Territoires. Les micro-usines sont de petites unités de production fixes ou mobiles et à vocation locale. Elles produisent des biens de consommation sur mesure et directement sur le lieu de consommation ou à proximité. Découvrez dans cette note de tendance réalisée par Sindup et à télécharger ci-dessous, les différents modèles de micro-usines, l’état actuel du marché, l’impact et les principaux enjeux : Réindustrialiser les territoires et verdir la production. Hybrider la tech et l’industrie. Fabrication distribuée et industrie décentralisée. De la fabrication distribuée aux territoires distribués. Exemples inspirants. Télécharger la note de tendance : --- - Published: 2022-12-09 - Modified: 2023-01-24 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/vendeetalks-2022-informer-sinformer-comment-naviguer-dans-locean-mediatique/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Invité au VendéeTalks 2022, l’événement qui s’inscrit dans la continuité de l’esprit des conférences TEDx, Mickaël Réault, CEO de Sindup, est intervenu pour partager en 12 minutes sa vision de la veille stratégique, les enjeux, ainsi que les bonnes pratiques pour se mettre en veille active ! A propos de VendéeTalks 2022La 5eme édition du VendéeTalks, qui a eu lieu le mardi 6 décembre, s’inscrit dans la continuité de l’esprit des conférences TEDx : "être une porte ouverte sur le monde dans ce qu’il a de plus étonnant, de plus enthousiasmant et de plus stimulant". Le Vendée Talks est une création du Cera et du lycée Saint-Gab de Saint-Laurent-sur-Sèvre. Huit personnalités ont témoigné de leur expérience, de leur vie et sont venus transmettre des idées sur le thème : « Informer et s’informer, comment naviguer dans l’océan médiatique ? ». Fabrice HODECENT : Journaliste & rédacteur en chef de la revue d’échecs Route 64Aurélie PLANEIX : Rédactrice en chef de la chaine de TV B SmartThymoté PINON : Journaliste reporter à France Football et l’ÉquipeEmma Le Cam : Étudiante en seconde à St Gab’Privat MILLET : Étudiant, photographe et influenceurMickael REAULT : CEO SindupMaëva DAMOY : Journaliste France TV InfoGuillaume DORAI : Intervenant et fondateur de LOG. in Prévention --- - Published: 2022-12-01 - Modified: 2022-12-01 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/la-veille-au-service-de-linnovation-pedagogique/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire pour les organismes de formation. Plusieurs indicateurs sont concernés par la veille, dont l’indicateur 25, qui traite des innovations pédagogiques et technologiques. De manière générale, le paysage de l’enseignement supérieur a beaucoup évolué, notamment avec le développement des techniques numériques. Ce progrès offre désormais des outils de plus en plus puissants et performants pour les différents types d’apprentissage. De plus, Internet permet désormais d’accéder à des milliers de bases de données et offre la possibilité d’approfondir les notions que les étudiants apprennent au cours de leur formation. Afin de ne pas manquer les opportunités et changements qui se produisent dans l’environnement pédagogique, il se révèle nécessaire pour les organismes de réaliser une veille sur les innovations pédagogiques pour intégrer de nouvelles méthodes d’apprentissage et les dernières technologies à utiliser. Dans cet article, nous présenterons les 4 étapes clés pour la réalisation d’une veille sur les innovations pédagogiques en tant qu’organisme de formation : Le choix des thématiques Le choix d’une plateforme de veille Diffuser sa veille de manière efficace Entretenir sa veille et exploiter concrètement ses résultats Les 4 étapes clés de la mise en place d’une veille sur les innovations pédagogiques en tant qu’organisme de formation Le choix des thématiques Dans un premier lieu, il est indispensable d’élaborer une stratégie claire et de définir l’objectif de la veille. Il faut également penser aux moyens nécessaires pour la mise en place du processus et à qui ces informations seront partagées dans un second temps... Néanmoins, cela peut s’avérer difficile de réaliser une veille sur les innovations pédagogiques sans vraiment savoir par où commencer. Il faut alors collecter les informations d’une manière relativement large, en visant des problématiques qui permettront ensuite d'affiner l’objectif des recherches. Cela permettra de repérer les changements majeurs qui seraient susceptibles d’impacter positivement ou non l’activité de l’organisme. A la suite de cette première action de collecte, il est indispensable de préciser les recherches afin de ne pas être noyé par trop d'informations et de bruit. Pour être totalement efficace, il faut synthétiser les informations récoltées pour faciliter leur exploitation. Dans le cadre d’une veille sur les innovations pédagogiques, il faut définir une stratégie de recherche en fonction de ce qui intéresse vraiment : le développement des capacitéss numériques (utilisation d’outils collaboratifs innovants), le gain de temps (à titre individuel ou collectif), ou encore la possibilité d’enrichir des supports (utilisations de supports innovants, tels que la réalité virtuelle ou les outils immersifs), en fonction du public visé. Le choix d'un dispositif Lorsque les objectifs de veille sont déterminés, il va falloir réfléchir à l’utilisation d’un outil ou non. Pas de panique ! Il n’y a pas de bonnes ou mauvaises réponses. Tout dépend de l’usage que l’on en fait. Il doit avoir la capacité de répondre précisément à des besoins clairement formulés. L’intégration d’un outil de veille permet de maitriser les flux d’informations pour qu’ils soient ensuite traités. Rappelons qu’il est indispensable de spécifier les ressources... --- - Published: 2022-11-22 - Modified: 2023-04-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/esprit-critique-table-ronde-comment-retrouver-une-profondeur-danalyse/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif A l’ère de l’information numérique omniprésente, il est essentiel de retrouver une profondeur d’analyse stratégique. Cette table ronde évoque dans un premier temps les difficultés d'analyse : dictature de l'urgence, guerre de l’information, biais cognitifs, méconnaissances des matrices d'analyse stratégique, infox... Nous recherchons dans un second temps les solutions possibles : recul critique, méthodologie, outils... Sindup et le Club IES vous ont ainsi organisé, le lundi 16 janvier 2023, une table ronde proposant des regards complémentaires sur le thème de l’esprit critique. L'évènement a eu lieu au Lounge de Bpifrance, 8 boulevard Haussmann à Paris. Visionner Télécharger le compte rendu Intervenant(e)s : Ali Laïdi - Docteur en sciences politiques et chercheur à l'Iris. Ali est auteur de plusieurs ouvrages sur la guerre économique. Avant de rejoindre France 24 comme chroniqueur intelligence économique, il a travaillé pendant 20 ans pour différents médias.  Patrick Busquet – Président d’Informations pour le Monde SuivantJournaliste, ancien grand reporter, spécialiste des médias en Afrique, des relations internationales et du développement durable et précurseur du journalisme de solution.  Mickaël Réault - Fondateur de Sindup, plateforme collaborative de veille stratégique. Le centre de formation de Sindup accompagne les organisations dans leur démarche de veille et d’analyse pour une prise de décision éclairée. Frédérique Jeske - Dirigeante confirmée, conférencière, auteure de guides professionnels et coach. Frédérique accompagne aujourd'hui les dirigeants et leurs équipes dans la transformation des organisations pour porter la croissance durable et l'impact social.  Jérôme Bondu - Fondateur du cabinet de conseil en intelligence économique Inter-Ligere. Jérôme est auteur de quatre ouvrages dont « Maitrisez internet ... avant qu’internet ne vous maîtrise ». Accès à la vidéo de la table ronde --- - Published: 2022-11-21 - Modified: 2022-11-21 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/investissement-a-impact-etat-des-lieux-et-perspectives-devolution/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Le secteur de l’investissement à impact s’impose au sein des marchés français, où le contexte est de plus en plus favorable à son développement : définition de la finance à impact, nouveaux outils financiers, évolution de la règlementation, expertises dans le domaine, etc. Selon le GIIIN (Global Impact Investing Network), qui a pour mission de développer le secteur de l’investissement à impact au niveau international, l’investissement à impact peut se définir comme un investissement « réalisé avec l’intention de générer un retour positif, ayant un impact social et environnemental mesurable, tout en assurant un rendement financier ». La finance solidaire, sous-ensemble de la finance à impact, est, selon Fair, « la finance qui relie les épargnants qui cherchent à donner du sens à leur argent à des entreprises et associations à forte utilité sociale et environnementale, qu’ils financeront via la souscription de produits d’épargne solidaire. Ces derniers peuvent souscrire à ces produits via leur banque ou mutuelle d'assurance, via leur entreprise ou directement en optant pour l'un des placements proposés par les entreprises et financeurs solidaires ». En collaboration avec France Invest, Fair a réalisé un travail mettant en avant l’évolution des positionnements et des stratégies des principaux réseaux nationaux et internationaux d’investisseurs à impact. Ce travail est également une tentative de dimensionnement du marché français de la finance à impact social et une analyse des évolutions des comportements des investisseurs entre 2020 et 2021.   Finance à impact social : état des lieux global du marché français Fin 2021, en termes de stocks, le marché français de l’investissement à impact représentait un encours sous gestion de 6,1 Mds€, contre 4,8Mds€ en 2020, soit une hausse de 28%. Concernant les flux, ce sont 1,6 Md€ d’investissements à impact qui ont été réalisés en 2021, majoritairement sous la forme de fonds propres (dans 38% des cas). La quasi-totalité des flux d’investissement réalisés par les financeurs à impact social français étaient dirigés vers la France (83 %). Dans le même temps, l’étude montre une légère baisse des financements orientés vers l’Europe (hors France), puisque ces derniers représentaient 19% des flux de financement en 2020 et 11% en 2021. Concernant l’hétérogénéité de taille des financeurs à impact social, forte depuis des années, celle-ci tend aujourd’hui à décroître peu à peu, à mesure que l’ensemble des acteurs gagnent en importance. De plus, on note en France une forte proportion d’acteurs qui gèrent de faibles encours (34% des acteurs géraient un encours inférieur à 5 M€ en 2021) et des encours importants (27% géraient alors un encours supérieur à 100 M€). Il convient également de noter que 5 organisations géraient en 2021 49% de l’encours total, faisant du marché un marché fortement concentré. La catégorie « groupe bancaire » arrive en première position des acteurs ayant le plus de poids (44%), suivie par la catégorie « Société de gestion généraliste » (40%) et « Investisseur / financeur entièrement dédié à l’impact » (35%).   L’épargne solidaire : chiffres clés et principaux acteurs Au total, fin... --- - Published: 2022-11-17 - Modified: 2024-03-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/veille-rh-la-marque-employeur-facteur-cle-de-l-attractivite/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Qu'est-ce que la marque employeur ? La marque employeur est une stratégie qui développe la notion de réputation d’une entreprise dans tous les enjeux d’image de marque. Elle repose globalement sur une communication RH valorisant l’authenticité et les valeurs d’une entreprise. Elle s’applique à la gestion interne des ressources humaines, par la mise en place d’une communication efficiente et adaptée : les processus de recrutement deviennent plus simples et mieux ciblés, que ce soit pour le candidat ou pour l’entreprise. D’une manière plus générale, le développement de la marque employeur provoque en interne un sentiment d’appartenance pour les collaborateurs, et accentue l'attractivité aux yeux des candidats répondant aux offres. La marque employeur est devenue incontournable depuis l’essor du digital ces dernières années. Les candidats ont facilement accès à de nombreuses offres d’emplois et aux informations sur les entreprises concernées. De même, les contextes sociaux, culturels et économiques se sont développés, ce qui amène les mentalités à évoluer sur la notion de « bien-être au travail ». Il est devenu indispensable de maitriser la marque employeur en partageant les valeurs de l'entreprise. Attention : la marque employeur se constitue des avis des collaborateurs (positifs ou négatifs), mais également des avis des clients ! Il est donc essentiel de recueillir ces avis et de les prendre en compte, mais également de mettre en avant les véritables valeurs de l'organisation.   Inclure la marque employeur dans une veille RH La veille aide la Direction RH dans la réalisation de ses missions par le suivi des tendances et des bonnes pratiques, des évolutions réglementaires, des nouvelles compétences à intégrer dans le plan de formation des collaborateurs... Mais elle comporte de nombreux autres enjeux, dont le développement de la marque employeur. Depuis quelques années, le département RH se transforme et se digitalise à l’aide de nouveaux leviers de développement et outils, dans le but d’atteindre ses objectifs. Parmi ses nouveaux objectifs, l’évolution de l’attractivité et de la visibilité de l'entreprise deviennent des enjeux majeurs. Pourquoi la marque employeur est incluse dans les thématiques d’une veille RH ? Car les internautes et potentiels candidats prendront plus en compte l’avis négatif d’un de vos collaborateurs qu’une communication diffusée par l’entreprise elle-même. Dans ce cas précis, l’image de marque et la marque employeur s’influencent mutuellement. L'Employee Advocacy L’Employee Advocacy consiste à encourager les employés à participer aux efforts de communication en partageant par exemple les contenus de leur organisation sur leurs réseaux sociaux personnels. L’Employee Advocacy devient essentiel et élève les collaborateurs au rang d’ambassadeurs de l’entreprise, contribuant ainsi à son é-réputation. Grâce à la veille RH, une entreprise sera dans la capacité d’identifier les démarches, leviers et outils impliquant positivement les collaborateurs dans le relais de la communication positive, valorisant ses engagements et ses initiatives. Quelques exemples d’actions à mener avec une veille RH prenant en compte la marque employeur : Mise à disposition d'une veille e-réputation de l'entreprise, dans un réseau social d'entreprise ou via un portail de veille. Diffusion de newsletters au sujet de votre... --- - Published: 2022-11-16 - Modified: 2024-03-08 - URL: https://fr.sindup.com/blog/e-book-comment-suivre-le-roi-d-une-veille-stratgique/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vient de publier un nouvel eBook "Comment suivre le ROI de la veille stratégique? " dédié entièrement à la mise en place des indicateurs pour valoriser le dispositif de veille stratégique. Nos experts donnent quelques clés de lecture pour mettre en place des indicateurs qui ont du sens pour valoriser le dispositif. La mise en place des indicateurs pertinents pour valoriser le dispositif Une organisation qui investit dans la mise en place ou dans la professionnalisation d'un dispositif de veille stratégique a compris l'intérêt de la veille stratégique et de ses apports pour l'entreprise ou l'organisation. Cependant les investissements nécessaires (plateforme professionnelle, équipes dédiées ou temps alloué dans une fiche de poste... ) ont besoin d'être justifiés en interne grâce au suivi du dispositif avec des indicateurs adaptés. En ce qui concerne le suivi des indicateurs clés, il n'est pas uniquement question d'une justification budgétaire mais avant tout une façon de démontrer en interne l'efficacité et la valeur ajoutée du dispositif de veille stratégique. Veille stratégique et ROI, une compatibilité possible ? La mise en place d'un indicateur tel que le ROI (Return on Investment) fait allusion à un calcul chiffré qui permet de justifier les investissements selon le bénéfice dégagé. Dans cet eBook "Comment suivre le ROI de la veille stratégique? " vous allez découvrir: L'importance des indicateurs pour valoriser le dispositif de veille Comment choisir les bons indicateurs Comment piloter le suivi des indicateurs Télécharger le eBook ! --- - Published: 2022-11-16 - Modified: 2023-04-04 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/how-to-follow-the-return-on-investment-of-your-competitive-intelligence-project/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif   Sindup has just published a new Ebook entitled 'How to follow the Return on Investment of a competitive intelligence programme', entirely dedicated to the implementation of key performance indicators in order to promote the programme. Our experts share their ideas and experience to help you implement useful and meaningful indicators to promote and showcase the programme. Choosing the right KPIs to showcase the programme internally Generally speaking, an organisation which has decided to invest in profesional CI and MI tools doesn't need to be convinced about the importance of competitive intelligence and the benefits for the company. However, any type of investment requires justification and the implementation of the right type of indicator to ensure that the programme which has been implemented meets the targets and objectifs set out by the company. It is not just a question of demonstrating the financial gain when investing in a professional tool, but above all showing the overall value of the programme to the organisation in terms of strategic decision making. Is there a direct compatibility between ROI and competitive intelligence ?   Implementing a quantitative indicator like the Return on Investment constates a mathematical calculation which allows the organisation to justify the investments according to the benefits. In this Ebook "How to follow the Return on Investment of a competitive intelligence programme? " you will discover: The importance of KPIs to show the value of the programme How to choose the right indicators How to follow the indicators Download the eBook ! --- - Published: 2022-11-14 - Modified: 2022-11-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-stagiaire-chargee-de-veille-et-detudes/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Chargé(e) de veille et d'études Stage de 4-6 mois à partir de janvier 2023 Poste basé à Angers Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités, de risques ou de signaux faibles, pour une aide à la prise de décision et à l'action. Si vous êtes motivé(e) à contribuer à développer nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, contactez-nous ! Missions : Au sein du service client, qui vient en appui des clients sur la plateforme Sindup tout en proposant des prestations Insights et de l'accompagnement, vous serez amené à : Réaliser des missions ponctuelles pour répondre aux besoins de nos clients à travers différents livrables (notes de tendances, fiches d'identité d'entreprise, etc. ) Paramétrer des nouvelles thématiques de veille dans la plateforme Sindup, rédiger des synthèses, mettre en forme des livrables Mettre en place une veille sur les Objectifs de développement durable (ODD) qui permettra de surveiller les grandes tendances pour chaque objectif, de suivre les experts de la thématiques et d'identifier des projets susceptibles provoquer des changements majeurs Produire des livrables thématiques pour aider l'équipe commerciale à valoriser l'offre Sindup Insights Créer et mettre à jour des corpus de sources sectoriels (Agroalimentaire, BTP, Banque/Assurance, etc. ) Aider l'équipe support dans la maintenance des sources de la plateforme Vous êtes fait pour ce stage si : Vos capacités rédactionnelles et d'analyse vous permettent de détecter et de valoriser les informations pertinentes Votre aimez travailler sur des sujets et des secteurs variés (tech, BTP, agroalimentaire, etc. ) Vous êtes à l'aise et réactif(ve) pour répondre aux demandes des clients Vous réalisez une formation en lien avec la veille, l'intelligence économique ou la gestion documentaire Vous aurez l'occasion : De bénéficier d'une formation pour utiliser la Plateforme de veille Sindup, accompagnée des bonnes pratiques pour réaliser une veille ou une recherche informationnelle D'avoir un suivi tout au long du stage par la manager du service client et le chargé de veille Sindup Insights De valoriser vos compétences à travers des cas concrets pour nos clients Le stage se déroulera idéalement sur une période de 6 mois à partir de janvier 2023 dans nos locaux à Angers. Possibilité de poursuivre en apprentissage. Vous êtes intéressé(e), envoyez votre candidature à stage-documentaliste@sindup. net --- - Published: 2022-11-09 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rejoignez-sindup-sur-mastodon-le-reseau-social-decentralise/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Mastodon est une alternative open source à Twitter. Du côté des serveurs, le principe est proche des e-mails : lorsque l’on ouvre un compte utilisateur il faut choisir un hébergeur qui gère une instance Mastodon selon ses propres règles de sécurité et sa propre charte d’utilisation. Quelle que soit l’instance (serveur) de votre choix, vous pourrez communiquer avec n’importe quel utilisateur dans le monde. C’est en cela qu'il s'agit d'un réseau décentralisé. En effet, il n’y a pas une organisation centrale qui contrôle Mastodon mais c’est un ensemble d’hébergeurs interconnectés qui forment le réseau dans sa globalité. L’inconvénient principal d’un projet open source comme celui-là découle de l’absence de modèle économique (gratuit et sans publicité). Il n’y a donc aucun financement pour réaliser des investissements en dehors de l’engagement de la communauté du logiciel libre qui se mobilise pour développer la technologie et déployer des serveurs. Alors pourquoi ouvrir un compte et passer outre les petits défauts passagés ? Les GAFAM proposent en effet une expérience utilisateur très attractive, mais ils font aussi de plus en plus l’objet de critiques sur la gestion des données utilisateurs, les politiques de modération, l’addiction des utilisateurs favorisée par des techniques marketing avancées, etc. La gouvernance décentralisée, l’indépendance et la gestion désintéressée du réseau Mastodon peut se révéler être un critère de choix pour de plus en plus d’internautes et de marques dans une démarche RSE. C’est pourquoi nous avons décidé en septembre 2022 d’investir le réseau ! En effet tout réseau social a besoin d’une taille critique de sa communauté pour avoir la chance de décoller. Plus nous partagerons nos informations et contenus et plus le réseau est susceptible de gagner en stabilité. Si vous aussi vous passez sur cette plateforme montante, nous vous invitons à vous connecter à Sindup : https://mastodon. top/@Sindup Pour créer votre compte utilisateur : c’est par ici ! Vous ne savez pas quel serveur choisir lors de l’inscription ? Le plus utilisé est Mastodon. social. L’application mobile est disponible pour iOS et pour Android. Aperçu Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2022-11-07 - Modified: 2022-11-07 - URL: https://fr.sindup.com/blog/note-de-tendance-le-green-deal-une-feuille-de-route-pour-transformer-leconomie-europeenne/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif Le Pacte vert lancé par l’Union européenne devrait impacter fortement l’économie des vingt-sept Etats membres. Ce plan pourrait s’apparenter par son ampleur au passage à l’euro (1999 et 2002) ou à la création du marché unique (1993). Il vise à faire de l’Europe le premier continent climatiquement neutre en 2050 selon les mots d’Ursula Von Der Leyen, Présidente de la Commission européenne, avec un objectif intermédiaire (Fit for 55) d’une réduction des émissions de gaz à effet de serre de 55 % par rapport aux niveaux de 1990. En partenariat avec Cereinec, entreprise spécialisée dans l'information à haute valeur ajoutée pour dirigeants, Sindup vous propose cette note de tendance sur les enjeux liés au Green Deal afin d’identifier les axes qui pourraient être impactant selon les secteurs d’activité. En effet, quelle que soit la pertinence environnementale des décisions qui en découleront ou le respect des objectifs fixés, les répercussions pour de nombreux acteurs économiques n’en seront pas moins conséquentes. L’objectif de cette note de tendance Green Deal est de permettre à chacune et chacun de se mettre en veille active sur les volets qui lui semblent pertinents. Pour des études et analyses personnalisées ou pour intégrer de nouveaux axes à votre veille stratégique, l’équipe Sindup se tient à votre disposition. Télécharger la note de tendance Green Deal : --- - Published: 2022-10-19 - Modified: 2022-10-19 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-alternante-account-manager/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif ALTERNANT(E) ACCOUNT MANAGER Poste à pourvoir ASAP Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités, de risques ou de signaux faibles, pour une aide à la prise de décision et à l'action. Si vous êtes motivé. e à nous aider à développer nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, contactez-nous ! Missions En charge de prospecter, conseiller et accompagner différentes organisations (PME, ETI, Grandes entreprises, structures locales ou régionales, ... ) vous disposez d’une aisance relationnelle permettant d’aborder les enjeux des décideurs et de leur proposer des solutions adaptées à leurs besoins. Votre quotidien : Développer un portefeuille BtoB (social selling, téléphone, email, évènements) en France et/ou à l’International Contacter des prospects afin d’obtenir des rendez-vous qualifiés Gérer des leads entrants et répondre à leurs requêtes concernant nos solutions Donner une excellente première impression à nos prospects et clients Travailler avec l'équipe pour augmenter le Pipe commercial, développer les ventes Comprendre les attentes du marché pour proposer des pistes d’amélioration de notre offre Utiliser les outils mis à votre disposition (HubSpot, Teams, Sales navigator, Dropcontact, Zapier, etc. ) Nous vous proposons : Formation et échanges : vous bénéficiez d'une période de formation. Au quotidien, vous échangez avec l'équipe sur les meilleures approches et stratégies à suivre. Reporting et échanges : vous assurez un reporting régulier au responsable afin d'optimiser vos actions à venir et progresser. Vous rejoignez une équipe motivée et dynamique dont l'objectif est de réussir ensemble. Vous bénéficiez d'un environnement de travail positif et constructif dans lequel "entraide" et "bonne humeur" sont de mise. Possibilité de faire du télétravail Profil recherché : Vous avez la fibre relationnelle Vous aimez les défis Vous êtes sensible aux enjeux stratégiques Vous êtes organisé(e) et savez gérer votre temps Vous avez un Bac+2 minimum validé et souhaitez préparer une formation Bac+3/4/5 en alternance dans le commerce BtoB, la vente/négociation commerciale ou le business développement. Vous êtes intéressé(e), envoyez votre candidature à service-commercial@sindup. com --- - Published: 2022-10-11 - Modified: 2022-10-26 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-stagiaire-documentaliste/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif DOCUMENTALISTE Stage de 4-6 mois à partir de janvier 2023 Poste basé à Angers Chez Sindup, nous aidons les organisations à détecter les pépites informationnelles, qu'il s'agisse d'opportunités, de risques ou de signaux faibles, pour une aide à la prise de décision et à l'action. Si vous êtes motivé(e) à contribuer au développement de nos services et solutions, dans une culture de la satisfaction client, contactez-nous ! Missions : Réalisation de missions ponctuelles type recherche d'information avec remise de livrables, rédaction de notes de tendances, fiches d'identités d'entreprises, etc. Contribution à la réalisation des synthèses hebdomadaires : paramétrage de la plateforme Sindup, sélection et synthèse des contenus, mise en forme du livrable Réalisation de synthèses sectorielles Mise en œuvre d'une veille de tendances sur les ODD (objectifs de développement durable) Création et mises à jour de bouquets de sources thématiques : identifier des corpus de sources organisés par secteurs (agroalimentaire, BTP, banques, etc. ) Maintenance de sources Profil recherché : Profil organisé(e), très curieux(se), autonome, rigoureux(se) Capacités rédactionnelles et d’analyse Aisance dans la relation client, réactivité et pédagogie Forte sensibilité au web, à la veille et aux réseaux sociaux Culture générale développée sur les sujets Tech (blockchain, IA, cybersécurité, nouveaux modes de paiement, objets connectés, réalité virtuelle et augmentée, neurosciences, etc. ) Vous aimez travailler en équipe Vous voulez mettre à disposition vos compétences en matière de recherche d’informations et d'outils de recherche Vous êtes intéressé(e), envoyez votre candidature à stage-documentaliste@sindup. net --- - Published: 2022-10-10 - Modified: 2022-10-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/nouvelle-rencontre-du-club-utilisateurs-sindup-le-24-novembre/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif En cette fin d'année, déjà bien chargée pour bon nombre d'entre vous, nous vous invitons à nous retrouver pour une dernière édition 2022 du Club Utilisateurs. Celle-ci aura lieu à distance afin d'éviter de surcharger les emplois du temps de chacun . Au programme, de l'échange autour des restrictions énergétiques et de l'inflation : Quels sont les impacts pour vous ? Y a-t-il (ou y aura-t-il) plus de demandes de veille ? Les sujets/besoins sont-ils différents ? ... Venez en parler le jeudi 24 novembre 2022 de 15h à 17h ! Rencontre exclusivement réservée aux clients SindupJE PARTICIPEProgramme15h : Accueil en visioRestrictions énergétiques et inflationPrésentation des deux notes de tendances à venir17h : ClôtureIntervenant(e)s        Marie FrizotCustomer Success Manager   Nathan MerletChargé de veille        Myriam LaurentResponsable Service clients  Henri GarnierChargé de veille Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.  Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.     --- - Published: 2022-10-10 - Modified: 2022-10-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/capitaliser-sur-les-obligations-qualiopi-pour-propulser-un-dispositif-de-veille/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif   Depuis le 1er janvier 2022, la certification Qualiopi est devenue obligatoire pour les organismes de formation : elle est devenue indispensable tant sur l’attestation de la qualité et de la capacité de votre entreprise à délivrer une bonne prestation que sur la possibilité de bénéficier des fonds publics et mutualisés pour le financement des formations des apprenants. Au-delà d’une obligation administrative, la certification Qualiopi permet d’apporter à de nombreuses entreprises des solutions quant aux évolutions futures à prévoir, ainsi qu’une montée en compétence. Dans le cadre de la certification Qualiopi, plusieurs indicateurs sont concernés par la veille : Indicateur 22 : Gestion des compétences Indicateur 23 : Veille légale et réglementaire Indicateur 24 : Veille sur les évolutions des métiers et des emplois Indicateur 25 : Veille sur les innovations pédagogiques et technologiques Indicateur 26 : Gestion de la situation d'Handicap Cependant, dès lors que l’audit est réalisé, certains organismes relâchent leurs efforts concernant les veilles mises en place, par manque de temps le plus souvent. Il est essentiel de comprendre les enjeux de la certification Qualiopi pour apprécier les bénéfices que peuvent tirer les organismes de formation. Quelles sont les composantes incontournables de la veille stratégique dans le cadre de la certification Qualiopi ? Comment tirer profit de la mise en place de la veille en s’appuyant sur le référentiel ? Les 5 composantes incontournables de la veille stratégique dans le cadre de la certification Qualiopi Un point important concernant l'exigence de la mise en place d'une veille dans le cadre de la certification Qualiopi, est qu’il ne suffit pas de mettre une veille en place si elle n’est pas exploitée. Il est important de l’entretenir et de prouver que l’on en tire des bénéfices (à noter qu’il peut y avoir plusieurs audits Qualiopi, donc plusieurs vérifications du dispositif de veille mis en place). Plusieurs types de veilles ou composantes de la certification Qualiopi se révèlent être d’une part indispensables, mais aussi désormais incontournables dans la montée en compétence d’une entreprise de manière générale. Indicateur 22 : gestion des compétences Cet indicateur s’intitule « le prestataire entretient et développe les compétences de ses salariés, adaptées aux prestations qu’il délivre. ». Il porte donc sur la démonstration d’un plan de développement des compétences du personnel. Un dispositif de veille mis en place dans le cadre de cet indicateur permettra aux organismes d’adapter au mieux les formations quant aux évolutions des compétences. Cette montée en compétence peut se traduire directement par une meilleure compréhension du secteur d’activité de l’entreprise et de ses transformations futures, tout comme l’identification d’outils, de processus et de nouvelles compétences métier permettant aux équipes de gagner en efficacité dans leur poste respectif. Indicateur 23 : gestion de la réglementation Cet indicateur prend en compte l’exploitation de la mise en place d’une veille légale et réglementaire. Il s’agit d’être en capacité de démontrer comment et de quelles manières l’organisme de formation utilise sa veille afin d’en tirer profit. Développer cette capacité permet sur le long terme une... --- - Published: 2022-10-03 - Modified: 2022-10-10 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/success-factors-for-the-implementation-of-a-market-intelligence-system/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif The implementation of a market intelligence system has become essential for many companies, regardless of their size, in order to anticipate the threats or opportunities they may face. However, it is not enough to have a tool to be able to get real results: developing a market intelligence strategy upstream is necessary to ensure the effectiveness and sustainability of the system. To do this, it is important to set precise and achievable objectives, but also to identify the success factors of the implementation of a market intelligence system, in order to appreciate its benefits.   The importance of organizational factors Defining the limits of the research : It is essential to define the main objective of the research, for example, by asking what type of information should be collected and which internal subjects are already covered... This will help improve the organizational strategy of the project. Accessibility of the results : Some of the information collected could be coming from paid or private sources, and would not be publicly available. It is essential to think of concrete ways to collect this information to enrich the market intelligence process. For example, it would be interesting for a company to subscribe to the press according to its information needs. Consideration of human factors Involving employee : Setting up a market intelligence system within an organization requires the involvement of some of the employees. Knowing that some of the participants have tasks to prioritize and responsibilities to assume, it is important to involve each of them by familiarizing them with the market intelligence process. As a result, they will be willing to understand the added value of setting up a market intelligence system within the company. Employees will be able to measure the impact of their contributions on the company's results. Information management : It is not enough to collect information for market intelligence to generate measurable results. It is absolutely necessary to plan how it will be processed and diffused (by which channels, to whom... ), and how it will be collected. The information system must be structured, which will allow the company to optimize its performance. Identifying the material factors Choosing the right tools : The technological solutions to use depend mainly on the general objective of the market intelligence : a team wishing to conduct real-time market intelligence on social networks for community management will probably not use the same tool as a team wishing to conduct strategic market intelligence on the web. It is essential to consider the functionalities adapted to the objectives (paid sources, video content, blog posts, market studies, etc. ). Sustaining the uses : Setting up a market intelligence system within your company is only one step towards the success of the project. There is a real issue of animation of the market intelligence network to perpetuate the system in the long term. An adapted guidance will reinforce the chances of success in the long term. The company must also be able to maintain the market... --- - Published: 2022-10-03 - Modified: 2022-10-04 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/les-facteurs-de-succes-de-la-mise-en-place-dun-dispositif-de-veille/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif La mise en place d’un dispositif de veille devient désormais indispensable pour de nombreuses entreprises quelle que soit leur taille, afin d’anticiper au mieux les menaces ou opportunités auxquelles elles pourraient faire face. Néanmoins, il ne suffit pas de disposer d’un outil pour pouvoir en tirer de réels résultats : élaborer une stratégie de veille en amont se révèle être nécessaire quant à l’efficacité et à la pérennité du dispositif. Pour cela, il est important en premier lieu de se fixer des objectifs précis et réalisables, mais aussi d’identifier les facteurs de succès de la mise en place d’un dispositif de veille afin d’en apprécier les bénéfices.   L’importance des facteurs organisationnels Délimiter un périmètre de recherche : Il est essentiel de délimiter au mieux l’objectif principal de la veille, en s’interrogeant par exemple sur le type d’informations à recueillir, et sur les sujets en interne qui sont déjà traités... Ceci en vue d’améliorer la stratégie organisationnelle du projet. L’accessibilité des résultats : Certaines informations collectées pourraient provenir de sources payantes ou privées, et ne seraient donc pas diffusables publiquement. Il est indispensable de réfléchir à des moyens concrets de récupérer ces informations pour enrichir la veille. Il serait par exemple intéressant pour une entreprise de souscrire à des abonnements presse selon les besoins d’informations. La prise en compte des facteurs humains L’implication des collaborateurs : La mise en place d’un dispositif de veille au sein d’une structure requiert l’implication d'une partie des collaborateurs. Sachant que certains des participants ont des tâches à prioriser et des responsabilités à assumer, il est important d’impliquer chacun d’entre eux en les familiarisant à la veille. De ce fait, ils seront enclins à saisir la valeur ajoutée de la mise en place d’un dispositif de veille au sein de l’entreprise. Les collaborateurs pourront mesurer l'impact de leurs contributions sur les résultats de l'entreprise. Le management de l’information : Il ne suffit pas de collecter de l’information pour que la veille génère des retombées mesurables. Il faut absolument prévoir la façon dont celle-ci sera traitée et diffusée (par quels canaux, à qui... ), et la manière dont elle sera collectée. Le système d'information doit être structuré, ce qui permettra à l'entreprise d'optimiser sa performance. L’identification des facteurs matériels Choisir les bons outils : Les solutions technologiques à utiliser dépendent principalement de l’objectif général de la veille : une équipe souhaitant réaliser une veille en temps réel sur les réseaux sociaux pour du community management n’utilisera probablement pas le même outil qu’une équipe souhaitant réaliser une veille stratégique sur le web. Il faut donc s’interroger sur les fonctionnalités adaptées que les types de source adaptés aux objectifs (sources payantes, contenu vidéo, billet de blog, études de marché, etc. ) Pérenniser les usages : Mettre en place une veille au sein de son entreprise n’est qu’une étape vers la réussite du projet. Il y a un véritable enjeu d'animation du réseau de veille pour pérenniser le dispositif sur le long terme. Un accompagnement adapté renforcera les chances... --- - Published: 2022-09-28 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/comment-le-secteur-de-la-construction-est-amene-a-accelerer-sa-transformation/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif D’après le Ministère de la Transition Ecologique, le secteur du bâtiment (résident et tertiaire en incluant la construction et l’usage) génère près de 25% des émissions de gaz à effet de serre français et représente 44% de la consommation d’énergie. Aussi, la transition écologique du bâtiment est un enjeu central dans la lutte contre le changement climatique et l’évaluation de la performance carbone d’une construction est aujourd’hui une priorité. Plusieurs solutions émergent dans le but de répondre aux objectifs ambitieux en la matière. Avec la Réglementation Environnementale 2020 (RE2020), de nouveaux objectifs de décarbonation s’imposent aux acteurs du bâtiment. Cette règlementation, entrée en vigueur le 1er janvier 2022, a concerné dans un premier temps les maisons individuelles et les logements collectifs, et s’inscrit dans une action continue et progressive en faveur de bâtiments moins énergivores, dans un objectif plus large d’atteindre la neutralité carbone en 2050. Depuis le 1er juillet 2022, le décret sur la RE2020 impose de nouvelles exigences pour la construction de bâtiments tertiaires courants (bâtiments de bureau et d’enseignement primaire ou secondaire). La grande nouveauté de la RE2020 réside en effet dans la prise en compte de l’impact en émissions de carbone sur le cycle de vie du bâtiment, de sa fabrication à sa déconstruction, pour une durée de vie de référence égale à 50 ans. Ces impacts comprennent à la fois : Les émissions de carbone liées aux consommations d’énergie ; Les émissions de carbone des composants. Cette nouvelle règlementation, qui entraîne avec elle de nouveaux enjeux et de nouvelles évolutions de compétences individuelles et collectives, invite notamment à réfléchir au paradoxe des performances énergétiques, carbone et confort d’été, ainsi qu’aux impacts pour le secteur du bâtiment qui fait face, dans le même temps, à la volatilité des coûts. Une nouvelle règlementation ambitieuse et exigeante La RE2020 affiche des objectifs ambitieux de réduction des émissions carbone du bâtiment : -35 % pour 2031. Les objectifs poursuivis par cette nouvelle règlementation énergétique et environnementale, prévue par la loi ELAN (Évolution du Logement, de l’Aménagement et du Numérique), sont divers : amélioration de la performance énergétique des bâtiments, baisse des consommations, préparation aux conditions climatiques futures ou encore diminution de l’impact en prenant en compte l’ensemble des émissions sur le cycle de vie. Avec cette règlementation, trois domaines sont concernés par les exigences de résultat : perméabilité à l’air de l’enveloppe, vérification des systèmes de ventilation et vérification du bilan carbone. La RE2020 entre en application avec un calendrier progressif, selon la date de dépôt du permis de construire, et implique plusieurs grandes nouveautés par rapport aux règlementations précédentes, tel qu’un nouveau mode de calcul des émissions de gaz à effet de serre, qui repose à présent sur une méthode dynamique, ou encore une obligation de vérifier les systèmes de ventilation et leurs mesures de performances. Depuis le 1er juillet 2022, les bâtiments tertiaires sont également concernés par cette Règlementation. Le décret de la RE2020 fixe notamment les seuils des indicateurs « Ic énergie » et « Ic... --- - Published: 2022-09-14 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/incertitude-economique-synthese-hebdomadaire-sindup/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: consommation, covid, crise, économie, énergie, france, inflation, restriction, stratégie, synthèse, veille - Priorités de traduction: Facultatif Face à l’incertitude économique, et à l’heure des pénuries et restrictions, Sindup se mobilise pour vous aider à suivre l'évolution de la situation. Cette crise survient dans un contexte de fragilités sociales et économiques initiées par la période Covid19. Elle nous pousse, encore une fois, à adapter les stratégies et les modèles économiques. Dans un contexte où les nouveaux paramètres se définissent au fil de l’eau, nous avons décidé de mettre à disposition de tous, et en accès libre, une veille sous la forme d’une synthèse hebdomadaire pour aider les organisations dans leurs choix stratégiques. --- - Published: 2022-09-08 - Modified: 2022-09-29 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/internaliser-ou-externaliser-sa-veille-strategique/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif   Depuis la crise sanitaire, les entreprises sont bouleversées par de grands moments d’incertitude. Faire de la veille n’est plus un choix, mais une nécessité pour les organisations quelle que soit leur taille, afin d’anticiper et de mieux faire face aux évènements qui pourraient venir à nouveau bouleverser la « norme ». Il ne s’agit pas uniquement d’une veille de risque ou de crise, mais surtout d'une veille qui permet d’identifier des alternatives ou des opportunités stratégiques. Se préparer en amont à une transformation ou une réorientation stratégique est devenu indispensable pour toute entreprise qui veut assurer la pérennité de ses activités à court, moyen et à long terme.   Choisir la bonne solution de veille pour répondre à ses objectifs Une fois le constat posé, reste à mettre en place, restructurer ou renforcer sa démarche de veille. La question se pose souvent, de manière binaire, entre choisir un dispositif interne, ou opter pour une externalisation des prestations de veille auprès d’un cabinet de conseil ou d'une agence de veille. Les principales difficultés menant très souvent vers la volonté d'opter pour un dispositif externe sont le manque de temps pour réaliser la veille, un manque de ressources voire de compétences en interne, et dernièrement de ne pas savoir comment structurer la démarche.   Les avantages respectifs de l'externalisation et de l'internalisation L'externalisation de la veille stratégique c'est : Gagner du temps Garder un regard objectif Une flexibilité en termes de ressources humaines et de budget Une prise de recul L'internalisation du dispositif permet de : Capitaliser des connaissances internes Apporter une expertise métier plus poussée Faire monter en compétence les équipes Mobiliser des ressources internes existantes Chaque entreprise et chaque organisme est différent, il n’y a pas de réponse simple, mais plutôt des facteurs à prendre en considération pour faire le choix entre une solution interne, une solution externe, ou bien une solution hybride.   Les facteurs à prendre en compte pour choisir la solution à mettre en place Avant de faire un choix, certaines questions critiques se posent en amont. Avons-nous un besoin d’informations, ou un besoin de veille ? Le terme « veille », même si il est à présent démocratisé, reste parfois confondu avec un besoin de recherche d'informations. Déterminer si l'on doit réellement mettre en place une veille ou plutôt effectuer une recherche d'informations est une première étape primordiale dans la prise de décision. S'il s'agit plutôt de rechercher de l'information, alors une solution externalisée pourrait être la plus pertinente afin de fournir des informations déjà disponibles sur des sujets spécifiques. Quelle est l’expertise métier nécessaire pour réaliser la veille que la Direction demande à mettre en place ? Certaines veilles peuvent être très techniques et requérir des compétences internes qu'il sera plus difficile à déléguer à un consultant ou un veilleur externe. Dans ce cas, la solution « interne » sera certainement privilégiée. Ceci dit, on peut « se perdre » dans une technicité qui n’est pas toujours nécessaire. Le regard d'un expert externe de... --- - Published: 2022-09-08 - Modified: 2022-09-28 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/internaliser-ou-externaliser-sa-veille-strategique/ - Catégories: A lire - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif   Since the health crisis, companies have been affected by huge moments of uncertainty. Market intelligence is no longer a choice, but a necessity for organizations, whatever their size, to anticipate and better deal with events that could once again upset the "norm". It is not only a risk or crisis market intelligence, but above all a competitive intelligence that allows to identify alternatives or strategic opportunities. Preparing upstream for a transformation or a strategic reorientation has become essential for any company that wants to assure the sustainability of their activities in the short, medium, and long term.     Choose the right monitoring solution to achieve your objectives Once the situation has been identified, the next step is to set up, restructure or reinforce the market intelligence process. The question often arises, in a binary way, between choosing an internal system, or choosing to outsource market intelligence services to a consulting company or a market intelligence agency. The main difficulties that often lead to the decision to opt for an external system are the lack of time to carry out the market intelligence, a lack of resources or even internal skills, and lastly not knowing how to structure the process.   The respective advantages of outsourcing and insourcing Outsourcing business intelligence is : Saving time Keeping an objective view Flexibility in terms of human resources and budget Gain perspective The internalization of the system allows to : Capitalize on internal knowledge Bringing in a more advanced business expertise Increase the competence of the teams Mobilize existing internal resources Every company and organization are different, there is no simple answer, but there are factors to consider when choosing between an internal solution, an external solution, or an hybrid solution.   Factors to consider in choosing the right solution Before making a choice, some crucial questions must be discussed. Do we need information, or do we need market intelligence ? The term "market intelligence", even if it is now democratized, is sometimes confused with a need for information research. Determining whether you really need to set up a market intelligence or to carry out an information search is a first essential step in the decision process, and one that must be considered when choosing a solution. Determining whether you really need to set up a watch or rather to carry out an information search is the first essential step in making a decision. If it is more a question of searching for information, then an outsourced solution could be the most relevant to provide available information on specific subjects. What kind of business expertise is required to carry out the market intelligence that management wants to set up ? Some competitive intelligence may be very technical and require internal skills that will be more difficult to delegate to a consultant or an external analyst. In this case, the "internal" solution will certainly be selected. With this in mind, we could get "lost" in a technicality that is not always necessary. The... --- - Published: 2022-08-30 - Modified: 2022-09-28 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/deep-dive-en/what-about-including-corporate-social-responsibility-in-your-market-intelligence-project/ - Catégories: A lire - Étiquettes: accompagnement, automatisation, autonomistaion, formation, rse, stratégie, surinformation, veille - Priorités de traduction: Facultatif Reinventing models and transforming value chains doesn’t happen overnight. A real investment and understanding of the stakes and potential solutions is required to succeed. You need to have the right material to support your action plan and the forthcoming transformations. The time of the year is busy and the different crises around the world are becoming more and more complex. Now is the time to implement a CSR component of your market intelligence project to ensure that you have the right information in the months to come.   In order to reinvent business models and value chains, your company needs to acquire new fields of knowledge and new competencies in order to find different solutions (practice and technology). The goal is to succeed in doing things differently by responding to new problems. This also involves discovering new partners, supplies and competitors by exploring emerging segments of the market. Being interested in what is going on in one’s external environment gives the company a greater transversality and helps all parties adapt and collaborate in a more efficient and sustainable way, while reducing the negative impacts and increasing the positive impacts.   Market intelligence monitoring helps feed your action plan and stimulate the transformation to take place In the case of Corporate Social Responsibility, a personalised and market-specific monitoring plan can help you to: Be inspired by use cases and best practice Identify existing solutions for each challenge Aquire new knowledge and develop the skills required to carry out transitions Identify techniques and indicators which are adapted to extra financial corporate reporting Identify local partners to improve your local footprint Follow influencers on the subject of new rules and regulations in your sector Detect trends, language and emerging concepts Check-up of the CSR policies of partners and other stake holders In general, CSR monitoring is also: Understanding changes to Human Resources and management techniques Anticipating new rules and regulations which are to be applied to all companies Learn about the key tools and financial help provided on a national scale     Sindup is on hand to get you started 1. Turnkey solutions : Weekly report : ODD / CSR (on subscription) 2. Implementation of an internal market intelligence tool Collaborative market intelligence is an important way to promote collective intelligence in order to resolve complex problems and engage with all stake holders. Sindup helps you to implement your project including the CSR component. 3. Workshops and training sessions helping you to Define useful information for your action plan (within your CSR strategy) Define the more relevant sources of information Develop critical thinking and fight against ‘greenwashing’ Engage all stake holders in a collaboratrice market intelligence project LEARN MORE   --- - Published: 2022-08-30 - Modified: 2022-09-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/et-si-vous-lanciez-une-veritable-veille-rse/ - Catégories: A lire - Étiquettes: accompagnement, automatisation, autonomistaion, formation, rse, stratégie, surinformation, veille - Priorités de traduction: Facultatif Réinventer les modèles et transformer les chaînes de valeur ne se fait pas d'un claquement de doigts. Cela nécessite un réel investissement pour la bonne compréhension des solutions et des enjeux. Il faut également avoir de quoi alimenter son plan d’action et stimuler les transformations à opérer. Avec une rentrée qui s’annonce chargée, autant se préparer, dès maintenant, et mettre en place un dispositif de veille rigoureux pour s’assurer d’avoir les bonnes remontées d’informations et ce dès la reprise. Réinventer les modèles et transformer les chaînes de valeur, c’est également l'acquisition de nouvelles connaissances ainsi que le développement de nouvelles compétences ou encore la recherche de nouvelles solutions (pratiques et technologies). L’objectif est de réussir à faire différemment ou à répondre à de nouveaux problèmes. C'est aussi découvrir de nouveaux partenaires, fournisseurs et concurrents en explorant de nouveaux segments de marché. S'intéresser à ses externalités, c'est aussi s'ouvrir à plus de transversalité et aux enjeux de toutes les parties prenantes afin de mieux collaborer au service du développement durable en réduisant au maximum les impacts négatifs et en développant les impacts positifs.     La veille alimente votre plan d’actions pour nourrir et stimuler les transformations à opérer Dans le cadre de la RSE, une veille personnalisée et spécifique à votre marché vous permettra de : S’inspirer de retours d’expérience et des meilleures pratiques Identifier des solutions existantes pour chaque défi à relever Acquérir de nouvelles connaissances et développer les compétences requises pour opérer les transitions Repérer des méthodes et des indicateurs adaptés à votre rapport extra-financier Appréhender la complexité des problématiques et des solutions dans une approche systémique Identifier des acteurs mobilisables pour renforcer votre ancrage local Suivre les acteurs influents sur la définition des futures normes et règlementations dans votre secteur Détecter les tendances, les éléments de langage et les concepts émergents Rester en vigilance sur les engagements RSE des tiers-fournisseurs, partenaires et autres parties prenantes D’une manière générale, la veille RSE c‘est aussi : S’acculturer aux évolutions qui s’opèrent dans les entreprises sur le plan RH et managérial Anticiper les nouvelles normes et règlementations qui s’appliqueront demain à toutes les entreprises Connaître les outils et les aides mis à la disposition des entreprises à l’échelle nationale     Sindup s’engage à vos côtés 1. Solutions clé en main : IMPACT-Alliance avec l’Observatoire des partenariats du Rameau : 650 exemples inspirants (accès libre et gratuit sur https://lerameau. sindup. net) Calcul de votre Social Advisor Index© (SAI) : (https://sai. sindup. net sur devis pour une analyse personnalisée et comparative avec votre secteur d’activité) Synthèse hebdomadaire clé en main : ODD / RSE / ESS / Ville durable (sur abonnement) 2. Déploiement d’une plateforme de veille personnalisée en interne La veille collaborative est un levier important d’intelligence collective pour résoudre des problèmes complexes et engager toutes les parties prenantes en transversalité. L’équipe Sindup vous accompagne à chaque étape du déploiement de votre démarche de veille RSE. 3. Des ateliers et des formations pour Définir les informations utiles dans l’alimentation du... --- - Published: 2022-08-24 - Modified: 2022-08-24 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-drh-et-la-transition-ecologique/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Selon le Bureau International du Travail, le nombre d’emplois supplémentaires en lien avec la transition écologique créés dans le monde d’ici à 2030 s’élèvera à 24 millions. Aussi, les entreprises vont avoir besoin de compétences nouvelles et / ou approfondies afin de faire face à la transition écologique, ce qui pose de nouveaux défis en termes de recrutements, de montée en compétences et de nouvelles formations. Face à l’évolution de la société, aux contraintes environnementales et aux obligations réglementaires, les entreprises doivent en effet s’adapter et prendre en compte la transition écologique : 87% des décisionnaires Ressources Humaines (RH) déclarent que les organisations ont une responsabilité importante dans l’élaboration d’un monde plus juste et responsable et 91 % des salariés pensent que la transition écologique devrait être une préoccupation prioritaire ou importante pour les entreprises françaises. Les entreprises sont de fait aujourd’hui confrontées à trois grands défis en termes de gestion des talents et du capital humain : Construire la promesse employeur pour renforcer leur attractivité ; Fidéliser les talents pour accompagner au mieux leur évolution ; Renforcer l’engagement des collaborateurs pour favoriser l’expression de tout leur potentiel. Selon Alexandre Stourbe, Directeur Général du Lab RH, « c'est en agissant en tant que véritable chef d’orchestre de la transition écologique que les RH vont permettre aux entreprises d'effectuer leur mue ». Aussi, la transition écologique est un enjeu clé pour les RH, qui se répercute sur toutes les parties prenantes de l’organisation, en interne comme en externe. Face à ces mutations, La Climate School, PageGroup et Le Lab RH ont mis en commun leur expertise afin de décrypter les enjeux liés aux transformations des entreprises en termes de gestion des talents et de capital humain rassemblées dans un livre blanc à télécharger ici Anticiper les impacts du changement climatique sur les conditions de travail Anticiper les impacts du changement climatique sur les conditions de travail est l’un des enjeux majeurs pour les RH en lien avec la transition écologique. Pour Isabelle Bastide, Présidente de PageGroup « Alors que les entreprises sont d’ores et déjà confrontées à de nouveaux besoins en termes de compétences et de métiers, l’enjeu stratégique pour les DRH consiste à anticiper dès aujourd’hui l’ampleur de la vague de transformation à venir à tous les niveaux de leur organisation. » Pour ce faire, les organisations peuvent activer divers leviers, tels que : Prévenir des catastrophes naturelles à venir et qui pourraient toucher les salariés sur leur lieu de travail en se rapprochant des responsables de la gestion des risques ; Porter une attention particulière aux effets du changement climatique sur la santé mentale des salariés, et notamment ce que l’on nomme « éco-anxiété », c’est-à-dire l’impact du climat sur la vie quotidienne dont, à titre d'exemples, le sommeil ou les repas ; Prévoir les effets du réchauffement climatique sur l’absentéisme des salariés et la productivité, notamment pour les secteurs agricoles et de la construction. L’Organisation Internationale du Travail estime d'ailleurs que l’impact des pics de chaleur coûtera à... --- - Published: 2022-06-30 - Modified: 2022-06-30 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/interview-le-nouvel-economiste-la-veille-et-les-droits-dauteur/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur de l’information médiatique ont intérêt à co-développer des modèles économiques pérennes et adaptés aux usages à l’ère du numérique : éditeurs de presse, solutions de veille, entreprises, organisations et utilisateurs. C’est pourquoi Sindup s’y emploie activement depuis plusieurs années permettant d’aboutir à un premier accord inédit élaboré et signé en 2018 avec le CFC (Centre Français d'exploitation du droit de Copie). Cet entretien et sa version podcast reviennent sur les avancées et perspectives autour du droit d’auteur et du droit voisin voté par la Commission Européenne dans le cadre d’un dispositif de veille. Découvrez l'interview de Mickaël Réault (CEO Sindup) menée par Édouard Laugier pour Le Nouvel Économiste. --- - Published: 2022-06-23 - Modified: 2022-06-23 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/challenges-pourquoi-systematiser-et-automatiser-la-veille-strategique/ - Catégories: A lire - Étiquettes: accompagnement, automatisation, autonomistaion, formation, rse, stratégie, surinformation, veille - Priorités de traduction: Facultatif Savoir canaliser les flots d'informations pour prendre les bonnes décisions, s'adapter aux changements et se projeter dans l'avenir est devenu une compétence aussi essentielle à l'échelle individuelle que collective ! Dans un entretien accordé au magazine Challenges, Mickaël Réault (CEO Sindup) explique pourquoi il y a urgence, aujourd'hui, à automatiser la veille, qu’elle soit réglementaire, sectorielle, technologique, réputationnelle ou commerciale. Il n’a jamais été aussi vital de s’informer vite et bien. Que ce soit dans le business ou pour construire le monde de demain, les bonnes décisions doivent se prendre sans retard. Pour autant, il faut éviter la précipitation et, surtout avancer sans dogmatisme et de manière itérative. Lire l'intégralité de l'article "Veille stratégique : pourquoi il faut la systématiser et l’automatiser" sur le site Challenges. fr.   --- - Published: 2022-05-16 - Modified: 2022-05-18 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/prevention-sante-par-lactivite-physique-comment-les-villes-se-saisissent-elles-de-cet-enjeu/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif 210 millions : il s’agit du nombre d’Européens qui ne sont pas suffisamment actifs physiquement au quotidien, ce qui représente près d’un Européen sur trois. Les comportements de plus en plus sédentaires contribuent de manière non négligeable à la propagation de l’obésité ainsi qu’au taux élevé de maladies non transmissibles, telles que les maladies cardiovasculaires, les cancers, les maladies respiratoires chroniques et le diabète. Selon l’Organisation Mondiale pour la Santé (ci-après OMS), le nombre d’adolescents obèses continue d’augmenter dans les pays d’Europe début 2022 : 19% d’adolescents européens sont en situation de surpoids ou d’obésité, et seulement 16% des 15 ans et plus atteignent les niveaux recommandés d’activité physique. De plus, l’inactivité physique est responsable à elle seule de 10 % des décès en Europe. A l’inverse, l’activité physique peut diminuer significativement la mortalité précoce. La relation entre l’activité physique et le bien-être est incontestable, et les coûts de santé liés aux conséquences de l’inactivité sont largement reconnus comme étant un problème majeur de santé publique. Aussi, il est aujourd’hui primordial que les villes repensent la manière dont elles envisagent leur expansion et conceptualisent leurs infrastructures afin de promouvoir et de faciliter l’accès aux pratiques physiques et sportives. En outre, en dehors de la santé, très peu d’attention est accordée aux bénéfices plus larges de l’activité physique (intellectuel, financier, personnel, etc. ). Que signifie être actif ? Selon l’OMS, « être actif », c’est pratiquer au moins 1H d’activité par jour pour un enfant, et minimum 2H30 par semaine pour un adulte. L’activité physique ne fait pas uniquement référence au sport, elle regroupe à la fois les activités quotidiennes (jardinage, marche, etc. ), ainsi que la pratique sportive. Aussi, elle se définit par « tout mouvement produit par la contraction des muscles entraînant une augmentation de la dépense énergétique au-dessus de la dépense de repos ».   Un accès inégal à la pratique sportive Nous ne sommes pas tous égaux face à l’accès et à la pratique des activités physiques et sportives. En effet, de manière générale, les filles et les femmes sont moins actives que les garçons et les hommes. On peut notamment expliquer cette inégalité par un manque de temps (inégalité dans la répartition des tâches ménagères) ou encore par la faible médiatisation du sport féminin (manque de modèles identificatoires, persistance des stéréotypes de genre dans le sport, etc. ). Cette inégalité de pratique est également générationnelle, puisque les seniors sont moins actifs que les jeunes adultes.   L'importance, pour les villes, d'agir La sédentarité est étroitement liée aux modes de vie et d’aménagement urbains. En effet, l’urbanisation est souvent synonyme de forte dépendance aux transports motorisés et d’accès limité aux espaces verts et de loisirs, réduisant les opportunités de pratiques d’activité physique. Aujourd’hui 75% des Européens vivent en ville, et on estime que ce taux sera de 80% d’ici 2030. Malheureusement, l’organisation des villes n’est pas toujours favorable aux pratiques actives. Le Think Tank Sport et Citoyenneté estime que « les politiques locales de promotion de l’activité... --- - Published: 2022-05-03 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/impact-alliances-la-base-dexemples-inspirants/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif En partenariat avec Sindup et Le RAMEAU, l’Observatoire des partenariats vient de lancer IMPACT – Alliances, sa base d’exemples inspirants. Cette base constitue un bien commun de cas pratiques qualifiés, accessibles à tous ... au service des actions et des acteurs engagés sur les Territoires ! L'Observatoire national des partenariats Laboratoire d’innovations partenariales, Le RAMEAU est à la fois un observatoire national pour qualifier les enjeux des partenariats, un centre d’expérimentations pour faire émerger de nouveaux modèles et un lieu de réflexions prospectives pour partager et déployer des solutions innovantes à grande échelle. Créé en 2008 par Le RAMEAU en partenariat avec la Caisse des Dépôts, l’Observatoire national des partenariats a pour objectif de qualifier les enjeux des relations entre les structures d’intérêt général et les entreprises, d’identifier les pratiques innovantes et de suivre l’évolution des dynamiques d’alliances en France. Le programme IMPACT Dans le cadre de son programme IMPACT, l’Observatoire des partenariats a qualifié plus de 550 exemples inspirants qui illustrent la diversité des acteurs, des domaines et des territoires déjà engagés dans des dynamiques de co-construction. En partenariat avec Sindup, L'Observatoire des partenariats met à votre disposition, en libre accès, des tableaux de bord mis à jour régulièrement afin d’identifier des cas de pratiques de co-construction territoriale, de partenariats associant économie et intérêt général et de pratiques d'engagement. Les tableaux de bord permettent d'avoir une vision qualifiée de centaines de cas d'usage. Vous pouvez (re)découvrir la diversité des pratiques par acteur, par territoire et/ou par domaine. Ce référencement est aujourd’hui disponible en ligne sur la plateforme Sindup afin de faciliter sa consultation. --- - Published: 2022-04-28 - Modified: 2022-05-23 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-sinformer-pour-agir-a-lere-du-doute/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif VISIONNER   Indispensable au bon fonctionnement de nos sociétés et à leur compréhension, l’information est également un produit de consommation. Inscrite dans un marché de l’offre et de la demande, elle s’éloigne parfois de son but premier pour détourner l’attention de consommateurs de plus en plus demandeurs de contenus sensationnels. Réussir à bien s’informer est devenu aussi compliqué que bien manger. Pour parvenir à maîtriser la complexité du monde dans lequel on vit, les sciences de l’information ont besoin d’être vulgarisées et généralisées pour faire converger consommateurs et producteurs vers une information plus saine. Pour aborder ce thème, Mickaël Réault, CEO de Sindup, reçoit Patrick Busquet, Président d’Informations pour le Monde Suivant, association qui promeut l’Information utile d’intérêt collectif, sa signalétique et sa méthode spécifique de production pour les médias, collectivités, entreprises de profit ou de non profit, fondations et associations, organisations internationales, universités et grandes écoles, services publics, citoyens experts... Principaux sujets abordés lors de cet entretien Evolution des médias à l’ère des réseaux sociaux et du numérique. Qu’est-ce qu’une information utile et d’intérêt collectif ? La qualité de l’information peut-elle évoluer sans prise en compte par les citoyens, devenus des médias, de l’enjeu qu’elle représente pour l’avenir ? Choisir ses sources d’information et cibler des informations utiles. Développer l’esprit critique, vérifier l’information et croiser les sources. Comment éviter le piège des récits pour se concentrer sur les enjeux réels et majeurs afin de mieux anticiper les changements et de bâtir une vision et une stratégie pertinente sur le long terme ? Construire une « information utile d’intérêt collectif ». Intervenants : Patrick Busquet – Président d’Informations pour le Monde Suivant Journaliste, ancien grand reporter, spécialiste des médias en Afrique, des relations internationales et du développement durable, Patrick a été précurseur du journalisme de solution. Entre 2005 et 2009, directeur général de Reporters d’espoirs et premier gérant de l’agence de presse créée pour cette organisation autour de l’InfoSolution. En 2007, il a créé le Libé des Solutions avec Didier Pourquery, directeur délégué de la rédaction de Libération. Auteur de livres, dont « Nos paroles façonnent le réel » (L’Echappée Belle Editions). Mickaël Réault – CEO Sindup Mickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités). L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC).   Webinar en replay : --- - Published: 2022-04-26 - Modified: 2022-05-17 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-rse-comment-les-entreprises-se-reinventent/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif VISIONNER   La métamorphose des organisations se caractérise par un changement culturel, comportemental et cognitif des personnes et de la culture d’entreprise, c’est une transformation en profondeur. Pour l’étudier, une recherche-action a été menée sur le thème de la métamorphose humaniste dans les entreprises auprès de dirigeants, chefs d’entreprise, managers afin de comprendre les clés de cette transformation. Cette étude est le fruit d’une collaboration avec Alain de Vulpian, sociologue, Prix de l'Académie Française 2016 pour son ouvrage « Éloge de la Métamorphose ». En parallèle, Marie-Christine Villagordo travaille sur les signaux faibles et les tendances lourdes de la socio-culture au sein d’Happymorphose. Lors de cette restitution qui aura lieu le jeudi 12 mai à 11h sous la forme d'un webinar animé par Mickaël Réault, nous mettrons en exergue : Les grandes tendances du processus transformationnel. Une nouvelle grille de lecture pour s’adapter à des réalités de plus en plus globales. Les clés de la transformation vers l’entreprise générative, résiliente et apprenante. Comment la veille devient un vecteur de transformation RSE. Webinar en live le jeudi 12 mai à 11h et disponible en replay pour tous les inscrits   Intervenant(e)s : Marie-Christine Villagordo – Fondatrice de Human Exponentiel Ex-Directrice de l’innovation et de la stratégie d’accompagnement managérial chez Orange, Marie-Christine a acquis la conviction de la puissance du potentiel humain et de sa créativité pour transformer l’entreprise. Coach et praticienne en psychologie positive appliquée au travail, elle a fondé Human Exponentiel pour proposer ses services en tant que facilitatrice en intelligence collective. Mickaël Réault – CEO Sindup Mickaël a tissé ces 15 dernières années un réseau de partenaires pluridisciplinaires issus de l’intelligence économique, la veille, l’innovation et la formation pour répondre aux enjeux stratégiques des organisations grâce à un suivi des tendances et une détection des événements importants (risques et opportunités). L’Intelligence Artificielle (IA) de la plateforme Sindup permet de gagner en productivité et en réactivité face à la surinformation, tout en favorisant la prise de décision et la transformation dans une démarche d’Intelligence Collective (IC).   Visualiser le webinar en replay --- - Published: 2022-04-14 - Modified: 2022-04-21 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rencontre-du-10eme-club-utilisateurs-sindup-rendez-vous-le-2-juin/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif C’est avec grand plaisir que l’équipe Sindup vous invite à la 10ème édition de son Club Utilisateurs Sindup le jeudi 2 juin de 14h à 17h (heure de Paris), au Lounge de Bpifrance (Paris). Vous pouvez vous inscrire dès à présent, et nous reviendrons prochainement vers vous pour plus d’informations concernant ce moment de rencontres et d’échanges entre utilisateurs de la plateforme. Ce rendez-vous sera l’occasion d’évoquer la réussite de différents projets de veille à travers des retours d’expériences. Pour cette 10ème session, nous espérons accueillir de nombreux participants afin que ce temps permette à chacun d’échanger et de partager en toute convivialité. Inscrivez-vous vite ! Rencontre exclusivement réservée aux clients Sindup JE PARTICIPE Programme 14h : Accueil 14h15 : Introduction 14h30 : Retour d'expérience la Cité des Formations Témoignage de Sébastien Caillé, responsable informatique/chef de projets numériques 15h30 : Pause conviviale 16h : S'informer pour agir à l'ère du doute Patrick Busquet, président d'Informations pour le Monde Suivant, viendra nous partager ses constats et recommandations. Nous présenterons à cette occasion les formations pour affiner ses sources, vérifier l'information, croiser les sources, développer l'esprit critique, etc. 17h : Clôture Intervenant(e)s Sébastien Caillé Responsable informatique/Chef de projets numériques à la Cité des Formations Patrick Busquet Président d'Informations pour le Monde Suivant Marie Frizot Customer Success Manager chez Sindup Henri Garnier Chargé de veille chez Sindup Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.   Pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   --- - Published: 2022-04-04 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-2021-dynamisme-douverture-en-franchise/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif La Sarthe, département le plus dynamique en franchise en 2021 En 2021, la Sarthe s’impose comme le département le plus dynamique en franchise avec 2 129 points de vente franchisés pour 565 963 habitants, soit 24,4% de l’effectif total des commerces sarthois. En tête du classement, la Sarthe se positionne ainsi devant la Vendée, la Gironde, le Cher, le Maine-et-Loire, le Cantal, la Saône-et-Loire, l’Eure-et-Loir, la Somme et l’Oise. Une progression spectaculaire pour ce département qui se classait en 26ème position dans le dernier baromètre, réalisé en 2019. Bénéficiant de sa proximité immédiate avec Paris et du regain de dynamisme de petites et moyennes agglomérations telles que Le Mans, Mamers ou La Flèche, portées par un contexte favorable, la Sarthe s’impose comme une zone d’implantation privilégiée pour les enseignes qui y trouvent une concurrence dynamique mais aussi de nombreuses opportunités de développement. Parmi les secteurs les plus développés en franchise dans la région, on retrouve : les services aux particuliers et aux entreprises, l’hôtellerie-restauration et les commerces spécialisés. À l’inverse, certains secteurs demeurent sous-représentés et offrent donc de belles opportunités aux franchiseurs et franchisés qui souhaiteraient s’y installer. C’est notamment le cas de l’automobile, l’immobilier et l’équipement de la personne. Un contexte régional favorable La progression fulgurante de la Sarthe dans le classement des départements les plus dynamiques en franchise en 2021 s’inscrit plus généralement dans une dynamique régionale favorable ; la région Pays de la Loire figurant en tête du baromètre depuis plusieurs années. Au total, 25% des points de vente franchisés sont implantés dans l’Ouest de la France. Évolution du dynamisme régional de la franchise entre 2019 et 2021 Régions Classement 2021 Classement   Le dynamisme en Franchise en 2021 est donc soutenu par les agglomérations de petites et moyennes tailles qui ont su rester stable ou progresser en création de commerces avec la crise du Covid. C’est particulièrement marqué dans certaines villes touristiques de la côté ouest, de Vendée ou du bassin d’Arcachon par exemple. Les grandes agglomérations restent importantes en taille de marché et de volume de projets, mais ont plus soufferts que les petites et moyennes agglomérations de la situation sanitaire.     En quelques mots : Toujours en tête : la région Pays de la Loire avec une belle évolution de la Nouvelle-Aquitaine et de la Bretagne ! Au niveau du département ressort La Sarthe, la Vendée, la Gironde, le Cher etc. Les 30 agglomérations les plus dynamiques ont une population moyenne de 90 000 habitants --- - Published: 2022-03-24 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/lexperience-utilisateur-et-lux-design-chez-sindup/ - Catégories: A lire - Étiquettes: design, UX design - Priorités de traduction: Facultatif Quelle est l’origine de Sindup ? A quel besoin s’agissait-il de répondre ? Tout remonte en 2004, avec le constat d’une absence : celle de systèmes de veille facilement accessibles, automatisés et intelligents pour le monde de l'entreprise. A ce moment-là, annuaires et moteurs de recherche étaient les principaux recours et il fallait courir après l’information avec des requêtes manuelles répétées régulièrement. Les moteurs n’étaient pas aussi sophistiqués qu’aujourd’hui, ni personnalisables et n’offraient aucune fonction avancée simple d’accès. Cela privait les utilisateurs d’une réelle maîtrise des recherches. Faire de la veille restait donc très artisanal. L’idée de départ était de créer une sorte de moteur de recherche inversé avec des capteurs configurés pour acheminer les bonnes informations, celles utiles et pertinentes, au fur et mesure qu’elles seraient détectées sur le web. Ensuite, en termes d'infrastructure, nous nous sommes inspirés des salles de marché et des systèmes pour traders et brokers pour traiter, non plus des données financières chiffrées, mais de l’information textuelle, à savoir de la connaissance associée à des publications web.   Quid de la notion d’interface ? Effectivement, il a fallu imaginer des interfaces. Et elles ont évolué au fil du temps avec des fonctionnalités qui se sont enrichies. Dès le départ, nous avons intégré une démarche UX Design dans nos processus de développement. Lors de la phase de conception initiale, la version bêta était gratuite, ce qui nous a permis d’avoir rapidement des retours. Nous avions à ce moment-là une communauté de 3000 personnes. Dans les faits, nous réalisons un travail de définition des besoins, tout d'abord avec les utilisateurs, puis nous le traduisons en interfaces avec des ingénieurs qui ont la vision fonctionnelle du produit, mais également avec des designers et ergonomes qui, eux, se focalisent sur l'expérience utilisateur. A chaque nouvelle fonctionnalité, nous avons un pool de clients impliqués dans la réflexion, en amont, qui font ensuite des retours sur la version Beta afin d’affiner, si nécessaire, les interfaces avant leur mise en production officielle.   Y a-t-il une équipe dédiée au traitement des retours ? Non, car les retours peuvent arriver à plusieurs stades du cycle de vie d’un projet. En effet, nous sommes organisés en trois pôles : un pôle commercial, un pôle développement R&D et un service clients avec, notamment, le support et la formation. En plus des solutions propres à leurs missions, ces trois services disposent d’outils communs qui leur permettent de mutualiser les feedbacks. Que ce soit en avant-vente par le service commercial ou, après, via le service clients. Tout est systématiquement passé en revue avec l'équipe développement et R&D car, comme indiqué, c’est le croisement du regard de ces trois pôles qui permet une bonne grille de lecture des attentes utilisateurs et donc une bonne compréhension. L’équipe développement se charge ensuite de regrouper les différents retours et, dans un deuxième temps, une réunion hebdomadaire passe en revue les points qui nécessitent d’être qualifiés, mieux compris. Certains sont suffisamment explicites et sont traités directement. D’autres nécessitent plus d’interactions et une... --- - Published: 2022-03-22 - Modified: 2022-07-19 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/developpeurse-frontend-vuejs/ - Catégories: Recrutement, Actualités - Étiquettes: recrutement - Priorités de traduction: Facultatif Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 16 années de R&D déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. Plus de 50 millions de sources web et des bases de données payantes sont ainsi analysées en temps réel pour délivrer des informations qualifiées aux utilisateurs. Découvrir l’aventure Sindup sur la page entreprise et le podcast à écouter ici. Vos missions : Au sein d’une équipe technique passionnée et dynamique, vous élaborer les nouvelles fonctionnalités de la plateforme Sindup, et vous participez à sa maintenance. Au quotidien, vos missions sont : le développement d'interfaces HTML/CSS l'implémentation de nouveaux composants Vue. js l'élaboration et le maintien d'un Design System la rédaction de tests unitaires et fonctionnels l'écriture de la documentation frontend les revues de code des autres développeurs la maintenance et la correction de bugs Profil recherché Développeur web expérimenté (HTML/CSS), vous avez une bonne expérience avec un framework Javascript, de préférence Vue. js (mais ce n'est pas indispensable). Vous êtes sensible aux questions d'UX design, et avez à cœur d'élaborer des interfaces claires, cohérentes et accessibles (RGAA) pour nos utilisateurs. Vous maitrisez PHP, idéalement avec un framework type Symfony ou Laravel, et savez interagir avec une API REST. Passionné de développement, vous aimez le beau code : efficace, lisible, testé et maintenable. Vous êtes autonome, rigoureux, et avez une bonne culture web que vous maintenez à jour via votre veille personnelle. Vous êtes moteur dans le test et la mise en place d'outils ou de pratiques pouvant améliorer la qualité et la productivité. Vous aimez travailler en équipe et êtes de nature optimiste, responsable, méthodique et engagée. Environnement technique : Vue. js 2 - migration Vue. js 3 à venir npm, Webpack, Babel PHP (Symfony) MariaDB, Sphinx, Elasticsearch Gitlab Contact RH Vous recherchez un poste ambitieux et motivant, dans une ambiance de travail conviviale et créative. Rejoignez une équipe dynamique pour contribuer aux développements d'une société qui a su fidéliser une clientèle exigeante de PME et grands groupes internationaux. Lieu de travail : 14 rue Michael Faraday – 49070 Beaucouzé (Angers) Mix présentiel / télétravail. Poste à pourvoir ASAP. Rémunération : selon profil et expérience. --- - Published: 2022-03-16 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-lire/sortie-du-livre-collaboratif-processus-et-transversalites-vers-un-nouveau-management/ - Catégories: Actualités, A lire - Étiquettes: livre, management, processus, prospective, sindup, stratégie, transversalité, veille - Priorités de traduction: Facultatif Mickaël Réault, CEO de Sindup, explique comment tirer profit de l’information pour construire l’avenir de son entreprise dans un chapitre dédié à l’organisation apprenante et vivante de “Processus et transversalité(s) - Vers un nouveau management” le nouvel ouvrage collaboratif de l’Association francophone France Processus paru aux éditions AFNOR. Agilité des entreprises et intelligence collective sont devenues des approches incontournables pour réussir à s’adapter au 21e siècle. Reste qu’elles ne se décrètent pas, elles se favorisent ! C’est dans cet esprit que l’AFNOR a publié en ce début d’année 2022, l'ouvrage collaboratif “Processus et transversalité(s) - Vers un nouveau management”, dirigé par France Processus et réunissant un total de 30 contributeurs, issus de secteurs différents. Objectif, partager les éléments fondamentaux des organisations futures au travers des grands principes des processus et des transversalités. Parmi les auteurs, Mickaël Réault, CEO et fondateur de Sindup, société éditrice de la plateforme de veille du même nom, consacre tout un chapitre sur la question des organisations vivantes et apprenantes et explique comment tirer profit de l’information pour construire l’avenir de son entreprise.   Résumé du livre Les chefs d'entreprise et les managers traversent des crises, s'adaptent aux changements, répondent aux besoins versatiles de leurs clients. C'est leur quotidien. Dans l'organisation de leur entreprise, les mots de transversalité et de processus demeurent pour eux des fondamentaux... qui jamais ne restent figés. Ils doivent être agiles, digitalisés, construits pour et par les métiers. En cela, ils sont porteurs des fondements des entreprises de demain. C'est l'objet de ce livre : donner les éléments fondamentaux des organisations futures. Cet ouvrage présente les grands principes des processus et des transversalités. Il adopte une perspective historique et prospective, et s'appuie sur les théories de l'organisation et du management classiques et plus récentes : systémique, complexité, économie circulaire, mais aussi sur des outils et des méthodes du futur comme l'IA, le RPA et bien d'autres. Il propose également des idées, des pratiques, des retours d'expérience afin de répondre aux défis actuels et futurs des organisations : instaurer une politique de cybersécurité, déployer des processus robotisés, reprendre la main sur ses chaînes de valeur, intégrer la RSE et les nouveaux modes de management... Les transversalités et les processus ne fonctionnent qu'avec des hommes et des femmes, les équipes qui font vivre une entreprise. C'est pourquoi, une intention a été portée au long de ces chapitres sur l'action des équipes métiers : intelligence collective, coopération, équipe autonome, sens du travail, créativité, rôle du pilote de processus et des services supports. Ce sont là les nouvelles pratiques du travail en équipe. Cet ouvrage a été rédigé par des experts, des chefs d'entreprise, des cadres chevronnés et reconnus dans leur domaine, qu'ils soient membres de France Processus ou attachés aux idées portées par cette association. Ils vous apportent leur expérience et leurs idées afin que vous construisiez, en vous appuyant sur les transversalités et les processus, les organisations de demain. Une séance de dédicace aura lieu le 22 mars 2022 à 18h Dans les locaux... --- - Published: 2022-03-14 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/veille-strategique-a-lusage-des-decideurs/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif "Savoir pour prévoir, afin de pouvoir. " Auguste Comte Marie-Christine Chalus-Sauvannet est l'invitée de notre prochain webinar pour évoquer les points clés de son livre "Veille stratégique à l'usage des décideurs : Anticiper les opportunités pour des stratégies innovantes". Dans cet ouvrage, Marie-Christine Chalus Sauvannet présente, à travers de la méthodologie et des cas d'usage, les réflexions par lesquelles l'entreprise doit passer pour mettre en place un dispositif de veille stratégique. Aux travers 3 étapes de travail, Marie-Christine donne aux organisations les clés pour établir une bonne feuille de route à déployer. Après cela, l'entreprise sera prête à mettre en œuvre un outil qui servira la stratégie définie. Ce constat, Sindup le partage avec ses clients : mettre en place un outil de veille sans une vraie stratégie, sans pilote et sans dimension collaborative, cela n'est pas efficace ! C'est cette réflexion que nous menons avec chaque organisation accompagnée afin de garantir la réussite et la longévité des projets. Pendant 20 minutes Marie-Christine Chalus Sauvannet et Marie Frizot, CSM chez Sindup, échangeront autour des étapes par lesquelles il convient de passer et comment une plateforme comme Sindup peut les mettre en œuvre. VISIONNER Intervenantes : Marie-Christine Chalus-Sauvannet - Professeure des Universités à l'IAE Lyon School of Management (Université Lyon 3) Marie-Christine Chalus-Sauvannet est docteur en stratégie spécialisée en veille stratégique et en entrepreneuriat. Elle est l’auteur de « Veille stratégique à l’usage des décideurs – Anticiper les opportunités pour conduire des stratégies innovantes » et co-auteurs de « La résilience entrepreneuriale en période de risques et de crise ». Depuis 20 ans, elle accompagne et conseille les dirigeants d’entreprises sur ces sujets. Marie Frizot – Customer Success Manager chez Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "19bf5163-1604-4372-bd01-ab3b5e67ae6c" }); --- - Published: 2022-02-21 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/emergence-de-lagriculture-bas-carbone/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Dans le contexte du changement climatique, les entreprises du secteur énergétique et les grandes industries ont été progressivement incitées par la règlementation à œuvrer pour réduire leur empreinte carbone et leurs émissions de gaz à effet de serre. Pour cela, des systèmes d’échanges de crédits-carbone ont notamment été mis en place au niveau international au début des années 2000. Le premier objectif des marchés incitatifs visait à réduire le volume des émissions de gaz à effet de serre, et, dans un deuxième temps à compenser les émissions résiduelles en finançant des projets portés par d’autres acteurs économiques. Ces dernières années, en parallèle de ces marchés obligatoires, des modèles de marchés nationaux volontaires se sont développés. En effet, des collectivités, des entreprises et des citoyens sont prêts à rémunérer des actions bénéfiques pour le climat sur une base volontaire, dans le but par exemple de compenser leurs émissions. Il semble important pour ces financeurs potentiels que la qualité et l’intégrité environnementale des projets soient assurées. Aussi, d’autres secteurs, comme celui de l’agriculture qui est à la fois coresponsable, victime et source de solutions du changement climatique, se sont emparés du sujet. L’idée étant de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et de mettre en place de nouvelles pratiques permettant de stocker du carbone pour lutter contre le changement climatique. Le carbon farming, une solution face au changement climatique Dans le secteur agricole, il peut s’agir, pour les agriculteurs, de mettre en œuvre des projets volontaires de diminution des émissions de gaz à effet de serre, et/ ou d’augmenter la séquestration du carbone dans les sols et la biomasse. C’est ce que l’on appelle l’agriculture du carbone, l’agriculture bas carbone, ou le carbon farming. Pour les entreprises, les grands groupes, les collectivités, il s’agit d’acheter des crédits-carbone afin de compenser leurs émissions tout en finançant les efforts réalisés par les agriculteurs. C’est en 2015, lors de la COP21, que l’initiative internationale 4 pour 1000, visant à accroître la séquestration de carbone dans les sols a été lancée. Elle proposait d’augmenter annuellement de 0,4% le stock carbone présent dans tous les sols du monde, permettant de compenser les émissions mondiales annuelles de CO2 dues aux activités humaines. En France, le stock total de carbone organique dans l’horizon 0-30 cm des sols (hors surfaces artificialisées) est de l’ordre de 3,58 Gt de C, équivalent à 13,4 Gt de CO2e. Une augmentation de 4‰ par an de ce stock compenserait de l’ordre de 12% des émissions françaises de GES (458 MtCO2e en 2016).   Label Bas Carbone et financement des agriculteurs En France, tout cela est encadré par le Label Bas Carbone (LBC), lancé par le Ministère de la Transition Ecologique (MTE) en 2019. Le LBC met en place un cadre transparent dans le but d’offrir des perspectives de financement à des projets locaux de réduction des émissions de gaz à effet de serre. Il permet ainsi d’accompagner la transition écologique à l’échelon territorial, en récompensant les comportements allant au-delà des pratiques... --- - Published: 2022-01-03 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/cybersecurite-en-entreprise-meilleure-prise-en-compte-des-risques-cyber-deploiement-de-mesures-et-axes-damelioration/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Les récentes vagues d’attaques cyber contre des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, le développement des pratiques hybrides menant à l’utilisation d’ordinateurs professionnels et personnels ou encore la généralisation du télétravail sont des facteurs ayant mené à une modification de la perception de la cybersécurité en entreprise. Hier vue comme un sujet technique, elle est aujourd’hui de mieux en mieux intégrée par les directions générales des entreprises. Cette évolution rapide des mentalités en matière de cybersécurité a été mise en avant dans une récente étude menée par le CESIN (Club des Experts de la Sécurité de l'Information et du Numérique) – en partenariat avec ENEID-Transition (cabinet spécialisé dans le management de transition) et IDC France. Une étude menée auprès de 80 décideurs cyber en France, et complétée par des entretiens approfondis avec des directions générales. L’indice de mesure de la maturité cyber des dirigeants L’implication des directions générales des entreprises françaises a été mesurée au travers de l’indice CESIN-ENEID de maturité cyber des dirigeants, qui repose sur 60 critères rattachés à quatre axes d’analyse : qualité de la relation DG / Responsable cyber; pilotage de la cybersécurité; actions de sensibilisation à la cyber; et capacité de réactions aux attaques. Il ressort notamment de cette analyse un score de 47/100 en moyenne concernant le niveau actuel de maturité des dirigeants, pour les 80 entreprises interrogées, et, de fait, les points sur lesquelles les organisations françaises peuvent encore progresser dans ce domaine.   Une évolution de la perception et de la prise en compte du métier L’étude révèle qu’en 2018, près de six entreprises sur dix considéraient la cybersécurité comme un centre de coûts ou une direction technique. Aujourd’hui, cette part est tombée à 31%, et 22% des entreprises seront dans ce cas dans deux ans. Une évolution qui s’explique notamment par l’implication grandissante des directions générales sur le sujet, ainsi que par les mesures prises permettant aux responsables de la cybersécurité de porter leur message au plus haut niveau de l’organisation, et notamment en Comex. En effet, dans 75% des entreprises françaises, le Responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) a l’opportunité de passer directement les messages en Comex plusieurs fois par an, ce qui permet notamment de mieux appréhender et anticiper la menace. En outre, la cybersécurité semble être de plus en plus prise en compte au sein des projets IT puisque dans environ 3 organisations sur 4, tout projet doit systématiquement se conformer à un cadre de sécurité. Il apparaît que le risque financier associé aux cyberattaques est également plutôt bien évalué dans les organisations, qui anticipent les pertes financières qui découleraient de telles attaques. On note aussi une plus grande transversalité : le sujet de la cybersécurité implique aujourd’hui les différentes parties prenantes de l’entreprise. La sensibilisation des salariés aux menaces est, elle aussi, de plus en plus importante, ce qui permet de mieux anticiper – en systématisant l’étude des risques en cybersécurité – et de mieux préparer les crises. Des besoins qui viennent étoffer... --- - Published: 2022-01-03 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/meilleurs-voeux-2022/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: cluster, écosystème, ETI, excellence, filex, macron, paris, start up, territoires, transition écologique - Priorités de traduction: Facultatif Bonjour et bonne année 2022 ! Toute l’équipe Sindup vous souhaite ses meilleurs vœux. L’aide à la décision et la gestion collaborative de l’information sont des enjeux croissants au sein des organisations. Cette année encore nous aurons plaisir à vous accompagner dans vos démarches de veille stratégique et d’intelligence économique. Bonne reprise L’équipe Sindup --- - Published: 2021-12-20 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/capitaux-environnementaux-et-societaux-dans-les-systemes-de-comptabilite-des-entreprises/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Nombre d’entreprises doivent faire face à de plus en plus de défis : pénuries de matières premières, fortes attentes des salariés et de la société civile quant à leur « attitude responsable », nouvelles règlementations et méthodes de travail, etc. En parallèle, elles se doivent de garder un œil sur les indicateurs financiers, permettant d’avoir une vision de la performance de l’entreprise et de guider la prise de décisions stratégiques. La comptabilité, qui permet de compter et de rendre compte, doit également s’adapter face à ces mutations, et devenir un levier de transition en s’emparant des préoccupations environnementales et sociales actuelles. Pour y parvenir, les entreprises ont besoin de méthodes. Aujourd’hui plusieurs méthodologies proposant une nouvelle lecture des états de l’entreprise et de sa capacité à créer de la valeur cohabitent. C’est pourquoi ORÉE, le C3D et ORSE ont décrypté, aux côtés de leurs membres, les enjeux de l’évolution des systèmes comptables vers une comptabilité sociale et environnementale, et exposé un panorama de méthodes à disposition des entreprises (cf. : rapport « La comptabilité intégrée, un outil de transformation de l’entreprise à la portée de tous »). On parle alors de comptabilité intégrée, également appelée comptabilité triple capital, ou comptabilité multi-capitaux.   Une prise en compte progressive des externalités Etant donné que l’activité de l’entreprise exerce des externalités positives ou négatives sur la société et la nature, elle se doit, de fait, de les prendre en considération afin d’évaluer les impacts qui pèsent sur son activité, et que cette dernière fait peser sur son écosystème. Bien que la majorité des modèles comptables actuels se focalisent sur les capitaux financiers, les mentalités et règlementations évoluent. C’est pourquoi un certain nombre de pays développés ont progressivement demandé aux entreprises de rendre compte de leur usage des ressources naturelles et humaines, questionnant ainsi leur modèle d’affaires au regard des enjeux de développement durable. Le rapprochement entre l’information financière et extra-financière se reflète en effet depuis plusieurs années au niveau règlementaire : divers travaux sont en cours afin d’harmoniser et de structurer la durabilité en Europe, telle que la Directive européenne sur le reporting de durabilité des entreprise (CSRD), la Taxonomie verte européenne ou encore le Règlement Disclosure (SFDR). Au-delà de répondre à l’exigence du législateur, il s’agit pour les entreprises de réduire l’incertitude des investisseurs quant à d’éventuels risques sociaux ou environnementaux. Outre le fait de rendre compte de la création de valeur sociale et environnementale et de faire preuve de transparence au niveau des impacts, un des enjeux de la comptabilité intégrée est donc la légitimation des entreprises en matière de responsabilité sociale et environnementale envers l’opinion publique et ses parties prenantes.   Une recherche de méthodologie qui s’accélère Afin de nourrir le reporting extra-financier d’un modèle comptable intégrant simultanément les capitaux financier, naturel et humain, il convient de s’accorder sur de nouvelles normes. La France mène des travaux de recherche en matière de comptabilité intégrée depuis plusieurs années. Cependant, les différentes méthodologies, en cours d’expérimentation, n’adoptent pas les mêmes postulats, ne... --- - Published: 2021-11-29 - Modified: 2021-11-29 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/insectes-les-petites-betes-qui-montent/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Le marché des insectes, bien qu’étant aujourd’hui encore un marché de niche, est en forte croissance : nouveaux usages, stratégies d’innovation, réponses aux enjeux démographiques, alimentaires et environnementaux actuels... Il s’agit d’une jeune filière en structuration. Selon Samir Mezdour, chercheur à AgroParisTech, un million d’insectes sont aujourd’hui répertoriés, et à peine 2 100 d’entre eux sont comestibles. Les insectes ont le mérite de s’adapter à tous les milieux, et à tous types d’alimentation. Ils sont déjà bien présents dans l’économie agricole, notamment en élevage (apiculture), en tant que bioconverteurs ou en auxiliaires de culture et biocontrôle. Cette filière est en plein développement en Europe, et plus largement dans le monde. Face à la croissance de la démographie mondiale et aux enjeux environnementaux, les insectes présentent de nombreux atouts : importante source de protéines, moindre besoin de facteurs de production (surfaces, eau, etc. ), meilleur taux de conversion d’aliments en protéines ou encore capacité à se nourrir des sous-produits et co-produits de l’agriculture et des industries agroalimentaires. Dans un contexte de besoin de développement des sources de protéines alimentaires pour lesquelles l’Union européenne dépend à 70% des importations, les insectes font partie des nouvelles sources de protéines à développer comme les algues, les microorganismes, les champignons ou les viandes cellulaires. De son côté, la France est exportatrice nette de 3,5 millions de tonnes de protéines végétales (céréales notamment), mais déficitaire en matières riches en protéines (soja par exemple).   Des valorisations multiples sur des marchés en développement Cette filière couvre de nombreux enjeux tant au niveau de l’alimentation humaine, animale et plus largement dans la bioéconomie. Concernant l’alimentation humaine, au niveau mondial, l’entomophagie (consommation d’insectes) est déjà partie intégrante du régime alimentaire de plus de deux milliards d’habitants, principalement en Afrique, en Asie, et dans certains pays comme au Mexique ou en Australie. En Europe, pour des raisons culturelles notamment, la consommation d’insectes est très récente. En effet, selon Cédric Auriol, cofondateur de la société Agronutris, l’Agence européenne de Sécurité Alimentaire (EFSA) a accordé la première autorisation de mise sur le marché pour un ver de farine proposé par sa société en mai 2021. Selon Fayçal Ounnas, Fondateur d’Entoinnov, société orientée vers l’alimentation humaine, les insectes, par leur haute teneur en protéines, acides aminés et acides gras sont pourtant considérés comme des super aliments. Toujours au sein de l’Union européenne, l’autorisation de production d’insectes et leurs produits est possible en pisciculture depuis le 1er juillet 2017, et depuis août 2021 pour nourrir les volailles et les porcs sous forme de farine (Règlements UE 2015/2283, 2017/893 et 2021/1372). Selon Paola Teulières, Co-fondatrice de Tomojo et qui s’est spécialisée sur ce créneau, le marché des animaux domestiques constitue également un énorme potentiel de développement pour la filière des insectes. On note aussi un phénomène de « premiumisation », avec la recherche de produits de qualité supérieure. A titre d’exemple, certaines molécules d’insectes peuvent être utilisées pour la fabrication de cosmétiques. Enfin, dans une logique de bioraffinerie, ils peuvent être aussi valorisés en bioénergie,... --- - Published: 2021-11-26 - Modified: 2021-12-08 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-non-fungible-tokens-nft-la-rarete-numerique/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif Crédits : Beeple / Christies Le marché des NFT (non-fungible token = jetons non fongibles) orchestre actuellement une révolution plurisectorielle, qui inscrit la rareté numérique au cœur de l’innovation dans le secteur des crypto-actifs. Le 11 mars 2021, l’œuvre numérique « EVERYDAYS : THE FIRST 5000 DAYS » de l’artiste américain Beeple a été vendue 69,3 millions de dollars par la maison d’enchères Christie’s. Cette vente record illustre les véritables changements portés par les NFT dans le secteur de l’art. Ces jetons non fongibles, qui ont récemment fait l’objet d’une utilisation grandissante auprès du public, ne se limitent pas simplement au domaine artistique. De nombreux cas d’usage émergent quotidiennement dans le domaine des jeux vidéo, du sport, du luxe, de la musique (et plus encore) afin d’inscrire la preuve de la propriété d’un bien unique dans le registre public des réseaux blockchain – immuables et infalsifiables. Qu'entend-on exactement par NFT ? De manière générale, un NFT peut être défini comme un jeton unique, certifiant la propriété d’un bien – matériel (œuvre d’art, bien immobilier et autres) ou numérique (objets de collection ou collectibles, avatars numériques, œuvres d’art numériques et autres) – à son détenteur et enregistré sur le registre public de la blockchain. À ce jour, la plupart des NFT sont émis via le réseau Ethereum. Le NFT est généralement accompagné d’informations relatives à l’auteur de l’œuvre, l’ancien propriétaire et d’autres modalités plus techniques inhérentes à l’actif sous-jacent. Les NFT sont uniques, à la différence de ces crypto-actifs, les NFT sont marqués d’une singularité telle qu’il n’est pas possible d’échanger un NFT contre un autre NFT de la même valeur, et indivisibles : les NFT ne peuvent (en principe) être divisés en plusieurs unités en raison de leur caractère unique. Les NFT assurent ainsi un rôle central dans le rapprochement entre le monde numérique et le monde physique.   Retour sur l'apparition des NFT Des colored coins, qui ont permis de rendre des bitcoins non fongibles, au projet Rarepepes (2016), qui avait pour objectif de créer une édition numérique d’images à collectionner du personnage Pepe the frog, en passant par la construction de la plateforme Couterparty, c’est surtout entre 2017 et 2019 que le crypto art-moderne a connu une véritable impulsion avec les NFT « CryptoPunks ». Créés par Larvlab en 2017, les CryptoPunks, personnages numériques générés de manière unique par un algorithme dans le but de tester la rareté numérique, sont aujourd’hui vendus en moyenne 450 000 dollars. La hausse de la valeur des NFT s’explique également par la popularité des CryptoKitties, un jeu blockchain qui permet à ses utilisateurs d’acheter, de collectionner, d’élever et de vendre des chats virtuels tokenisés. Par ailleurs, cette période (2017-2019) a permis l’émergence des premières plateformes d’échange dédiées aux jetons non fongibles, comme Opensea ou SuperRare. Ces plateformes ont particulièrement amélioré la liquidité du marché secondaire des NFT en permettant à tout détenteur d’un NFT de déposer son actif aux enchères.   Adoption grandissante des NFT On constate aujourd’hui l’adoption massive et la... --- - Published: 2021-11-16 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/3-clusters-dentreprises-et-poles-de-competitivite-temoigneront-au-filex-france-2021/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: cluster, écosystème, ETI, excellence, filex, macron, paris, start up, territoires, transition écologique - Priorités de traduction: Facultatif Clusters d’entreprises, Pôles de compétitivité, Territoires d’industrie et collectivités, le ticket gagnant ! La nouvelle édition du Forum Filex France, Forum des FILières d’EXcellence et des écosystèmes territoriaux, aura lieu les 1er et 2 décembre en 100% digital. Depuis 3 ans, le Forum FILEX France réunit les écosystèmes territoriaux pour faire avancer la coopération et l’innovation inter-entreprises sur les territoires. Au programme la remise des Trophées 2021, des conférences et focus, les projets d’interclustering et des ateliers experts... . Sindup, partenaire de cette 3ème édition, animera le 02/12 un atelier de 11h45 à 12h45 : « Comment rester expert dans son domaine tout en partageant son savoir grâce à la veille ? » avec 3 partages d’expérience de mise en place d’une démarche de veille : NOVACHILD, Pôle Team² et Shop Expert Valley ! Visionner le replayIntervenant(e)s atelier :Laurène Brosset, chargée d'animation, et Renald Lafarge, directeur général chez NovachildMélanie Azais, chargée de veille chez Pôle Team²Coralie Poinsignon, chargée de veille et d'étude chez Shop Expert ValleyAtelier animé par Adrien Sassot, Account Manager chez Sindup.   --- - Published: 2021-11-09 - Modified: 2022-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/sindup-recrute-un-developpeur-web-full-stack-f-h/ - Catégories: Recrutement, Actualités, Blog - Étiquettes: angers, developpeur, job, recrutement - Priorités de traduction: Facultatif Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 16 années de R&D déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. Plus de 50 millions de sources web et des bases de données payantes sont ainsi analysées en temps réel pour délivrer des informations qualifiées aux utilisateurs. Découvrir l’aventure Sindup sur la page entreprise et le podcast à écouter ici. Description du poste : Au sein d’une équipe technique passionnée et dynamique, vous élaborer les nouvelles fonctionnalités de la plateforme Sindup, et vous participez à sa maintenance. Au quotidien, vos missions sont : l'analyse, les spécifications et le développement (frontend / backend / API) la rédaction de tests unitaires et fonctionnels les revues de code des autres développeurs la maintenance, le refactoring et la correction de bugs la participation à l'amélioration de l'architecture Profil recherché Développeur expérimenté, vous maîtrisez la programmation objet et avez l'habitude de travailler avec un framework PHP. Vous avez une première expérience avec un framework ou des librairies JavaScript. Des connaissances ou notions en Python et/ou C sont un plus ainsi que la maîtrise de l’anglais. L'univers du machine learning et des traitements de données massives vous attire. Vous avez une solide expérience sur plusieurs SGBD relationnels et NoSQL (MySQL, Elasticsearch, MongoDB). Passionné de développement, vous aimez le beau code : efficace, lisible, testé et maintenable. Vous êtes autonome, rigoureux, et avez une bonne culture web que vous maintenez à jour via votre veille personnelle. Vous êtes moteur dans le test et la mise en place d'outils ou de pratiques pouvant améliorer la qualité et la productivité. Vous aimez travailler en équipe et êtes de nature optimiste, responsable, méthodique et engagée. En interaction avec les équipes d’administration système vous êtes force de proposition et à l’aise sur les questions d’infrastructures serveurs. Environnement technique : PHP (Symfony), JavaScript (Vue. js), Python, C, MariaDB, Sphinx, Elasticsearch, RabbitMQ, Redis Gitlab, Docker, Kubernetes, Ansible Postuler Vous recherchez un poste ambitieux et motivant, dans une ambiance de travail conviviale et créative. Rejoignez une équipe dynamique pour contribuer aux développements d'une société qui a su fidéliser une clientèle exigeante de PME et grands groupes internationaux. Lieu de travail : 14 rue Michael Faraday – 49070 Beaucouzé (Angers) Mix présentiel / télétravail. Poste à pourvoir dès à présent. Rémunération : selon profil et expérience.     --- - Published: 2021-09-29 - Modified: 2022-07-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/intervention-de-sindup-veille-innovation-agroalimentaire/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Réussir à bien s’informer dans un contexte d’infobésité est devenu aussi compliqué que réussir à bien manger Le jeudi 7 octobre de 9h30 à 11h30, Valorial, réseau dédié à l’innovation agri-alimentaire en mode collaboratif qui fédère 365 membres et une communauté de plus de 4 000 innovateurs autour de l’aliment plus intelligent, animait un webinar autour de la veille que vous pouvez visionner en replay. . Lors de cette matinée, les adhérents et experts partenaires ont proposé à la communauté Valorial une synthèse de leur expertise, enrichie d’exemples et de retours d’expérience industriels autour des enjeux suivants : Comment mesurer le ROI d’une démarche de veille ? Comment mettre en place un dispositif de veille en mode collaboratif ? Outiller sa veille, quels critères prendre en compte pour faire « le bon choix » ? Aux côtés de Biocoop, Ovalie Innovation, Talisker Consulting, Sindup est intervenu lors de cette matinée pour répondre à ces interrogations (20 mn + 10 mn de Questions / Réponses).   Accès aux replays : BIOCOOP : Quel délai entre la veille captée et la veille restituée aux équipes ? SINDUP & OVALIE INNOVATION : Quelles bonnes pratiques pour un lien efficient entre le veilleur et les métiers ? TALISKER CONSULTING : Développez une offre veille à l’adresse d‘un réseau ! --- - Published: 2021-09-23 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/rencontre-du-club-utilisateurs-sindup-rendez-vous-le-25-novembre/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif L'équipe Sindup vous donne rendez-vous pour une nouvelle édition de son Club Utilisateurs Sindup le jeudi 25 novembre de 14h à 16h30 (heure de Paris). Si la situation sanitaire le permet, nous aurons le plaisir de vous accueillir au Lounge de Bpifrance (Paris). Vous pouvez vous inscrire dès à présent et nous reviendrons prochainement vers vous pour plus d’informations concernant ce moment de rencontres et d’échanges entre utilisateurs de la plateforme. Ce rendez-vous sera l’occasion de faire un point sur la roadmap des prochains mois et de parler RSE. Pour cette 9eme session, que nous espérons en présentiel, nous souhaitons également que ce temps vous permette d'échanger et partager en toute convivialité ! A très vite ! Programme 13h45 : Accueil 14h00 : Introduction (Mickaël Réault) 14h15 : Les actualités de Sindup (Roadmap, nouveaux clients) 14h45 : Échanges autour des engagements RSE et des actions de veille qui en découlent 15h45 : Partage d'expériences 16h30 : Clôture Intervenant(e)s Mickaël Réault CEO Marie Frizot Customer Success Manager Myriam Laurent Responsable Service clients Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.   En cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription et/ou pour tout renseignement supplémentaire, n’hésitez pas à nous contacter.   --- - Published: 2021-09-22 - Modified: 2021-09-22 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-production-agricole-en-mutation-pour-une-alimentation-saine-et-durable/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif L’alimentation est un sujet universel par excellence. Dans le contexte du dérèglement climatique et d’érosion de la biodiversité, dont les effets sont de plus en plus perceptibles au quotidien, les exigences de durabilité exprimées par les consommateurs se ressentent aussi dans les secteurs agroalimentaires, et, par voie de conséquence, en agriculture. Depuis les révolutions industrielles et agricoles au milieu du XIXème siècle, la démographie et l’économie mondiales ont connu un développement exponentiel. Sans nier les progrès socio-économiques réalisés (réduction des famines, plus grande accessibilité des aliments, etc. ), grâce à l’appui de diverses technologies (utilisation massive d’engrais minéraux, de produits phytosanitaires de synthèse, de la sélection variétale ou encore d’outils mécaniques), cela ne s’est pas fait sans effets collatéraux négatifs. Développée à l’échelle planétaire après la Seconde Guerre Mondiale, l’agriculture dite « conventionnelle » a utilisé de nouvelles technologies lui ayant permis des gains fulgurants de rendements et de productivité, avec le soutien des politiques publiques. Aujourd’hui, les externalités négatives du modèle dominant font l’objet d’alertes et de critiques incessantes du monde scientifique (cf. : rapports du GIEC, de l’UICN, etc. ) et de la société civile (ONG environnementales). La multiplication des crises de surproduction, des crises sanitaires et environnementales (érosion des sols, pollution de l’eau, effondrement de la biodiversité, émissions de gaz à effet de serre) a changé la donne. L’Accord de Paris signé en 2015 a replacé ces sujets comme autant de priorités politiques mondiales. Face aux grands enjeux environnementaux de préservation des ressources naturelles (eau, air, sol, biodiversité), l’agriculture mute progressivement. Les nouveaux modèles promeuvent des pratiques agricoles qui tentent de concilier au mieux les équilibres économiques et environnementaux. Bien qu’aucune pratique ne soit neutre, certaines font l’objet de plus larges consensus : agroforesterie, mise en place de couverts végétaux permanents, complémentarités animal-végétal, limitation du travail du sol, diversification des productions et allongement des rotations culturales. Ce nouveau contexte agit comme un vecteur et un accélérateur des transitions agricoles et alimentaires. De nouveaux concepts, pas toujours clairement définis, nouveaux modes de production ou labels émergent pour prendre en compte les nouvelles attentes sociétales : agriculture biologique, haute valeur environnementale, agriculture de conservation des sols, agriculture régénérative, agriculture bas carbone, agroforesterie, permaculture, agriculture de précision, SIQO et autres démarches de qualité privées. La plus connue est certainement l’agriculture biologique. Elle n’a en fait jamais cessé d’exister depuis l’avènement de l’agriculture même si elle a pu bénéficier de l’évolution des connaissances techniques. Régulé par une réglementation publique ou par de nombreuses chartes privées (par production), ce modèle de production repose principalement sur l’interdiction de l’utilisation des OGM, des produits phytosanitaires et des engrais de synthèse (fertilisation organique autorisée et quelques produits phytosanitaires homologuées), et sur certaines technologies industrielles, comme la ionisation. Le label Agriculture Biologique (AB) concerne aujourd’hui près de 10% de la sole agricole et 12% des exploitations. Il a connu un boom depuis 2015. Autre label en croissance de notoriété depuis 2010 en France, la certification Haute Valeur Environnementale (HVE), qui promeut une agriculture raisonnée, sobre en... --- - Published: 2021-09-22 - Modified: 2024-06-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/podcast-laventure-sindup-depuis-lidee-en-2004/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Le 15 septembre dernier, Mickaël Réault, CEO de Sindup, était l’invité de Yannick Robert pour un nouvel épisode de son podcast consacré aux plus belles aventures entrepreneuriales. Découvrez à l’occasion de cette interview l’aventure de Sindup depuis l’idée en 2004, la R&D, la mise sur le marché, le développement de l’entreprise jusqu’à aujourd’hui et les perspectives à venir... L’échange a été l’occasion d’aborder de nombreux thèmes comme la transition managériale, l’empowerment, le financement, la croissance et bien entendu... la veille stratégique ! Écouter : --- - Published: 2021-09-22 - Modified: 2022-03-21 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-administrateur-systeme-devops-f-h-2/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: administrateur système, angers, DevOps, job, recrutement - Priorités de traduction: Facultatif En pleine croissance, Sindup recrute une administratrice / un administrateur système DevOps F/H pour renforcer l’équipe et participer aux évolutions de la plateforme SaaS. Face à la surinformation, l'accélération et la complexité des marchés, la mission de Sindup est d’aider les entreprises à détecter les signaux faibles et les événements importants. Plus de 50 millions de sources d’informations sont analysées en temps réel pour détecter des informations ultra-qualifiées : concurrents, tendances sectorielles, innovations, réglementation, réputation, risques, opportunités commerciales... Utilisée par plus de 125 000 utilisateurs, Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 16 années de R&D et déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. En partenariat avec 60 écoles et universités, Sindup contribue chaque année à la formation de 2 000 étudiants à la veille. Découvrir l’aventure Sindup sur la page entreprise et le podcast à écouter ici. Description du poste Au sein d’une équipe technique passionnée et dynamique, vous participez au développement et à l’exploitation de l’infrastructure de la plateforme Sindup. Référent technique auprès de notre équipe d'infogérance, vous élaborez les projets d'évolutions qui conduiront à l'architecture cible de demain, et vous animez le suivi des chantiers de maintenance du quotidien. Vous serez également amené à intervenir en support de l'équipe de développement, sur des projets PHP / Python / C. Missions générales : Gérer la sécurisation, la maintenance et la scalabilité de l’infrastructure existante Assurer la disponibilité des services et des applications Identifier et réaliser les maintenances préventives Améliorer et gérer les outils de monitoring Automatiser les processus pour assurer la fiabilité de la plateforme Mettre en place une approche DevOps dans les cycles d’intégration et de mise en production Transmettre les bonnes pratiques en matière de sécurité et améliorer la sécurité de l'infrastructure en lien avec le RSSI Consolider et maintenir la documentation infrastructure Assurer une veille sur les technologies d'infrastructure, cloud et devops Exemples concrets de missions : Automatiser les déploiements de serveurs via Ansible Déployer un système de stockage haute disponibilité pour un grand volume de données Optimiser un cluster Elastic et industrialiser sa maintenance Composer un cluster RabbitMQ et éprouver sa résilience Améliorer le système de centralisation des logs infrastructures et applicatifs Renforcer le système de détection d’intrusions (pentest régulier) Augmenter la disponibilité des frontaux web Profil recherché Administrateur système désirant varier ses missions avec du développement, ou développeur avec une très forte attirance pour l’infrastructure, vous êtes aussi à l'aise en conduite de projet pour piloter l’équipe d’infogérance. Compétences essentielles : Expérience en administration de systèmes GNU/Linux en environnement multi-serveurs, de préférence sous Debian Bonnes connaissances en administration MySQL, idéalement en Primaire/Secondaire et/ou Multi-Primaire, ainsi qu’en langage SQL Bonnes connaissances en réseau TCP/IP et des services apparentés (DNS, DHCP, VPN, etc) Les plus : Une expérience des problématiques de stockage haute disponibilité pour de grands volumes de données (GlusterFS, ZFS, Ceph, ObjectStorage) Expérience avec un outil d’automation type Ansible, Puppet, Salt Connaissance d’un outil de monitoring type Prometheus, Nagios, Zabbix, Datadog Bonnes notions en sécurité informatique Expérience... --- - Published: 2021-09-03 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/i-expo-data-intelligence-forum-retrouvez-sindup-les-7-8-et-9-septembre/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Le salon I-Expo & Data Intelligence Forum, l’évènement des professionnels de la Veille, de l’Information, de la Connaissance et de la Data Intelligence, aura lieu les 7, 8 et 9 septembre 2021 à Paris Porte de Versailles. Retrouvez-nous sur place pour échanger et partager autour de la veille. Le programme et toutes les informations utiles sont disponibles sur https://www. i-expo. net . Sindup vous donne rendez-vous sur le stand E24 ainsi qu'aux rencontres suivantes : Mardi 7 septembre de 14h15 à 15h00 / Table ronde 1 : Covid-19 et monde d'après : quels impacts sur les processus d'information et métiers de l'information ? Quelle nouvelle stratégie de gouvernance de l'information et de veille dans un monde très incertain et complexe ? Jeudi 9 septembre de 12h30 à 13h15 / Table ronde 8 : Veille automatisée versus veille humaine : quel mix gagnant pour détecter les tendances et les signaux faibles en temps réel ? Jeudi 9 septembre de 15h00 à 16h00 / Table ronde 9 : D'une veille centralisée à une veille collaborative et décentralisée (ou métiers) Au plaisir de vous retrouver sur place ! --- - Published: 2021-07-28 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/pre-rentree-le-rendez-vous-des-ecoles-et-universites-partenaires/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Depuis plus de 10 ans, Sindup intervient auprès de nombreuses écoles et universités pour partager sa passion pour la veille stratégique et sensibiliser les apprenants aux enjeux liés à l’information stratégique. Le programme école et universités permet aux formateurs et aux responsables pédagogiques de faire intervenir un expert Sindup pendant les cours et de faire profiter leurs étudiants de l’accès à un outil de veille professionnel pendant des travaux pratiques. Pour les étudiants qui partent en stage ou en alternance, un accès gratuit leur est proposé pendant toute la durée de l’accueil au sein de l’entreprise ou l’organisme pour mettre en place un projet de veille. Dans ce contexte complexe de crise sanitaire et économique, la veille stratégique n’a jamais été aussi indispensable pour aider les entreprises et les organisations à optimiser leur démarche d’intelligence économique et préparer l’avenir. Les étudiants et futurs diplômés joueront un rôle clé face aux enjeux complexes au sein des entreprises, tant au niveau économique, social et sanitaire qu’environnemental. Savoir trouver les informations qualifiées à l’heure de la « surinformation » n’a jamais été aussi important. Rendez-vous de pré-rentrée à destination des formateurs et des responsables pédagogiques Pour préparer la rentrée, Sindup vous propose de participer à une rencontre réservée aux écoles et universités le 31 août de 15h à 17h30 (CET) par Teams (inscription via le formulaire en bas de page). Ce temps d’échange sera l’occasion de se réunir entre pairs pour partager, autour du partenariat Sindup, et de s’inspirer de ce que certains établissements ont déjà mis en place afin de se nourrir de leur expérience. Au programme Introduction : Quels enjeux de la veille stratégique en 2021 par Mickaël Réault, CEO Sindup Présentation des modalités du partenariat école et les nouveautés Focus sur Sindup et ses cas d’usages --- - Published: 2021-07-20 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/emission-tech-co-sur-bfm-business-la-veille-strategique-avec-sindup/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Lundi 19 juillet, Mickaël Réault, fondateur de Sindup, et Rémy Botalla-Gambetta, Research & Innovation Program Manager chez DS Smith, sont intervenus dans l'émission Tech & Co présentée par Frédéric Simottel. Remy Botalla-Gambetta y témoigne de l’utilisation de la veille stratégique comme outil de pilotage et d’aide à la décision face à la surinformation, la complexité et l’incertitude.   --- - Published: 2021-07-19 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-linnovation-systemique/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Stratégies d’innovation adaptées à un monde en mutation Ces derniers mois ont montré que les entreprises doivent être en mesure de s'adapter, changer, muter et parfois se réinventer. Au-delà d'une rupture imposée par la situation sanitaire, les organisations cherchent maintenant à pérenniser leur activité malgré l’incertitude et les changements incessants. Ce webinar, animé par Camila Amaya-Castro et Marie Frizot, vous propose de découvrir les principes de l’innovation systémique au travers d’exemples de mises en application concrètes avec l’appui de la veille stratégique.   VISIONNER Au programme : Qu’est-ce que l’innovation systémique ? A qui s'adresse cette démarche ? Présentation de cas pratiques Comment l’intégrer dans un dispositif de veille ? Intervenantes : Camila Amaya-Castro - CEO chez Innov'Blue Ingénieur mécanique spécialisé en systèmes complexes avec un MBA Exécutive HEC (Paris) et forte de 20 années d’expérience à l’international dans le marketing et l’industrie, Camila Amaya-Castro a fondé Innov’Blue en 2016 pour accompagner les organisations et les personnes qui souhaitent réaliser des activités économiquement durables par le biais de l’innovation. Elle apporte ainsi une vision globale et une expertise de terrain sur l’innovation et les enjeux liés à la complexité, l’écologie et l’environnement. Marie Frizot – Customer Success Manager chez Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "2d9eb24e-9159-449c-a9b2-904890dcba42" }); --- - Published: 2021-06-15 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-responsabilite-societale-des-entreprises-resultats-du-premier-social-advisor-index-lexemple-du-cac-40/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Résultats du premier Social Advisor© Index. L’exemple du CAC 40 Aujourd’hui investisseurs, régulateurs, salariés et clients sont de plus en plus attentifs à l’attitude « Responsable » des acteurs économiques. Pour ces derniers, la prise en compte des enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux est en effet devenue incontournable. C’est dans ce contexte que Mozart Consulting (entité de Territoria Mutuelle, Groupe AESIO) et Sindup présenteront, lors d’un webinaire qui se tiendra le 29 juin 2021 de 11H à 11H45, les premiers résultats d’une étude inédite, réalisée grâce à la « data-transparency », sur l’engagement des entreprises du CAC 40 en matière de RSE sur leur périmètre mondial. Dans cette étude, les acteurs sont classés selon différents indicateurs : qualité du reporting pour l’atteinte des Objectifs du Développement Durable (Social Advisor© Index – SAI), Indice de Bien-Etre au Travail© (IBET), ou encore performance économique. Sont également mis en lumière les Objectifs du Développement Durable qui sont les plus couverts par les entreprises du CAC 40. En outre, la véritable plus-value de cette étude réside dans l’analyse des corrélations entre les différents indicateurs utilisés : SAI, IBET et performance économique. A titre d’exemple, il en ressort que sur les 20 entreprises dont les performances économiques sont supérieures à la médiane, 17 d’entre elles, soit 85%, ont un Social Advisor© Index (engagement RSE) supérieur à 50%. Pour les dirigeants d’entreprise, dans une démarche de connaissance et de partage, cette notation offre une vue d’ensemble sur la manière dont s’y prennent les grands groupes et représente une source d'inspiration en matière d’engagement RSE. Un outil indispensable à intégrer à la palette d’outils de veille stratégique. VISIONNER   Au programme de ce webinaire : Rappel des grandes tendances actuelles en matière de RSE ; Présentation des résultats de l’étude de l’engagement des entreprises du CAC 40 sur les 17 Objectifs du Développement Durable (ODD) ; Comment mettre en place une veille RSE adaptée à votre entreprise quels que soient sa taille et son secteur d’activité. Intervenants : Victor Waknine - Fondateur de Mozart Consulting Après des postes de Direction chez Orange et Matra-Lagardère, Victor crée Mozart Consulting et intègre en 2012 le Groupe WillBe de Conseil en Management. Il est l'inventeur de la démarche apprenante de l’Indice de Bien Être au Travail (l’IBET) et du Référentiel de Vigilance Managériale, pour accompagner les transformations responsables. Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Mickaël Réault – Fondateur de Sindup Fondateur de la plateforme de veille stratégique Sindup, déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. Engagé dans le développement de la RSE au sein des organisations, Mickaël a développé un écosystème de partenaires pluridisciplinaires pour mettre l’information au service de l’intelligence collective. Accéder au replay hbspt. forms.... --- - Published: 2021-06-14 - Modified: 2021-08-23 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/2020-une-annee-exceptionnelle-pour-la-finance-solidaire/ - Catégories: Observatoires - Étiquettes: finance - Priorités de traduction: Facultatif La finance solidaire qui consiste, pour les épargnants, à soutenir des projets qui répondent aux défis de notre société tout en faisant fructifier leur argent, continue de convaincre. Concrètement, il s’agit de placer tout ou partie de son argent sur un produit d’épargne solidaire afin, par exemple, de financer l’accès à l’emploi et au logement pour des personnes en difficulté, ou encore de financer des activités écologiques. La finance solidaire relie ainsi les épargnants, qui cherchent à donner du sens à leur argent, à des entreprises et associations à forte utilité sociale et environnementale. Le dernier baromètre de la finance solidaire, publié début juin 2021, fait un état des lieux des grandes tendances et évolutions de la finance solidaire en France. Selon ce baromètre, la finance solidaire a connu une très forte croissance en valeur absolue et relative en 2020. L’épargne solidaire a en effet bondi de 5 milliards d’euros l’année dernière. Aussi, l’encours de l’épargne solidaire a atteint les 20,3 milliards d'euros au 31 décembre 2020. Jon Sallé, responsable de l’Observatoire de la finance solidaire, souligne que les résultats sont « tout à fait exceptionnels ». Au total, ce sont 566 millions d’euros de financements vers des entreprises et associations d’utilité sociale et environnementale qui ont été réalisés en 2020, soit une croissance de 24% par rapport à l’année précédente. On dénombre ainsi 837 000 nouvelles souscriptions d’un placement solidaire sur l’année. Cet engagement de la part des financeurs solidaires a notamment permis de : Verser 3,8 millions d’euros de dons à des associations ; Reloger 1 421 personnes ; Soutenir 38 480 emplois ; Mettre à disposition 1 006 hectares d‘agriculture biologique (soit l’équivalent de 704 terrains de football) ; Approvisionner en énergie renouvelable 8 372 foyers supplémentaires ; Soutenir plus de 50 acteurs du développement économique dans les pays en développement. Une utilité sociale en France et à l’international A titre d’exemples, La Réserve des Arts permet à 4 000 étudiants de filières artistiques d’avoir accès des matériaux pour construire leurs décors, costumes et autres accessoires à partir de déchets issus de travaux artistiques grâce au soutien de France Active, acteur de la finance solidaire. De son côté, développe une résidence intergénérationnelle dans l’ancien carmel de la Ville de Douai afin de faire cohabiter étudiants et séniors ; tandis que plusieurs ONG soutiennent l’insertion des jeunes, comme Handicap International, via son programme dédié aux 18-35 ans souffrant de handicap en Tunisie. Des facteurs de croissance multiples Cette croissance de l’épargne solidaire peut notamment s’expliquer par le contexte de crise sanitaire, qui a fait bondir le taux d’épargne des français, ainsi qu’un changement des a priori au sujet de ces placements. En outre, on note visibilité augmentée des produits solidaires qui bénéficient notamment d’une plus grande mise en avant par les banques, ou dans les entreprises, comme à travers les PER Entreprises créés sous la loi PACTE, qui a réformé l’épargne salariale et conforté l’émergence de l’assurance-vie solidaire. En effet, ressort de cette étude une forte progression des... --- - Published: 2021-06-10 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-se-renforce-pour-repondre-a-une-demande-dinformations-cles-accrue-par-la-crise-sanitaire/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Reconnue et utilisée par de nombreuses entreprises et administrations, la plateforme de veille Sindup dévoile aujourd’hui un site institutionnel flambant neuf conçu pour présenter en détail ses solutions. L’objectif est également de mettre à disposition des ressources destinées à aider les organisations à structurer ou optimiser leur démarche d’intelligence économique notamment au travers de retours d'expérience et de bonnes pratiques. Depuis le début de la crise Covid, les décideurs, coupés du terrain, ont, plus que jamais, besoin d’informations qualifiées. Cela, afin de prendre les bonnes décisions. A la fois à court terme pour faire face à la situation mais également, à long terme, pour définir une stratégie intégrant incertitude, crises (sanitaire, économique ou sociale) mais aussi challenges environnementaux. Toutes ces raisons ont conduit les dirigeants à s’appuyer très fortement sur les services de veille. Pour certains, ce fut l’occasion de s’outiller en vue d'un partage interne efficace de l’information. Depuis mars 2020, les équipes Sindup n’ont jamais autant été sollicitées. Elles ont d’ailleurs mis en place, dès les premiers jours de confinement et dans une démarche de solidarité, une veille de crise quotidienne ouverte à tous. Au-delà de leurs seuls clients. 2 nouveaux services, 4 recrutements et 12 nouveaux clients Si la sortie de crise n’est pas encore déterminée, Sindup se réjouit d’avoir maintenu son cap et d’avoir réussi à aller au-delà en soutenant ses clients face à cette situation inédite. Déjà bien préparées, les équipes angevines se sont en effet adaptées et mobilisées autour du télétravail, dans un climat de confiance, de cohésion et d’autonomie. Aujourd’hui, l’entreprise s’est renforcée avec 4 nouveaux recrutements : développement, service clients, service commercial et RSE. Avec un nouveau site web entièrement refondu et une offre parée de 4 services, Sindup désormais c’est : une plateforme de veille complète, un kiosque de sources premium, un centre de formation avec accompagnement des analystes et des dirigeants et, enfin, un département lancé fin 2020 d’études et d’analyses. Le Club Utilisateurs Sindup a eu le plaisir d'accueillir récemment de nouveaux clients tels que le Groupe Les Mousquetaires, le CHU d’Angers, Groupe NEHS (Mutuelle Nationale des Hospitaliers), Audioptic - Optic 2000, Inter Mutuelle Assistance (IMA), Quadient, Métropole de Lyon, Nantes Saint Nazaire Développement, Service de l’information stratégique et de la sécurité économique (Sisse), etc. tous en quête d’informations qualifiées pour nourrir une démarche d’intelligence collective afin d’évoluer vers un modèle d’organisation apprenante. Elles viennent s’ajouter aux 300 entreprises et administrations déjà utilisatrices de la plateforme et parmi lesquelles on retrouve : MAIF, Generali, EDF, Teréga, DS Smith, Colissimo, RATP, Société du Grand Paris, Grand Poitiers, Colas, Bouygues Construction, Cap Digital, Ministère de la Culture et de la Communication, Laboratoires Brothier, Groupe BEL, Sodexo, etc. Un acteur européen majeur de la veille stratégique Avec 125 000 utilisateurs répartis dans 110 pays, plus de 700 projets accompagnés, 60 écoles et universités partenaires pour former et sensibiliser près de 2 000 étudiants chaque année et un total de 6 000 participants aux différentes rencontres organisées, Sindup se positionne aujourd’hui comme un... --- - Published: 2021-06-10 - Modified: 2021-08-23 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/news/sindup-steps-up-to-help-companies-with-an-increased-need-for-key-information-in-midst-of-the-health-crisis/ - Catégories: Actualités, Blog - Priorités de traduction: Facultatif Appreciated and used by a large number of companies and public organisations, the Sindup competitive intelligence platform unveils a brand new website designed to present a range of solutions in detail. The main purpose of this website is to provide resources to help companies and organisations structure or optimise their competitive intelligence process by sharing best practice and case studies. Since the beginning of the Covid health crisis, decision makers have been more than ever distanced from the reality of the field and in need of qualified information in order to make informed decisions. The challenge has been not only making the right short term decisions within the context of the health crisis, but also defining a long term strategy taking into consideration the high level of uncertainty (economic, health, social) and environmental challenges. All of these reasons have driven decision makers to use strategic information services. For some, this has also been the opportunity to bring onboard a competitive intelligence tool in order to share information more efficiently. SInce March 2020 the SIndup teams have never had so many enquiries. Furthermore, in the first few days of the Covid crisis a daily Covid newsletter was put into place, free for all, not just for Sindup clients. 2 new services, 4 recruitments and 12 new clients Although the end of the crisis has not yet arrived, Sindup is proud to have overcome the difficult period and helped support clients through very challenging times. Well-prepared in advance, the Angers-based teams adapted immediately, confidently and independently to remote working. Today the team has grown further with the recruitment of 4 new team membres: development, customer service, sales and CSR. With a new website which has had a total makeover and four new services, Sindup is now: a full competitive intelligence platform, premium sources, training center and strategic project consulting services and finally a studies and analysis department at the end of 2020. The Sindup User Club recently welcomed new members such as Les Mousquetaires, CHU d’Angers, NEHS Group (Mutuelle Nationale des Hospitaliers), Audioptic - Optic 2000, Inter Mutuelle Assistance (IMA), Quadient, Métropole de Lyon, Nantes Saint Nazaire Développement, Service de l’information stratégique et de la sécurité économique (Sisse), etc. all looking for qualified strategic information to help promote collective intelligence and help their respective company or organisation evolve towards a new type of model. These clients have joined the 300 comapnies and public organisations who already used the platform including: MAIF, Generali, EDF, Teréga, DS Smith, Colissimo, RATP, Société du Grand Paris, Grand Poitiers, Colas, Bouygues Construction, Cap Digital, Ministère de la Culture et de la Communication, Laboratoires Brothier, Groupe BEL, Sodexo, etc. A leading European actor in competitive intelligenceWith 125 000 users in 110 countries, more than 700 projects implemented, 60 partner schools and universities to train the CI professionals and decision makers of tomorrow, more than 2 000 students are trained every year with a total of 6 000 participants at different events, Sindup takes the place as a leading... --- - Published: 2021-06-09 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/note-de-tendance-rse-responsabilite-societale-des-entreprises/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif Les attentes en matière d’engagement des entreprises pour l’atteinte des 17 Objectifs du Développement Durable (ODD), tels qu’énoncés par l’ONU, sont aujourd’hui particulièrement fortes. En effet, consommateurs, investisseurs, collaborateurs et dirigeants sont de plus en plus sensibles aux problématiques environnementales, sociales et sociétales. C’est pourquoi la RSE est en passe de devenir un sujet central. Il s’agit d’une transformation indispensable aujourd’hui, pour ne pas perdre en compétitivité demain. Le mouvement s’accélère fortement, aux niveaux national, européen et international, pouvant parfois représenter un frein pour les entreprises qui souhaitent s’engager mais qui n’ont pas le temps d’analyser les tendances pour prendre les bonnes décisions. Aussi, afin de faciliter l’appréhension des mutations en cours, Sindup met à votre disposition une note de tendance RSE (à télécharger ci-dessous) qui reprend, dans les grandes lignes, les évolutions règlementaires, ainsi que les attentes des parties prenantes et certaines transformations liées à ces changements. Elle vise à donner un premier aperçu de l’évolution de la démarche RSE dans les entreprises afin que chacune, quels que soient leur secteur et leur taille, puisse s’en saisir et amorcer les premières actions. Cette note de tendance RSE s’accompagne en seconde partie des résultats exclusifs d’une étude sur l’engagement RSE des entreprises du CAC 40, réalisée par le cabinet Mozart Consulting (entité de Territoria Mutuelle, Groupe AESIO). L’étude offre une vue synthétique sur la manière dont s’y prennent les grands groupes en matière d’engagement RSE : elle met en exergue les ODD les plus couverts par le CAC 40 et propose des corrélations entre les engagements RSE, le bien-être au travail et la performance économique. Les grandes entreprises étant soumises à des obligations règlementaires uniques en la matière, cela apporte une première grille de lecture sur les engagements que certaines PME / ETI prennent volontairement aujourd’hui et que d’autres devront mettre en place demain ! La note de tendance RSE a fait l’objet d’un webinaire de restitution disponible en replay ici Télécharger la note de tendance RSE :   --- - Published: 2021-06-03 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-comment-faire-une-veille-efficace-sur-les-rapports-et-les-etudes-de-marche/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Les organisations n’ont jamais eu autant besoin d’élargir leur champs de vision, pour anticiper les changements dans leur environnement et améliorer la réactivité face aux changements. Les Directions de la Transformation, de l’Innovation et du Marketing, entre autres, ont besoin d’être alimentées par des informations pertinentes afin de décrypter l’environnement bien au-delà d’une simple vue à court terme du marché. Le connecteur entre Sindup et Report Linker vous permet de bénéficier d’une analyse quotidienne de plus de 300 000 rapports et études de marché pour alimenter votre veille stratégique. VISIONNER Pendant ce webinar découvrez : Les conditions d’accès aux données Reportlinker via la plateforme Sindup Le moteur d’intelligence artificielle dédié aux études et rapports développé par Reportlinker Cas pratiques et démonstration Les bénéfices pour votre veille stratégique Intervenants : Nicolas Bombourg - Directeur Général, Reportlinker Diplômé en Statistique de l’Université de Aix Marseille III, Nicolas est co-fondateur de la société Reportlinker, solution qui a développé une technologie de Machine Learning appliqué à la veille et à la recherche d’information. Entrepreneur engagé, Nicolas s’intéresse particulièrement à la croissance des entreprises utilisant l’Intelligence Artificielle pour automatiser les tâches répétitives et chronophages des professionnels. Marie Frizot – Customer Success Manager chez Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "f9d2e05e-aeb1-4d3f-8a75-f7a0aaf4a421" }); --- - Published: 2021-05-22 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/le-recrutement-des-jeunes-diplomes-dici-a-2030/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Le monde du travail et l’employabilité font face à des changements inédits : adaptabilité face à la crise sanitaire, utilisation croissante des technologies dans les processus de recrutement, recherche d’une meilleure qualité de vie conciliant travail et intérêts personnels, etc. On note également des logiques de carrière de plus en plus protéiformes, où les jeunes diplômés n’ont peur ni de changer de secteur d’activité, d’entreprise ni même de métier. Face à ce constat, JobTeaser - en partenariat avec Le LabRH et Page Group - a publié début 2021 un rapport qui prévoit l’évolution du recrutement des jeunes diplômés à l’horizon 2030. Ce rapport se focalise sur les enjeux auxquels les entreprises et les jeunes talents font face aujourd’hui et présente 3 scenarii sur le futur du recrutement. Une transformation progressive des process de recrutement Notre rapport au travail et à l’orientation professionnelle est en constante évolution. En effet, au début du XXe siècle, le travail pouvait être vu comme étant synonyme de contrainte. Existait alors un déterminisme social fort, où chaque membre de la société avait une place déterminée par celle de sa famille. S’en est suivie, à partir des années 1910, l’ère industrielle moderne, avec l’introduction d’un modèle taylorien où, par le biais d’un choix unique en début de carrière, l’individu exerçait le même le travail jusqu’à la fin de sa vie. De nouveaux besoins ont émergés à partir de la fin de la Seconde Guerre Mondiale avec l’arrivée du modèle de « matching », c’est-à-dire la mise en adéquation des caractéristiques personnelles avec les exigences professionnelles. Au sortir des années 60, le travail était de plus en plus considéré comme une réalisation de soi. On note alors une volonté d’impliquer la personne dans la formulation de son projet professionnel. Depuis 2001, le monde du travail fait face à de nouvelles transformations, avec un modèle davantage basé sur le talent management, et, de fait, la valorisation des compétences rares. Les cycles de carrière sont aujourd’hui plus cours et multiples, avec un développement d’emplois temporaires et une montée du travail indépendant.   La quête de sens et le bien-être, des critères essentiels pour les candidats Le critère des conditions de travail est un point essentiel dans la recherche d’emploi pour 65,2% des candidats. Ce critère arrive en effet sur la première marche du podium quant aux attentes des jeunes talents en matière de marque employeur, suivi par l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle (40,8%) et par le salaire (38,1%). La carrière fait désormais partie intégrante du développement personnel d’un individu. L’entreprise de demain devra communiquer sur sa mission, son engagement en matière de Responsabilité Sociétale et Environnementale et encourager les salariés à développer des actions ayant un impact social. Trois scenarii autour des pratiques de recrutement de demain Un retour possible aux pratiques de recrutement adéquationnistes et centrées sur le diplôme: il s’agit notamment pour les recruteurs d’attirer des potentiels, capable d’évoluer dans leur métier. La recherche d’un équilibre entre diplôme, expériences et soft skills (compétences humaines et comportementales). En... --- - Published: 2021-05-17 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-detection-dopportunites-strategiques-grace-a-la-veille-en-periode-de-crise-retour-dexperience/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif En quoi la veille est-elle votre première alliée dans la gestion de crise ? Que la crise soit e-reputationnelle ou conjoncturelle, un dispositif de veille installé permet d'identifier et d’analyser les signaux faibles de manière efficace, contribuant ainsi à se concentrer sur les actions à mettre en place. A l’occasion de ce webinar, Christelle Hauer, Responsable marketing digital et communication chez Endress & Hauser nous partagera comment, grâce à Sindup, son entreprise a géré un épisode de crise e-réputation. Tanguy du Parc, Directeur Marketing Communications chez Automatic Systems s’exprimera ensuite sur le rôle joué par la veille en temps de crise Covid ainsi que la détection d'opportunités.   VISIONNER Au programme : Retour d’expériences d’Endress+Hauser et d’Automatic Systems Regards croisés sur les apports de la veille en temps de crise   Ce webinar fait partie d’une série de 6 épisodes : programme complet ici. Intervenants : Christelle Hauer - Resp. Marketing Digital et Communication chez Endress+Hauser France Avec son équipe, Christelle a la responsabilité de promouvoir les valeurs de la marque et bénéfices de l'offre via tous les réseaux de communication. En plus d’assurer une veille concurrentielle, ils sont également les gardiens de la notoriété de l'entreprise. Tanguy du Parc – Directeur Marketing Communications chez Automatic Systems Outre la mise sur le marché et la promotion des produits, en support au commerce, Tanguy est également responsable de la notoriété et de la réputation de l’entreprise, tant sur les marchés domestiques qu’à l’international. Tanguy est par ailleurs en charge de la veille concurrentielle et de suivre les dernières évolutions et tendances du marché du contrôle d’accès. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "c4fcca1c-34da-4c7d-bdc8-c40d8d6997fb" }); --- - Published: 2021-04-13 - Modified: 2021-08-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/securite-surete-corporate-en-entreprise-une-filiere-metier-en-voie-de-diversification/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif La crise sanitaire 2020 a mis sur le devant de la scène l’importance des métiers de la sécurité et de la sûreté corporate en entreprise, alors que les risques sont de plus en plus nombreux. Une récente étude menée par le Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE) révèle que cette filière métier s’avère particulièrement attractive pour les professionnels issus du régalien et les cadres d’entreprises. Ce travail met également en lumière un phénomène de plafond de verre plus marqué que dans d’autres filières et amène le CDSE à formuler des recommandations pour valoriser les métiers de la filière. Des fonctions de management qui impliquent de nouvelles compétences Dans un précédent volet de l’étude, le CDSE constatait une évolution du rôle de la Direction Sécurité et Sûreté Corporate (SSC) vers celui de « business partner, interlocuteur privilégié des gouvernances, au cœur d’un large écosystème de compétences et d’acteurs ». Le directeur SSC doit être capable de fédérer et d’adapter son positionnement. Ce premier volet avait permis d’identifier également 3 niveaux d’interventions complémentaires au sein de la filière, et un niveau opérationnel : Gouvernance et pilotage Expertise, conseil et déploiement Analyse, veille et suivi. Activités opérationnelles Ce nouveau volet met en avant l’attractivité de la filière pour les profils issus de la fonction régalienne et pour les cadres d’entreprises, bénéficiant d’un positionnement stratégique et d’une rémunération jusqu’à 15 % supérieure à celles du marché. Un constat qui met en exergue un plafond de verre pour les profils issus de formations plus théoriques. Ces derniers manquent de reconnaissance par rapport à des collaborateurs bénéficiant d’une expérience institutionnelle. Par ailleurs, la filière reste très peu féminisée, à l’exception de l’échelon « Veille, Analyse et Suivi » (57%).   Des parcours professionnels à faire évoluer pour favoriser une mobilité interne et renforcer l’attractivité de la filière auprès des jeunes Le CDSE identifie plusieurs enjeux pour valoriser les profils issus de la filière et renforcer son attractivité auprès des jeunes. Il s’agit notamment de renforcer les formations techniques dédiées aux métiers de la Sûreté et Sécurité Corporate pour développer l’expertise et pour favoriser une mobilité professionnelle plus forte dans les parcours de carrière. Pour le CDSE, les directions SSC doivent également œuvrer à la professionnalisation de leurs équipes tout en leur permettant de développer des capacités de leadership : sens de l’anticipation, capacité de conseil et prescription, capacité à s’adapter aux enjeux de l’entreprises. Un travail de communication doit être mené pour participer à la diversification de la filière, les hommes représentant à ce jour plus de 83% des effectifs, dont 50% sont âgés de plus de 50 ans. Une revalorisation d’autant plus importante, face aux besoins croissants en matière de sûreté et de sécurité en entreprise et à leurs environnements de plus en plus complexes.   Observatoire Sûreté en partenariat avec le CDSE, le 13 Avril 2021 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec... --- - Published: 2021-04-13 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/15e-edition-du-forum-europeen-intelligence-economique-et-strategique-ies/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif La 15ème édition du Forum Européen Intelligence Économique et Stratégique qui devait avoir lieu en 2020 se déroulera finalement les 5 & 6 Mai 2021 au format virtuel. Sindup est partenaire de cette nouvelle édition et vous donne également rendez-vous lors de 2 interventions. 30 ans pour éclairer l’avenir Les Forums IES sont organisés depuis 30 ans par la CISP (Commission Intelligence Stratégique et Prospective) de 3AF, la Société Savante de l’Aéronautique et de l’Espace. La CISP est un réseau de professionnels dont les métiers sont liés à l’Intelligence Économique et Stratégique : veille, analyse, documentation, propriété intellectuelle, prospective, stratégie... Rétrospective et prospective sur les outils et métiers de l’Intelligence Économique et Stratégique Comme lors de chaque édition, l'IES2020 réunira un panel d’acteurs : professionnels de l’IES, chefs d’entreprises, experts, institutionnels, universitaires de tout secteur d’activité, concernés par les domaines de le Veille et l'Intelligence Économique et Stratégique, de l'Analyse, de l'Innovation, de la Prospective ou bien encore du Marketing, de la Communication, mais aussi de l'Intelligence Artificielle, du Big data ou de la Sécurité... . Composées de 11 sessions, le forum se déroulera sur 2 jours avec des conférences, tables rondes, interventions autour de sujets comme la transformation des métiers de la veille et de l’IE, la propriété intellectuelle, l'intelligence technologique, l'innovation, les outils, la méthodologie etc. (programme complet disponible ici). Retrouvons-nous en ligne ! Sindup, partenaire de cette édition, vous donne rendez-vous le mercredi 5 mai à 14h pour une présentation de la plateforme. Puis, retrouvons-nous, toujours virtuellement, le jeudi 6 mai à 15h45 lors de l’atelier « Veille stratégique et mobilité : la combinaison gagnante pour des prises de décision rapide en toute sécurité » de la session 9 intitulée « Outils et livrables du futur » sous la Présidence de Pierre WROBLEWSKI (Airbus). A cette occasion, Sindup et Thales vous présenteront comment le couplage entre la plateforme de veille Sindup et l’application mobile Citadel facilitent la prise de décision à partir des informations stratégiques détectées. Teaser vidéo :   --- - Published: 2021-04-02 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/reunion-du-club-utilisateurs-sindup-rendez-vous-le-20-mai/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif La prochaine réunion du Club Utilisateurs Sindup aura lieu le jeudi 20 mai de 15h à 17h (heure de Paris) en visio-conférence ! Vous pouvez vous inscrire dès à présent et nous reviendrons prochainement vers vous pour plus d’informations concernant ce moment de rencontres et d’échanges entre utilisateurs de la plateforme. Toute l’équipe Sindup vous attend avec impatience pour ce nouveau rendez-vous toujours convivial et studieux ;-) RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUP INSCRIPTION Programme 15h00 : Ouverture de l'échange Nouveautés de la plateforme Retour d'expérience Client : Kroll, Démarche de veille stratégique en soutien à la prise de décision et à la réduction des risques animé par Rémi Descheyer (Associate Manager, Business Intelligence and Investigations) et Christophe Parrot (Senior Manager, Business Intelligence & Investigations). "Venez explorer 9 axes créatifs pour valoriser vos démarches de veille et de prospective" Atelier animé par Catherine Champeyrol – BEAUTEMPS 17h00 : Clôture Intervenantes Marie Frizot Customer Success Manager Myriam Laurent Responsable Service clients Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter.     INSCRIPTION En cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription, n’hésitez pas à nous contacter.   --- - Published: 2021-03-30 - Modified: 2021-08-24 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/news/sindup-now-includes-the-analysis-of-300-000-reports-and-market-studies-using-100-000-specialist-sources/ - Catégories: Actualités, Blog - Priorités de traduction: Facultatif After including calls for tender, scientific publications and patents and over 5000 TV and radio stations, the Sindup competitive intelligence platform now includes reports and market studies produced by international organisations and private companies into the premium range of sources. In a context of fast market evolutions and profound changes, businesses and organisations are constantly having to face up to a number of opportunities which could be considered risks if not anticipated correctly. Monitoring market studies and reports as part of your competitive intelligence programme has become an essential part of strategic decision making. 300 000 reports analysed dailyThat's why Sindup, competitive intelligence platform well-known for helping companies in strategic decision making, now includes the ReportLinker technology giving clients the possibility to access the analysis of more than 300 000 reports and market studies (covering all markets including emerging markets, all sectors). For companies who already have teams who look for key information in this type of document the precious time saved is a real bonus. For those who do not yet have this type of resource, this is the ideal opportunity to do so without needing additional recruitment. Artificial Intelligence used to detect market information This offer is available from 1500 € ex VAT per year allowing you to monitor up to three market themes. Thanks to thisi technological partnership the service uses artifical intelligence to detect no-stop and with total precision, the most relevant market information. The platform recognises the concepts and data and searches in complexe and dense documents to pull out relevant and precise answers to the strategic questions of the company. 100 000 international sources open and analysed daily According to the strategic themes of the company or organisation, suggestions are provided from market studies or reports from public statistic agencies, central banks, international organisations, Think Tanks etc: European Commission and Parliaments, World Bank, Nasdaq, United Nations and numerous investment banks, leaders and key management consultancies. Other studies carried out by private international research agencies can also be included in the search, without an extra charge. Important: these documents are analysed in full text, and are not limited to the synopsis. Some of the main ones include: Transparency Market Research, Infiniti Research Limited, MarketsandMarkets, Global Industry Analysts, GlobalData, Arizton, Roots Analysis Private Ltd. , Visiongain, Lucintel, TechSci Research, The Business Research Company, Grand View Research and BIS Research. --- - Published: 2021-03-30 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-integre-desormais-lanalyse-quotidienne-de-300-000-etudes-de-marche-et-rapports-a-partir-de-100-000-sources-specialisees/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Après les appels d’offres, les publications scientifiques et les brevets ainsi que plus de 5000 chaînes TV et radios nationales et internationales en continu, la plateforme d’intelligence économique Sindup a récemment intégré à son kiosque de sources premium les études de marchés et rapports produits par les organisations institutionnelles et privées. Face à des évolutions profondes des chaînes de valeurs et des marchés, les organisations sont confrontées à autant d’opportunités que de risques si ces changements venaient à ne pas être anticipés. La veille sur les études de marchés et les rapports devient en conséquence de plus en plus essentielle pour prendre les bonnes décisions et orientations stratégiques. 300 000 rapports analysés quotidiennement C’est pourquoi la plateforme de veille Sindup, reconnue pour son aide à la prise de décisions stratégiques, intègre désormais la technologie ReportLinker pour offrir aux entreprises une fonctionnalité précieuse, à savoir l’analyse quotidienne de plus de 300. 000 rapports et études de marchés (les documents publiés en anglais couvrent l’intégralité des marchés, dont les pays émergents, tous secteurs confondus). Pour les organisations disposant déjà d’effectifs affectés à la recherche d’informations au sein de ce type de documents, le gain de temps sera une vraie valeur ajoutée. Quant à celles n’ayant pas les ressources pour intégrer cette lourde tâche, ce sera l’occasion d’en bénéficier à moindre effort. Une intelligence artificielle entraînée à détecter des informations marché L'activation de la veille sur ces sources spécialisées est un service proposé à partir de 1500€ HT/an pour surveiller jusqu’à 5 thématiques marchés. Grâce à ce partenariat technologique, le service repose sur une Intelligence Artificielle entraînée à détecter en continu, et avec une précision sans égale, les informations de marché pertinentes. La plateforme se chargera alors de reconnaître les concepts et données à partir d’une analyse complète de documents souvent assez denses et d’apporter, in fine, des réponses précises et chiffrées aux questions stratégiques que se pose l’entreprise. 100 000 sources ouvertes et internationales analysées quotidiennement Selon les axes de veilles, les suggestions proviendront d’études et de rapports publics issus d’agences de statistiques, de banques centrales, d’organisations et d’institutions internationales, de Think Tanks, etc. : Commission et Parlement européens, OCDE, Banque Mondiale, Nasdaq, Nations Unies, OMS, ainsi que les publications des banques d’investissement leaders et des principaux cabinets de conseil en management, etc. D’autres études, commercialisées par des cabinets et bureaux d’études internationaux, peuvent être ajoutées, à la demande et sans surcoût, au périmètre de recherche. Point important : ces documents sont traités intégralement sans se limiter au sommaire. On retrouve parmi les principaux : Transparency Market Research, Infiniti Research Limited, MarketsandMarkets, Global Industry Analysts, GlobalData, Arizton, Roots Analysis Private Ltd. , Visiongain, Lucintel, TechSci Research, The Business Research Company, Grand View Research et BIS Research. --- - Published: 2021-03-12 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-la-veille-btob-sur-twitter/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Près de 500 millions de tweets sont envoyés chaque jour : Il y a forcément des informations pertinentes pour vous ! Mais comment s’organiser pour mettre en place une veille efficace sur Twitter sans se laisser submerger par la surinformation ? Quels types de veille sont possibles ? Avec Steve Bonet de chez Atchik – Acteur historique du web social en France – nous serons ravis de vous présenter les bonnes pratiques de veille sur Twitter, ainsi que les évolutions de ce réseau social qui fête cette année ses 15 ans.   VISIONNER Au programme : Chiffres clés et évolution de Twitter Types de veilles et bonnes pratiques 3 scénarios : e-réputation, concurrence et Innovation   Ce webinar fait partie d’une série de 6 épisodes : programme complet ici. Intervenants : Steve Bonet - Directeur conseil et communication chez Atchik Passionné des conversations et des phénomènes d'expression, observateur au quotidien de l’évolution des réseaux sociaux, Steve Bonet analyse l'image des clients d'Atchik sur les différents espaces du web social pour mieux les accompagner dans leur présence en ligne. Journaliste de formation, enseignant à l'IUT Information-Communication Paul Sabatier et à Sciences Po Toulouse, il utilise Twitter aussi bien professionnellement que personnellement depuis les débuts du réseau. Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "2a635ed6-d65d-4a24-b31a-2ec3191c0533" }); --- - Published: 2021-02-26 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-hauts-potentiels-quel-role-pour-les-profils-singuliers-dans-un-dispositif-de-veille-en-periode-de-transformation/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif L’intelligence collective augmente avec la diversité des points de vue. Réussir à mettre en place une démarche de veille collaborative dépend en partie de la capacité à intégrer différents profils dans le dispositif et à tirer parti des compétences de chacun. Avec l’accélération des transformations et face aux nombreux challenges auxquels les organisations doivent faire face, les entreprises cherchent de plus en plus à recruter des profils atypiques, également désignés comme des « Hauts Potentiels », capables de comprendre et de s’adapter à des situations nouvelles pour mieux anticiper et appréhender les bouleversements. En dehors de la notion de diversité recherchée par les managers, le recrutement de profils atypiques au sein de l’entreprise permet d’anticiper et d’affronter les transformations avec une meilleure vision et une plus grande créativité. En portant un regard différent sur les informations disponibles, aussi nombreuses soient elles, les profils atypiques ont tendance à identifier plus rapidement les signaux faibles et les informations importantes tout en imaginant les innovations et les idées nouvelles qui feront l’entreprise de demain. A l’occasion de ce webinar nous recevrons Sabrina Menasria, fondatrice de Singularity, cabinet de conseil en transformation, spécialisée dans l’identification et l’intégration des personnes surdouées ou à haut potentiel.   VISIONNER Au programme : Profils et talents des Hauts Potentiels. La nécessité des profils atypiques en période de transformation ou de gestion de crise. Le rôle et l’apport des profils atypiques dans le dispositif de veille stratégique. Comment s’intègrent les profils atypiques dans un dispositif global. Intervenantes : Sabrina Menasria - Fondatrice de Singularity Experte en transformation d'excellence, ayant mené avec succès de multiples programmes de transformations dans l'industrie de luxe (L'Oréal, Shiseido, Chanel... ), nommée « woman of the year in Business Analytics » par l’université de Berkeley et elle-même surdouée, Sabrina Menasria est la fondatrice de Singularity, société de conseil en management de la transformation spécialisé dans les profils à Haut Potentiel. Sa mission est d’apporter ou détecter des talents à Haut Potentiel, créatifs et atypiques afin d’aider les entreprises à réussir leur transformation. Marie Frizot – Customer Success Manager chez Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "4474c299-9c47-445a-8d05-32b8839f4d86" }); --- - Published: 2021-02-23 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-valorisation-des-livrables-de-veille-retour-dexperience-de-natixis-assurances/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif L'efficacité des livrables de veille est une clé essentielle d'un dispositif performant. Les collaborateurs reçoivent toujours plus d’informations par différents canaux, c'est pourquoi les professionnels de l'information et de la veille s'interrogent sans cesse sur la manière de positionner les résultats de leur veille pour ne pas noyer les lecteurs. Pierre Mingam, chargé d’études et innovation chez Natixis Assurances depuis 6 ans, partagera avec nous son expérience depuis sa démarche globale et large en termes de diffusion en passant par une période de remise en question qui a aboutit à une belle reconnaissance de son travail. Pierre nous expliquera ce que la valorisation des livrables de veille a permis de générer en interne, avec notamment une véritable adhésion à la démarche d’intelligence économique chez Natixis Assurances. Marie Frizot, Customer Success Manager chez Sindup expliquera ensuite comment la plateforme de veille permet de générer des livrables à haute valeur ajoutée.   VISIONNER Au programme : Présentation du dispositif Natixis Réflexion et partage d'expérience sur la mise en œuvre de nouvelles pratiques Échanges autour des livrables Sindup   Ce webinar fait partie d’une série de 6 épisodes : programme complet ici. Intervenant(e)s : Pierre Mingam - Chargé d'études et Innovation chez Natixis Assurances Pierre travaille au sein de la Direction Innovation et Expérience client, son métier consiste à décrypter les actualités du monde de l’assurance au quotidien et à tenir informé les différents métiers. Il est également chargé d’apporter des éclairages sur les nouveaux services (IA), les nouvelles technologies (blockchain) ou les nouveaux produits (assurance à la demande) qui impactent le monde de l’assurance. Marie Frizot – Customer Success Manager chez Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.   Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "4c99a5ed-976c-4c97-950f-236955fcc03e" });   --- - Published: 2021-02-22 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-transition-alimentaire-a-lechelle-des-villes-et-des-intercommunalites/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Le confinement a-t-il accéléré la transition vers un système alimentaire plus durable ? En raison de tensions d’approvisionnement classique, la consommation locale a connu un fort développement. Le mouvement a été largement encouragé par des initiatives citoyennes mais aussi par le soutien des territoires. Alors que se pose la question de la résilience alimentaire, communes et collectivités émergent comme des acteurs incontournables pour construire de nouveaux modèles. Un rôle majeur joué durant la crise sanitaire Pour pallier les dysfonctionnements des circuits traditionnels, villes et collectivités ont dû innover et adopter de nouvelles mesures. France Urbaine a consacré une étude aux moyens déployés par 30 grandes villes, soulignant ainsi leur potentiel dans la transition alimentaire. Les villes ont ainsi participé à rapprocher consommateurs et producteurs, à l’aide de cartes interactives et de plateformes. C’est notamment le cas de la démarche BoCal, initialisée par Montpellier Méditerranée Métropole. La plateforme recense les différents producteurs ainsi que les circuits de distribution locaux pour faciliter leur mise en relation avec les consommateurs. Parmi les autres initiatives menées : l’adaptation des circuits de distribution classiques, en mettant à disposition des espaces communautaires pour l’organisation de drives ou en soutenant des initiatives existantes. L’étude cite par exemple Metz Métropole et la Chambre d’Agriculture de Moselle qui ont travaillé à la mise en œuvre d’un drive fermier sur le parking de la Chambre, suite à la fermeture des marchés. La démarche a mobilisé 25 producteurs et quelques 150 consommateurs. Pour France Urbaine, villes et collectivités doivent créer et coordonner la « synergie entre acteurs du système alimentaire », en activant les leviers dont elles disposent : « commande publique, restauration collective, aide au redéveloppement des marchés et appui aux circuits de proximité ».   Communes et intercommunalités : entre coopération et fédération des acteurs à l’échelle du territoire Des projets phares ont déjà été mis en place à l’instar du programme alimentation 2030 de Dijon Métropole. Le programme vise à développer la « production agroécologique de 10 à 12% d’ici 2030 », augmenter la consommation de produits locaux ou encore à assurer « une alimentation et un environnement plus sains, à des prix accessibles ». Autre exemple : le programme de recherche mené par le territoire Grand Angoulême et par l’association Les Greniers d’Abondance pour assurer l’autosuffisance alimentaire en Charente, en établissant un diagnostic détaillé du système alimentaire du territoire. Dans une interview au Monde. fr, Jean-François Dauré, président de l’intercommunalité détaille : « L’objectif, dans les cinq ans à venir, est de nourrir 150 000 habitants en étant capable de résister à des aléas climatiques, à une crise sanitaire ou économique, à la fin du pétrole... » C’est d’ailleurs cette échelle d’intercommunalité qui est mise en avant par Arthur Grimonpont et Félix Lallemand, cofondateurs des Greniers d’Abondance. Dans le livre blanc Vers la résilience alimentaire : faire face aux menaces globales à l’échelle des territoires, l’association défend la « position privilégiée » des communes et intercommunalités pour « concevoir et fédérer les acteurs locaux autour d’un projet... --- - Published: 2021-02-02 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-cybersecurite-et-gestion-des-risques-renforcees-par-une-demarche-de-veille-echange-avec-serendis/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Coût moyen d’une cyberattaque : 1,3M€. Délai de retour à une activité normale : 75 jours. (cybermalveillance. gouv. fr) La gestion du risque et la protection des organisations sont des sujets majeurs que l’on soit un grand groupe, une PME ou encore une institution. Pour être réactif face à des phénomènes de plus en plus récurrents, il est important d’avoir les bonnes informations au bon moment, et pour ça, la veille stratégique est votre allié. Comment ? Sébastien Castet, expert en intelligence économique (INHESJ) est notre invité pour partager son expérience.   VISIONNER Au programme : Les principes de l'Intelligence Économique Gestion des risques : focus cybersécurité 3 scénarios de veille expliqués Ce webinar fait partie d’une série de 6 épisodes : programme complet ici. Intervenants : Sébastien Castet - Fondateur de Serendis Sébastien Castet, expert en intelligence économique et protection des entreprises, a créé le cabinet conseil Serendis en 2020 afin de répondre aux attentes des dirigeants en matière de gestion de l'information stratégique : solutions de veille, sécurisation du capital immatériel et gestion de crise Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "e48cbddd-6244-4175-bd14-9e4a22579bf5" }); --- - Published: 2021-01-28 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-clients-mettre-en-place-des-tableaux-de-bord/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Dans le cadre du Club Utilisateurs Sindup, nous avons le plaisir de vous convier à un webinar dédié aux tableaux de bord. Le tableau de bord est un livrable ludique, graphique et qui apporte une information structurée en temps réel. Les utilisateurs de la plateforme Sindup sont formés à la mise en place de ces livrables qui intègrent des indicateurs variés. Afin que vous puissiez, vous aussi, vous lancer dans la mise en œuvre de tableaux de bord dans votre organisation, nous aurons le plaisir de vous retrouver autour de ce webinar pour vous présenter 2 retours d'expériences.   VISIONNER Événement réservé aux clients Sindup. Au programme : Quelques rappels à propos des tableaux de bord Sindup Retour d'expérience de Caroline Salamin, Responsable veille et gestion de l’information - Centre Patronal (Paudex - CH) Retour d'expérience de Valérie Loubry-Machet, Responsable Veille sectorielle - OPCO Santé (Paris - FR) Intervenantes : Caroline Salamin - Responsable veille et gestion de l’information Caroline Salamin travaille comme spécialiste de l’information au sein d’une organisation économique suisse. Elle a mis sur pied un service de veille politique et économique dont l’outil principal est Sindup et qui est actuellement à disposition d’une cinquantaine de collaborateurs. Précédemment, Caroline a été formatrice en compétences informationnelles en milieu universitaire. Valérie Loubry-Machet - Responsable veille sectorielle à l’OPCO Santé Valérie Loubry-Machet est responsable de la veille sectorielle à l’OPCO Santé depuis Avril 2019, suite à la transformation des OPCA en OPCO. Sa mission générale est de rechercher, sélectionner et analyser des informations pertinentes, en vue d’alimenter la réflexion stratégique de la gouvernance sur l’offre de service, de participer au développement d’une expertise sectorielle interne et d’en assurer l’animation nationale. Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "ba4a1c2f-3741-4425-8059-13c9f9576120" }); --- - Published: 2021-01-21 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/sante-numerique-forte-croissance-et-demultiplication-des-innovations/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Soutenue par les effets du confinement, 2020 marque un tournant pour le secteur de la santé numérique. Dans une récente analyse, Crunchbase, plateforme d'information sur les actualités des entreprises, chiffrait l’investissement dans le secteur à 14,2 milliards sur l’année, au niveau mondial. Le 4 décembre dernier, le gouvernement annonçait par ailleurs le lancement du projet Paris Santé Numérique, centre d’innovation public / privé, dont l’objectif sera de faire de la France un « leader mondial de la santé numérique ». Quelques jours plus tard, BPI France proposait un mapping des start-up de l’e-santé en France, dans le cadre du Plan Deeptech. Alors que grands groupes et start-up multiplient des innovations toujours plus prometteuses, plusieurs experts et think tank mènent une réflexion sur les conditions nécessaires à un déploiement durable de la santé numérique en France. Un secteur en pleine effervescence La santé numérique a été à l’honneur à l’occasion du Consumer Electronics Show, grand salon annuel de la technologie tenu à Las Vegas. L’événement a mis en avant des innovations ambitieuses, touchant des domaines d’application variés. BusinessInsider. fr cite notamment Adibot, un robot autonome capable de désinfecter les hôpitaux à l’aide de lampes UV-C ou encore BioButton, un patch permettant à un individu de mesurer en permanence son état de santé (température corporelle, fréquence cardiaque... ). Cette dernière innovation pourrait s’avérer précieuse pour identifier les symptômes d’une infection. La surveillance des patients à distance est en effet un élément-clé, selon Samir Qamar, médecin généraliste et créateur de MedWand, un outil permettant de mesurer soi-même sa tension ou encore sa température et de transmettre les résultats par informatique : « On a appris que passer du temps dans des salles d'attente avec d'autres patients malades pouvait être problématique et les gens cherchent d'autres moyens de se faire soigner » (Lefigaro. fr) Peu avant le CES, plusieurs think tank citaient la santé numérique dans les tendances de l’année 2021 (futurascience. com). Le think tank Forrester soulignait le potentiel de l’IoT pour le monitoring à distance, tandis que le dernier baromètre Gartner se concentrait sur l’enjeu stratégique de l’exploitation des données santé.   Instaurer une « culture de la confiance » : une nécessité selon plusieurs experts Si le secteur est en pleine ébullition, des conditions restent à maintenir pour pérenniser l’élan pris par la santé numérique en 2020 en France. Sur le magazine spécialisé What’s Up Doc, Sébastian Suarez Valencia, consultant en analyse des données de la santé, évoque des freins à l’investissement, notamment autour de la régulation du secteur : « La télémédecine est un marché très réglementé par l’État. Par rapport aux USA où l’État régule moins – voire pas du tout, c’est un frein à l’investissement en France ». Le constat est partagé par l’Institut Montaigne dans le rapport « E-Santé : Augmentons la dose ». Le think tank appelle à « construire un environnement réglementaire et technique propice au renforcement de la filière santé et au développement de solutions innovantes ». L’institut met par ailleurs l’accent sur un... --- - Published: 2021-01-21 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-comment-engager-tous-les-collaborateurs-dans-une-demarche-de-veille/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Au sein des organisations, la stratégie de veille doit engager le plus grand nombre : CODIR, COMEX, directions métiers, équipes opérationnelles, collaborateurs/collaboratrices sur le terrain... Chacun doit être intégré à sa manière dans le dispositif. Aussi, il convient d'établir une feuille de route précise et variée permettant d'approcher et engager l'ensemble des parties prenantes. Réunir, partager, faire collaborer sont les maîtres mots. Pendant ce webinar, découvrez les différentes façons d’orchestrer l’animation de la veille en interne. Nous vous présenterons également les fonctionnalités importantes de Sindup pour favoriser le développement de l’intelligence collective. VISIONNER Au programme : L'engagement de tous les collaborateurs, c'est à dire ? De l'animation au quotidien Les astuces proposées par Sindup Et pour aller plus loin ? Audit, diagnostic et formation Ce webinar fait partie d’une série de 6 épisodes : programme complet ici. Intervenantes : Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Marie Frizot - Customer Success Manager chez Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "4b9501f2-d38d-47cd-a806-66a0f9e2b9f0" }); --- - Published: 2021-01-19 - Modified: 2022-03-22 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-e-charge-e-de-veille-bilingue-fr-en/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: angers, chargé de veille, emploi, veille - Priorités de traduction: Facultatif Face à la surinformation, l’accélération et la complexité des marchés, la mission de Sindup est d’aider les entreprises à détecter les signaux faibles et les événements importants, qu’il s’agisse de risques ou d’opportunités. Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 16 années de R&D déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. Plus de 50 millions de sources web et des bases de données payantes sont ainsi analysées en temps réel pour délivrer des informations ultra-qualifiées : concurrents, tendances sectorielles, innovations, réglementation, réputation, management, IT, M&A, export... Présentation vidéo et témoignages clients : https://www. youtube. com/channel/UCr1xoItbohl59J0JHWz93VQ Description du poste Au sein du Service Clients, vous traitez les demandes entrantes (téléphone, chat, mail) afin d'assister les utilisateurs dans leur prise en main de la plateforme Sindup, grâce à une maîtrise complète de l’ensemble des fonctionnalités de la plateforme et de ses backoffices. Pour les demandes nécessitant parfois des réponses plus techniques, vous êtes l’interface entre les clients et l’équipe IT pour retranscrire les besoins utilisateurs en demandes techniques et vice-versa. Vous êtes également chargé. e de : Étudier les projets et besoins des clients pour les conseiller. Paramétrer et mettre en place les veilles des clients : sourcing, définition des axes de veille et rédaction des requêtes, définition du plan de classement, élaboration de livrables (newsletters, tableaux de bord, alertes... ). Former les utilisateurs (clients, partenaires et étudiants) à distance ou lors de déplacements chez les clients pour les formations sur site, notamment sur Paris. Enfin, vous contribuez à la gestion quotidienne de la plateforme : maintenance des sources, suivi des alertes de l'équipe technique, gestion des accès clients, reporting quotidien, etc. Profil recherché Être un. e véritable expert. e dans la recherche d’informations et les outils de recherche. Être à l'aise avec le paramétrage et l'utilisation d'outils de veille. Savoir utiliser les outils d’extraction et de traitement avancés de l’information (par exemple ceux décrits ici Modèle d'une plateforme de veille visant à automatiser la rediffusion de l'information) Être technophile notamment pour la configuration des outils. Avoir une forte sensibilité au web, à la veille et aux réseaux sociaux. Développer une culture générale sur les sujets Tech (blockchain, IA, cybersécurité, nouveaux modes de paiement, objets connectés, réalité virtuelle et augmentée, neurosciences, etc. ). Être bilingue anglais pour une aisance dans la relation clients à l’international. Outils utilisés : Zendesk, CRM, Easyredmine, Word, Excel, Power Point Qualités et savoir-être Vous êtes organisé. e, curieux. se, autonome, rigoureux. se, pro actif / pro active Vous savez gérer vos priorités et celles de l'entreprise Vous aimez travailler en équipe et êtes de nature optimiste, responsable, méthodique et engagé. e. Vous êtes à l'aise dans la relation client, dans la prise de parole en public, et au téléphone. Vous faites preuve de réactivité, flexibilité et pédagogie. Vous disposez de capacités rédactionnelles et d’analyse. Vous êtes polyvalent. e et savez mener de front plusieurs missions. Vous êtes à l'aise avec l'informatique et les logiciels en général. Nous cherchons également quelqu'un disposant... --- - Published: 2021-01-18 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/lecologie-industrielle-et-territoriale-eti-sinspire-des-ecosystemes-naturels/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif En créant de nombreux problèmes d’approvisionnement, la crise sanitaire a donné un nouvel éclairage au potentiel de l’économie circulaire. « L’une des forces de l’économie circulaire est de permettre de sécuriser ses approvisionnements en ressources et de réaliser des gains économiques », rappelait en juillet dernier Nathalie Boyer, ambassadrice de l’Économie circulaire auprès du ministère de la Transition écologique et solidaire et déléguée générale de l’association ORÉE. Au sein des dispositifs de l’économie circulaire, les projets d’écologie industrielle et territoriale révèlent un fort potentiel pour les entreprises, tant sur la réalisation d’économies d’échelle, sur la création d’innovations et sur la réduction de leur impact environnemental. En quoi consiste le principe d’écologie industrielle et territoriale ? S’inspirant des écosystèmes naturels, le concept vise à optimiser la gestion des ressources locales, en transformant les déchets et co-produits d’une activité en ressources pour une autre. Il s’agit également pour les entreprises impliquées de mutualiser des biens, des ressources et des services, limitant ainsi leur impact environnemental. Cette démarche renforce le dynamisme et l’attractivité du territoire, par la valorisation des ressources naturelles locales et par la collaboration entre les acteurs du territoire. C’est ainsi que le projet CLES, fondé en 2013, a permis la création de synergies entre 26 entreprises implantées dans la zone portuaire de Strasbourg. La démarche vise à « favoriser l’ancrage local », tout en « renforçant la compétitivité des entreprises » et en « réduisant leur impact écologique » sur le territoire. Parmi les 12 synergies mises en œuvre à ce jour, on peut notamment citer la valorisation locale des déchets papiers et cartons, la mutualisation de la mise en concurrence d’achat d’électricité, la valorisation des déchets organiques, ou encore la mutualisation des sessions de formation. Le bilan est extrêmement positif : 220 000 € d’économies par an, 3500 tonnes d’équivalent CO2 évitées par an. Dès 2016, ORÉE en partenariat avec l’ADEME, proposent un référentiel des performances des démarches d’écologie industrielle et territoriale (ELIPSE). S’appuyant sur ce référentiel, les deux organismes ont pu mettre en lumière quelques grandes tendances de l’écologie industrielle et territoriale en France, via une enquête portant sur 64 structures d’EIT. Ainsi, 93% des participants à l’enquête soulignent l’importance du soutien d’une figure ou d’un portage politique local pour inscrire durablement le projet sur le territoire. Autre chiffre à retenir : au moins 50 % des démarches d’EIT ont permis de développer de nouvelles opportunités de marché, par la création de nouvelles activités mais aussi la stimulation de l’innovation. A La Rochelle, les synergies créées au sein de la démarche Biotop ont par exemple permis la création de Melting Pot, première solution de toiture végétalisée 100% recyclée. Dans un témoignage repris par l’Ademe, Alexandre Derive, fondateur du projet, mettait en avant le potentiel de l’intelligence collective portée par l’EIT : « Pour des entreprises, l'EIT apporte la preuve qu'en travaillant de manière collective, en fédérant les compétences, les moyens et les idées, on peut aller beaucoup plus loin Sous sa bannière les acteurs peuvent explorer un immense... --- - Published: 2021-01-13 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/comment-les-territoires-et-les-acteurs-de-la-mobilite-repensent-loffre-de-transport/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Quel est le futur de la mobilité urbaine ? La question alimente les réflexions des territoires et des acteurs de la mobilité pour une offre de transport optimisée, plus innovante et plus durable. Un enjeu majeur, alors que la crise sanitaire a transformé les habitudes et comportements des usagers. Dans une étude sur la mobilité réalisée en partenariat avec l’IFOP, l’Union des Transports Publics et Ferroviaires y voyait une « opportunité de repenser l’offre de transports ». Selon les constats de l’organisme, la hausse du nombre de télétravailleurs et l’augmentation du nombre de Français souhaitant quitter la ville auront un impact sur le « phénomène d’hyper concentration urbaine ». Vers plus de collaboration entre les acteurs et une meilleure « allocation de l’espace » Pour Pierre-Olivier Desmurs, responsable du pôle Transports publics d'Accenture monde, et Juergen Reers, reponsable du pôle mobilité du groupe, 3 « forces » remodèleront les « transports de demain » : « les prestataires de services de mobilité, les exploitants de transports publics et les communes. ». Dans un texte publié par LaTribune. fr, les 2 experts appellent à une collaboration entre les acteurs pour développer de nouveaux services, avoir une meilleure « cartographie de la mobilité urbaine » ou encore pour « une utilisation de la technologie » aux profits des salariés et des passagers. Cette volonté de collaboration entre les acteurs de la mobilité se manifeste d’ailleurs par de récents partenariats. La RATP et Sogaris, spécialiste de la logistique urbaine, ont ainsi annoncé un projet autour du développement de « centrales de mobilité » en milieux urbains. L’objectif est de regrouper dans un même endroit un ensemble de services de mobilité : « Les centrales de mobilités que nous développerons ensemble vont remplacer les parkings d'hier et pacifier la ville, intégrant stationnement et logistique urbaine, services aux habitants et aux professionnels », explique ainsi Jonathan Sebbane, directeur général de Sogaris, dans une interview aux Echos. fr. Autre exemple : début décembre, la plateforme Vianova affichait une levée de fonds de plus de 1,8 millions d’euros, avec l’arrivée de 2 nouveaux investisseurs, le Groupe RATP et Contrarian Ventures, fonds d’investissement spécialisé dans l’énergie et la mobilité. Promouvant une « meilleure allocation de l’espace public », cette startup propose une analyse des flux logistique afin d’optimiser la « collaboration entre villes et opérateurs de mobilité partagée ».   Expérimentations et débats à l’échelle des territoires A l’échelle des territoires, les réflexions sur la transformation de l’offre de transports sont palpables. A Nancy, 4 écoles d’ingénieur du Grand Nancy portent le projet URBANLOOP, nouveau mode de transport autonome, économique et écologique. Le principe repose sur des capsules individuelles ou à 2 places transportant les voyageurs sur des rails électrifiés à l’intérieur d’un tube transparent, désengorgeant ainsi les petites et les moyennes villes. Le projet est soutenu par le vice-président de la Métropole du Grand Nancy en charge des mobilités, Patrick Hatzig, qui annonce une « adoption en 2022 » et une mise en œuvre « dès 2024... --- - Published: 2021-01-07 - Modified: 2022-03-08 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinars-une-nouvelle-serie-de-6-episodes/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Suite au succès de la 1ère série de mini-webinars (à revoir ici), l'équipe Sindup est ravie de vous annoncer une nouvelle série "hivernale " de mini-webinars ! Sur un format d'une 20aine de minutes, nous vous donnons rendez-vous pour :échanger avec l'équipe Sindup autour des thématiques qui vous intéressent,prendre connaissance de ce que Sindup peut vous apporter à travers le retour d'expérience de nos clients,et découvrir (ou redécouvrir) certaines fonctionnalités qu'offre la plateformeAu programme :15 janvier à 11h : Comment développer l’intelligence multiculturelle dans une démarche de veille internationale29 janvier à 11h : Comment engager tous les collaborateurs dans une démarche de veille12 février à 11h : Cybersécurité et gestion des risques renforcées par une démarche de veille – Échange avec Serendis5 mars à 11h : Valorisation des livrables de veille - Retour d'expérience de Natixis Assurances19 mars à 11h : Veille sur les réseaux sociaux - Focus sur la veille Twitter avec Atchik27 mai à 11h : Retour d'expérience - Détection d'opportunités stratégiques grâce à la veille en période de criseA très bientôt.   --- - Published: 2021-01-05 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-vous-souhaite-une-annee-collaborative-et-creative-pour-imaginer-des-modeles-toujours-plus-durables/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif         --- - Published: 2020-12-23 - Modified: 2024-04-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-comment-developper-lintelligence-multiculturelle-dans-une-demarche-de-veille-internationale/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Qu’une entreprise se développe à l’international ou non, dans un monde ultra-connecté avec des défis globaux, nous avons tous besoin d’identifier de nouvelles solutions, tendances ou retours d’expérience à l’international. L’intelligence multiculturelle permet d’appréhender une problématique avec de nouvelles perspectives et de ne pas se tromper d’interprétation. Dans un dispositif de veille collaborative, elle est indispensable pour étendre la démarche auprès des filiales en intégrant la dimension culturelle. Pendant ce webinar nous allons aborder les fondamentaux d’une approche multiculturelle avec Svetlana Guirodios, co-fondatrice d’Ethitra, et de sa mise en œuvre dans le cadre d’un dispositif de veille stratégique avec Avital Vallois, Account Manager chez Sindup. VISIONNER Au programme : Les fondamentaux d’une approche multiculturelle Les bonnes pratiques et les erreurs à éviter : axes de veille, bouquets de sources, analyse... Comment animer un dispositif de veille en intégrant la dimension multiculturelle Astuces et solutions Ce webinar fait partie d'une série de 6 épisodes : programme complet ici. Intervenantes : Svetlana Guiraudios - Co-fondatrice d'Ethitra Co-fondatrice d'Ethitra, société de traduction et de communication multilingue, 25 langues de travail, 20 ans au service des projets de développement et de communication à l'international, pour des entreprises et des organisations publiques. Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "baa60e1c-03ee-47e7-b484-7fa56ce4990f" }); --- - Published: 2020-12-14 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/lespace-comme-ressource-naturelle-partagee-et-protegee/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif « Nous devons considérer l’environnement spatial comme une ressource naturelle partagée et limitée » : cet appel de l’Agence spatiale européenne (ESA) n’est pas sans rappeler les enjeux environnementaux terrestres. Ce sont aujourd’hui près de 29 000 débris d’origine humaine de plus de 10 cm qui orbitent autour de la Terre. Un constat qui inquiète les scientifiques, tant pour des questions de sécurité que pour la préservation de l’environnement spatial. Si les solutions innovantes se multiplient, la question de la régulation et de la coordination internationale reste essentielle. D’où viennent ces débris spatiaux ? « Depuis 1957, le début de l’ère spatiale, des tonnes de lanceurs, de véhicules et d’instruments ont été envoyés dans l’espace Leur nombre a continué à augmenter, et les explosions et les collisions dans l’espace ont créé des centaines de milliers d’éclats de débris dangereux », explique l’ESA. Dans un récent point de situation, le bureau des débris spatiaux de l’ESA mettait en garde contre le syndrome de Kessler. Dans ce scénario, la densité des débris augmente le risque de collision avec les objets en orbite, générant ainsi exponentiellement de nouveaux débris susceptibles de provoquer de nouvelles collisions. Il deviendrait dès lors impossible de circuler autour de certaines orbites. Les risques de collision et l’endommagement de satellites pourraient également avoir un impact important sur plusieurs activités essentielles, telles que les télécommunications. De récents événements viennent faire écho à ce scénario. En septembre dernier, la station internationale ISS a dû manœuvrer pour éviter des débris spatiaux. Sur Twitter, @JimBridenstine, administrateur de la Nasa, s’alarmait d’une situation qui s’était déjà présentée 2 fois dans le courant de l’année. Autre exemple récent, en octobre dernier, LeoLabs alertait d’un risque élevé de collision entre un morceau de fusée et un ancien satellite. Une collision finalement évitée. De nombreux projets ont émergé pour répondre à cette problématique au cours des dernières années. L’ESA annonçait ainsi le 2 décembre dernier la signature d’un contrat de 86 millions avec la start-up Clearspace pour récupérer un morceau d’un ancien lanceur Vega, à l’aide d’un vaisseau composé de bras articulés et formant une sorte de pince géante. Le lancement de la mission est prévu pour 2025. Autre projet d’envergure : la création d’un satellite capable d’attirer magnétiquement les déchets, développé par la startup japonaise Astrocale. La startup a annoncé une première mission de démonstration pour mars 2021. D’autres poussent la réflexion à plus longue échelle à l’image du collectif Gateway Earth Development Group qui présentait en août 2019 un projet de recyclage. Regroupant des universitaires du monde entier, le collectif a imaginé une installation en orbite terrestre au sein de laquelle les matériaux seraient collectés et recyclés pour la construction de futurs engins spatiaux. Un projet ambitieux, envisagé à l’horizon 2050. Au-delà de ces projets, la question de la législation reste cruciale. Aux Etats-Unis, la Commission fédérale des communications adoptait en avril dernier de nouvelles règles pour les entreprises opérant des satellites en orbite terrestre. L’objectif annoncé par la FFC est bien de préserver l’environnement... --- - Published: 2020-12-07 - Modified: 2022-03-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-la-force-du-reseau-terrain-au-service-de-votre-veille-strategique/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Bien que nous évoluons dans une ère de Big Data, de nombreuses informations stratégiques ne sont pas disponibles sur le web, et c’est précisément sur le terrain que l’on va pouvoir récupérer des informations précises et ciblées Alors comment exploiter au mieux ces remontées ? Dans ce webinar nous verrons comment vos collaborateurs sont une source précieuse et peuvent capter à leur niveau des informations utiles au quotidien en échangeant avec les clients, les partenaires, lors de salons, en rendez-vous etc. VISIONNER Au programme : Que représente la veille terrain dans une démarche de veille stratégique ? Quels en sont les objectifs, qui adresser, et de quelle manière ? Présentation de 3 cas d'usages Comment animer son réseau ? Ce webinar fait partie d'une série de 7 épisodes : programme complet ici. Intervenants : Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Yves Ledroit - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "0af2a753-d4b7-4e98-a41e-39ccc84bfacf" }); --- - Published: 2020-11-25 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/paiement-mobile-vers-une-regulation-favorisant-lemergence-de-solutions-europeennes/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif L’utilisation du paiement sans contact a connu une véritable envolée dans le contexte de crise sanitaire. Selon une étude de la Banque des règlements internationaux (BRI), sur l’ensemble des transactions par carte bancaire, la part du sans contact est passée de 30% en septembre 2019 à plus de 65 % début juin. Une hausse également significative pour les paiements mobiles, avec + 8% entre janvier et juin 2020 selon l’étude Opinion Way pour Orange L’afterbanking ou les nouveaux usages bancaires. Plusieurs acteurs dominants du marché, souvent appelés les Big Tech, sont déjà bien implantés dans l'industrie du paiement mobile, tels qu'Apple et Samsung. Dans ce contexte, les spécialistes du marché s’inquiètent de leur position et stratégie, remettant en cause les principes de libre choix du consommateur, d’ouverture à la concurrence et de souveraineté numérique. Le secteur bancaire se révèle particulièrement attractif, car cette industrie dispose d’informations personnelles sur ses clients : situation financière, patrimoine, état de santé dans le cadre d’assurances de prêts... Les données issues des transactions bancaires permettent aux opérateurs d’enrichir sensiblement leur connaissance client mais aussi d’établir des réseaux d’interactions entre individus et entreprises. Des informations précieuses pour améliorer le ciblage marketing et publicitaire. En Europe, du côté des établissements bancaires et des acteurs du paiement instantané, la mise en œuvre du RGPD tend à protéger les informations personnelles. A l’inverse, les Big Tech externalisent toute ou une partie de cette conservation des données, vers des acteurs hors de l’Union Européenne ou étant soumis à des réglementations extraterritoriales. Ce positionnement soulève des inquiétudes en termes de souveraineté et de sécurisations des données. En parallèle, les restrictions imposées par certains acteurs sur l’utilisation de leurs terminaux impactent directement les principes de libre choix du consommateur et d’ouverture à la concurrence. Par exemple, sur ses appareils, Apple restreint l’utilisation de son antenne NFC à des applications tiers, imposant ainsi l’utilisation de ses propres solutions de paiement. Cas similaire : Samsung réserve l’accès rapide à sa propre application. Des pratiques qui limitent le choix des consommateurs et rendent difficile l’émergence d’autres acteurs sur le marché. De premières réponses apparaissent, d’un point de vue juridique. En Allemagne, une législation adoptée en début d’année impose aux acteurs dominants de permettre l’accès des solutions de paiement européennes à leur antenne NFC. En France, une proposition de loi adoptée au Sénat vise à assurer le libre choix des consommateurs dans le cyberspace. La régulation est d’autant plus importante à l’heure où le paiement sans contact connaît un essor et participe aux gestes barrières dans ce contexte de crise sanitaire. La question dépasse d’ailleurs la problématique du paiement en ligne et freine les consommateurs dans des usages de tous les jours. Ainsi, les détenteurs d’IPhone n’ont à ce jour pas la possibilité d’utiliser leur pass Navigo via smartphone, Apple ayant refusé l’accès de son antenne NFC à la région Ile-de-France. Plus récemment, Apple n’a pas permis l’accès du gouvernement français au Bluetooth, pour le développement de son application StopCovid. Une décision qui s’inscrit dans le... --- - Published: 2020-11-25 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/reindustrialisation-des-territoires-le-role-des-clusters-dentreprises-poles-de-competitivite-et-territoires-dindustrie/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Sindup est partenaire de l’organisation du forum des filières d'excellence et des écosystèmes territoriaux (FILEX), organisé par France Clusters et ses partenaires, les 2 et 3 décembre prochains en ligne. Depuis plus de 20 ans, les territoires français de production créent des emplois ancrés partout en France et dans tous les secteurs d’activité. Leur force ? La synergie des collectifs d’entreprises et l’appui inconditionnel des pouvoirs publics. A l’heure du retour au #MadeInFrance, les clusters d'entreprises et pôles de compétitivité locaux sont des leviers d’appui pour la relance économique et l’émergence de nouveaux marchés. Filex France 2020 est co-organisé par France Clusters avec : Atelier Sindup le 2 décembre à 15h45 : « Attractivité et marque employeur collective, retour d’expérience du Cluster Assurance AuRA et perspectives 2021 » Découvrez les résultats obtenus en 2020 par le Cluster Assurance AuRA qui a su mettre en place une marque employeur collective sur son territoire pour développer l’attractivité de la filière de l’assurance. Avec son partenaire Mozart Consulting, Sindup, spécialisé en veille et en analyse d’informations stratégiques, vous présentera également les perspectives de 2021 avec le déploiement au niveau d’un cluster de l’Indice du Bien-Etre au Travail (IBET ©) pour mesurer et d’un référentiel de vigilance managériale personnalisé pour développer la marque employeur. Intervenants : Sophie Castelbou, Responsable Coordination & Animation du Cluster Assurance AuRA, Victor Waknine, Fondateur de Mozart Consulting et de l’IBET, Mickaël Réault, Dirigeant fondateur de Sindup, Avital Vallois, Account Manager chez Sindup, Xavier Roy, Directeur Général de France Clusters Vous voulez mieux comprendre la puissance de la coopération et de l'innovation inter-entreprises ? Participez avec nous à la 2ème édition du forum digital FILEX France 2020. Découvrez le programme du Forum 2020 Cliquez ici Découvrez les trophées FILEX France 2020 Cliquez ici A propos de France Clusters : Depuis 1998 France Clusters fédère plus de 80 000 entreprises via 400 adhérents : clusters d’entreprises, pôles de compétitivité et territoires d’industrie. L'association appuie la structuration des écosystèmes productifs territoriaux en facilitant la coopération inter-entreprises ainsi que la coopération entreprises-collectivités. Franceclusters. fr --- - Published: 2020-11-24 - Modified: 2022-03-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-roi-de-la-veille-strategique-quels-indicateurs-pour-valoriser-la-demarche-de-veille/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Définir des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour votre veille stratégique est une étape incontournable afin de valoriser l’apport des informations en provenance d’un dispositif, et donc l’impact sur la prise de décisions ou encore les résultats financiers de l’entreprise. Facile ? L'économie de la connaissance est parfois volatile et diffuse... Se souvient-on toujours des informations de départ qui nous ont permis d'aboutir à la signature d'un contrat ? La traçabilité entre les informations clés issues de la veille et leurs conséquences finales n'est pas une science exacte. Et pourtant l'exercice est nécessaire afin de justifier les ressources consacrées à la veille. Pendant ce webinar nous aborderons la notion de ROI appliquée à différents types de veille et les indicateurs qu'il est recommandé de mettre en place. VISIONNER Au programme : Quels indicateurs et comment les interpréter ? Comment mettre en place des indicateurs réalistes L’importance des indicateurs qualitatifs Les fonctionnalités de Sindup pour vous aider à calculer les indicateurs Échange sur des pratiques Ce webinar fait partie d'une série de 7 épisodes : programme complet ici. Intervenants : Judith Giraud – Responsable Marketing chez Sindup Passionnée par le marketing stratégique et l'intelligence économique, Judith élabore les nouvelles offres et services chez Sindup qui aident les entreprises à tirer meilleur partie de leur dispositif de veille stratégique. Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "5e758e40-18ef-4faf-b45d-4ea1f9d7c5c1" }); --- - Published: 2020-11-19 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/jumeaux-numeriques-moteur-de-lindustrie-4-0/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Au cœur des technologies 4. 0, les jumeaux numériques promettent une véritable révolution du monde de l’industrie et devraient connaître une formidable progression dans les prochaines années. Dans une récente analyse, l’institut d’études de marchés Markets and Markets évaluait le potentiel de la technologie à 48,2 milliards de dollars d’ici 2026. Le cabinet Gartner estime quant à lui que d’ici 2023, 1/3 des entreprises ayant une stratégie orientée IoT auront déployé au moins un jumeau numérique, motivé par une problématique liée au Covid-19 – sécurité des salariés, suivi de l’activité à distance... Quel en est le principe ? Un jumeau numérique, ou Digital Twin, se présente comme une représentation virtuelle d’un produit, d’une entreprise, d’un process. Grâce à des capteurs, il apprend des informations transmises en temps réel par son « modèle » et permet de faire des simulations pour optimiser son fonctionnement, anticiper les opérations de maintenance ou encore pour planifier une chaîne de production. Les applications de la technologie sont multiples et les projets de plus en plus nombreux. Dans le secteur de la construction, la technologie bouleverse la modélisation d’une infrastructure. « Le jumeau numérique va au-delà de la simple maquette 3D, en simulant et prévoyant de manière dynamique les différents comportements d’un ouvrage», explique ainsi Béatrice Gasser, Directrice Technique et Développement durable chez Egis, à l’occasion de la publication d’un livre blanc. « En phase de conception ou de construction, cela se traduit par le fait de pouvoir voir comment se comporte l’ouvrage lors de la mise en œuvre en chantier En phase d’exploitation, le jumeau va aussi donner aux ingénieurs les moyens de vérifier comment l’édifice continue de vivre dans son environnement ». Dans la même logique, la SNCF Gares & Connexions a récemment signé un contrat de 12 ans avec Stereograph, filiale de Dalkia, sur la création de jumeaux numériques sur 122 gares en France : « L’analyse croisée de données historiques et multisites permettra de fournir une véritable aide à la décision des utilisateurs (mainteneurs, exploitants... ), jusqu’à l’utilisation de l’intelligence artificielle pour le développement de la maintenance prédictive Le projet intègre aussi les métiers de la gestion de service en gare et de la gestion locative Cet outil permettra également d’accélérer la transition énergétique des gares à travers la maitrise des consommations ». Dans le secteur de la santé, la technologie représente également un formidable potentiel. En permettant la reproduction d’un objet et en simulant son fonctionnement, le jumeau médical est notamment utilisé pour la formation ou pour préparer des interventions médicales complexes. Au-delà de ces aspects, les jumeaux numériques offrent une solution sûre et efficace pour le test de traitements. C’est ainsi que la startup niçoise ExactCure a développé en mai dernier un jumeau numérique de l’hydroxychloroquine pour évaluer l’efficacité du traitement face au Covid : « Aucun essai clinique n’est nécessaire Grâce à son modèle de l’hydroxychloroquine et aux données médicales fournies par Elsevier, ExactCure peut simuler les effets de la molécule sur l’organisme de patients virtuels » (La FrenchFab.... --- - Published: 2020-11-13 - Modified: 2022-04-25 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-la-veille-innovation-et-tendance-retour-dexperience-de-natixis-groupe-bpce/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif La veille concurrentielle est pratiquée par quasiment toutes les entreprises. Son but ? Avoir ses concurrents à l’œil pour savoir ce qu’ils font, ce qu’ils comptent faire et les résultats de leurs actions. Une stratégie nécessaire pour garder une longueur d’avance. Pour anticiper les manœuvres des concurrents en place ou à venir, il est indispensable de mener une veille concurrentielle, tout comme veiller de façon plus macro sur son marché de prédilection. Cependant, comment procéder pour avoir les bonnes informations et les exploiter à bon escient ? Depuis plusieurs années, la plateforme Sindup est utilisée au sein du groupe BPCE par plusieurs entités dont celle de Ludovic, Chef de projet Marketing chez Natixis Interepargne. Il pilote le dispositif en place concentré sur une veille concurrentielle, marché et également RSE. Découvrez son témoignage...   VISIONNER Au programme : Découvrir Natixis Interepargne L’épargne salariale ? Focus sur les sources d’informations Suivre les concurrents en temps réel Surveillance de Twitter Q/R Ce webinar fait partie d'une série de 7 épisodes : programme complet ici. Intervenants : Ludovic Markarian - Chef de projet Marketing chez Natixis Interepargne En charge de l'animation de la veille stratégique (bulletins de veille, benchmarks concurrentiels, benchmarks tarifaires) et du dispositif d'écoute client. Ludovic s'occupe également du pilotage des études : analyse concurrentielle, cartographie du portefeuille clients, prospective... Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "dba220c0-b4cf-4b1b-a258-ab40a431cc0b" }); --- - Published: 2020-11-06 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/finance-solidaire-une-collecte-de-fonds-en-nette-progression-depuis-2019-face-aux-enjeux-sociaux-et-environnementaux/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif 2019 a marqué une année record pour la finance solidaire, avec 810 000 nouvelles souscriptions et plus de 15 milliards d’euros d’encours. Dans son dernier baromètre publié en partenariat avec La Croix, Finansol observe une hausse de + 24% par rapport à 2018. Des chiffres qualifiés de « tout à fait exceptionnels » par Jon Sallé, Responsable de l’Observatoire. La finance solidaire propose aux épargnants de soutenir, via leurs investissements, les actions d’associations et d’entreprises à forte utilité sociale et environnementale. Afin de distinguer les produits d’épargne solidaire, Finansol a mis en place un label basé sur des critères de solidarité et de transparence de l’information. Le succès de la collecte 2019 a ainsi permis le reversement de 4,6 millions d’euros de dons à des associations. 458 millions d’euros de financements solidaires ont été générés pour soutenir des projets sociaux et environnementaux, permettant la création ou la consolidation de 42 000 emplois, le relogement de 1 360 personnes ou encore l’approvisionnement de 25 155 foyers en énergies renouvelables.   L’épargne salariale s’impose comme le canal de collecte privilégié, avec plus de 62% des montants. L’inclusion d’un fonds solidaire dans les plans proposés par les entreprises, instauré par la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008, est de mieux en mieux connue par les salariés. Autre canal très dynamique : les produits bancaires solidaires qui séduisent par la sûreté de l’investissement et par leur orientation vers des projets sociaux et environnementaux (29% des encours). Enfin, l’épargne investie directement dans des entreprises solidaires est passée de 651 à 812 millions d’euros. Les projets environnementaux représentent un quart des financements, témoignant d’une profonde mutation sociale et environnementale. Parmi les projets soutenus, le conservatoire d’espaces naturels de Champagne-Ardenne a pu bénéficier d’un prêt d’Ecofi Investissements pour œuvrer à la préservation et la valorisation de la biodiversité sur plus de 250 sites du territoire. Principalement financé par des subventions et des prestations de marchés publics, l’organisme était confronté à de lourdes démarches administratives et de délais importants sur le versement des fonds. Ce prêt lui assurera la trésorerie nécessaire pour faire face à la forte croissance de ses actions. Autre exemple : l’action de la Fondation Energies pour le monde qui accompagne la mise en place de projets d’énergies locales et renouvelables dans plus de 28 pays du Sud, dont le Burkina Faso, le Mali, Madagascar, ou la Guinée. La Fondation intervient dans des zones rurales où le taux d’accès à l’électricité est « de l’ordre de 10% », selon Yves Maigne, directeur de l’organisme. Le projet est financé à hauteur de 10% par l’épargne solidaire, via un partenariat avec le Crédit coopératif.   Du point de vue législatif, plusieurs facteurs permettent d’entrevoir une évolution durable du côté des produits bancaires. La loi Pacte prévoit ainsi que les contrats assurance-vie multisupports proposent, à compter de 2022, 3 types d’unités de comptes : solidaire, vert (Greenfin) et ISR (investissement social et responsable). Alors que les Français y consacrent aujourd’hui 40% de leur épargne, le... --- - Published: 2020-11-05 - Modified: 2022-05-02 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-demarche-de-veille-strategique-pour-une-pme-retour-dexperience-avec-pinet-industrie/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif La veille stratégique n’est pas réservée aux grandes entreprises et aux grandes institutions ! La mise en place d’une veille structurée ne nécessite pas l’embauche de ressources humaines dédiées, tout le monde peut devenir pilote de son dispositif, peu importe le profil. Dans un contexte de recherche d’efficacité par manque de temps, une plateforme puissante et ergonomique permet d’optimiser le processus. Les structures privées et publiques de toutes tailles ont besoin d’une visibilité sur les informations qui les concernent : leurs marchés, concurrents, territoires, partenaires, secteurs, marques, etc. Depuis deux ans, c’est dans cette démarche d’efficience, que la plateforme Sindup est utilisée chez Pinet Industrie, fabricant industriel français, une entreprise familiale de 145 salariés. Pierre-Emmanuel, Directeur Développement Produits chez Pinet Industrie, pilote le dispositif mis en place afin de partager les informations importantes aux équipes sur 3 axes de veille : commerciale, concurrentielle et technologique.   VISIONNER Au programme : Découverte de Pinet Industrie Les coulisses du dispositif de veille en place Focus sur la diffusion des informations Evolutions à venir Q/R Ce webinar fait partie d'une série de 7 épisodes : programme complet ici. Intervenants : Pierre-Emmanuel Bernard - Directeur Développement Produits chez Pinet Industrie En tant que directeur du développement produits chez Pinet Industrie, je suis notamment en charge des actions de veille pour différentes entités de l’entreprise (Codir, technique, commercial, production, achat). Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "83b6a98b-3dbe-4830-af99-553f3a32e39f" }); --- - Published: 2020-10-28 - Modified: 2022-05-02 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-tableaux-de-bord-quels-indicateurs-pour-suivre-les-grandes-tendances-ou-gerer-le-temps-reel-au-quotidien/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif En quoi la data visualisation facilite-t-elle l’analyse d’informations stratégiques ? Pourquoi opter pour ce canal de diffusion ? Les tableaux de bord sont un excellent outil pour prendre du recul et observer en temps réel les grandes tendances. Au cours de ce mini-webinar, Avital Vallois, chargée de compte et Myriam Laurent, responsable du service clients chez Sindup vous présenteront, en co-animation, 3 cas d’usage autour de la veille commerciale, la veille technologique et la veille territoriale et toutes les configurations possibles de tableaux de bord ! VISIONNER Principaux thèmes abordés : Structurer des tableaux de bord Naviguer dans un tableau de bord Créer des indicateurs Découvrir le recherche universelle Ce webinar fait partie d'une série de 7 épisodes : programme complet ici. Intervenantes : Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Myriam Laurent - Responsable Service Clients chez Sindup Responsable pédagogique des formations professionnelles, en charge du service support et assistance des utilisateurs, maitrise du cycle de la veille et de sa mise en œuvre en optimisant les processus dans les organisations grâce au déploiement de la plateforme de veille Sindup. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "53b383f0-9887-4620-816c-eca7447efe69" }); --- - Published: 2020-10-14 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-faire-face-a-la-complexite-et-lincertitude-grace-a-la-veille-et-lintelligence-collective/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif La veille permet de faire face à la surinformation grâce aux outils et aux méthodes. Le nouvel enjeu des décideurs et des responsables de veille est à présent d'apprendre à gérer la complexité et l'incertitude pour relever les défis du 21e siècle. --- - Published: 2020-10-13 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/formation-veille-avez-vous-utilise-tout-votre-budget-formation-2020/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Utiliser l’Intelligence Artificielle au service de l’intelligence économique, de la veille et de l’analyse stratégique s’accompagne d’un programme de formations adapté ainsi que d’une démarche d’animation interne. En effet aujourd’hui les outils sont matures et l’enjeu porte principalement sur la mise en œuvre des bonnes pratiques et donc d’une montée en compétence des équipes. Qu’il s’agisse de sensibiliser vos équipes aux bonnes pratiques ou monter en compétence pour aller plus loin dans votre démarche de veille interne, contactez-nous dès à présent pour planifier votre formation avant la fin de l’année. --- - Published: 2020-10-12 - Modified: 2022-05-02 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-ibet-un-indicateur-pour-vous-aider-a-engager-votre-communaute-de-veille-interne/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif A l’ère du télétravail et de la mobilité, l’engagement représente un facteur clé de succès pour toute entreprise. Il est également un prérequis dans toute démarche agile de veille collaborative et d’intelligence collective. Grâce à l’Indice du Bien Être au Travail© (IBET), Sindup vous propose d'analyser les données anonymisées de votre SIRH afin de vous remettre un rapport complet sur le niveau d’engagement interne. Une réunion de restitution co-animée avec Mozart Consulting vous apportera ainsi les éclairages nécessaires pour booster votre veille collaborative. Découvrez comment l'engagement interne des équipes est un facteur clé de succès pour développer une communauté de veille au sein de votre entreprise. A travers ce mini-webinar, Avital Vallois, Account Manager chez Sindup, vous propose de découvrir ce puissant outil, devenu une véritable référence, aussi bien dans les entreprises, les organisations publiques, les médias, qu’au sein des mutuelles d’assurance.   VISIONNER Principaux thèmes abordés : Mesurer l’engagement des collaborateurs et stimuler l’intelligence collective Détecter les profils les plus engagés Faire un état des lieux et proposer un plan d’actions optimal Ce webinar fait partie d'une série de 7 épisodes : programme complet ici. Intervenante : Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "5ba2f351-e5b2-4cd8-9e12-2774b6e1b3b8" }); --- - Published: 2020-10-06 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/participez-au-prochain-club-utilisateurs-sindup-le-19-novembre/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif La prochaine réunion du Club Utilisateurs Sindup aura lieu le jeudi 19 novembre 2020 de 14h à 17h30 (heure de Paris) en visio-conférence ! Inscrivez-vous dès à présent et réservez votre après-midi pour un moment de rencontres et d’échanges entre utilisateurs de la plateforme. Toute l’équipe Sindup vous attend avec impatience pour ce nouveau rendez-vous convivial et studieux ! RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUP INSCRIPTION Programme 14h00 : Ouverture de l'échange Nouveautés de la plateforme Quelles fonctionnalités Sindup pour engager vos collaborateurs : veilleur, curateur, lecteur ? Retour d’expérience Clients 17h30 : Clôture Intervenants Marie Frizot Customer Success Manager Myriam Laurent Responsable Service clients Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter. En cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription, n’hésitez pas à nous contacter.   --- - Published: 2020-10-05 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/les-enjeux-economiques-de-la-souverainete-numerique/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Le point sur les enjeux économiques de la souveraineté numérique, les nombreuses initiatives et engagements pris en 2020 ainsi que les perspectives 2021 avec Play France Digital. Cette table ronde de l'Observatoire du numérique avec Sindup se tenait le 28 septembre dernier à l'occasion de l'Insuretech Business Week organisé par Finance-Innovation et la Roam. Intervenants : Alain GARNIER (Jamespot)Pascal Gayat (Les Cas d'OR du Digital)Mickaël Réault (Sindup)Introduction par Mikaël Maslé, Directeur Général de la ROAM, association à laquelle adhèrent une soixantaine de Sociétés d’Assurance Mutuelle. Pour mieux appréhender le monde de demain, nous vous invitons à télécharger l'application mobile Sindup qui vous donnera accès aux observatoires pluridisciplinaires co-animés avec des réseaux d’experts pour décrypter les transformations : impact des nouvelles technologies, évolution des métiers et des secteurs... --- - Published: 2020-09-25 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinar-comment-mettre-en-place-une-veille-commerciale-performante/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif Dans un contexte de crise et de surinformation, il est indispensable d’optimiser sa veille commerciale. Le web et les bases de données peuvent alimenter efficacement vos forces de vente en opportunités à condition de savoir en tirer parti. Pour cela une veille personnalisée selon le types de signaux d’affaire de votre secteur d’activité est nécessaire. A travers ce mini-webinar, Avital Vallois, Account Manager chez Sindup, vous propose de découvrir comment Sindup peut vous aider à détecter les signaux d’affaires afin de démarrer ou d'optimiser votre veille commerciale ! VISIONNER Principaux thèmes abordés : Découvrir les différentes sources d’information adaptées à la veille commerciale Définir les bons signaux d’affaires selon vos cibles Comment gagner du temps au quotidien et gagner en réactivité pour saisir les opportunités La veille commerciale au sein d’une équipe de vente qui performe grâce au collaboratif Exemple d’un tableau de bord d’une veille commerciale 360° Mesurer le retour sur investissement Ce webinar fait partie d'une série de 7 épisodes : programme complet ici. Intervenante : Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "dc0c1424-ffda-4cae-80eb-48a5d94b31d8" }); --- - Published: 2020-09-23 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/mini-webinaires-veille-decouvrez-notre-serie-automnale-de-7-episodes/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif L'équipe Sindup est heureuse de vous annoncer l'organisation d'une série automnale de mini-webinars ! Sur un format d'une 20aine de minutes, nous vous donnons rendez-vous pour :échanger avec l'équipe Sindup autour des thématiques qui vous intéressent,prendre connaissance de ce que Sindup peut vous apporter à travers le retour d'expérience de nos clients,et découvrir (ou redécouvrir) certaines fonctionnalités qu'offre la plateforme. Au programme :6 octobre à 11h : Comment mettre en place une veille commerciale performante23 octobre à 11h : L'engagement interne et l'IBET, échange avec Avital Vallois6 novembre à 11h : Découvrez les tableaux de bord Sindup13 novembre à 11h : Démarche de veille stratégique pour une PME/ETI: retour d'expérience avec Pinet Industrie20 novembre à 11h : La veille concurrentielle et marché : retour d'expérience avec Natixis - Groupe BPCE4 décembre à 11h : La veille stratégique et ROI: quels indicateurs pour valoriser la démarche18 décembre à 11h : Comment intégrer la veille terrain dans votre dispositif globalA très bientôt.    --- - Published: 2020-09-14 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/data-intelligence-forum-i-expo-rencontrez-sindup-les-22-23-et-24-09/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Le salon I-Expo & Data Intelligence Forum, l’évènement des professionnels de la Veille, de l’Information, de la Connaissance et de la Data Intelligence, aura lieu les 22, 23 et 24 septembre 2020 à Paris Porte de Versailles (Pavillon 4. 3). Cette année encore, retrouvez-nous sur place pour échanger et partager autour de la veille. Le programme et toutes les informations utiles sont disponibles sur http://www. i-expo. net . Sindup vous donne rendez-vous sur le stand C58 ainsi qu'aux rencontres suivantes : Mercredi 23 septembre à 13h - Table ronde 3 : L’intelligence économique et la veille en 2020 : quelles plateformes choisir ? Comment automatiser votre veille ? Mercredi 23 septembre à 14h – Atelier Sindup (Salle Bach) : Veille stratégique : comment booster l’engagement et l’autonomie des directions métier ? Jeudi 24 septembre à 16h - Table ronde 2 : Combiner au mieux l’analyse humaine et les apports des technologies d’IA au service de la veille stratégique Au plaisir de nous retrouver sur place !   --- - Published: 2020-09-11 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/dans-la-veille-la-cle-cest-detre-bien-accompagne-interview-de-muriel-cordier-auf/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Quels sont les enjeux de veille pour l'AUF ? La veille nous sert à orienter les stratégies, à prendre des décisions et à alimenter nos réflexions pour la construction de projets comme “l’Université de demain”. Comment fonctionnez-vous ? Notre veille est animée par un comité composé de 15 veilleurs-curateurs répartis dans le monde et porte sur différents sujets comme la veille financière, l’égalité de genre, la recherche médicale et la Covid 19, l’innovation et l’université et enfin une veille régionale et internationale pour la stratégie de l’AUF (la gouvernance par exemple). Nous partageons les résultats de notre veille avec nos universités membres mais également avec les partenaires avec qui nous avons des projets communs. Quel outil utilisez-vous et pourquoi ? Nous utilisons la plateforme Sindup pour deux raisons. La première, parce que c’est un outil puissant et très performant. La seconde pour la grande qualité de son accompagnement à l’heure de la dépersonnalisation à tout crin. Réussir à obtenir un service personnalisé est vraiment précieux. C’est ce que nous avons. Et c’est indispensable. La configuration d’un outil de veille est cruciale. C’est la clé. Tout aussi puissant qu’il peut être, mal paramétré, un outil de veille nous emmène guère loin. Les équipes Sindup sont hyper réactives aux moindres demandes et nous obtenons toujours une réponse appropriée dans la journée ou, au plus tard, dans la semaine. Une des tâches principales est, par exemple, de mettre à jour le plus régulièrement possible nos sources. Et ce n’est pas toujours aussi simple qu’on se l’imagine. Quelles difficultés rencontrez-vous ? Nous sommes confrontés à deux problématiques de taille : d’une part, le turnover au niveau des membres du comité et la délicate question de la place du veilleur au sein des équipes, et, d’autre part, un besoin constant de mettre à jour nos paramètres et nos sources sur des thématiques qui évoluent. Là encore, l’équipe de Sindup est un véritable atout pour trouver les meilleures solutions. Avez-vous mis en place une démarche collaborative ? Tout-à-fait, le comité de veille échange constamment et définit des bonnes expériences en se basant sur les expériences de chacun au quatre coin du monde. De plus, depuis mon espace, j’ai accès à la veille de chacun des membres du comité. Je peux voir ce qui se passe et accéder à l’intégralité des dossiers de veille et des collectes de chaque veilleuse. eur. Si chacun travaille sur un espace dédié sécurisé, nous pouvons partager nos dossiers et intervenir dessus les uns les autres. Muriel Cordier Cheffe du département veille innovation prospective chez AUF Agence Universitaire de la Francophonie   --- - Published: 2020-09-10 - Modified: 2021-08-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/bureau-de-demain-vers-un-espace-dechanges-et-de-services-pour-les-collaborateurs/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Déjà amorcée au cours des dernières années, la transformation de l’immobilier d’entreprise s’est fortement accélérée sous les effets de la crise sanitaire. Entre généralisation du télétravail et nouvelles attentes des collaborateurs, le bureau de demain est amené à évoluer vers un espace d’échanges et de services, selon les experts du secteur. L’expérience du télétravail à l’occasion du confinement a en effet engendré de très fortes diminutions des investissements dans les immeubles de bureaux. En juin dernier, l’agence Savills chiffrait cette baisse à 41% depuis le début du confinement, selon Lemoniteur. fr. De même, selon une étude BNP Paribas, 6 locataires de bureaux sur 10 envisageraient de renégocier leur bail, et 4 sur 10 étudieraient une résiliation. Dès lors, les immeubles de bureaux auraient pour fonction de « cultiver la culture d’entreprise ». « Les collaborateurs y viendront pour rencontrer leurs collègues, travailler sur des projets collectifs, cultiver leur appartenance à l’entreprise... Le siège ne sera plus le lieu de production principal », explique ainsi Franck Eburderie, CEO de l’entreprise spécialisée sur l’aménagement Tétris. Une vision partagée par Flore Pradère, directrice Veille et prospective de JLL : « Le bureau va devenir le camp de base un lieu d'échanges, qui permettra l'émergence de l'imprévu et de la création. Ça implique de redimensionner une partie des espaces de travail actuels ». Pour Olivier Estève, Directeur général délégué de Covivio, d’autres formes de travail plus nomades devraient se développer, à l’image des espaces de coworking ou encore du flex office, où les collaborateurs ne sont plus assignés à un bureau fixe. Dans un souci de bien-être des salariés, les espaces de travail sont amenés à se réinventer pour proposer des services innovants, grâce à une meilleure connectivité. Philippe Morel, co-fondateur de Dynamic Workplace voit l’émergence de « services de mobilités douces, des parkings intelligents, des services de conciergerie et d'animation. Bref, tout ce qui permet de baisser la charge mentale des collaborateurs et de les aider à mieux vivre leur temps de travail ». Diane de Pompignan, directrice conseil chez Colliers International, observe également cette tendance dans une interview à Welcome to the jungle : « Les entreprises cherchent aujourd’hui à concevoir des bâtiments intelligents, avec des espaces hybrides et des outils performants qui facilitent la vie et le quotidien des collaborateurs ». Elle prend l’exemple du groupe The Edge aux Pays Bas : « Lorsque sa voiture s’approche du bâtiment, il est reconnu et orienté vers une place de stationnement disponible. L’application qui distribue les espaces de travail en fonction des emplois du temps et des besoins des collaborateurs l’invite à rejoindre le bureau le plus adapté. L’éclairage et la température de l’espace est ensuite ajusté en fonction de ses préférences. » Aure tendance qui pourrait s’accélérer : la transformation des bureaux vacants en logements, notamment dans les banlieues parisiennes. « Ces bâtiments sont pour beaucoup vétustes, ne répondent pas aux nouvelles normes thermiques et énergétiques et ne font souvent pas le plein de locataires. Dès lors, la transformation en immeubles d’habitation... --- - Published: 2020-09-08 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/marketing-de-demain-quelles-evolutions-dans-un-monde-complexe/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Le monde du marketing fait aujourd’hui face à un univers de plus en plus complexe, avec des transformations technologiques, comportementales et sociétales en perpétuelle mutation. Face à de nouvelles attentes, de nouveaux modes de consommation et de nouveaux usages, le marketing est amené à redéfinir ses missions pour recréer la confiance et maintenir une relation durable entre entreprise et consommateurs. Les consommateurs sont en effet de mieux en mieux sensibilisés aux questions environnementales, aux conditions de travail et aux comportements éthiques de l’entreprise. Des facteurs qui influencent la fidélité à une marque, notamment auprès des jeunes générations. Le marketing doit retrouver son rôle stratégique et sa capacité d’innovation, pour aider une entreprise à redéfinir sa raison d’être et remettre l’humain au cœur de son approche. La notion d’équité est en effet devenue un facteur de différenciation. On peut citer le succès des applications Yuka ou MyLabel, qui montre la volonté d’aller vers une consommation plus responsable, désengagée de l’influence des entreprises. Pour répondre à cette tendance, les services marketing impliquent de plus en plus les consommateurs dans la création de leur offre, à l’image du projet « C’est qui le patron » qui a co-construit son produit et certains éléments de son marketing. Les consommateurs sont en attente de transparence et de cohérence entre les valeurs affichées par l’entreprise et ses actions. Dans le cadre de son programme « Venez vérifier », Fleury Michon propose aux acteurs de se rendre au sein des usines pour être témoin des conditions de production. L’objectif pour les entreprises et marques est désormais d’identifier les éléments constitutifs de leur identité pour s’engager de manière authentique, en toute légitimité. Récemment, Danone a adopté le statut d’Entreprise à Mission. Une première pour une société du CAC40, qui répond aux convictions défendues par Emmanuel Faber sur la préservation de la santé des hommes et de la planète. Ces valeurs doivent être partagées par les collaborateurs. La fierté de la mission portée par l’entreprise et la compréhension des objectifs d’un projet se posent en piliers de la marque employeur, au même titre que la confiance et la reconnaissance réciproques entre collaborateur et hiérarchie. Le succès des plus grandes marques digitales repose sur une dimension identitaire, mais aussi autour d’une dimension aspirationnelle, autour de valeurs communes pour faire progresser la société. Pour s’inscrire dans la durée, ces marques doivent être capables de se renouveler et de séduire toutes les générations, en s’adaptant à de nouvelles attentes et de nouveaux usages. Big data, nouveaux mode d’interactions et intelligence artificielle ont ouvert de nouvelles perspectives sur la connaissance clients mais l’ont aussi complexifiée. Les offres doivent être agiles, pour correspondre en permanence aux attentes du moment du consommateur, dans un environnement très concurrentiel. Il ne s’agit plus de « big bangs » de nouvelles offres mais plutôt d’une approche « lean », basée sur des lancements itératifs et sur l’amélioration continue. L’enjeu est d’autant plus important pour les marques digitales où la stratégie qui s’impose aujourd’hui n’est plus seulement de conquérir... --- - Published: 2020-07-08 - Modified: 2021-08-06 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-realite-virtuelle-comme-atout-therapeutique-pour-le-bien-etre-des-patients/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Le secteur de l’e-santé connaît une très forte progression, avec un marché mondial à 234,5 milliards de dollars d’ici 2023, selon une étude du cabinet Frost & Sullivan publiée en novembre dernier. La récente période de confinement a permis de démocratiser l’usage des outils virtuels dans le secteur, notamment via la télémédecine. L’utilisation de la réalité virtuelle et augmentée dans le domaine de la santé présente de nombreux autres atouts, tant sur l’assistance des chirurgiens et sur la formation des soignants que sur le confort des patients. Des progrès considérables ont été réalisés en termes d’accompagnement des chirurgiens. En Italie, l’hôpital de Bologne a pratiqué en mars 2020 la première opération de chirurgie augmentée sur la mâchoire d’un patient. Le médecin Giovanni Badiali était équipé d’une visière devant les yeux lui transmettant des données en direct : rythme cardiaque, température, pression sanguine, rythme respiratoire. Pour le Dr Vincenzo Ferrari, coordinateur du projet nommé VOSTARS, la prochaine étape sera d’intégrer des vidéos en temps réel pour suivre en direct les mouvements des outils chirurgicaux. Autre exemple : le projet de la start-up américaine Vicarious Surgical qui conçoit des mini-robots chirurgiens, permettant la réalisation d’opérations à distance. Grâce à un casque, un chirurgien peut contrôler les bras du robot et suivre l’opération via une caméra lui transmettant les images. Premier projet de robot chirurgical reconnu par le programme Breakthrough Device de la FDA, la technologie offre de nombreux bénéfices : réponse aux déserts médicaux, accès aux spécialistes à des milliers de kilomètres, baisse du coût des opérations. Au-delà des prouesses chirurgicales, la technologie apporte un véritable confort et un soutien aux patients, à la fois d’un point de vue physique et psychologique. Associant réalité virtuelle et hypnose, la société HypnoVR a ainsi mené une étude de 6 mois sur le potentiel la technologie pour gérer la douleur et l’anxiété. Selon les résultats de l’étude, réalisée sur des enfants ayant subi une chirurgie de scoliose à l’hôpital Hautepierre de Strasbourg, le groupe de patients traités a diminué de moitié la consommation de morphine post-opératoire sur 72h. Dans les maisons de retraites et centres de rééducation, l’utilisation de la réalité virtuelle se développe par ailleurs pour stimuler la rééducation. Le centre de santé Cooper University Health Care est ainsi récemment devenu le premier hôpital à utiliser un nouveau système de réalité virtuelle pour la rééducation de patients ayant subi un AVC. Le dispositif REAL propose aux patients des exercices interactifs, à l’aide de manettes et capteurs leur permettant de faire évoluer un avatar dans un environnement virtuel. Le thérapeute peut mesurer les progrès du patient en fonction des informations remontées et augmenter ou diminuer le niveau de difficulté des activités. La technologie apporte également des réponses aux personnes en situation d’isolement, récemment éprouvées par la période de confinement. A l’occasion de la pandémie du Covid-19, la société américaine XRHealth, fournissant des applications thérapeutiques, a annoncé la création d’un groupe de soutien en réalité virtuelle. La technologie a permis de faciliter des interactions « authentiques... --- - Published: 2020-06-26 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/vers-une-souverainete-numerique-a-lechelle-europeenne/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Déploiement de la 5G, négociations sur la taxe GAFA : depuis quelques mois, le numérique est plus que présent au sein des préoccupations de l’Union européenne. L’expérience du confinement a rappelé le poids du secteur sur l’ensemble des activités, y compris les plus stratégiques, tels que la santé, l’éducation, l’administration ou la sécurité. Alors que la crise sanitaire a mis en évidence les risques de la désindustrialisation et de la dépendance à d’autres nations, les professionnels du numérique mettent en avant l’importance d’asseoir la souveraineté de l’Europe. De premiers engagements vont dans ce sens. L’APHP a renoncé à confier la gestion de ses données sensibles à l’entreprise américaine Palentir ; le gouvernement français a rejeté les offres d’Apple et de Google pour soutenir l’application Stop Covid. Le lancement d’un fonds « French Tech Souveraineté » de 150 millions d’euros, pour soutenir les acteurs français du numérique impactés par la crise, montre également la volonté et la préoccupation, en période d’instabilité, face au risque de rachats en masse des technologies prometteuses. Ces investissements restent néanmoins minoritaires, selon les constats du collectif PlayFrance. digital : sur 70 milliards d’euros investis chaque année en France, 15% sont aujourd’hui destinés à des acteurs français. PlayFrance. digital appelle les pouvoirs publics et entreprises stratégiques à soutenir la souveraineté numérique en consacrant 50 % de ses investissements à des solutions européennes (dont 25 % de PME). Favorable au projet d’un index d’entreprises françaises et européennes, le collectif publie dans ce contexte une première cartographie recensant 300 entreprises produisant des solutions numériques en France, dans le but de prendre le leadership européen sur l’ensemble des besoins du secteur. Un autre collectif d’experts s’est récemment manifesté, au travers d’une tribune Pour un ministère du Numérique à la hauteur de nos enjeux : « Il nous faut avoir une véritable action stratégique nationale et européenne pour bâtir les conditions d'une souveraineté́ technologique ancrée sur nos domaines d'excellence industriels et académiques L'État doit ainsi s'engager sans délai dans une politique inclusive d'éducation des citoyens, tant pour les usages personnels que professionnels ». En parallèle, le Cigref, le Syntec et TechInFrance, signaient en mai un Pacte du numérique, demandant notamment le « renforcement significatif des travaux de développement de projets structurants portés par la filière numérique en donnant la priorité à ceux qui présentent les meilleures potentialités au service de l’autonomie stratégique de l’Union européenne ». Au niveau européen, le récent lancement de projet de cloud franco-allemand Gaia-X marque la volonté de l’Europe de fournir une alternative aux solutions des géants américains et chinois et de faire émerger ses propres standards en matière d’hébergement des données sensibles. Pour les experts, les enseignements de la crise doivent créer une nouvelle dynamique permettant à l’Europe de prendre le leadership sur l’industrie numérique et d’assurer le respect de ses propres règles. Aux Etats-Unis, l’US CLOUD Act autorise par exemple l’administration américaine à exiger de ses entreprises des données qu’elles détiennent de citoyens européens. La législation est peu compatible avec la politique de protection des... --- - Published: 2020-06-23 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/un-indice-de-bien-etre-au-travail-pour-mesurer-lengagement-des-collaborateurs-et-stimuler-lintelligence-collective/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Sindup annonce un partenariat avec Mozart Consulting pour évaluer, grâce à l’Indice de Bien-être au Travail© (l’IBET), le potentiel de mobilisation des collaborateurs. A l’ère du télétravail et de la mobilité, l'engagement représente en effet un facteur clé de succès pour toute entreprise. Il est également un prérequis dans toute démarche agile de veille collaborative et d'intelligence collective. En préambule à chaque projet de veille et d'intelligence économique, Sindup réalise traditionnellement un diagnostic quant à la gestion de la veille au sein de l’organisation. Cela permet non seulement de faire un état des lieux (usages, pratiques, outils en place, objectifs, etc. ) mais aussi de proposer un plan d'actions optimal. Pour les équipes Sindup il s’est agi d’aller beaucoup plus loin. Partant du principe que “personne ne sait tout mais que tout le monde sait quelque chose”, il est devenu évident de donner à l’intelligence collective (ou distribuée) la place qui lui revient. Selon Pierre Lévy, sans cesse valorisée et coordonnée en temps réel, elle aboutit à une mobilisation effective des compétences. Voilà pourquoi Sindup propose désormais un rapport sur le niveau d'engagement interne grâce à l'Indice du Bien Être au Travail© (L’IBET) destiné à mesurer de manière objective le désengagement éventuel des équipes à partir des données anonymisées du SIRH (arrêts de travail, turnover, etc. ). Un score situé entre 0 et 1 indique ainsi aux managers si le niveau est à risque, en vigilance, satisfaisant ou particulièrement positif (mobilisation) dans un objectif d’amélioration continue. La cartographie obtenue permettra d’organiser la stratégie de déploiement des outils de veille en s'appuyant en premier lieu sur les profils les plus engagés. Le rapport IBET peut être remis jusqu’à 2 fois par an à la direction RH et aux parties prenantes. Il permet de mesurer avec précision et anonymement le niveau d'engagement des équipes internes. Depuis 10 ans, ce puissant outil est devenu une véritable référence, aussi bien dans les entreprises, les organisations publiques, les médias, qu'au sein des mutuelles d'assurance. L’IBET nourrit un observatoire national de datas sociales comparatives sur 12% des salariés français (3 millions de Big Datas) ayant permis par exemple d'évaluer le coût moyen du désengagement en entreprise à 14 580€ par an et par salarié sur 2019. Sindup a signé un partenariat avec Mozart Consulting, cabinet fondé et dirigé par Victor Waknine (concepteur de l‘IBET) et intégré à WillBe Group.   --- - Published: 2020-06-16 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/tous-les-dirigeants-ont-enfin-droit-a-une-veritable-conciergerie-de-linformation/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: analyse, atchik, consultant, étude, expertise, sindup insights, veille - Priorités de traduction: Facultatif Entre surinformation grandissante et prises de décisions, les dirigeants doivent néanmoins réussir à faire les bons choix pour leur entreprise. Grande comme petite. Avec sa nouvelle offre de services à la demande, Sindup met à disposition de tous les décideurs un véritable guichet unique de l’information stratégique. Explications. Dans les faits, l’isolement du chef d'entreprise n’est pas une nouveauté. Les chiffres le confirment. Selon une étude menée par Bpifrance, près d’un dirigeant sur deux (45%) de PME-ETI admet se sentir seul face aux décisions stratégiques. En cause bien souvent une difficulté d’accès aux ressources nécessaires pour les assister au quotidien en matière de veille ou de recherche d’informations. Or, pour faire les bons choix, le besoin de réactivité et de synthèse personnalisée est primordial. Et cela, quelle que soit la taille de l’entreprise. Pour toutes ces raisons Sindup a décidé de proposer à tous les décideurs, en complément de sa plateforme de veille, une solution accessible aux grandes comme aux petites entreprises. Un guichet unique pour des services à la carteDésormais, à partir de 490€ HT/an et sans engagement, les dirigeants ont la possibilité d’accéder à un véritable guichet unique de l’information stratégique. Ce forfait d’entrée inclus 3 recherches d’informations avec une réponse précise sous 2h et 7 jours sur 7 et donne accès à une conciergerie personnelle proposant un éventail de services premiums à la carte, souples et adaptés aux enjeux stratégiques :Recherches : note de synthèse personnalisée transmise sous 2 heures (version express) ou 2 jours à partir d’un besoin d’information formulé par emailNote de tendances : compte-rendu synthétique sur une thématique : évolution sectorielle, mutation des métiers, impact d’une nouvelle technologie, nouveaux acteurs, etc. Fiche d’identité : Recueil des informations clés concernant un futur partenaire, client ou fournisseur (positionnement, clients, situation financière et juridique, palmarès, etc. )Alerting Web : Veille sur un acteur clé (partenaires, concurrent, clients, etc. ) et alerte dès lors qu’un événement incontournable survient. Synthèse hebdomadaire : Condensé des principaux événements survenus dans votre environnement (risque et opportunités)Veille de crise : point de situation sous 3 heures et suivi de l’évolution jusqu'à la fin de la criseBilan de campagne : vue d'ensemble chiffrée et bilan qualitatif à l'issu d’une opération, événement ou campagne de communication. Rapport d’analyse : point mensuel ou trimestriel complet sur l'évolution d'une thématique ou d’un marchéPour être opérationnelles à tout moment de l’année et répondre de manière personnalisée aux chefs d’entreprise, les équipes Sindup recueillent au démarrage les principaux enjeux et sujets stratégiques de l’entreprise. Un service 100% made in FrancePour assurer ce service, Sindup a créé fin 2019 un département Etudes et Analyses renforcé par une équipe hautement qualifiée issue de la société toulousaine Atchik et certifiée à la plateforme. Ce spécialiste du Web social est notamment en charge du pilotage et de l’analyse des publications pour L'Oréal, SNCF, ENGIE, Banque Populaire, Le Parisien, MGEN, Radio France ou encore l'Elysée. Au-delà des services Sindup Insights packagés correspondant aux demandes les plus fréquentes, Sindup s’appuie également sur son écosystème de... --- - Published: 2020-06-11 - Modified: 2022-01-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-premiers-enseignements-de-la-crise-sanitaire-pour-le-futur-de-la-cybersecurite/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif La crise sanitaire a fortement mobilisé les équipes informatiques, dont la fonction support est essentielle pour la continuité d’activité durant la crise sanitaire. Essentielle aux services de l’Etat pour aider à piloter la crise, essentielle à tous pour communiquer, organiser et maintenir une vie économique, sociale et éducative. La crise sanitaire a bouleversé durablement l’organisation des entreprises et mis en évidence certains liens de causalité, comme les schémas de dépendance industrielle qui pouvaient mettre à mal notre capacité de résilience. Le rôle majeur d’Internet n’a jamais été mentionné car il semble aller de soi, dans l’esprit de tous, que ces moyens soient disponibles tout le temps, pour tous et depuis n’importe où. Cependant, il a bien fallu adapter quelque peu les outils et usages numériques. Du jour au lendemain, des millions de personnes se sont retrouvées confinées en télétravail, or malgré les ordonnances Macron de septembre 2017 en faveur du télétravail, seul un quart des salariés français y avaient recours, et la plupart du temps de façon occasionnelle. Seuls 6% des salariés le pratiquaient de manière régulière et contractuelle avant la crise. Il a donc fallu faire en sorte que ces millions de télétravailleurs puissent poursuivre leur activité à distance, avec des conditions de sécurité acceptables.   Pour les entreprises qui ont la culture du télétravail et où la transformation numérique permet déjà d’utiliser de nombreux services dans le cloud, la crise est un accélérateur de transformation avec une adoption encore plus large des outils collaboratifs dans le cloud, notamment pour partager des fichiers ou se réunir en visio-conférence. Dans ces organisations, la période de confinement a pu aussi ouvrir un usage étendu de la signature électronique ou le développement accéléré de nouveaux sites e-commerce. Concernant les entreprises encore au milieu du gué dans leur projet de transition numérique, et pour lesquelles le télétravail n’est pas culturel, l’épreuve est beaucoup plus rude. Achat de PC portables en catastrophe, transport de PC fixes au domicile ou encore utilisation de PC privés à des fins professionnelles, toutes les possibilités ont été explorées et gérées dans l’urgence. On a vu fleurir des usages de services Cloud plus ou moins encadrés, voire en Shadow IT. Le niveau d’exposition aux risques cyber des entreprises a fortement augmenté pendant la crise. Bien évidemment en pareilles circonstances, les pirates n’ont pas manqué de se déchaîner avec des vecteurs d’attaques adaptés à la crise. Or, sur un poste de travail ou un espace en ligne mal protégé, une attaque de phishing peut provoquer des impacts encore plus importants. Du point de vue de la sécurité, le curseur a indéniablement bougé et de façon pérenne. Le PC fixe est mort : on l’a vu, les entreprises équipées massivement de matériels mobiles ont été particulièrement agiles en s’adaptant au confinement quasiment du jour au lendemain. La différence de prix entre un PC fixe et un portable ne devrait plus être un obstacle à l’équipement des salariés devenus tous potentiellement mobiles. En complément, même si certains salariés ont réclamé des imprimantes... --- - Published: 2020-04-29 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-sappuie-sur-la-blockchain-pour-la-certification-a-sa-plateforme/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: academy, certificat, certification, pédagogie, sindup, test, veille - Priorités de traduction: Facultatif Depuis 10 ans, Sindup noue des partenariats avec des centres de formation professionnelle, des écoles et des universités pour sensibiliser et former aux bonnes pratiques en matière de veille stratégique. Aujourd’hui, ce sont plus de 1700 apprenants issus d’une cinquantaine d’établissements qui évoluent chaque année sur la plateforme de veille Sindup. “Pour nous, il est important d’être en lien direct avec les futurs professionnels en charge de la veille pour les sensibiliser et recueillir leurs retours et leurs attentes. Ces derniers soulignent très souvent l’ergonomie et la vitesse de prise en main de la solution qui sont en effet deux des facteurs clés de succès d’une plateforme pour être rapidement opérationnelle. Cela permet aux utilisateurs de se focaliser sur leur valeur ajoutée à savoir l’analyse et la prise de décision”, explique Mickaël Réault, CEO de Sindup. Pour les professionnels en poste c'est une façon de faire valoir le niveau de compétences internes et d'identifier les éventuels axes d'amélioration. Pour les entreprises qui accueillent des stagiaires ou des alternants, c’est la garantie d’avoir de nouvelles compétences rapidement opérationnelles. C’est parfois l’occasion d’expérimenter une solution professionnelle durant le stage grâce aux licences offertes pendant toute la durée. Pour les étudiants, dotés d’une licence utilisateur, intégrer une entreprise formés et équipés d’une plateforme professionnelle est très valorisant. Pour les écoles et universités, cela contribue à l’objectif de professionnalisation des étudiants à savoir apporter des solutions concrètes et opérationnelles pour répondre aux attentes du marché. Des certificats scellés dans la Blockchain Afin d’offrir aux candidats un gage de sérieux face aux employeurs et , aux entreprises, une sécurité face au phénomène de falsification, les certificats sont désormais consignés dans la Blockchain. Le registre décentralisé permet en effet d’émettre un document infalsifiable et pérenne, accessible en un clic en français et en anglais avec une authentification de l’émetteur. Un parcours de certification en trois temps Accès à un MOOC et à des ressources pédagogiques nécessaires. Test théorique en ligne d'environ 1h sur les étapes clés de mise en place d'une veille : activer la collecte automatique d’informations, utiliser les outils de traitement et d’analyse, mettre en place des livrables, etc. Test pratique sur la plateforme Sindup : mise en place d'une veille sur un sujet prédéfini, avec configuration des axes de veille et choix des sources, puis analyse des informations (tags, synthèse, note d’intérêt... ) en vue d'une diffusion des informations via une newsletter à créer et publier, ainsi qu'un tableau de bord à configurer, etc. Les 2 tests permettent aux formateurs Sindup d'évaluer le niveau du candidat et d'accorder ou non la certification. Chacun d’entre eux peut passer le test au moment de son choix, dans le délai imparti. Comment passer la certification ? Pour les professionnels, tout commence ici : https://certif. sindup. com Pour les étudiants, il suffit de se rapprocher de son responsable pédagogique pour connaître les modalités mises en place avec l’établissement. --- - Published: 2020-04-02 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/vers-une-agriculture-optimisee-et-plus-respectueuse-de-lenvironnement/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Apportant une réponse à une agriculture intensive décriée, la montée des AgTech bouleverse les pratiques du monde agricole. En France, 150 000 km2 de terres sont exploitées à l’aide des informations récoltées par ces nouvelles technologies, selon le cabinet d’étude Invivo. Le secteur est considéré comme le 2e marché de la robotique de service professionnelle, selon la Fédération Internationale de la Robotique. Les AgTech répondent en effet à des enjeux incontournables : utiliser l’intelligence artificielle et les nouvelles technologies pour optimiser la production alimentaire tout en répondant aux enjeux environnementaux et climatiques. Selon les chiffres de la FAO, la production alimentaire devrait augmenter de 70% d’ici 2050 pour répondre à la demande. Grâce aux données récoltées par capteurs et à l’intelligence artificielle, les professionnels peuvent par exemple identifier les zones menacées (insectes, maladies) afin d’avoir un usage ciblé des produits chimiques. Ces nouvelles technologies favorisent par ailleurs l’automatisation de tâches à faible valeur ajoutée. « L’agriculteur du XXIème siècle, ce sera à la fois un producteur d’alimentation, de biodiversité et d’énergie renouvelables, ainsi qu’un stockeur de carbone », résume ainsi Florian Breton, Président de la Ferme Digitale, association de promotion de l’AgTech en France, et fondateur de la plateforme de de crowdfunding Miimosa. Aurélien Yol, confondateur de Diplepix, explique quant à lui dans une interview à La Tribune : « Il s'agit d'éviter par exemple de pulvériser préventivement les cultures mais de le faire au bon moment et en bonne quantité. En se numérisant, l'agriculture de précision va chercher des solutions pour se transformer en agriculture de haute précision ». La start up, qui propose une solution pour contrôler en temps réel les champs et bâtiments pour l’élevage, a procédé à une levée de fonds d’1 M d'euros en 2019. Autre exemple de levée de fonds récente : Naïo Technologies annonçait en début d’année avoir levé 14 millions d’euros pour ses robots agricoles permettant d’effectuer des tâches pénibles et répétitives. Unigrains et Arvalis ont d’ailleurs récemment annoncé la création de la joint-venture Unilis Agtech, pour « accompagner les jeunes sociétés innovantes des agrotechnologies ». Ces investissements demeurent cependant marginaux en France, selon Florian Breton qui rappelle que « sur les 15 milliards d’euros levés dans l’AgTech en 5 ans, à peine 2% l’ont été en France 45% des investissements sont captés par les États-Unis et les 45% restants par l’Asie et l’Inde». Les AgTech sont également un atout privilégié pour le développement de l’agriculture urbaine, avec des projets d’envergure. En temoigne le lancement de la première ferme urbaine de la startup Agricool sur une dizaine de containers en région parisienne : « Plus de 1000 points de mesure par seconde sont collectés et interprétés pour recréer les conditions idéales pour chacune des cultures (luminosité, hygrométrie, température etc. . ) en fonction du stade de développement de la plante ». Outre l’élargissement de sa gamme, la start-up ambitionne de nourrir « 1/3 des grandes métropoles développées d’ici 2030 avec des produits sains, locaux et cultivés de manière responsable ». L’agriculture urbaine... --- - Published: 2020-03-27 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/covid-19-sindup-partage-sa-veille-de-crise-et-ses-analyses/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Face à cette situation inédite, et à l’heure de la recherche d’une union mondiale, Sindup se mobilise pour vous aider à suivre l'évolution de la pandémie causée par le coronavirus. Cette crise sanitaire s’impose à nous et sonne comme un rappel à l’ordre à la fois social et environnemental mais aussi économique. Elle nous pousse, à marche forcée, à redéfinir nos stratégies et à repenser nos modèles. Dans un contexte où les règles se redéfinissent au jour le jour et où nous sommes témoins d’initiatives solidaires et innovantes, nous avons décidé de mettre à disposition de tous, et en accès libre, une veille de crise quotidienne sous forme de newsletter. A cela viendra s’ajouter l’envoi de notes de tendances et de rapports d'analyse mensuels pour aider les dirigeants dans leurs choix stratégiques vis-à-vis des transformations majeures : managériales, environnementales, technologiques et sociétales. N’hésitez pas à nous faire part de vos questions ou suggestions sur covid-19@sindup. net --- - Published: 2020-03-23 - Modified: 2022-04-28 - URL: https://fr.sindup.com/blog/social-selling-la-force-de-frappe-commerciale-se-digitalise/ - Catégories: Blog, A lire - Priorités de traduction: Facultatif Le social selling: se réinventer en digitalisant la force de frappe Les méthodes de vente B2B ne peuvent plus échapper à la révolution portée par les réseaux sociaux. Pour Mickaël Réault, dirigeant fondateur de Sindup, les équipes commerciales n'ont aujourd'hui d'autre choix que de s'adapter et de se réinventer en digitalisant leur force de frappe. L'explosion des réseaux sociaux et la généralisation des usages mobiles ont entraîné l'adoption de nouveaux comportements par les consommateurs. Les directions marketing ont été contraintes de s'adapter et d'utiliser tous les nouveaux outils pour créer de la relation et vendre différemment : data management platforms, statistiques omnicanales, etc. Ce constat fait, il n'y a aucune raison de croire que les vendeurs B2B et leurs techniques commerciales fassent exception : le passage à la vente 3. 0 doit se faire. Dès le début des années 2010 émerge le concept de " social selling ", désignant les méthodologies de vente reposant sur des outils tels LinkedIn ou encore Twitter. Mais les méthodes " à l'ancienne " ont la dent dure et les entreprises peinent à transformer leurs habitudes, et en particulier en France. Et pourtant, la réussite de ces nouveaux procédés ne fait déjà plus débat ... Être à l'écoute des acheteurs grâce à la veille stratégique Le social selling implique avant tout un changement d'approche : les commerciaux se doivent d'être à l'écoute de leur secteur et des besoins des décideurs en vue d'interpréter correctement les situations et les déclencheurs d'achat. Et cela ne peut se penser sans une veille stratégique. Pourtant, encore trop d'entreprises n'en discernent pas tous les enjeux et bénéfices. Mettre en place une veille efficace, c'est se donner les moyens de détenir l'information pertinente avant ses concurrents. La veille fournit ainsi toutes les données nécessaires pour prospecter et délivre des intentions d'achats immédiatement exploitables. La force de vente commerciale gagne alors en efficacité, désormais en mesure d'identifier les suspects, de connaître leur environnement, de s'imprégner de leur discours mais surtout de situer les événements dans leur contexte et de détecter les signaux faibles. L'influence du contenu sur la décision d'achat final Face à des acheteurs B2B qui utilisent de plus en plus les réseaux sociaux dans leur processus d'achat, au coeur du social selling se trouve la diffusion de contenus riches et pertinents afin d'éveiller l'intérêt et de développer la confiance. Le commercial se positionne ainsi comme expert-ressource de son secteur et se bâtit une crédibilité forte au sein de ses communautés. " S'assurer de donner avant de recevoir, là est la clé ", professe Martin Deslauriers, dirigeant d'AR Mobile, expert en social selling et stratégie numérique de commercialisation. La personnalisation des contenus en fonction du public et du contexte en augmentera encore l'efficacité. L'impact est alors sans équivoque : 65 % des acheteurs estiment que le contenu diffusé par l'entreprise a eu un impact sur leur décision d'achat final. Du virtuel au réel : la concrétisation de la relation commerciale S'appuyant sur sa veille stratégique et la pertinence de ses contenus,... --- - Published: 2020-03-20 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-la-veille-et-la-gestion-de-crise-en-pratique/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: coronavirus, covid, crise, gestion, gestion de crise, veille - Priorités de traduction: Facultatif La période que nous traversons nous rappelle que la gestion de crise nécessite d’y être préparé... De nombreuses entreprises, tout comme avec l’émergence des Cyber Risques, ont tendance à remettre au lendemain le déploiement des processus de veille et de gestion de crise tant qu’une catastrophe ne s’est pas encore produite. Pourtant la résilience d’une organisation marche sur deux jambes : savoir saisir les opportunités et maîtriser ses risques. Le confinement actuel peut-être l’occasion de se poser 30 minutes pour faire le point sur les dispositifs qui permettront demain d’être plus forts en temps de bouleversements, qu’il s’agisse de turbulences de grande ampleur comme avec le Covid-19 mais aussi pour anticiper et gérer les risques plus spécifiquement liés à votre cœur d’activité. Sindup, plateforme de veille stratégique, et Easylience, application collaborative pour gérer tous les types de crise, associent leurs compétences pour animer cette visio-conférence. VISIONNER Pendant ce webinar vous allez découvrir : La manière de coupler votre veille de crise avec une solution de gestion de crise Les bonnes pratiques et outils de gestion de crise Les bonnes pratiques et solution de veille de crise Intervenants : Thierry De Ravel - CEO Easylience Aide les organisations à améliorer leur résilience opérationnelle par l’automatisation du traitement des situations de crise. Véronique Brandon - Responsable Gestion de Crise Easylience Rend les organisations plus agiles en gestion de crise et améliore la résilience opérationnelle et sociétale. Adrien Sassot - Account Manager chez Sindup Accompagne les entreprises dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Mickaël Réault - CEO Sindup Fondateur de la plateforme de veille stratégique Sindup. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "fe881c8f-d333-4ca0-b181-2447c234be99" }); --- - Published: 2020-03-18 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/regulation-de-lintelligence-artificielle-entre-ethique-et-competitivite/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif La régulation de l’intelligence artificielle est au cœur des réflexions de ces derniers mois. En octobre dernier, l’Unesco annonçait l’élaboration d'un instrument sur l'éthique de l'intelligence artificielle. La position de la Commission européenne relance le débat en ce début d’année. Se prononçant en faveur d’une IA respectant « valeurs et droits fondamentaux, tels que la dignité humaine et la protection de la vie privée », l’institution prône la mise en place d’un cadre règlementaire pour instaurer un « écosystème de confiance ». Elle propose la mise en place d’évaluations de la « conformité des applications d’IA à haut risque » et un label non obligatoire pour les autres applications. Les principes et le fonctionnement de l’intelligence artificielle amènent en effet de nombreuses réflexions. Basée sur l’apprentissage par la collecte d’un grand nombre de data, la technologie pose la question de l’utilisation des données à caractère personnel, déjà réglementée par la RGPD. Autre point critique : la discrimination qui peut résulter des calculs algorithmiques, basés sur les données existantes. Amazon a ainsi dû désactiver en octobre 2018 un outil dédié au recrutement, qui discriminait la candidature des femmes. Enfin, la responsabilité des algorithmes sur les prises de décision et la place du contrôle humain gardent des contours flous. Du côté des professionnels, les réactions divergent. Plusieurs y voient l’occasion de se positionner comme acteur de confiance. La stratégie a été ainsi saluée par Natasha Crampton, responsable des questions éthiques au sein de l’IA chez Microsoft, à l’occasion du Data Science and Law Forum. Dans une tribune au Financial Time, Sundar Pichai, Directeur de Google, appelait à une régulation de la technologie et proposait son aide aux autorités. Laurent Laporte, PDG de la société Braincube, estime quant à lui que l'IA deviendra légitime quand elle sera certifiée. D’autres manifestent des inquiétudes sur les effets d’une règlementation trop forte sur la compétitivité de l’Union européenne. Sur le site du Think Thank Institut Sapiens, Emmanuel R. Goffi, Directeur du Centre de recherche et expertise en éthique et intelligence artificielle à l’ILERI, parle de « suicide moral ». Tout en saluant « l’ambition et la complétude des propositions de la Commission », Tech In France, association représentant les éditeurs de Logiciels et Solutions Internet, se montre vigilante sur les effets de la future régulation sur l’innovation et sur l’émergence de « contraintes disproportionnées par rapport à leurs compétiteurs internationaux ». Son directeur Loic Rivière, explique aux Echos redouter « un nouvel édifice réglementaire aussi lourd que le RGPD ». Enfin, dans une tribune à Usine Digitale, Romain Lerallut, directeur du Criteo AI Lab, met en garde contre une « sur-réglementation » : « Nous pouvons appeler l'IA le nouveau moteur de la croissance européenne. Mais nous devons prendre les bonnes mesures dès maintenant ». Le spécialiste reprend à cette occasion les principes définis par l’European Tech Alliance, afin de guider « l'approche de l'UE en matière de technologies de l'IA dans les années à venir ». Emmanuel Bloch, Directeur de l’information stratégique de Thales, adopte... --- - Published: 2020-03-16 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/newsletter-speciale-covid-19/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Cher(e)s client(e)s, chers partenaires, Tout d’abord nous espérons que vous vous portez bien malgré les circonstances ! Au sein de nos équipes, rompues aux outils digitaux et collaboratifs, tout le monde est passé en télétravail depuis ce matin, nous sommes prêts et opérationnels pour vous accompagner ces prochaines semaines. Toute l’équipe Sindup se tient donc à votre disposition pour vous soutenir dans cette période de turbulences. Qu’il s’agisse de vous aider à mettre en place une veille de crise pour votre organisation ou pour toute activité habituelle (conseil et accompagnement, formation à distance, paramétrage de la plateforme, assistance, études et analyses, etc. ). Par ailleurs nous constituons actuellement un bouquet de sources spécial « Covid-19 » qui sera mis à votre disposition dans le courant de la semaine, pour y accéder il suffit d’en faire la demande auprès de vos interlocuteurs habituels chez Sindup. Enfin, chaque direction métier et direction générale vont avoir besoin de remontées d’informations fiables et synthétiques pour prendre les bonnes décisions au fur et à mesure de l’évolution de la situation. Vous êtes déjà nombreux à avoir activé une veille de crise sur le Covid-19. Afin de vous aider au mieux dans cette mission, nous mettons en place une newsletter pour suivre les évolutions de la situation qui vous sera proposée dès cette semaine. Pour être inscrits à la liste de diffusion dès à présent, n'hésitez pas à nous en faire la demande. Pour tout support ou toute question, connectez-vous au Help Desk ou contactez-vous via le formulaire de contact. Solidairement. L’équipe Sindup --- - Published: 2020-03-12 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-decathlon-devoile-sa-dynamique-collaborative-de-veille-prospective/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décathlon, futur, innovation, observatoire, prospective, stratégie, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif La veille stratégique enrichie d’une démarche prospective permet de décrypter les mutations et d’imaginer le monde de demain afin d’innover et d’anticiper les risques permettant de définir une stratégie d’entreprise à moyen et long terme. De nombreuses entreprises ont pris conscience que seules les organisations capables de s’adapter aux nouveaux paradigmes survivront. A Lille, l’espace Alive du groupe Decathlon, créé pour accueillir des événements, animer des groupes de travail collaboratif et insuffler une démarche de prospective, s’inspire d’une veille permanente ouverte sur l’environnement externe. Le rôle d’Alive est notamment de pousser la culture du questionnement auprès des 90 000 collaborateurs et, plus largement de permettre d’insuffler aux actionnaires et aux dirigeants, puis au sein du groupe, des réflexions à horizon 2040 en prenant en compte les risques et opportunités à moyen et long terme. Un exemple qui illustre une pratique et une démarche qui devraient se généraliser rapidement dans toutes les organisations. VISIONNER Pendant ce webinar vous allez découvrir : Des clés de succès pour mettre en place une veille stratégique et prospective. Comment appréhender le monde de demain grâce aux Observatoires pluridisciplinaires proposés par Sindup. Le retour d’expérience d’Axelle Kiers sur la mise en place d’une démarche de prospective collaborative chez Decathlon avec le programme Explore Alive. Intervenant(e)s : Axelle Kiers - Exploratrice chez Alive by Decathlon En charge de l’espace Alive dédié à l’exploration pour imaginer le groupe à horizon 2040. Marie Frizot - Customer Success Manager chez Sindup Accompagne les entreprises dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Mickaël Réault - CEO Sindup Fondateur de la plateforme de veille stratégique Sindup. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "20404bb7-89b4-498d-867e-53c3fc7d68ba" }); --- - Published: 2020-03-09 - Modified: 2022-05-05 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-du-dynamisme-de-la-franchise-en-region-pays-de-la-loire-en-tete/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Notre partenaire Territoires & Marketing vient de révéler les résultats du 6e baromètre annuel du dynamisme de la franchise en région qui s’appuie sur différentes sources d’informations dont les résultats d’une veille sur les ouvertures de points de vente réalisée avec la plateforme Sindup. Contexte & Objectifs La franchise est une forme de partenariat qui s'est développée de façon continue au cours des dernières décennies, et qui semble résister au contexte économique peu favorable depuis la crise économique de 2008. Sur la période 2003-2019, le nombre d'établissements en franchise a plus que doublé en France (+125%), tandis que le chiffre d'affaires global réalisé par les franchisés connaissait une croissance de 99% (source : FFF). Comment la franchise se déploie-t-elle à l"échelle nationale ? Certaines régions sont-elles plus dynamiques que d'autres . Comment le mesurer ? Quelles sont les régions qui, relativement à leur taille, connaissent la plus forte pénétration de la franchise sur l'ensemble des commerces et services de détail ? Quelles sont les spécificités régionales en termes de franchise, en particulier en termes de secteurs d'activités ? L'objectif est de croise plusieurs sources de données relatives à la franchise et au commerce de détail pris dans son ensemble, à l'échelle régionales et à date. Leur analyse permet de dresser un protrait de la franchise en France et de comprendre ses dynamiques régionales. Les données utilisées dans l'analyse Une chronologie en ligne avec celle du process de la franchise Le baromètre s’appuie sur une série de données non nominatives courant sur toute l’année : le nombre, la région d’origine, les secteurs d’activité visés des visiteurs de Franchise Expo Paris déclarant avoir un projet le nombre de réseaux et de franchisés recensés par la FFF le nombre, la région et les secteurs d’activité des états locaux de marchés réalisés par Territoires & Marketing le nombre, la région et les secteurs d’activité des ouvertures pour lesquelles les franchisés se sont fait accompagner par les réseaux de cabinets d’expertise comptable (Fiducial, In Extenso, KPMG, Soregor) le fichier de veille sur Internet des ouvertures et inaugurations de tous les points de vente des réseaux en France métropolitaine avec la plateforme de la veille Sindup. Dynamisme régional de la franchise en 2019 : Les Pays de la Loire sont à nouveau en tête ! Cette année encore, c’est la région Pays de la Loire qui remporte le palmarès devant Centre-Val-de-Loire et Normandie. L'Ouest français confirme ainsi son statut de terre très favorable à la Franchise ! Du côté du bas du classement, si Grand-Est, Hauts-de-France et Corse étaient déjà en bas du classement depuis plusieurs années, elles ont été rejoint pas l'Occitanie. Dynamisme départemental de la franchise en 2019 Au-delà des régions les plus attractives pour les franchisés, l'analyse au département affine le résultat et identifie à une échelle supplémentaire les territoires pour la Franchise. Grands gagnants du baromètre, Pays-de-la-Loire, Centre-Val-de-Loire et Normandie sont notamment portés par des départements comme le Calvados, la Vendée ou encore le Loir-et-Cher. Ces territoires ont subi des mutations notables... --- - Published: 2020-03-06 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-le-5-mai-faites-des-sources-tv-et-radios-un-atout-dans-votre-veille-strategique/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: audio, audiovisuelle, communication, concurrence, média, médias, mediatree, radio, REX, stratégie, télévision, TV, veille - Priorités de traduction: Facultatif Traditionnellement considérée comme étant l’affaire des services de communication, la veille audiovisuelle (TV et radio) devient un axe indispensable dans la démarche d’intelligence économique des entreprises. Le partenariat concrétisé entre Sindup et Mediatree permet aux entreprises d’intégrer les sources audiovisuelles dans leur dispositif de veille stratégique afin de détecter des informations clés sur la concurrence, les clients, les startups, les fournisseurs, etc. VISIONNER Pendant ce webinar nous partagerons avec vous : Les atouts d’une veille audiovisuelle Des astuces pour intégrer les sources audiovisuelles à votre veille stratégique Un cas d’usage pour illustrer sa mise place Intervenant(e)s : Marie Frizot - Customer Success Manager chez Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Elle anime régulièrement des webinars pour partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Philippe Mendes - Co-Fondateur et Président de Mediatree Avec 20 ans d'expérience dans le secteur de la veille et des médias, Philippe est depuis 2007 dirigeant et co-fondateur de la société Mediatree, leader de la veille audiovisuelle en France. Il est également membre fondateur de la Filière Sport à l'export depuis 2012 et du club APM Paris Cascade. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "37b22092-edfb-4ee2-bf0f-713c268dc5cd" }); --- - Published: 2020-03-05 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/prochain-club-utilisateurs-sindup-le-2-avril/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: astuce, club, collaboratif, communauté, expérience, formation, livrable, outil, plateforme, REX, sindup, utilisateur - Priorités de traduction: Facultatif La prochaine réunion du Club Utilisateurs Sindup aura lieu le jeudi 2 avril 2020 à partir de 10h en visioconférence ! Inscrivez-vous dès à présent et réservez votre matinée pour un moment de rencontres et d’échanges entre utilisateurs de la plateforme. Toute l’équipe Sindup vous attend avec impatience pour ce nouveau rendez-vous convivial et studieux ! RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUP Je participe Agenda 10h00 : Présentation des nouveautés et lancement de la communauté Sindup 10h30 : Trucs & astuces Sindup 11h00 : Atelier collaboratif autour des livrables (échanges, partages et restitution des résultats d'une enquête clients) 12h00 : Retour d'expérience 12h30 : Clôture Intervenants Marie Frizot Customer Success Manager Myriam Laurent Responsable Service clients Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter. Je participe En cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2020-03-04 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/deploiement-de-la-5g-un-tournant-dans-la-transmission-de-donnees/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif L’arrivée de la 5G se pose comme l’une des révolutions technologiques de l’année. Le 26 février, l’Arcep précisait le calendrier de son déploiement en France, alors qu’Orange, Bouygues Télécom, Free et SFR se portaient candidats à l’attribution des fréquences. L'organisme délivrait par ailleurs en octobre dernier de premières autorisations « d’utilisation des fréquences 26 GHz », suite à un appel à la création de plateformes d’expérimentations. Bien plus qu’une version améliorée de la 4G, la 5G représente une véritable « technologie de rupture » : débit jusqu’à 10 fois plus élevé, temps de latence réduit pour une communication des données quasi immédiate, « densité de connexion qui permettra de multiplier par 10 le nombre d’objets connectés au réseau simultanément ». * Des caractéristiques qui auront un impact majeur sur de nombreux secteurs d’activité : télémédecine, smart cities, véhicules autonomes, industrie 4. 0... Dans le secteur du divertissement, les perspectives sont considérables pour des expériences plus immersives. « Nous offrirons la possibilité de regarder les matchs sous l'angle de leur choix, comme s'ils étaient l'un des athlètes sur le terrain », explique ainsi Dom Tait, analyste principal au sein de la société d’analyse spécialisée Ovum. Autre exemple : les transmissions de données en temps réel représentent un « élément fondamental de la médecine du futur », selon Yann Fralo, Country manager A10 Networks France. « un spécialiste connecté en direct depuis Sydney peut accompagner son collègue à Helsinki pendant une opération du poumon en lui donnant des instructions précises », expliquait-il dans une tribune à Usinenouvelle. com. Bénéficiaire d’une licence via sa filiale Hub One, le groupe ADP entend quant à lui « faciliter l’émergence de nouveaux services visant à améliorer la fluidité et la sécurité des opérations et de l’expérience client ». « L’enjeu est d’assurer la transformation digitale des métiers de l’aéroport pour gagner en performance opérationnelle, à l’heure où le trafic aérien ne cesse de croître », précise par ailleurs Guillaume De Lavallade, CEO de Hub One, dans une interview au site spécialisé Tom. travel. Des points d’ombre demeurent. D’un point de vue sanitaire, l’Anses déplore un « manque important, voire une absence de données relatives aux effets biologiques et sanitaires potentiels ». Autre sujet critique : la cybersécurité et l’utilisation des données. La Commission européenne a déjà pointé dans un rapport « plusieurs défis importants en matière de sécurité » et proposé une boîte à outils pour la mise en œuvre de la 5G, saluée par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information. Certains appellent à aller plus loin, à l’image de Laurence Daziano, membre du conseil scientifique de Fondapol, qui demande, dans une tribune aux Echos, la mise en place d’une « vraie régulation de la 5G en Europe » en termes d’utilisation des données. Plusieurs spécialistes pressent néanmoins la France et l’Union européenne à ne pas rater ce virage technologique et à déployer ses infrastructures. L’Europe et la 5G : passons la cinquième ! , appelle Institut Montaigne. Le think tank publie une série... --- - Published: 2020-03-02 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/droit-voisin-des-editeurs-de-presse-une-opportunite-pour-un-partenariat-gagnant-gagnant-avec-les-plateformes/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: cfc, droit, droit voisin, MediaPro, presse, sindup, veille - Priorités de traduction: Facultatif Deux ans après la signature d’un accord inédit avec la presse, Mickaël Réault, fondateur de Sindup, était invité lors du Palmarès MediaPro 2020 à une table-ronde intitulée "Droit voisin des éditeurs de presse : une opportunité pour un partenariat gagnant-gagnant avec les plateformes" avec : Laurent BÉRARD-QUÉLIN, Président de la FNPS et Directeur général et Rédacteur en chef de la Société Générale de Presse Aurélie CAILLE, Directrice générale du Groupe NGPA dont Groupe France Agricole Philippe MASSERON, Directeur général - Gérant C. E. O. du Centre Français d’exploitation du droit de Copie (CFC) Mickaël RÉAULT, Dirigeant fondateur de SINDUP Intervention complète de Sindup en vidéo :   En quoi Sindup est un allié pour les éditeurs de presse BtoB : --- - Published: 2020-02-24 - Modified: 2021-08-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/per-une-evolution-majeure-sur-le-marche-de-lepargne-retraite/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Le 1er octobre 2019 étaient lancés les tout premiers PER – Plans épargne retraite. Créé dans le cadre de la Loi Pacte, ce nouveau produit propose de regrouper les dispositifs retraites existants – PERP, Perco... – via un système de transferts. Alimenté en 3 compartiments (versements volontaires, sommes issues de l’épargne salariale, versements obligatoires issus de produits d’épargne d’entreprise), il offre des règles plus souples : sortie en capital ou en rentes, déblocage de fonds pour l’acquisition de sa résidence principale ou en cas d’accidents de la vie, différents modes de gestion possibles (libre, par mandat, ou pilotée « à horizon »). Cette évolution devrait bouleverser le marché selon les professionnels de l’épargne retraite, qui en attendent un impact majeur et positif pour 67%, selon une étude de L’Assurance en Mouvement. Ce bouleversement devrait déjà toucher les acteurs du marché. Dans une émission à Prévoyance TV, Christophe Emprin, Président de Pack solution, évoque une « intense réflexion » des assureurs et entrevoie 3 stratégies : une stratégie de « conquête », portée par de nouvelles opportunités; une stratégie « défensive », pour ne pas perdre un portefeuille de produits existants; et enfin une stratégie de retrait ou de rapprochement entre acteurs. Une opinion que partage Norbert Gautron, Président de Galea, lors d’un plateau d’Assurance TV. Pour ce dernier, les rapprochements dans le métier de l’épargne retraite devraient s’accélérer. Interrogé sur le même plateau, Hubert Clerbois, Président – EPS Partenaires, estime qu’un des enjeux pour les assureurs sera de définir s’ils étoffent leur offre, ou s’ils restent sur un produit individuel. Mais pour l’ensemble des professionnels, la compréhension et l’appréhension du PER par les futurs bénéficiaires s’impose comme la priorité. Lors d’une table ronde de Prévoyance TV, Arthur Chabrol, Directeur Général Délégué – Aviva France, révélait par exemple que selon une enquête menée par le cabinet Deloitte, 2/3 de ses clients ne connaissaient pas le dispositif mais se montraient séduits lorsqu’on leur en détaillait les caractéristiques. La pédagogie et le devoir de conseil apparaissent ainsi comme le principal challenge, qu’il s’agisse de particuliers, d’entreprises non équipées ou des grandes entreprises qui proposent déjà leurs propres dispositifs. Conscients de cet enjeu, Geneviève Allaire et Jean-Charles Naimi, journalistes indépendants spécialisés en protection sociale et en assurance, en propose un guide didactique pour une meilleure connaissance. Les attentes sur une nouvelle dynamique sont fortes, l’épargne retraite représentant « la famille de produits d’épargne la moins détenue », selon une étude TMO Marketing de juin 2019 pour l’Union Mutualiste Retraite. Outre la fiscalité avantageuse, le déblocage anticipé offre un cadre plus rassurant que les précédents produits, comme l’explique Olivier Farouz, Président Directeur Général de Prédictis et Président de Groupe Premium : « Même si nous savons que tous les épargnants ne retireront pas leurs capitaux, cette possibilité qui leur est offerte est extrêmement rassurante psychologiquement. » Au-delà de l’attractivité du PER, la prise de conscience de la nécessité d’un complément de ressources devrait accompagner son développement : « Je ne pense pas que le marché... --- - Published: 2020-02-19 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-ds-smith-utilise-sindup-pour-sa-veille-commerciale-marketing-et-innovation/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: ds smith, emballage, france, innovation, marketing, sindup, veille - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Remy Botalla-Gambetta, chef de projet recherche et innovation chez DS Smith Packaging France, qui explique comment la veille aide le groupe à réaliser sa raison d'être qui est de repenser l'emballage pour un monde qui change. La veille stratégique du groupe porte sur les actualités de ses clients stratégiques, les axes d'innovation ainsi que les tendances consommateurs. Les résultats sont ensuite diffusés aux équipes commerciales, marketing, innovation, soit environ 400 personnes. Dans une démarche collaborative les insights technos et marchés sont également exploités dans le cadre de think tank internes et de workshops innovation. L'objectif de la veille au sein du groupe est notamment d'accompagner les clients et d'épauler les équipes en dérisquant les grands changements technologiques, environnementaux, économiques, démographiques, sociaux et sociétaux qui feront le monde de demain... DS Smith est un grand acteur européen de l'emballage (32 000 employés présents dans 37 pays) avec une philosophie axée sur l'innovation et le client. DS Smith propose des emballages conçus avec les toutes dernières technologies et offre des services de proximité aisément accessibles. Les prestations mises en place par DS Smith sont multiples: emballage de transport, emballage consommateur, emballage de luxe, prêt-à-vendre, PLV display, emballage personnalisé, emballage industriel, etc. --- - Published: 2020-02-17 - Modified: 2021-11-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-stagiaire-assistante-marketing-f-h/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: angers, btob, emploi, marketing, sindup, stage, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif ASSISTANT(E) MARKETING Stage de 4-6 mois A partir de mars 2020Au sein d’une équipe jeune et dynamique, vous participerez au développement commercial de la plateforme de veille stratégique Sindup. Intégré(e) pleinement dans l’équipe commerciale et en lien avec le Responsable Marketing, vous assurerez les missions suivantes :Missions : Réalisation et suivi de la mise à jour des supports commerciaux (plaquettes, présentations corporate, offres commerciales)Evènementiel : contribution à l’organisation des évènements online (webinars) et offline (conférences, salons, petits déjeuners). Participation à la conception et la réalisation des actions commerciales et campagnes de fidélisationMarketing stratégique : réalisation des études de la concurrence, de la segmentation des futures ciblesCompétences essentielles : Les fondamentaux du marketing BtoBUne maîtrise du Pack Office, en particulier PowerPointAnglais (Niveau B2/C1 idéalement) Le profil idéal et savoir être : Etudiant(e) en école de commerce ou similaire (profil commercial ou marketing), BAC+3 ayant déjà réalisé(e) des missions dans le domaine du marketing BtoB. Vous êtes rigoureux(euse), autonome et proactif(ve). Vous savez travailler en équipe et gérer les priorités. Vous avez le sens du client. Vous avez une curiosité pour les nouvelles technologies et/ou l’Intelligence Economique Beaucouzé (49) Envoyer votre candidature à recrutement@sindup. fr --- - Published: 2020-02-13 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-acteurs-locaux-au-coeur-de-la-transition-energetique/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Les collectivités émergent aujourd’hui comme des acteurs incontournables de la transition énergétique, alors que la production d’énergie tend à évoluer vers un modèle plus décentralisé. Dans un rapport soulignant le « rôle moteur des villes » sur le sujet, le think-tank REN21 évoquait une hausse « considérable » du nombre de projets d’énergie citoyenne, dont la gouvernance est partagée entre acteurs publics locaux et particuliers. Très développés en Allemagne ou aux Pays Bas, ces projets gagnent aujourd’hui du terrain en France. En décembre dernier, se tenaient les 1ere Assises nationales des énergies renouvelables citoyennes, organisées notamment par l’Ademe et Energie partagée, mouvement de soutien à ces projets. A cette occasion, l’Ademe soulignait dans une note le « rôle crucial » des collectivités, à la fois dans la « mobilisation des partenaires et des particuliers » mais aussi dans la mise en place de « projets cohérents avec les spécificités du territoire ». L’organisme soulignait par ailleurs des retombées économiques et sociales considérables pour le territoire. Un point également mis en avant dans une étude d’Energie partagée : partant d’un calcul appliqué à 36 projets, puis extrapolant les résultats à 98 installations(1), l’association chiffrait les retombées locales à près de 100 millions d’euros (fiscalité, loyers, emplois et revenus sur l’investissement). Pour l’organisme, la rentabilité de ces projets pour le territoire se révèle 2 à 3 fois plus importante que celle des initiatives privées. Parmi les exemples, on peut citer EnerCit’IF, première coopérative parisienne œuvrant à la mise en place de panneaux solaires sur les toits privés et publics et soutenue par Energie partagée, la Région Ile de France ou encore la Mairie de Paris, et par plus de 300 parisiens. Mais la démarche la plus ambitieuse en France demeure celle de la Région Occitanie qui vise à devenir la « première Région à énergie positive d’Europe ». Associée à l’Ademe, la région multiplie les appels à projets et à manifestation d’intérêt. Depuis 2014, 46 projets ont été soutenus par la Région, qui annonçait un nouvel appel en septembre 2019. Une initiative qui s’appuie sur le réseau régional Energies Citoyennes Locales et Renouvelables en Occitanie (ECLR), créé en 2015 pour « incarner cette montée en compétences collective et développer des espaces d’échanges entre porteurs de projets ». En 2019, l’Ademe dénombrait 236 projets « d’énergie renouvelables à gouvernance locale et plus de 11 000 citoyens mobilisés, bien que cela représente encore moins de 1% des projets d’énergie renouvelables en place. Le modèle se place au cœur du fonctionnement du fournisseur d’énergie verte Enercoop, qui met en avant une « réappropriation citoyenne de l'énergie ». Enercoop se positionne d’ailleurs comme acteur engagé du réseau ECLR en Occitanie ou encore d’EnerCit’IF. Du côté des autres acteurs, les initiatives vont plutôt vers des appels aux financements participatifs. EDF Renouvelables et WisEED ont ainsi récemment lancé des campagnes pour les projets solaires d’Ambès et d’Artix. Autre exemple : le projet d’Eoliennes Flottantes du Golfe du Lion, mené par Engie, a mobilisé la participation de plus de... --- - Published: 2020-02-11 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/tourisme-spatial-quelles-perspectives-pour-2020/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Les voyages dans l’espace pourraient-ils se démocratiser ? Les attentes sont fortes depuis le périple du premier touriste spatial Dennis Tito en 2001. Selon une enquête de Voyages Pirates en avril 2019, 76% des Français interrogés se disent prêts à vivre cette « expérience unique ». 40% envisageraient même d’y consacrer une dépense de 200 000 euros. Les perspectives du tourisme spatial semblent se préciser par de nombreuses annonces au cours des derniers mois. En juin 2019, la Nasa annonçait ainsi l’ouverture de l’International Space Station pour 2 voyages privés par an à partir de 2020. Deux sociétés ont jusqu’à présent été habilitées à transporter ces voyageurs : SpaceX, à l’aide de sa capsule Crew Dragon, et Boeing, constructeur du CST-100 Starliner. La course est également lancée côté constructeurs. La compagnie Virgin Galactic, fondée par le milliardaire Richard Branson, prévoyait ainsi de premiers voyages en 2020, lors l'inauguration de ses quartiers généraux en août dernier au Nouveau Mexique. Coût du voyage : 250. 000 dollars pour un vol de 90 minutes. Quelques 600 clients sont à ce jour préinscrits. A noter que l’entreprise annonçait en octobre dernier un investissement de Boeing de 20 millions de dollars pour « faciliter la commercialisation de l’espace » et « élargir l’accès du grand public à de nouveaux modes de transports sûrs, efficaces et respectueux de l’environnement ». Autre acteur de taille : la compagnie Blue Origin, fondée par Jeff Bezos en 2000. Dans une récente interview à CNBC, son PDG Bob Smith annonçait de « premiers vols habités pour 2020 », repoussant d’un an les premières prévisions. La compagnie se réjouissait du succès d’un vol d’essai en décembre dernier. Encore plus ambitieux, SpaceX prévoit un premier voyage sur la lune à l’horizon 2023, avec à bord de son vaisseau Starship le milliardaire Yusaku Maezawa. Ce dernier lançait d’ailleurs en janvier 2020 un concours sur Twitter pour trouver une compagne de voyage. Au-delà de l’anecdote, SpaceX dévoilait le premier prototype de la « fusée habitée » en septembre 2019. Sur le réseau social, le fondateur de la compagnie Elon Musk affiche l’ambition d’envoyer 1 million de personnes sur Mars d’ici 2050. Une course contre la montre qui pose néanmoins question auprès de certains experts. Dans une interview à Télérama. fr, Arnaud Saint-Martin, sociologue au CNRS, réagit au projet de SpaceX et dénonce une opération de communication : « C’est du marketing, du capitalisme technologique guidé par la promesse ». Dans une interview à Usbeketrica, Philippe Droneau, directeur des publics de la Cité de l’espace de Toulouse, soulève quant à lui des problèmes éthiques : « Ça questionne énormément la pertinence de développer massivement des vols suborbitaux de loisir, leur coût écologique et éthique, quand on voit déjà les problèmes que soulève l’industrie aéronautique en termes d’émission de gaz à effet de serre ». Mais les voyages suborbitaux pourraient aussi représenter une opportunité pour le futur des vols longs courriers, selon Bertrand Piccard, à l’origine du projet sur le développement d’avions solaires Solar Impulse. Ce... --- - Published: 2020-02-06 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/telechargez-la-nouvelle-application-sindup-pour-mieux-apprehender-le-monde-de-demain/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: application, décision, expert, fake news, information, mobile, newsforgood, observatoire, sindup, veille - Priorités de traduction: Facultatif Avec la nouvelle application Sindup, prenez du recul ! Dans les dix prochaines années, de nouveaux paradigmes et modèles de sociétés auront émergés. Face au manque de temps et parfois de connaissances il devient vital de ne pas perdre le fil. Tout se joue aujourd’hui ! Voilà pourquoi Sindup a conçu une application grand public destinée à fournir à tous les clés indispensables à l’appréhension des transformations en cours et du monde de demain. L’objectif est de permettre à chacun de prendre position et de réagir à son échelle, cela sans jamais perdre le fil de ce qui se passe ! Pour Mickaël Réault, “cela contribuera notamment à combler le gouffre qui s’est creusé entre ceux qui se passionnent pour le changement et ceux qui le subissent.   Faites de l’information une force : Citoyens : maîtrisez les enjeux économiques et sociétaux que soulèvent les nombreuses mutations en cours et à venir. Étudiants : adaptez votre cursus au plus près des attentes du monde du travail et de vos centres d’intérêt, améliorez votre employabilité. Dirigeants : garantissez la pérennité et adaptez la stratégie de votre organisation ; saisissez les opportunités émergentes et anticipez les risques. Collaborateurs : Faites l’acquisition de nouvelles compétences en prenant en compte l’évolution de votre métier, développez la transversalité de vos connaissances. Territoires : identifiez les innovations et les initiatives transposables localement pour fédérer et animer des écosystèmes fructueux au service du développement du territoire. L’application en 3 points : 1. De quoi s’agit-il ? C’est une application mobile et gratuite accessible à tous. Elle délivre à ses utilisateurs (décideurs, collaborateurs, citoyens, étudiants, etc. ) des publications synthétiques permettant de suivre et décrypter les nombreuses mutations en cours (technologies de rupture, transformation des secteurs d’activité, évolution des métiers). 2. Comment ? Grâce à des clés de lecture fournies par des réseaux d’experts de confiance. Contrairement aux services automatisés d’informations, type Google Actualités, qui inondent à base d’algorithmes les utilisateurs de contenus en provenance de sources en tous genres, chaque thématique (impacts des nouvelles technologies, transformation des métiers, évolution des secteurs d’activité) est alimentée par des publications issues d’observatoires composés d’experts reconnus et légitimes dans leur domaine tels que ADETEM, Orée, CDSE, CDRT, Laval Virtual, Assurance en mouvement, Lab RH... 3. Pourquoi ? Parce qu’on ne peut pas être expert de tout et tout suivre en même temps, il convient de se concentrer sur l’essentiel et de s’éloigner au maximum de toute logique de surinformation. Dans ce sens, seules les grandes tendances et évolutions majeures sont signalées. Cela permet de suivre l’ensemble des thématiques afin que l’utilisateur dispose d’une vision globale et transversale. Ici, pas d’information EST une information. Pour Mickaël Réault, fondateur de Sindup, « l’information est bien entendu indispensable au bon fonctionnement de nos sociétés et à leur compréhension, mais elle est également un produit de consommation. Inscrite dans un marché de l’offre et de la demande, elle s’éloigne trop souvent de son but premier pour détourner l’attention de consommateurs de plus en plus demandeurs... --- - Published: 2020-01-28 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/transformations-manageriales-petit-dejeuner-chez-bpifrance/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: innovation, innovation managériale, manager, manageur, responsable, ressources humaines, RH, transformation - Priorités de traduction: Facultatif Dirigeants, décideurs, managers, responsables de la transformation et des enjeux RH... Sindup vous donne rendez-vous le vendredi 6 mars 2020 chez Bpifrance pour un petit déjeuner exceptionnel organisé en partenariat avec le Lab RH. Venez échanger et rencontrer des experts qui partageront leurs visions et expériences autour des tendances managériales en 2020. Les places sont limitées, ne tardez pas à vous inscrire !   Inscripiton terminée Rendez-vous dès 9h chez Bpifrance (8 Boulevard Haussmann, 75009 Paris) Programme : 9h : Café d’accueil et networking 9h30 – 10h30 : Témoignage de Frédérique Jeske qui partagera son expérience managériale et les constats recueillis auprès de 40 dirigeants d’entreprise interrogés dans son livre « Le guide du dirigeant responsable » Présentation des résultats de l’étude 2019 basée sur l’IBET (indice du bien-être au travail) par Victor Waknine. Luc Bretones évoquera la sortie de son livre, écrit avec Philippe Pinault et Olivier Trannoy, "The NextGen Enterprise" sur les dirigeants de 30 pays ayant mis en œuvre de nouvelles formes de gouvernance, re-engagé leurs forces vives autour d’une raison d’être fédératrice ou encore expérimenté une innovation managériale majeure. Présentation par Mickaël Réault de l’observatoire RH – Future of work, en partenariat avec le Lab RH. 10h30 – 11h30 : Interactions avec la salle   Intervenant(e)s : Frédérique Jeske - DG Ligue nationale contre le cancer, ex-DG Réseau Entreprendre Executive coach HEC, Frédérique accompagne les dirigeants et partage ses expertises en entrepreneuriat, leadership, communication, gouvernance et croissance d'entreprise. Elle est également l'auteur du livre "Le guide du dirigeant responsable : Réinventez votre entreprise pour la faire grandir ! "   Victor Waknine - Fondateur de Mozart Consulting Après des postes de Direction chez Orange et Matra-Lagardère, Victor crée Mozart Consulting et intègre en 2012 le Groupe WillBe de Conseil en Management. Il est l'inventeur de la démarche apprenante de l’Indice de Bien Être au Travail (l’IBET) et du Référentiel de Vigilance Managériale, pour accompagner les transformations responsables. Luc Bretones - Fondateur de Purpose for Good et The NextGen Enterprise Summit Expert de l'innovation produit qu'il a dirigée pour le groupe Orange pendant plus de 6 ans, Luc se consacre désormais à ce qu'il considère comme la prochaine grande disruption : les nouvelles formes de management. Luc organise l'événement “The NextGen Enterprise Summit” les 26 & 27 mars prochains et préside l’Institut G9+. Mickaël Réault – Fondateur de Sindup Fondateur de la plateforme collaborative de veille stratégique Sindup issue de 15 années de R&D, déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. Organisateur depuis 2014 des soirées Veille Connect réunissant les professionnels de la veille et de l’intelligence économique. Animé par : Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Membre de l’équipe business development, Avital conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, plus particulièrement les directions innovations et marketing stratégique des grands comptes. --- - Published: 2020-01-24 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-taxis-volants-avenir-proche-de-la-mobilite-urbaine/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Les taxis volants futuristes ? La technologie s’impose ces derniers mois comme la grande tendance à venir dans le secteur de la mobilité. Des freins technologiques restent présents pour un déploiement dans l’immédiat, selon plusieurs experts. En septembre 2019, une étude du cabinet LEK mettait en avant un manque d’infrastructures pour une commercialisation à grande échelle. Autres contraintes : l’autonomie des batteries, les nuisances sonores ou encore le coût du service. Les perspectives sont néanmoins considérables. Le cabinet Oliver Wyman estime le potentiel du marché à 35 milliards de dollars d’ici 2035 et un déploiement dans plus de 60 villes. Les constructeurs multiplient des annonces de plus en plus ambitieuses et de plus en plus concrètes. En mai dernier, la RATP présentait en partenariat avec Airbus Helicopters le projet City Airbus, avec pour objectif de premiers vols entre Roissy-Disneyland Paris et Roissy-Saint-Denis pour les Jeux Olympiques 2024. Sur son compte Twitter, Airbus Helicopters dévoilait d’ailleurs il y a quelques jours les images du premier vol libre du prototype. A l’occasion du Consumer Electronics Show en janvier 2020, Hyundai annonçait quant à lui son partenariat avec Uber dans le cadre du programme Uber Elevate. Le constructeur dévoile à cette occasion le premier prototype, Hyundai SA-1 tandis que Uber prévoit une commercialisation de son service d’ici 2023, pour le même prix qu’une course UberX. Autre acteur qui se démarque : Toyota, avec un investissement de 400 millions d’euros dans la start-up californienne Joby Aviation. Enfin l’acteur allemand Volocopter annonçait en décembre dernier avoir reçu l’approbation de l’Agence européenne de la sécurité aérienne, pour la commercialisation de ses premiers VoloCity à l’horizon 2023. Mais c’est surtout l’acteur chinois Ehang qui se détache dans cette course à la mobilité urbaine, avec un premier vol autorisé dans l’espace aérien états-unien début janvier. L’acteur a également obtenu les autorisations pour le lancement d’un projet pilote à l’échelle de la ville de Guangzhou en Chine. La start up présente un livre blanc consacré à la mobilité aérienne, faisant entre autre le tour des perspectives économiques : tourisme, service d’urgences médicales, applications industrielles ou encore luttes contre les incendies. La promesse technologique pour un désengorgement des villes est séduisante mais pose aussi des questions sociétales. La réglementation autour de ces nouveaux modes de transport reste encore à préciser. Mais pour le cabinet LEK, c’est surtout l’acceptation par le grand public d’une technologie aérienne autonome qui se posera comme grand défi. Une opinion partagée par Eduardo Dominguez Puerta, responsable de la division Urban Air Mobility d'Airbus dans un entretien aux Echos. fr : « un seul crash mettrait un grand coup de frein à ce développement ».   Observatoire Transport, le 24 Janvier 2020 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif est de permettre à chacun de prendre position et de réagir à son échelle en partageant un... --- - Published: 2020-01-23 - Modified: 2021-08-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/vers-une-nouvelle-culture-de-la-mobilite-integree-a-la-strategie-de-lentreprise/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif La mobilité a connu au cours des dernières décennies une formidable évolution, replaçant l’individu au centre du jeu. 7 salariés sur 10 envisagent ainsi une évolution professionnelle sur les prochaines années. (1). Un nouvel enjeu s’impose alors aux professionnels RH : instaurer une culture de la mobilité et en faire un élément à part entière de la stratégie de l’entreprise. Alors que cette mobilité était principalement interne et réservée aux cadres, l’émergence des valeurs de créativité et d’agilité vient renverser cet équilibre au début des années 90. Sur le modèle proposé par McKinsey, la stratégie des entreprises est désormais de privilégier les « talents », profils plus transverses et plus agiles, quitte à les recruter en dehors de leurs effectifs. L’objectif est désormais d’attirer et de fidéliser ces talents. Les salariés ont quant à eux la capacité à prendre leur carrière en main et de mettre les employeurs en concurrence. Il ne s’agit par ailleurs plus seulement de gagner des responsabilités managériales mais aussi d’évoluer vers de nouvelles compétences ou de connaître une mobilité géographique. Bien que ces enjeux soient encore mal perçus par les directions, la mise en place d’une politique de mobilité répond à des besoins très concrets : adapter ses ressources aux compétences nécessaires à l’entreprise et à l’évolution des métiers, mais aussi de fidéliser des jeunes salariés de plus en plus en attente d’évolutions. Ce chantier doit être porté par la Direction générale, pour que le DRH agisse en véritable stratège, entre les attentes des salariés et les besoins de l'entreprise. Des initiatives émergent au sein des grands groupes. L’Occitane propose ainsi une semaine de la mobilité tandis que BNP Paribas organise des Mobility Days, « 3 semaines de manifestation pour montrer la richesse des métiers et les opportunités au sein du groupe ». L’accompagnement des salariés, désireux de se former mais attachés à un cadre de travail stable et rassurant, reste néanmoins encore peu développé. Par ailleurs, les managers demeurent frileux à l’idée d’intégrer des effectifs non opérationnels immédiatement ou de laisser partir des collaborateurs. L’idée de carrière doit aujourd’hui intégrer cette notion de mobilité. Il s’agit ainsi de rendre les métiers d’experts attractifs mais surtout de replacer les acteurs RH au cœur du processus pour une meilleure adéquation entre attentes des salariés et besoins de l’entreprise. Cette politique de mobilité doit s’accompagner d’outils en ligne accessibles aux collaborateurs mais aussi d’indicateurs pour en mesurer l’efficacité. Elle doit enfin bénéficier d’une communication claire et volontariste auprès des salariés. Cette agilité apparaît plus que nécessaire au monde de l’entreprise, alors que l’OCDE prévoyait en 2019 que la robotisation ferait disparaître 14 % des emplois d’ici 20 ans. (1) BVA 2018   Observatoire Ressources Humaines en partenariat avec Le LabRH, le 23 Janvier 2020 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif est de permettre à chacun... --- - Published: 2020-01-20 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-4eme-trimestre-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: attaques, concurrence, cybersécurité, donnée, entreprise, phishing, Protection, ransomware, réglementations, sanctions - Priorités de traduction: Facultatif Une étude du ministère de l’Intérieur publiée en décembre 2019 souligne que les entreprises ayant été victimes d’attaques ont été essentiellement victimes de phishing (73%) et ransomware (44%). Nous devrions voir une augmentation du nombre d’attaques ciblées ransomware en 2020. La protection de la donnée sera encore au cœur de l’actualité cette année. Si celles-ci sont toujours autant convoitées, certaines entreprises profitent des nouvelles réglementations pour en faire un avantage concurrentiel, notamment auprès de leurs clients et utilisateurs. Ce postulat devrait se renforcer cette année, dans le but aussi, d’éviter certaines sanctions. Retrouvez l’analyse de l’actualité de ce 4ème trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2020-01-17 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-decouvrez-les-bonnes-pratiques-pour-une-veille-marque-employeur-efficace/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: employeur, innovation, manager, marque, RH, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Dans un contexte de marché du travail tendu, soigner sa marque employeur est devenu un enjeu majeur. Pour la protéger, de plus en plus d’entreprises s’appuient sur une veille stratégique pour mettre en place des dispositifs de surveillance leur permettant d'anticiper risques et opportunités. Quels sont les bienfaits de la veille et en quoi une démarche de veille axée marque employeur permet-elle à l'entreprise de progresser ? VISIONNER Nous partagerons avec vous : les résultats de l’enquête "faut-il surveiller et transformer sa marque employeur » réalisée avec l’Assurance en mouvement et présentée lors du TDAY Insurance les conclusions de l’étude 2019 de l’IBET, l’Indice de Bien Être au Travail publiée par Apicil et Mozart Consulting les bénéfices de la veille au sein d’une direction RH : marque employeur, benchmark concurrence, engagement, détection des innovations, suivi des tendances managériales, etc. comment une solution de veille peut-elle contribuer à préparer le futur du travail ? Présentation de cas d’usages ! Intervenants : Mickaël Réault - CEO de Sindup Fondateur de plateforme collaborative de veille stratégique Sindup issue de 15 années de R&D, déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. Organisateur depuis 2014 des soirées Veille Connect réunissant les professionnels de la veille et de l’intelligence économique.   Avital Vallois - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "54f55f06-7b1e-4faf-bae5-db9e3286a3ed" }); --- - Published: 2020-01-08 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/en-2020-propulsez-votre-veille-encore-plus-loin/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: 2020, année, innovation, veille, voeux - Priorités de traduction: Facultatif Toute l’équipe Sindup est heureuse de vous souhaiter une excellente année 2020. La nouvelle décennie s'annonce riche en mutations et dense en challenges. Plus que jamais, individuellement et collectivement, nous aurons besoin de veille et de prospective pour créer des projets long terme et affiner nos visions. Pour y contribuer, de nombreuses nouveautés viennent enrichir les fonctionnalités de la plateforme Sindup dès janvier (nouvelle ergonomie de l'espace lecteurs, recherche universelle, gestion des droits collaboratifs encore plus souple et intuitive, nouvelle version de l’application mobile, observatoires... ). En matière de formation, afin que les utilisateurs professionnels comme les étudiants puissent renforcer leur maîtrise des outils, dès février nous mettrons à votre disposition un parcours certifiant afin de valider vos compétences. Enfin nous ouvrons un département « Études & Analyses » pour vous aider encore plus dans à la prise de décision (notes de tendance, rapports d'analyse, gestion de crise, recherches express... ). De nombreuses autres nouveautés vous attendent en 2020 pour propulser votre veille toujours plus loin ! Bonne rentrée à toutes et tous ! L’équipe Sindup --- - Published: 2019-12-16 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/vers-une-transformation-du-monde-hospitalier-par-lintelligence-artificielle/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif « C’est aujourd’hui une course contre la montre, dans un contexte où d’autres pays en ont déjà fait une priorité affichée ». Suite à la présentation du rapport de Cédric Villani en avril 2018, Frédéric Valletoux, président de la FHF, mettait l’accent sur l’urgence de miser sur le potentiel « révolutionnaire » de l’intelligence artificielle pour le secteur hospitalier. Dans un baromètre publié en novembre dernier, Ernst & Youg dresse un état des lieux de l’intelligence artificielle au sein des CHU. 76 % des directeurs de CHU placent l’intelligence artificielle comme un axe prioritaire de leur établissement. 95 % des professionnels en espèrent des effets positifs sur leurs conditions d’exercice. Pour ces professionnels, le principal enjeu demeure l’identification des domaines où l’intelligence artificielle apporterait ses principaux bénéfices. Parmi les principales attentes : « libérer du temps pour les tâches à valeur ajoutée » (81%) ou encore « augmenter la rapidité et la fiabilité de la prise de décision » (81%). Les principaux freins identifiés aujourd’hui par ces professionnels demeurent l’ « absence d’expertises spécialisées » (67 %) et la perception des projets, jugés complexes (57%). Une inquiétude à laquelle répond l’émergence de projets associant institutions, startups, universités et professionnels de santé. L’association Traumabase, l’AP-HP, le CNRS, l’École des hautes études en sciences sociales, l’École polytechnique et Capgemini Invent ont récemment annoncé le lancement du projet TrauMatrix, afin de développer des outils d’aide à la décision pour la gestion des patients atteints de traumatisme crâniens au cours des premières 24 heures. Autre exemple : l’AP-HP a annoncé en octobre dernier un partenariat avec Owkin, start-up française spécialisée sur le machine learning, sur des projets de recherche sur l'oncologie, l'immunologie et la cardiologie, « pour améliorer la prise en charge des patients et faciliter le développement de nouveaux médicaments » Du côté des CHU, des initiatives sont remarquées : en janvier dernier, le CHU de Bordeaux s’associait à la startup Synapse permettant à un médecin de bénéficier « des dernières informations, toujours à jour, concernant l'usage des médicaments dans un contexte donné ». En avril, le CHU d’Amiens, expérimentait l’utilisation de l’intelligence artificielle pour optimiser la gestion des lits aux urgences. Si les professionnels attendent une transformation majeure, une crainte demeure : la perte des liens sociaux, redoutée par 62% des répondants à l’enquête d’Ernst &Young. Dans un livre blanc de janvier 2018 listant une série de recommandations sur médecine et intelligence artificielle, le Conseil national de l’Ordre des médecins introduisait par ailleurs : « Nous pensons que la médecine comportera toujours une part essentielle de relations humaines, quelle que soit la spécialité, et ne pourra jamais s’en remettre aveuglément à des « décisions » prises par des algorithmes dénués de nuances, de compassion et d’empathie ».   Observatoire Santé, le 16 Décembre 2019 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif... --- - Published: 2019-12-16 - Modified: 2021-08-06 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/comment-lindustrie-agroalimentaire-sempare-de-la-blockchain-pour-renforcer-la-confiance-des-consommateurs/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif La technologie de la blockchain ouvre de nouvelles perspectives au secteur agroalimentaire, marqué par de récents scandales, tels que le lait contaminé aux salmonelles de Lactalis. L’enjeu est de taille pour les entreprises du secteur : assurer la traçabilité des aliments et rétablir une relation de confiance auprès des consommateurs par plus de transparence. Une récente étude du cabinet britannique Juniper Research estime que l’usage de la technologie pourrait faire économiser à l’industrie alimentaire 31 milliards de dollars, notamment sur les fraudes alimentaires, en s’associant avec l’IoT. « En remplaçant de longues et complexes procédures par des smart contract », l’association des 2 technologies permet « une réduction des coûts, une diminution des risques et une meilleure transparence sur la chaîne alimentaire ». Le mouvement s’accompagne de l’émergence de startups dédiées au secteur. BPI France a ainsi récemment accompagné Connecting Food, blockchain dédié à l’agroalimentaire, qui ambitionne de « tracer en temps réel les matières alimentaires ». Autre exemple, la startup Tilkal, proposant une plateforme pour la traçabilité de la supply chain, annonçait une levée de fonds de 3,5 millions d’euros en juin dernier. La grande distribution lance elle aussi ses propres initiatives. En novembre dernier, Carrefour annonçait en association avec Nestlé le lancement d’une blockchain dédiée à la traçabilité du lait infantile, basée sur la technologie d’IBM Food Trust. Intégré à son programme « Act For Food », l’initiative vient compléter le projet de blockchain alimentaire annoncé par le distributeur en mars 2018. Le principe est simple : grâce à un QR code, le consommateur peut accéder aux informations sur le produit et sur son parcours jusqu’à son arrivée en rayon. Si les références sont aujourd’hui limitées - poulet d’Auvergne, tomate Cauralina, œufs fermiers de Loué... -, le distributeur ambitionne d’appliquer la technologie à tous les produits alimentaires d’ici 2022. Chez les autres acteurs, Auchan s’associait ainsi en novembre 2018 à la startup allemande Te-Food pour lancer son premier projet de blockchain, appliqué dans un premier temps aux carottes bio en France, avant d’intégrer d’autres produits. En 2017, Casino mettait en place un projet pour certifier l’origine du miel de ses MDD, avant d’étendre son application aux volailles et aux œufs.   Observatoire Blockchain, le 16 Décembre 2019 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif est de permettre à chacun de prendre position et de réagir à son échelle en partageant un socle commun d'informations. EN SAVOIR PLUS       --- - Published: 2019-12-16 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/pour-un-engagement-des-acteurs-de-la-finance-a-limiter-lempreinte-carbone-de-leur-strategie-dinvestissements/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif Le monde de la finance est aujourd’hui attendu sur ses engagements en faveur de la lutte contre le changement climatique. Au cœur des problématiques : les investissements des groupes financiers dans les entreprises et projets liés aux énergies fossiles. De premières initiatives sont à remarquer du côté des fédérations et des institutions. Le 2 juillet dernier, les principales organisations et fédérations professionnelles, dont la Fédération Bancaire Française et la Fédération Française de l’Assurance, annonçaient un engagement commun pour « contribuer à l’objectif de neutralité carbone à l’horizon 2050 » Une position réaffirmée à l’occasion du Climate Finance Day, réunissant la communauté financière autour de la question de la finance durable. Alors que les acteurs du secteur sont interpelés sur leur stratégie d’exclusion du charbon (1), la FFA recommande à ses adhérents de ne plus investir dans les entreprises mettant en place de nouveaux projets charbon ou d’adopter un seuil d’exclusion basé sur la part du charbon dans le chiffre d’affaires ou le mixe énergétique. Elle les appelle à faire preuve de transparence sur leurs engagements. La FBF rappelle quant à elle la volonté des banques « d'accélérer leurs actions au service d'une économie bas carbone », dans un « Manifeste climat ». Autre prise de position majeure : la décision de la Banque européenne d’investissement « qui prévoit d’éliminer progressivement, d’ici à 2021, le financement de projets énergétiques recourant aux combustibles fossiles sans dispositif d’atténuation ». Du côté des acteurs également, des annonces fortes sont saluées. En juin, le Crédit Agricole présentait sa nouvelle stratégie climat, en faveur du financement de la transition énergétique. Le groupe met en avant un scénario de sortie de l’industrie charbon « d’ici 2030 dans les pays européens et de l’OCDE, 2040 pour la Chine et 2050 dans le reste du monde ». Autre annonce remarquée : l’engagement d’Axa à sortir du financement de l’industrie charbon en 2030 pour les pays de l’UE et de l’OCDE, « puis en 2040 » dans le reste du monde. Les engagements sont néanmoins encore jugés insuffisants à l’échelle de l’industrie financière, par les ONG. A l’issue du Climate Finance Day, Oxfam France et les Amis de la Terre appellent ainsi à une législation dès 2020 « afin de garantir un alignement des banques françaises avec l’objectif de limiter l’augmentation de la température globale à +1,5 °C » (1) Rapport Sortie du charbon – La finance en ordre de marche - Amis de la Terre, Banktrack et Unfriend Coal   Observatoire Finance en partenariat avec Finansol, le 16 décembre 2019. L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif est de permettre à chacun de prendre position et de réagir à son échelle en partageant un socle commun d'informations. EN SAVOIR PLUS       --- - Published: 2019-12-16 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/vers-une-evolution-technologique-grace-a-linformatique-quantique/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif "De toutes les vagues technologiques, l’informatique quantique pourrait bien se révéler la plus puissante" : telle était l’introduction de Nicolas Brien, CEO de France Digitale, dans un livre blanc réalisé avec Wavestone France – L’informatique quantique : Prêts pour le grand saut ? . Si ses principes restent encore très abstraits aux yeux du grand public, la technologie s’impose comme un véritable virage technologique comme en témoigne la course menée par les « Big tech ». En octobre dernier, Google annonçait ainsi avoir atteint la « suprématie quantique », avant que l’annonce soit réfutée par IBM.   Quels en sont les principes ? Dans l’informatique classique, les informations sont codées sous la forme de bit, qui prennent les valeurs 0 ou 1. Dans l’informatique quantique, l’unité qbit permet de superposer ces 2 valeurs. La technologie permettrait ainsi de traiter beaucoup plus rapidement des calculs très complexes, en prenant en compte les différentes combinaisons possibles. Cette puissance de calcul impacterait de nombreux secteurs d’activité, comme le présente France Digitale. La « simulation de systèmes complexes » permettra la conception de « molécules aux propriétés ciblées », utilisées par exemple pour les médicaments. Autre bénéfice : l’optimisation de grands systèmes, utile pour gérer les réseaux de distribution dans l’énergie, des flottes dans les transports, ou pour évaluer l’exposition aux risques des portefeuilles dans la finance. Enfin, cette technologie pourrait modeler les télécommunications de demain, en rendant obsolètes les principes de la cryptographie et en s’imposant sur la sécurisation des échanges. Pour l’association de professionnels du numérique, il est urgent que l’Europe ne « se dote d’une véritable stratégie quantique». Elle appelle les décideurs publics à « encourager les collaborations européennes » et les investissements et à développer les compétences par la formation. Les premiers programmes se mettent en place au niveau des institutions. En France, une mission parlementaire consacrée aux technologies quantiques a été instaurée, sous la direction de la députée Paula Forteza, pour un plan national à la rentrée 2020. A l’échelle européenne, la Commission européenne présentait en novembre 2018 un budget d’un milliard d’euros pour Quantum Technologies Flagship, programme de développement de la technologie quantique. La France se distingue aujourd’hui sur le sujet au niveau de l’Europe. Le programme Atos Quantum lancé par Atos se pose comme une référence à l’échelle européenne. Autre atout : le lancement en 2018 de Quantonation, fonds d’investissements consacré au financement de projets sur l’informatique quantique. Un enjeu qui reste néanmoins de taille pour l’Europe, afin de s’imposer face aux géants chinois et américains qui ont déjà massivement investi sur la technologie.   Observatoire Informatique quantique, le 16 Décembre 2019 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif est de permettre à chacun de prendre position et de réagir à son échelle en partageant un socle commun d'informations. EN SAVOIR PLUS       --- - Published: 2019-12-16 - Modified: 2021-08-06 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/les-transplantations-dorganes-3d-prochain-defi-de-la-bio-impression/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif En mai dernier, un rapport du cabinet spécialisé sur les études de marché Reports and Data évaluait le potentiel du marché du bioprinting à 4 milliards de dollars d’ici 2026. La bio-impression a déjà fait ses preuves auprès de la médecine, notamment sur la création des prothèses et des implants mais aussi sur la formation des équipes soignantes. A Bordeaux, CHU et IUT impriment des modèles de reins atteints de tumeur. Il s’agit à la fois d’optimiser la préparation des opérations mais aussi de contribuer à une meilleure formation des étudiants. Alors que de formidables progrès ont été annoncés au cours des derniers mois, les plus visionnaires y voient une alternative à la transplantation d’organes dans un futur plus ou moins proche. En France, 25 000 personnes sont aujourd’hui en attente de dons. En août 2019, des chercheurs de l’université de Carnegie Mellon présentaient dans la revue Sciences une technique permettant de fabriquer en collagène des parties fonctionnelles d’un cœur. Une innovation qui permettrait d’envisager la reproduction d’un organe entier selon les auteurs de l’étude. Autre avancée majeure : l’impression d’une peau 3D incluant les vaisseaux sanguins, présentée par des chercheurs du Rensselaer Polytechnic Institute, aux États-Unis, dans la revue Tissue Engineering. La bio-impression offre également des perspectives sur la structure osseuse. En mars dernier, l’université sud-africaine de Pretoria annonçait la première greffe d’os de l’oreille interne, reproduits grâce à la technologie 3D. Une opération qui pourrait être réalisée également sur des nouveau-nés, selon le Professor Mashudu Tshifularo, qui appelle aux fonds pour perfectionner sa technique. Autre projet d’envergure : l’ESA envisage la bio-impression d’échantillons de peaux et d’os dans le cadre des voyages vers Mars. Tommaso Ghidini, à la tête de la Division Structures, mécanismes et matériels, explique : « L’équipage fera face à de nombreux risques et il ne sera pas possible de revenir plus tôt sur Terre Il serait impossible d’emporter suffisamment de fournitures médicales pour parer à toutes les éventualités une capacité de bio-impression en 3D permettra à l’équipage de répondre aux urgences médicales au fur et à mesure qu’elles surviennent. ». Si les perspectives sont encourageantes, le chemin est encore long pour l’utilisation d’organes recréés par l’impression 3D. Dans l’article La bio-impression, futur de la médecine sur-mesure ? , le média spécialisé 3D Natives pose les limites liées au coût de l’industrie, mais aussi une question éthique : « il n’est pas encore possible d’évaluer si le corps du patient acceptera le nouveau tissu et l’organe artificiel créé. En plus de tout cela, il faut considérer les règlementations juridiques qui doivent être créées avant que ces avancées ne soient disponibles à un public plus large ».   Observatoire Manipulation du vivant, le 16 Décembre 2019 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif est de permettre à chacun de prendre position et de réagir à... --- - Published: 2019-12-10 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/publications-observatoires/la-deconstruction-les-enjeux-dune-meilleure-valorisation-des-dechets-dans-le-btp/ - Catégories: Observatoires - Priorités de traduction: Facultatif La gestion des déchets au sein du BTP s’inscrit aujourd’hui comme une des priorités du secteur, alors que la commission du développement durable de Assemblée nationale examinait fin novembre un projet de loi anti-gaspillage. En 2014, le gisement de déchets du BTP était évalué à 227 millions de tonnes, soit 70% des déchets du territoire français (1). Autre chiffre à retenir : seulement 35% des déchets issus des travaux du second œuvre (succédant aux travaux de gros œuvres) étaient valorisés, selon les chiffres de l’Ademe. Des données qui démontrent les enjeux de la déconstruction. La déconstruction kezaco ? Le principe repose sur la volonté d’éviter le gaspillage et de gérer la fin de vie des matériaux. La démarche doit s’appliquer aux différentes étapes du chantier et impliquer ses différents intervenants. Orée publie pour cela une liste de 20 préconisations, mettant l’accent sur différents points : la sensibilisation et la formation des différentes équipes, une démarche anticipant la gestion des déchets (Schéma d’Organisation et de Gestion des Déchets) et assurant leur traçabilité, ou encore une meilleure exploitation du diagnostic déchets. Ce dernier a pour objectif de détecter les opportunités de réemploi, de recyclage, de valorisation et d’éviter les pertes de matières. Une évolution de ce diagnostic est aujourd’hui envisagée pour y renforcer le réemploi et la valorisation de ces ressources et ouvrir son application aux métiers de la rénovation et de la réhabilitation. Le digital apporte lui aussi quelques clés pour favoriser l’émergence d’une économie circulaire du bâtiment – en proposant des outils de suivi et de traçabilité des déchets mais aussi des plateformes pour faciliter la mise en relation entre l’offre et la demande des matériaux de la déconstruction. Des engagements ont déjà été pris chez un certain nombres d’acteurs, à l’image de la ville de Paris dans le cadre du réaménagement de la maison Les Canaux : recyclage de 95% de déchets utilisés au cours des travaux de rénovation et implication de « plus de 20 entreprises circulaires solidaires ». (1) Chiffres tirés de la Feuille de route pour l’économie circulaire présentée par le ministère de la Transition écologique et solidaire en avril 2018.   Observatoire Développement Durable en partenariat avec ORÉE, le 10 Décembre 2019 L'application mobile Ne perdez pas le fil ! Les observatoires délivrent des publications synthétiques permettant de suivre et de décrypter les grandes mutations en cours avec une vision globale et transversale. Citoyens, étudiants, dirigeants, collaborateurs, territoires : l'objectif est de permettre à chacun de prendre position et de réagir à son échelle en partageant un socle commun d'informations. EN SAVOIR PLUS       --- - Published: 2019-11-28 - Modified: 2024-11-15 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/la-veille-strategique-au-service-des-agences-de-developpement-economique-europeennes-au-marketing4rdas/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: belgique, big data, développement, économie, entreprise, information, outils, pme, rda, veille - Priorités de traduction: Facultatif Le 4 décembre prochain aura lieu "Marketing4RDAs", une conférence organisée dans le cadre du projet H2020 OaSIS dans les locaux d’EURADA à Bruxelles. Au programme le Big Data comme solution pour améliorer le soutien fourni par les RDAs (Agences de développement économique) aux entreprises de leur région grâce à des informations clés sur l’économie régionale. Des réponses et solutions concrètes au service du développement des territoires et de l’innovation seront présentées. Natalia Martínez Páramo, chef d’unité à EASME, annoncera notamment d’importantes mesures que la Commission européenne déploiera bientôt pour apporter un soutien aux PME. Plusieurs solutions seront présentées par les intervenants, notamment : Avital Vallois, Account Manager Sindup, présentera la plateforme de veille stratégique Sindup pour collecter, analyser et restituer des informations stratégiques et rapports. Sarah Russis, Head of Global Sales fDi Intelligence Financial Times, présentera un Système d’Informations Stratégiques, service en ligne d’analyse d’informations économiques locales. Gert Jan Mattens, Manager Bureau van Dijk, présentera des solutions d’analyses Big Data pour mieux connaître l’activité des entreprises sous surveillance et leur performance. Cet événement a pour objectif d’orienter les Agences de développement économique afin de trouver des réponses opérationnelles à leurs problématiques actuelles grâce aux solutions logicielles présentées par le secteur privé. La conférence se terminera par un dialogue public-privé et un cocktail de réseautage afin de développer les synergies. --- - Published: 2019-11-20 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-3eme-trimestre-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: agro-alimentaire, blockchain, consommation, traçabilité, veille - Priorités de traduction: Facultatif Aujourd’hui, qui dit traçabilité dit... Blockchain. Si l'enjeu de la traçabilité n'est pas nouveau, c'est plutôt la réponse qui l'est. Notamment dans les secteurs ultra sensibles comme la santé et l'agro-alimentaire où le mot Blockchain est dans toutes les bouches dès lors que le sujet est abordé. Retrouvez ce nouveau baromètre proposé par Sindup en partenariat avec l’agence de communication Citizen Kom. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2019-11-05 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/14e-soiree-veille-connect-a-lille-le-5-decembre/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: alive, bonduelle, connect, crise, décathlon, networking, REX, soirée, veille, veille connect, veilleur - Priorités de traduction: Facultatif Chargés de veille, analystes, documentalistes, responsables Innovation ou de Market Intelligence... vous êtes attendus le 5 décembre 2019 à Lille pour une soirée conviviale dédiée à la veille, ses pratiques et ses enjeux ! Orienté retours d’expériences et partage des bonnes pratiques, les soirées Veille Connect favorisent les rencontres dans une ambiance à la fois professionnelle et décontractée. Pour participer à l’évènement, rendez-vous sur www. veille-connect. fr, en bas de la page d’accueil, pour demander votre invitation. Au programme de cette 14ème soirée :18h Accueil des participants18h30 Prospective collaborative chez Decathlon : éclairer l'avenir, décider au présent (Axelle Kiers)18h45 Comment un veilleur peut aider une organisation sous tension ? (Jérôme Bondu)19h La veille au secours de la gestion de crise : étude post crise chez Bonduelle et bonnes pratiques (David Llanes)19h15 Ouverture de la soirée (Mickaël Réault)19h30 Apéritif dinatoire et réseautage21h30 Fin de la soirée, sauf pour les plus motivés ! Intervenant(e)s : Axelle KiersIntervenante, Exploratrice chez Alive by Décathlon En charge de l’espace Alive dédié à l’exploration chez Decathlon pour imaginer le groupe à horizon 2030. Jérôme Bondu Intervenant, Directeur d'Inter-Ligere. fr Consultant, conférencier et formateur en intelligence économique. David Llanes Responsable veille, gestion et communication de crise chez Bonduelle Construction, pilotage du dispositif global de veille stratégique, gestion de crise et exploitation des bilans d’image. Mickaël Réault Organisateur, Veille Connect Fondateur de la plateforme de veille stratégique Sindup déployée au sein des grands groupes et de nombreuses PME. En savoir plus  --- - Published: 2019-10-18 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/une-journee-pour-apprehender-le-renouveau-de-lassurance/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Le Tday Insurance est le 1er événement dédié à la transformation du secteur de l’assurance. Les thèmes abordés sont liés aux chantiers de la transformation, aux évolutions actuelles et futures sur le périmètre de l’assurance et de ses services : l’assurance de biens et de responsabilité, l’assurance de personnes, l’assurance-vie, etc. Pour la 4ème année consécutive, le #TdayInsurance est le carrefour de l’innovation et de la transformation, où tout l’écosystème de l’Assurance aura plaisir et nécessité à se retrouver. En effet qu'elles soient sociétales, technologiques, sectorielles ou métiers, le monde de l'assurance est soumis à de nombreuses transformations. A cette occasion, Sindup vous ouvrira les portes sur un dispositif de veille innovant pour suivre le fil de ces mutations majeures qui impactent durablement tous les modèles. Retrouvez Sindup dans l’espace « Jardin d’hiver ». Les principaux thèmes de cette journée, dédiée à la transformation de l’assurance seront :Les nouvelles modernités de l’assuranceLes nouveaux risques, les nouveaux marchésLes rôles & usages des nouvelles technologiesLe bouleversement interne des entreprisesLa métamorphose de la distribution et de l’expérience clientsLes Innovations, nouveaux usages & disruptionsPlus de 450 dirigeants/décideurs du secteur échangeront sur les tendances et les enjeux stratégiques et opérationnels, présenteront leurs visions et analyses prospectives sur les innovations clés, partageront des retours d’expériences concrets et les bonnes pratiques. Chaque professionnel pourra faire son parcours personnel, avoir des conseils utiles, profiter des moments et des espaces de networking pour faire les rencontres souhaitées et faire naître idées et projets ! Inscription et plus d’informations sur http://www. tday-insurance. com/ --- - Published: 2019-10-17 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-3eme-trimestre-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baromètre, blockchain, campus, cyber perk, cyberdéfense, cybersécurité, france, israël, mutualisation, orange, veille - Priorités de traduction: Facultatif Ce troisième trimestre 2019 a débuté par une annonce forte du gouvernement. Le Premier Ministre Édouard Philippe a confié à Michel Van Den Berghe, CEO d'Orange Cyberdéfense, la mission de réfléchir à la création d'un grand campus de la cybersécurité. Cette annonce est aussi la résultante d'une belle année pour l’écosystème de la cybersécurité. Retrouvez l’analyse de l’actualité de ce 3ème trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2019-10-09 - Modified: 2021-06-21 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-administrateur-systeme-devops-f-h/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif En pleine croissance, Sindup recrute un administrateur système DevOps (F/H) pour renforcer l’équipe et participer aux évolutions de la plateforme SaaS. Face à la surinformation, l'accélération et la complexité des marchés, la mission de Sindup est d’aider les entreprises à détecter les signaux faibles et les événements importants. Plus de 50 millions de sources d’informations sont analysées en temps réel pour détecter des informations ultra-qualifiées : concurrents, tendances sectorielles, innovations, réglementation, réputation, risques, opportunités commerciales... Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 13 années de R&D et déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. En partenariat avec 50 écoles et universités, Sindup contribue chaque année à la formation de 1700 étudiants à la veille. Administrateur système DevOps Votre mission Au sein d’une équipe technique passionnée et dynamique, vous participerez au développement de la plateforme Sindup et notamment de la partie industrialisation et déploiement continu. Vous serez responsable de l'administration de l'infrastructure (physique et cloud), en collaboration avec l'équipe d'infogérance. Vous serez également amené(e) à intervenir en support de l'équipe de développement. Missions générales : Gérer la sécurisation, la maintenance et la scalabilité de l’infrastructure existante Assurer la disponibilité des services et des applications Identifier et réaliser les maintenances préventives Améliorer et gérer les outils de monitoring Automatiser les processus pour assurer la fiabilité de la plateforme Mettre en place une approche DevOps dans les cycles d’intégration et de mise en production Transmettre les bonnes pratiques en matière de sécurité et améliorer la sécurité de l'infrastructure en lien avec le RSSI Consolider et maintenir la documentation infrastructure Assurer une veille sur les technologies d'infrastructure, cloud et devops Exemples concrets de missions : Déployer un système de stockage haute disponibilité pour un grand volume de données Optimiser un cluster Elastic et industrialiser sa maintenance Composer un cluster RabbitMQ et éprouver sa résilience Améliorer le système de centralisation des logs infrastructures et applicatifs Renforcer le système de détection d’intrusions (pentest régulier) Augmenter la disponibilité les fronteaux web Profil recherché Compétences essentielles : Expérience en administration de systèmes GNU/Linux en environnement multi-serveurs, de préférence sous Debian Bonnes connaissances en administration MySQL, idéalement en Master/Slave et/ou Multi-Master, ainsi qu’en langage SQL Bonnes connaissances en réseau TCP/IP et des services apparentés (DNS, DHCP, VPN, etc) Les plus : Une expérience des problématiques de stockage haute disponibilité pour de grands volumes de données (ZFS, Ceph, ObjectStorage) Expérience avec un outil d’automation type Ansible, Puppet, Salt Connaissance d’un outil de monitoring type Nagios, Zabbix, Datadog Bonnes notions en sécurité informatique Expérience des projets de type Agile Expérience des déploiements logiciels (packagés et logiciels internes) Outils utilisés : Apache, Nginx, HAProxy, MySQL, PostgreSQL, Gitlab, Ovh cloud, Docker, Elastic, Logstash, RabbitMQ, Memcached, Redis, Postfix, etc. Profil et savoir être : Avoir une expérience d'au moins 5 ans en qualité d’administrateur / administratrice système et avoir aussi exercé en qualité de développeur / développeuse. Être autonome et pro actif / pro active Savoir faire preuve d’organisation, de rigueur et de méthode Faire preuve de flexibilité... --- - Published: 2019-09-19 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/living-lab-intelligence-economique-avec-les-agences-de-developpement-au-deveco/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Le forum des professionnels de l’attractivité et du développement économique des territoires (Dev&Co) ouvrira sa deuxième session, mercredi 25 septembre, à Paris La Défense. Déjà présente l’année dernière, l’équipe Sindup sera à nouveau au cœur de l’événement, avec l’animation, notamment, d’un Living Lab intelligence économique. Il y a un an au Palais Brongniart, le Dev&Co donnait rendez-vous aux professionnels du développement économique, avec comme thème principal les innovations et technologies au service des territoires. Mickaël Réault, CEO de Sindup, était alors intervenu dans le Grand journal de l’actualité pour évoquer la veille et l’intelligence territoriale. Pour cette deuxième édition, dans les nouveaux locaux de RTE à Paris La Défense, le thème sera : la performance. « Comment évaluer clairement la performance d’un territoire en matière de développement économique ? » « Par quels moyens ? Par quels leviers ? Quelles stratégies, quels projets collaboratifs pourraient-ils être menés ? ». Le Financial Times s’associe à l’événement, organisé par le CNER (la Fédération des agences de développement économique), qui comptera, comme grand invité, Emmanuel Marill, le directeur général d’Airbnb. Sindup renforcera sa présence, cette année avec dès 14h l’animation d’un Living Lab : « l’intelligence économique au service du territoire » : A partir de la problématique générale "L'intelligence économique au service du territoire", les participants travailleront en groupes sur deux sous-problématiques. Dans un cadre convivial, l'ensemble des participants contribuera à un processus créatif visant à faciliter le dialogue et le partage de connaissances. Retour d'expérience : Laurent Chrétien, Directeur Général, Laval Virtual Nicolas Ribeyre, Responsable du service de veille, Laval Virtual Animation : Mickaël Réault, Dirigeant fondateur, Sindup Adrien Sassot, Account Manager, Sindup --- - Published: 2019-09-18 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/participez-au-prochain-club-utilisateurs-sindup/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif La prochaine réunion du Club Utilisateurs Sindup aura lieu le vendredi 11 octobre dans notre espace Workshop du 14e étage de la Tour Montparnasse de 9h30 à 12h. Inscrivez-vous et réservez votre matinée pour un moment de rencontres et d’échanges entre utilisateurs de la plateforme. Au programme, entre autres, une présentation des nouveautés de la plateforme, des innovations en test, un retour d’expérience client... Nous organisons également 2 ateliers, inscrivez-vous dès à présent à celui auquel vous souhaitez participer :Créez un bot dans teams et développez votre veille collaborative ;Appréhendez le kiosque de Sources Premium, cette offre Sindup qui donne accès à de nouvelles opportunités de veille. Toute l’équipe Sindup vous attend avec impatience pour ce nouveau rendez-vous convivial et studieux ! RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUPJe participeAgenda 9h30 : Accueil café10h00 : Présentation des nouveautés de la plateforme Sindup10h30 : Retour d'expérience client11h00 : Ateliers12h30 : ClôtureIntervenants Marie Frizot Customer Success Manager Myriam Laurent Responsable Service clients Angela Fouasson Chargée de veille Yves Ledroit Account Manager Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Je participeEn cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2019-09-05 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/filex-france-sindup-au-service-des-filieres-dexcellence-et-des-ecosystemes-territoriaux/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: cluster, écosystème, ETI, excellence, filex, macron, paris, start up, territoires, transition écologique - Priorités de traduction: Facultatif 20 ans après leur émergence, les clusters et pôles de compétitivité font le bilan et se préparent à l’avenir aux côté des territoires au cœur des grands défis : compétences, industrie et environnement. Dans ce contexte, la veille et l’intelligence économique sont des démarches essentielles... France Clusters, CGET, Banque des Territoires, ADCF, Régions de France et la société d’Encouragement pour l’Industrie Nationale organisent le forum FILEX France, 1er forum des filières d’excellence et des écosystèmes territoriaux, les 12 et 13 septembre 2019 à Paris,sous le haut patronage de Monsieur Emmanuel MACRON, Président de la République. Sindup, partenaire de cette édition, animera le 13/09 un atelier de 9h30 à 10h30 : « Comment un service de veille stratégique contribue à transformer le modèle économique d’un cluster » avec le témoignage et retour d’expérience de Laurent Chrétien (Directeur Général chez Laval Virtual) et Nicolas Ribeyre (responsable du service de veille chez Laval Virtual). Prenez part à la dynamique collective pour la croissance des PME en réseau, la vitalité et l’emploi des territoires ! En savoir plus et s'inscrire sur filex-france. com Rejoignez plus de 300 participants attendus :Gouvernants, managers, équipes des pôles de compétitivité, clusters, PTCE, accélérateurs, incubateursDécideurs et acteurs des Territoires : Régions, EPCI, agences, consulaires... Entrepreneurs impliqués dans des démarches collectives ou désireux de s’associerReprésentants des écoles, universités et centres techniques dans les territoiresReprésentants des Ministères et services déconcentrésFinanceurs de l’innovationSeront également présents lors de ces 2 journées :Jacqueline Gourault, Ministre de la cohésion des territoires et des relations avec les collectivités territorialesOlivier Lluansi, Délégué aux Territoires d’industrie auprès du Ministre économie et finances et de la Ministre cohésion des territoiresUlla Engelmann, Head of Unit Advanced Technologies, Clusters and Social Economy European Commission --- - Published: 2019-07-26 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/save-the-date-rendez-vous-au-club-utilisateurs-sindup-le-11-octobre/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Nous avons le plaisir d’annoncer la prochaine réunion du Club Utilisateurs Sindup qui aura lieu le vendredi 11 octobre dans notre espace Workshop du 14e étage de la Tour Montparnasse de 9h30 à 12h. Vous souhaitez intervenir pour un témoignage sous la forme d’un retour d’expérience ? Merci de nous contacter. Inscrivez-vous dès à présent et réservez votre matinée pour un moment de rencontres et d’échanges entre utilisateurs de la plateforme. D’ici là nous vous souhaitons un bel été et restons bien évidemment à votre disposition ! RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUPJe participe --- - Published: 2019-07-25 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-2eme-trimestre-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: bitcoin, blockchain, crypto-monnaie, facebook, gafa, libra, monnaie, startup, traçabilité - Priorités de traduction: Facultatif Croire ou ne pas croire ... à quoi ? Comme toute innovation, la Blockchain suscite son lot de croyances et d’espoirs accompagné d’un nombre grandissant de contestations portées par des sceptiques armés de statistiques en tout genre et autres prévisions désastreuses. « 90% des projets blockchain seront obsolètes d’ici 2021 », prédit haut et fort le Gartner ; « Comprendre le mirage de la blockchain », lit-on dans le JDD ; Et, à chaque fois, la technologie est vulgarisée avant d’être remise en question pour son manque de maturité et donc son incapacité à intégrer notre économie dans l’immédiat. Mais ce n’est qu’une affaire de temps. Surtout, ça n’est pas une question de « technologie ». Il ne s’agit pas de croire dans la Blockchain ou dans ce qu’elle représente techniquement mais plutôt dans ce qu’elle offre comme nouvelle conception et vision de la confiance. Retrouvez ce nouveau baromètre proposé par Sindup en partenariat avec l’agence de communication Citizen Kom. Téléchargez le baromètre en HD   --- - Published: 2019-07-15 - Modified: 2021-08-23 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/news/scientific-publications-and-patents-have-been-added-to-the-premium-sources-in-the-sindup-platform/ - Catégories: Actualités, Blog - Étiquettes: brevet, étude, information, mysciencework, publication, science, scientifique, source - Priorités de traduction: Facultatif Sindup now includes scientific and technological publications and patents in its premium data sources. Scientific monitoring for competitive and economic intelligence. Watching innovation trends has now become widespread in a number of companies and organisations which require the technological dimension to their competitive intelligence and is no longer limited to research and development teams. However scientific publications and patents are rarely included in this monitoring. This often requires specialist tools designed for researchers. By including these high added-value sources into a collaborative system the SIndup competitive intelligence platform makes access to this type of information straightforward by managing the sharing of information between different departments of the company.  In partnership with MyScienceWork, Sindup includes one of the largest databases of scientific publications and patents in the world. Why ? To help users pick up key trends, innovations and research in their field of expertise in areas such as health, physics, biology, engineering, food engineering and social sciences. How does it work ? The analysis of over 90 million scientific publications, 12 million patents (American and European) 22 million authors and also 4 thousand scientific publishers, to offer :Quantitive, multi-discipline, global analysisLinks to the source content and full text A package adapted to the size of the organisation or company Multilingual content at a national or international level On demand inclusion of sources to index and analyseA multi-discipline and international coverage :Publication type : reviews, pre-print, conference records, posters, publications and extracts. . Full coverage : of all areas in the scientific, technical and medical domains Geographical coverage : worldMain languages : English, French, Spanish, German, Portuguese, Chinese, Korean, Japanese etc. Sources : over 600 from institutional and specialised databases, publisher databases and researchers. Source examples : Medline, Pubmed, arXiv, Springer, De Gruyter, Karger, Cairn, EDP Sciences, Nasa Technical Reports Server, eScholarship University of California, Caltech Authors, Online Research Database in Technology, HAL,... --- - Published: 2019-07-15 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/les-publications-scientifiques-et-brevets-completent-le-kiosque-de-sources-premium-sindup/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: brevet, étude, information, mysciencework, publication, science, scientifique, source - Priorités de traduction: Facultatif Sindup intègre à son kiosque de sources premium une base de données de publications scientifiques et technologiques multidisciplinaire. La veille scientifique au service de l’intelligence économique. Aujourd’hui, la veille innovation s’est généralisée de manière transversale dans un grand nombre d’entreprises nécessitant l’intégration d'une dimension technologique qui n’est plus limitée aux seuls services de R&D. Reste que les publications scientifiques et les brevets y sont rarement intégrées. Leur consultation nécessite généralement d’avoir recours à des outils spécialisés conçus pour des chercheurs avertis. En intégrant ainsi ces sources à forte valeur ajoutée dans une démarche collaborative, la plateforme de veille stratégique Sindup facilite à la fois l’accès à l’information mais aussi l’analyse en gérant facilement la collaboration entre les différents départements internes à l’entreprise.   En partenariat avec MyScienceWork, Sindup se dote d’une des plus importantes bases de publications et brevets au monde. L’objectif ? Permettre à ses utilisateurs d’être informé des dernières tendances de l'innovation et de la recherche dans leurs domaines d’expertise tels que la santé, la physique, la biologie, l’ingénierie, l’agronomie, les sciences humaines et sociales... Comment ça marche ? Analyse de plus de 90 millions de publications scientifiques, 12 millions de brevets (américains et européens), 22 millions d’auteurs mais aussi 4K éditeurs scientifiques afin d’offrir : Une analyse quantitative globale et multidisciplinaire La redirection vers les contenus sources en texte intégral Une offre adaptée à chaque taille de structure Des contenus multilingues, à l’échelle nationale & internationale L’ajout à la demande de sources à indexer et analyser Une couverture multidisciplinaire et internationale : Type de publications : articles de revue, pre-print, actes de conférences, posters, ouvrages, chapitres d'ouvrages... Couverture thématique : l'ensemble des domaines des secteurs scientifique, technique et médical Couverture géographique : monde Principales langues couvertes : anglais, français, espagnol, allemand, portugais, chinois, coréen, japonais... Sources : plus de 600 en provenance de bases de données de publications institutionnelles et thématiques, bases de données d'éditeurs et chercheurs. Exemples de sources : Medline, Pubmed, arXiv, Springer, De Gruyter, Karger, Cairn, EDP Sciences, Nasa Technical Reports Server, eScholarship University of California, Caltech Authors, Online Research Database in Technology, HAL,... --- - Published: 2019-07-11 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinaire-fake-news-et-confiance-dans-linformation/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: cdse, cdse lab, confiance, critique, fake news, france TV, information, manipulation, nunez, Protection, sécurité, stratégie, thales, veille - Priorités de traduction: Facultatif Nous avons eu le plaisir de participer le 4 juillet dernier à la 2ème édition de l’Odyssée du CDSE Lab, laboratoire d’idées du CDSE (Club des Directeurs de Sécurité et de Sûreté des Entreprises), en partenariat avec Thales et ESCP Europe. Constitué d’une série d’ateliers sous forme de parcours autour de la confiance, Sindup était en charge de la « Confiance dans l’information à l’ère des Fake News » avec la participation du Meta Média de France Télévisions. 500 professionnels ont ainsi participé activement à l’atelier Sindup par groupes de 5 à 10 personnes, nous avons également eu le plaisir de recevoir Laurent NUÑEZ, Secrétaire d’État auprès du ministre de l’Intérieur pour inaugurer le parcours. Inscrivez-vous dès à présent au webinaire interactif de l'atelier afin de tester votre capacité à reconnaître les Fake News et découvrir comment la plateforme de veille stratégique Sindup agit comme un filtre de protection. VISIONNER Objectif : sensibiliser les participants au phénomène Fake News et les réponses face à cela en milieu professionnel. Notamment en déployant les bons outils (plateforme de veille) tel un filtre anti-fake news apportant des données et fonctionnalités pour sélectionner et filtrer efficacement les informations et les sources. D’autre part de rappeler l’importance de la sensibilisation et de la formation des collaborateurs à l’esprit critique, aux sciences de l’information et techniques de manipulation. Intervenants : Adrien Sassot - Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. Myriam Laurent - Consultante en veille stratégique chez Sindup Responsable pédagogique des formations professionnelles, en charge du service support et assistance des utilisateurs, maitrise du cycle de la veille et de sa mise en œuvre en optimisant les processus dans les organisations grâce au déploiement de la plateforme de veille Sindup. Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "06b9719b-4db7-4b74-9dd3-215432d47e2b" }); --- - Published: 2019-07-09 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-2eme-trimestre-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baltimore, baromètre, cille, cyberattaque, philadelphie, rançon, sécurité, sindup, smart city, usa, veille, virus - Priorités de traduction: Facultatif Le deuxième trimestre 2019 a été marqué par des cyberattaques de grande ampleur qui touchent les villes américaines de Baltimore et Philadelphie depuis le mois de mai. En plus de souligner les risques inhérents à la smart city, ville connectée par nature, ces événements nous rappellent que les cyberattaques se multiplient et touchent désormais des entités bien plus conséquentes, impactant plus sévèrement l'économie mondiale. Retrouvez l’analyse de l’actualité de ce 2ème trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2019-07-02 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-egis-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: Chantal Pasquier, EGIS, innovation, Open Innovation, sindup, stratégie, veille, veille concurrentielle - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Chantal Pasquier, chargée de veille au sein du groupe EGIS, qui évoque la veille concurrentielle et open innovation à destination des directeurs stratégiques, des directions de l'innovation et plus largement les collaborateurs du groupe. --- - Published: 2019-06-25 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-lauf-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: agence, auf, école, francophone, francophonie, innovation, internationale, langue, muriel cordier, prospective, université, veille - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Muriel Cordier, responsable du Département Veille, Innovation et Prospective de l'Agence Universitaire de la Francophonie (AUF), qui évoque la veille au sein du réseau de 944 universités, grandes écoles et centres de recherche scientifique dans 116 pays. --- - Published: 2019-06-14 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-bnp-paribas-cardif-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: assurance, BNP, BNP Paribas Cardif, futur, innovation, Samuel JEANNE, sindup, témoignage, veille - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Samuel JEANNE, chargé d'études veille marché & innovation chez BNP Paribas Cardif, qui évoque la veille sur le marché de l'assurance et ses perspectives d'avenir. --- - Published: 2019-06-13 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-laval-virtual-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-technologique-et-innovation/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: international, Laurent Chrétien, Laval Virtual, Laval Virtual Center, Nicolas Ribeyre, partenariat, réalité augmentée, réalité virtuelle, sindup, Technologies, témoignage, veille - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Nicolas Ribeyre, responsable de la veille au sein de Laval Virtual, qui évoque la veille sur les nouvelles technologies et les nouveaux usages à l'international dans de nombreux domaines qui utilisent la réalité virtuelle ou augmentée. Lors de l'inauguration du Laval Virtual Center fin 2017, Laurent Chrétien, Directeur Général, déclarait : « Ce partenariat entre Laval Virtual et Sindup marque une étape décisive dans notre ambition de positionnement d’expert international. L’utilisation de la plateforme Sindup va nous permettre d’augmenter notre capacité à apporter aux entreprises un service de veille sectorielle pertinent et de qualité ». --- - Published: 2019-06-11 - Modified: 2022-05-09 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-natixis-interepargne-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: innovations bancaires, Ludovic Markarian, marché, marketing, natixis, Natixis Interépargne, réglementaire, sindup, témoignage, veille, veille concurrentielle, veille technologique - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Ludovic Markarian, chef de projet marketing chez Natixis Interépargne, qui évoque la veille technologique en matière d'innovations bancaires, la veille concurrentielle, marché et réglementaire. --- - Published: 2019-06-06 - Modified: 2021-08-24 - URL: https://www.sindup.com/blog-en/news/sindup-enhances-the-platforms-source-database-with-over-5000-international-tv-and-radio-stations/ - Catégories: Actualités, Blog - Étiquettes: audiovisuel, information, kiosque, mediatree, podcast, radio, source, stratégie, surveillance, télévision, TV, veille - Priorités de traduction: Facultatif With the large and increasing number of television and radio stations the era of one station is long behind us ! It is impossible to monitor all programmes, reports, documentaries and news reports to detect strategic information. Previously limited to monitoring brand reputation, integrating TV and radio sources into competitive intelligence was long overdue. A large quantity of strategic information can now be found about : competitors, clients, prospects, startups, suppliers, partners and also regulatory changes, events, technological innovations. This approach helps decision makers understand key information thanks to short analysis reports provided by CI teams. Furthermore, videos and podcasts are particularly appropriate for "hands free" consultation and are more and more expected by decision makers by sharing information in an attractive format. Thanks to the technological partnership with Mediatree, Sindup is now able to analyse more than 1 200 billion words daily using automatic transcription (Speech to Text) and available subtitles and programme guides. In short :More than 5 000 national and international radio and television stations 24/7Online TV and online Radio stationsInternational sources : DTV, Satellite, Web TV and Web RadioThese audiovisual sources enrich the database which has recently been updated to include private and public calls for tender and calls for project. --- - Published: 2019-06-06 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-enrichit-son-kiosque-premium-avec-5-000-chaines-tv-et-radios-nationales-et-internationales-en-continu/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: audiovisuel, information, kiosque, mediatree, podcast, radio, source, stratégie, surveillance, télévision, TV, veille - Priorités de traduction: Facultatif Face à la démultiplication des canaux et formats de diffusion TV et radio, le temps de la chaîne unique est loin derrière nous ! Impossible aujourd’hui de surveiller l'exhaustivité des émissions, reportages, documentaires et journaux pour y détecter les informations stratégiques. Trop longtemps limitée à la seule surveillance de la réputation, il était temps d’intégrer la veille sur les médias TV / radio à la démarche globale d'intelligence économique des entreprises. A présent de nombreuses informations stratégiques peuvent être détectées à propos de : concurrents, clients, prospects, startups, fournisseurs, partenaires mais aussi évolutions réglementaires, événements, innovations technologiques, etc. Cela permet notamment aux décideurs, submergés d’informations, d’accéder à des bulletins de veille ultra synthétiques. Par ailleurs, les supports vidéos et podcasts en plus de se prêter idéalement à une consultation “mains libres” sont de plus en plus attendus pour animer une veille collaborative au sein des équipes de par leur format attractif. Grâce à son partenariat technologique avec Mediatree, la plateforme Sindup pourra désormais analyser quotidiennement près de 1 200 milliards de mots à partir de la transcription automatique (Speech to Text) et des sous-titres disponibles ainsi que les informations de guides de programmes. En bref :Plus de 5 000 chaînes de TV et Radio nationales et internationales en continu soit 24/7Grandes chaînes régionales françaises comme France bleue, Chérie FM ou encore Grand Lille TV, TV Sud Provence, Mirabelle TV, Nice Azur TV, Normandie TV, TV Sud Montpellier et bien d'autres (+90 supports)Web TV et Web RadioSources internationales : DTV, Satellite, Web TV et Web RadioL’audiovisuel vient enrichir le kiosque de sources premium de Sindup déjà augmenté récemment avec les appels d’offres privés et publics à l’international. --- - Published: 2019-06-04 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-le-groupe-bel-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: alimentaire, bel, boutemy, concurrence, fromagerie, innovation, sindup, veille - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage d'Elodie Boutemy, chargée de veille stratégique et innovation chez Bel, qui évoque la veille pour le groupe en matière d'innovation produits et de concurrence. --- - Published: 2019-05-28 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-rezoway-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: américain, Canada, états-Unis, marché, rézoway, satre, sindup, stratégie, veille, veille commerciale - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Laurent Satre, président de Rézoway Inc. , qui évoque la veille commerciale et marché pour accompagner les entreprises qui se développent sur le marché Nord-Américain. --- - Published: 2019-05-23 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-thales-utilise-sindup-pour-fournir-une-veille-strategique-aux-utilisateurs-de-citadel/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: application, citadel team, dennieau, messagerie, REX, thales, veille, Video - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Fabrice Dennieau, directeur commercial chez Citadel Team Thales, qui évoque l'intégration d'une veille personnalisée pour ses clients dans l'application de messagerie mobile sécurisée. --- - Published: 2019-05-21 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/comment-la-ratp-utilise-sindup-pour-realiser-sa-veille-strategique/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: innovation, pagès, ratp, REX, stratégie, témoignage, veille, Video, villen numérique - Priorités de traduction: Facultatif Témoignage de Cécile Pagès, chargée de veille chez RATP, qui évoque la veille pour le groupe sur la mobilité, la ville intelligente et la transformation digitale. --- - Published: 2019-05-07 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinaire-cfc-sindup-veille-web-et-droit-dauteur-comment-etre-en-conformite/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: auteur, cfc, copie, droit, editeur, juridique, législation, presse, veille - Priorités de traduction: Facultatif Les complexités générées par les évolutions technologiques ont suscité un grand nombre d’interrogations concernant le respect du droit d’auteur dans le cadre de la veille sur internet. Comment effectuer une veille stratégique et concurrentielle tout en respectant le droit d’auteur ? En 2018, Sindup a signé un accord avec le CFC (Centre Français d’exploitation du droit de Copie) pour le compte des éditeurs de presse afin d'encadrer les pratiques de veille sur les sources web ouvertes, et proposer ainsi une solution « 100% conforme » pour ses clients utilisateurs. Un an après, nous faisons le bilan sur les avancées et les conséquences concrètes pour les utilisateurs des outils de veille. Nous évoquerons également les dernières évolutions juridiques à l’échelle européenne avec le droit voisin des éditeurs de presse. Pendant ce webinaire, Benoît Kerjean (Directeur juridique du CFC), Gwenaëlle Masseron (Directrice de l'Organisation des Systèmes d’Information & des Nouveaux outils du CFC) et Mickaël Réault (CEO de Sindup) interviendront autour des points clés suivants : Présentation du CFC et de sa mission Le cadre juridique de la veille et de la rediffusion de contenus web protégés par le droit d'auteur Les solutions techniques déployées par les éditeurs de presse pour gérer les robots d’indexation Les conséquences pour les entreprises et leurs responsabilités Questions et réponses VISIONNER Intervenants : Benoît Kerjean Directeur Juridique CFC Gwenaëlle Masseron Directrice de l'Organisation des Systèmes d’Information & des Nouveaux outils du CFC Mickaël Réault CEO Sindup Accéder au replay hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "19670665", formId: "11de251a-d3af-4e03-b820-024c65386e7d" }); --- - Published: 2019-05-02 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/visitez-les-nouveaux-bureaux-de-sindup/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: angers, équipe, siège social, sindup, veille - Priorités de traduction: Facultatif Sindup ouvre son nouveau siège à Angers, berceau de l’entreprise : encore plus de qualité de vie au travail, plus de créativité au service des clients et d'espace pour accueillir les prochains recrutements dans l’équipe ! --- - Published: 2019-04-26 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-1er-trimestre-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: bitcoin, blockchain, ces, cryptowallet, IBM, las vegas, numérisation, smartphone, startup - Priorités de traduction: Facultatif Quand la Blockchain s'invite au CES 2019 comme ... tête d'affiche ! Le célèbre CES qui se tient depuis 2011 à Las Vegas, accueillait pour sa dernière édition une nouvelle invitée : la Blockchain. Présente sur le stand de plusieurs spécialistes du domaine, la chaine de blocs a notamment occupé une grande partie du discours d'ouverture tenu par le CEO d'IBM, Ginni Rometty. Retrouvez ce nouveau baromètre proposé par Sindup en partenariat avec l’agence de communication Citizen Kom. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2019-04-08 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-1er-trimestre-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: airbus, cyberark, cybersécurité, données, fortnite, innovation, numérique, piratage, thales, toyota - Priorités de traduction: Facultatif Plusieurs évènements ont marqués ce premier trimestre 2019. Comme annoncé dans le précédent baromètre, les ventes et les fuites de données sont toujours aussi vivaces : piratage de compte de joueurs Fortnite, fuite de données bancaires et personnelles de clients de l'aéroport de Marseille-Provence, piratage de la base clients de Toyota ... et bien d'autres. Ce phénomène risque de s'accentuer dans les prochains mois. Cette tendance a aussi pour effet d’accélérer la sensibilisation des entreprises, plus enclins à prendre des mesures pour lutter contre le phénomène. Retrouvez l’analyse de l’actualité de ce 1er trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2019-04-03 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-a-la-rencontre-des-institutions-et-entreprises-marocaines/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: digital, impulse, maroc, masterclasses, prospectiviste, rabat, sindup, veille - Priorités de traduction: Facultatif Nous avons le plaisir d’être partenaires, avec Le Comptoir Prospectiviste, d’un petit déjeuner et de 2 Masters Class organisés par Social Impulse + à Rabat au Maroc les 23 et 24 avril sur le thème de la « Veille informationnelle au service des stratégies digitales ». --- - Published: 2019-04-02 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-adetem-la-data-et-le-marketing-territorial/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: adetem, donnée, marketing, territoire - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vous donne rendez-vous le 18 avril 2019 à l'IAU Ile-de-France (Paris 15ème) au Club Adetem Marketing Territorial. Aujourd’hui, il est désormais clairement acquis qu’un marketing territorial efficace s’appuie de manière croissante sur l’utilisation de la donnée. L’étude, la prise en compte et l’utilisation de celle-ci permettent de comprendre la situation des marchés mais aussi d’interagir avec les clientèles territoriales tout au long de leurs parcours client. Pour bien comprendre les enjeux et opportunités qu’offre l’utilisation des données dans le marketing territorial, le Club Marketing Territorial de l’Adetem, en association avec le CNER et l’IAU, a invité trois spécialistes reconnus lors d'un débat animé par Vincent Gollain de l’IAU et Gérard Lombardi du CNER. Intervenants : Mickaël Réault CEO Sindup Maurice Ndiaye Partner de la société Synomia co-Président du Club Adetem Data et IA Eddy Cartier Associé et Business Development manager de la société Spella Programme : 13h45 – Accueil 14h00 – 17h00 – Conférence et échanges avec la salle --- - Published: 2019-03-21 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-utilisateurs-sindup-a-vos-agendas/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Nous avons le plaisir de vous inviter à la prochaine réunion du Club Utilisateurs Sindup ayant pour thème : "Déployez votre veille collaborative au travers des applications partenaires". Nous vous accueillerons pour cette rencontre le mardi 9 avril à 14h chez Bpifrance, au 8 Boulevard Haussmann, 75009 Paris. Dans l’objectif de transformer les résultats de veille en actions et décisions au sein de votre entreprise, nous vous proposons de découvrir des applications partenaires qui contribuent à la conversion des informations transmises au cœur des directions métiers et du Comex. Venez accompagné. e(s) d’un ou plusieurs collaborateurs en charge de l’innovation, des ressources humaines, de la communication digitale, de la sécurité... pour découvrir ensemble la marketplace d’applications métiers partenaires Sindup et leurs différents usages. RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUP Je participe Agenda 14h00 : Accueil café 14h30 : Présentation du kiosque de sources premium Sindup 14h50 : Présentation de la marketplace d’applications partenaires Retours d’expérience de 3 partenaires (Yoomap, Citadel, Sociabble) 16h00 : Clôture Intervenants Pierre Arthur Mazeau Responsable Commercial chez THALES Renaud Marcadet Global VP Sales chez Socciabble Richard Biquillon CEO chez Yoomap Marie Frizot Customer Success Manager chez Sindup Pour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. Je participe En cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription, n’hésitez pas à nous contacter.   --- - Published: 2019-03-14 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-annuel-du-dynamisme-de-la-franchise-en-regions/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Comme chaque année à l’occasion de Franchise Expo Paris, le salon international leader dédié à la franchise qui aura lieu du 17 au 20 mars, découvrez la 5ème édition du Baromètre du dynamisme de la franchise en régions, réalisé en partenariat avec Territoires & Marketing. Cette année, c’est la région Pays de la Loire qui remporte le palmarès ! Les Français ont cette envie d’entreprendre et ils sont très nombreux à choisir le modèle de la franchise pour franchir le cap. Identifier les régions où les opportunités de développement sont les plus pertinentes est un vrai atout pour mettre toutes les chances du côté des porteurs de projets’’ Sylvie Gaudy, Directrice du salon Franchise Expo Paris. Ce baromètre permet de placer les données dans leur contexte : ce ne sont pas les régions à la plus forte densité de population ou densité commerciale qui sont plus avantageuses et porteuses de business. Celles-ci sont souvent déjà saturées et l’environnement est donc moins propice ’’ Laurent Kruch, Président fondateur de Territoires & Marketing. PAYS DE LA LOIRE ET CENTRE-VAL DE LOIRE CONFIRMENT LEUR DYNAMISME EN FRANCHISE Depuis le lancement du baromètre en 2014, ces deux régions ont toujours maintenu leur dynamisme en termes de projets et d’ouvertures de commerces de détail et services. Grand gagnant, Les Pays de la Loire est LA région la plus attractive pour les franchisés et s’impose comme le premier territoire pour les ouvertures et ce, rapporté à la taille de sa population. La région Pays de la Loire a été portée par des villes particulièrement dynamiques comme Nantes et son agglomération : Saint-Herblain, Basse-Goulaine, Rezé ou encore Saint-Sébastien-sur-Loire. Angers, La Roche-sur- Yon ou de plus petites communes comme Les Sables-d’Olonne ont également contribué à cette montée en puissance. Si la densité commerciale rapportée à la population est en deçà de la moyenne France (91 comparé à une moyenne nationale de 100), les ouvertures et projets d’implantation sont supérieurs à la moyenne, ce qui explique les opportunités pour cette région. Les villes citées précédemment ont subi de fortes mutations. La LGV Grand Ouest a favorisé un dynamisme économique nouveau et la mise en oeuvre de grands travaux comme le développement de quartiers d’affaires, la rénovation de centre commerciaux (Beaulieu situé en plein centre historique de Nantes), les aménagements urbains et les projets de transports en commun. ’’ explique Laurent Kruch. Sur les secteurs d’activité étudiés, la région des Pays de la Loire surperforme dans les ouvertures d’enseignes en Beauté, santé et remise en forme (24% soit + 14 points vs 2017), Commerces spécialisés (17%) et Hôtellerie restauration (17%). LES SECTEURS D’ACTIVITÉ LES PLUS OPPORTUNS Outre le choix de l’emplacement, le secteur d’activité reste aussi déterminant dans le processus de développement ou de création d’une entreprise en franchise. Au niveau national, les deux secteurs qui ont le vent en poupe sont les commerces spécialisés (19%) et le commerce alimentaire (16%) - qui étaient déjà les secteurs les plus dynamiques l’année dernière. L’hôtellerie restauration maintient son dynamisme en occupant la... --- - Published: 2019-03-12 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-sur-i-expo-les-19-20-et-21-mars-2019/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: agile, cartographie, données, gafa, iexpo, information, paris, veille - Priorités de traduction: Facultatif Les rencontres I-Expo / Documation / Data Intelligence Forum auront lieu les 19, 20 et 21 mars 2019 à Paris Porte de Versailles (Pavillon 4. 3) et comme chaque année, Sindup sera au rendez-vous ! L’évènement des professionnels de la Veille, de l’Information, de la Connaissance et de la Data Intelligence offre un programme varié, retrouvez l’essentiel des informations sur http://www. i-expo. net . Sindup vous donne rendez-vous sur le stand C58 ainsi qu'aux rencontres suivantes :Mardi 19 mars de 14h30 à 15h30 - Table ronde 1 : Grande masse des données, fake news, intelligence artificielle, toute puissance des GAFA, protection des données, automatisation... : quel renouveau des métiers de l’information et de la connaissance dans l’entreprise data-driven ? Avec le témoignage de SUEZ. Mercredi 20 mars de 14h à 14h45 – Atelier Sindup (Salle Bach) : Comment l’investigation par la cartographie complète la démarche de veille stratégique ? En complément de la démarche de veille stratégique, la cartographie permet de croiser des informations telles que des bases de liens capitalistiques d’entreprises enrichies de relations entre entités nommées décelées sur le web grâce à l’analyse sémantique. Jeudi 21 mars de 11h15 à 12h15 - Table ronde 8 : Le collaboratif au service d’une veille plus agile et transversale : comment tirer parti du collaboratif dans les processus de gestion de l’information, des connaissances et de la veille ? Quelle plateforme de veille collaborative et mobile privilégier ? Au plaisir de nous retrouver sur place ! --- - Published: 2019-03-07 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/la-veille-collaborative-chez-la-maif-use-case-a-imagine-day/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: bel, big data, blockchain, collaboratif, imagine, IOT, veille - Priorités de traduction: Facultatif La nouvelle édition de l'IMAgine Day, organisée par l'IMA (Innovation Makers Alliance), aura lieu le vendredi 15 mars 2019 de 9h à 15h chez Orange Gardens (Châtillon). L’intelligence artificielle, le Big Data, la réalité virtuelle/augmentée, la Blockchain et l’IoT opèrent un changement dans nos manières de travailler et donnent naissance au collaborateur augmenté. Ce dernier, débarrassé de l’exécution de tâches complexes ou répétitives, peut se consacrer aux tâches à valeur ajoutée, et par là même augmenter sa productivité et son bien-être. Une vingtaine de use cases de transformation digitale seront présentés aux participants pendant cette journée. Virginie Baster, responsable Archives institutionnelles et Veille Stratégique, fera un retour d’expérience sur la Veille Collaborative au service de la performance de l’entreprise à 11h50 en salle de conférence. Depuis 2016, la Maif a lancé une démarche de veille collaborative constituée à partir d'une communauté de volontaires issus de différents métiers et directions. Elle repose sur une plateforme de veille commune qui permet de partager les différentes veilles et créer ainsi une intelligence collective. Mickaël Réault, CEO Sindup, expliquera ensuite comment Sindup facilite la veille collaborative en mettant à disposition une plateforme de veille ergonomique, collaborative, mobile et connectée au système d’information de l’entreprise. --- - Published: 2019-02-27 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/lindustrie-du-futur-une-realite-au-present/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: futur, global industrie, industrie, JITEC, journal, michelin, thesame, veille - Priorités de traduction: Facultatif Depuis plus de 20 ans, le JITEC, journal d’informations sur les innovations et les technologies, présente l’actualité, les bonnes pratiques, les innovations et les réalisations dans l’industrie. Un numéro spécial sera distribué à l’occasion du Global Industrie qui réunira du 5 au 8 mars 2019 à Lyon tout l’écosystème industriel, de la start-up au grand groupe de donneurs d’ordres, en passant par le sous-traitant, le fabricant d’équipement ou de solutions industrielles, les pôles de compétitivité, centres de recherche et incubateurs. Retrouvez page 10 le témoignage de Mickaël Réault, CEO Sindup, ainsi que les retours d’expérience et visions de Bouygues Construction, SNCF, Eolane, Carbon Bee, Synapse, Rakuten France, Ubisoft et bien d’autres. Avec en introduction le témoignage spécial de Jean-Dominique SENARD, Président du Groupe Michelin et récemment nommé à la Présidence du Groupe Renault. Télécharger la version PDFDans ce numéro spécial :Une galerie de portraits d’entreprises de toute taille et de tout secteur,Des visions concrètes de l’entreprise du futur,Du vécu, des parti-pris, des sources d’inspiration.   --- - Published: 2019-02-14 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-4eme-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baromètre, blockchain, cryptomonnaie, intelligence artificielle, publicité - Priorités de traduction: Facultatif Et si la France devenait le numéro UN mondial de la Blockchain ? "Si la France a raté le virage d'Internet, elle a aujourd'hui les moyens d'être précurseur sur la blockchain et les cryptomonnaies ! " affirmait le député parisien Pierre Person dans les colonnes de Maddynness. Et pourquoi pas ? Plusieurs évènements auront marqué la fin d'année 2018 pour aller dans ce sens... Retrouvez ce nouveau baromètre proposé par Sindup en partenariat avec l’agence de communication Citizen Kom. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2019-02-06 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-elargit-ses-sources-pour-booster-les-forces-de-vente/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: annonce, appels d'offres, data, export, marché, source, TendersPage, veille - Priorités de traduction: Facultatif Sindup élargit ses sources pour donner aux forces de vente les moyens de saisir toutes les opportunités. En ajoutant la base TendersPage à son panel de sources, Sindup permet désormais aux entreprises d'être informées directement de tous les appels d'offres relatifs à leur activité. Chaque jour plus de 40 000 appels d'offres, 9 000 appels à projets et 1 000 avis d'attribution sont publiés à travers le monde et sur de multiples sources : sites internet de structures hospitalières, d'administrations publiques, de plateformes spécialisées, etc. Alors, face à un tel déluge et à une démultiplication des sources qui complexifie la surveillance des marchés, comment s'assurer de ne manquer aucune opportunité ? Aujourd'hui très peu d'entreprises sont en mesure de délivrer à leurs commerciaux une veille réunissant à la fois, détection d'appels d'offre d'un côté et, identification de signaux d'achats sur les sources ouvertes en ligne (sites internet et réseaux sociaux) de l'autre. A noter que la veille web permet également, dans une démarche de social selling, d'informer les commerciaux des évènements clés relatifs aux comptes stratégiques qu'ils suivent. Désormais, au-delà des 50 millions de sources web à l'international et des réseaux sociaux déjà couverts, Sindup élargit son dispositif de Data Intelligence aux appels d'offres sur 260 pays avec :53 000 sources analysées afin de centraliser tous les supports où sont publiés les marchés (sites de mairies, collectivités, etc. ) : Journaux et magazines papiers. Bases de données étatiques. Remontées d'information via un réseau partenaires. 700 000 organismes donneurs d'ordre suivis à travers le monde. La détection de tous les appels à projets, appels d'offres, marchés à procédure adaptée (MAPA), avis d'attributions et rectificatifs de marchés. 145 langues couvertes : l'anglais, le chinois, le français, l'espagnol, l'arabe, l'allemand, l'italien, le portugais, etc. Pour les directeurs commerciaux il s'agit là d'un outil précieux et incontournable pour parvenir à alimenter leurs équipes. A ce jour 90% des appels d'offres sont publics, 9% sont privés et issus d'entreprises détenues en partie par des états (comme Engie, Vinci France, Air France, etc. ) donc soumises à l'obligation de publier leurs achats. Cela signifie que ces informations sont accessibles par d'autres. Enfin, 1% sont des informations exclusives ou semi-exclusives issues du terrain. Destinée aux sociétés souhaitant trouver des opportunités d'affaires à l'échelle locale, nationale ou internationale pour développer l'export, l'offre tarifaire dépendra de la zone géographique, du nombre de profils de recherche et d'utilisateurs. A titre d'exemple une veille sur 2 départements français correspond à 54€ ht/mois. Augmentez votre chiffre d'affaire au niveau national et à l'export avec Sindup ! --- - Published: 2019-01-29 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/cyber-day-de-la-securite-de-linformation-a-la-cyber-intelligence/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: Corporate Reputation, Cyber-attaque, Cyber-intelligence, Cyber-résilience, Cybergouvernance, Ethical hacking, gestion de crise, intelligence artificielle, IT Recruitment, patrimoine informationnel, Protection, rgpd, veille stratégique - Priorités de traduction: Facultatif Sindup est partenaire du Cyber Day, événement dédié à la Cyber-Intelligence, au management global de la sécurité, à la veille et à l’anticipation des risques par le déploiement d’une culture interdisciplinaire, pédagogique et participative des organisations. Rendez-vous, pour cette 2ème édition en partenariat avec l’E. G. E. , le mercredi 20 février à Paris pour échanger avec des professionnels de la sécurité et de la data, de l’information, directions RH, commerciales, juridiques, DSI, communication... La journée débutera par une introduction d’Alain Bouillé (Directeur de la Sécurité des Systèmes d’Information du Groupe Caisse des Dépôts et Président du CESIN) qui évoquera les besoins des utilisateurs. S’en suivra la conférence d’ouverture et table ronde animée par Mickaël Réault, CEO Sindup. Puis nous vous convions dès 14h à un Workshop Sindup pour vous présenter l’atelier immersif réalisé en collaboration avec les membres du CDSE’Lab (Club des Directeurs de la Sûreté des Entreprises). Venez découvrir comment la plateforme de veille Sindup permet de gagner en efficacité au quotidien en matière de sûreté. 9h30 – 10h15 : Risques Cyber, comment intégrer pleinement le facteur humain ? Les menaces Cyber se démultiplient, leur impact sur les activités économiques et citoyennes s’amplifient... Face à ces enjeux majeurs, les professionnels du domaine innovent et s’organisent, à présent ils requièrent un soutien sans faille des dirigeants et l’engagement de tous les collaborateurs... Bien évidemment ce soutien et cet engagement ne peuvent se décréter, le facteur humain et donc managérial entre ici pleinement en ligne de compte avec pour objectif une gestion globale et transverse des menaces Cyber. Nous aborderons les 3 facteurs clés de succès pour déployer des processus robustes : Comment générer durablement l’engagement des collaborateurs ? Quel dispositif de sensibilisation, de veille et d’information ? Exemple d’une démarche « Insights Driven Enterprise » pour la gestion des risques élaborée avec le Club des Directeurs de la Sûreté des Entreprises (CDSE’Lab). Intervenants : Mickaël Réault CEO Sindup – Plateforme de veille stratégique Animateur de la table ronde. Alain Bouillé Directeur de la Sécurité des Systèmes d'Information du Groupe Caisse des Dépôts Président du Club des experts de la sécurité de l’information et du numérique (CESIN). Victor Waknine Président Fondateur de Mozart Consulting Expert en stratégie, organisation et engagement du capital humain dans des situations de transformations complexes. Philippe Chabrol CEO AFFINIS Conseil Secrétaire Général du FRENCHSHIELD, cluster national de la sûreté.   Inscription --- - Published: 2019-01-10 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-4eme-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: attaque, cnil, cybersécurité, donnée, ia, ransoware, rgpd - Priorités de traduction: Facultatif L'année 2018, comme celle de 2017, aura été marquée par de nombreux évènements dans le monde de la cybersécurité. L'entrée en vigueur du RGPD a constitué un moment charnière en mai dernier. A ce titre, la Cnil a attendu le 27 décembre 2018 pour sanctionner Bouygues Telecom pour avoir insuffisamment protéger les données de ses clients. Quatre jours auparavant, Uber France s'était fait sanctionner d'une amende de 400 000 euros. Retrouvez l’analyse de l’actualité du 4ème trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2019-01-08 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/bonne-annee-2019/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: 2019, année, centquatre, innovation, maddy keynote, paris, sindup, travail, veille, voeux - Priorités de traduction: Facultatif L'équipe Sindup vous souhaite une excellente année 2019 ! Nous sommes ravis de travailler à vos côtés chaque jour à rendre plus performante la veille dans les entreprises, administrations, universités et associations... A la veille d'une nouvelle décennie qui s'annonce pleine de challenges et d'opportunités, préparons-nous ! La veille et la prospective sont devenus indispensables pour s'informer efficacement et être en capacité de s'adapter aux nombreux changements en cours et à venir... Cette année encore nous innoverons sans relâche pour vous apporter les meilleurs outils et contribuer au partage des bonnes pratiques. Parce que « DEMAIN SE CONSTRUIT AUJOURD'HUI », en tant que partenaire de la Maddy Keynote 2019, Sindup vous invite à passer une journée en 2084 ! Faites votre demande rapidement ! Nous offrons des places pour la 4ème édition de la Maddy Keynote qui aura lieu le 31 janvier 2019 au Centquatre-Paris et qui traitera, cette année, du monde que nous construisons pour demain avec un focus sur 3 grandes thématiques : le Bien-être, le Travail et la Consommation ! L’année dernière, plus de 83 000 personnes ont suivi en direct en streaming l’événement et près de 5 000 personnes sont venues s’inspirer, échanger, découvrir et expérimenter les innovations présentées par les intervenants experts tels que Julian Assange, Audrey Pulvar, Fleur Pellerin, Robin Hanson, Bernard Stiegler, Uwe Diegel, Gregory Dorcel, Riel Miller, etc. Pour cette nouvelle édition, l’événement devrait rassembler plus de 7 000 personnes, 100 000 personnes en streaming live et plus de 80 intervenants experts tels que Muriel Pénicaud (ministre du Travail), Jérémy Saget (Mars One), Lucie Basch (Too Good To Go) , Joséphine Goube (TechFugees), Alain Bazot (UFC Que Choisir), etc. tous présents pour tenter de trouver des solutions au monde qui s’ouvre à nous. Découvrez également la reproduction sur près de 1 000m2 de ce à quoi devrait ressembler le monde de demain grâce à une reconstitution grandeur nature d’innovations de rupture. --- - Published: 2018-12-11 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-en-replay-comment-la-maif-a-transforme-sa-cellule-de-veille-strategique-retour-dexperience/ - Catégories: A écouter - Priorités de traduction: Facultatif A l’ère du collaboratif, le rôle de la cellule de veille est en pleine évolution. Le veilleur se transforme en chef d’orchestre pour mettre en œuvre cette approche collaborative au sein de l’entreprise, faisant le lien indispensable entre les « clients » (décisionnaires) et les contributeurs. Retrouvez dès maintenant le webinar du 11 décembre 2018, animé par Virginie Baster et Cyril Champaloux de la MAIF qui ont partagé leur expérience notamment sur la mise en place d’une démarche de veille collaborative. Plus d'infos sur le webinar en cliquant iciAccéder au replayDurée : 30 minutes  --- - Published: 2018-12-03 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-partenaire-des-assises-africaines-de-lintelligence-economique-2018/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: afrique, assises, dakar, économique, IE, veille - Priorités de traduction: Facultatif Pour cette 3ème édition, les Assises auront pour thème l’Intelligence Économique au cœur de la transformation digitale sous le haut patronage de S. E. M. Mahammed Boun Abdallah DIONNE, Premier Ministre du Sénégal. Cette rencontre sera l’occasion pour Sindup d’intervenir aux côté de l’Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) pour un retour d’expérience. Madame Oulimata Faye, en charge de la démarche d’intelligence économique et de veille stratégique au sein de l’UEMOA, reviendra sur la collaboration avec Sindup, les étapes de mise en œuvre de la démarche d’intelligence économique ainsi que le déploiement de la plateforme au sein des équipes. A noter également l’animation de 2 ateliers de démonstration de la plateforme Sindup animés par Marie Frizot, Customer Success Manager. La 3ème édition des Assises Africaines de l’Intelligence Économique aura lieu les 13 et 14 décembre prochain au Centre d’Études Diplomatiques et Stratégiques de Dakar (EPIES). Avec deux premières éditions à Casablanca au Maroc en juin 2016 et décembre 2017, les Assises Africaines de l’Intelligence Économique se sont imposées comme le rendez-vous incontournable de la communauté de l’IE en Afrique. Chaque année, plus de 150 participants sont réunis, autour d’une vingtaine d’experts venus d’une quinzaine de pays africains pour des retours d’expériences, des présentations d’initiatives nationales, le partage de recommandations, de best-practices et des confrontations de points de vue. Plus d’informations et inscription sur www. assises-africaines-ie. org --- - Published: 2018-11-29 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/webinar-comment-la-maif-a-transforme-sa-cellule-de-veille-strategique-retour-dexperience/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: assurance, maif, REX, sindup, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif A l’ère du collaboratif, le rôle de la cellule de veille est en pleine évolution. Le veilleur se transforme en chef d’orchestre pour mettre en œuvre cette approche collaborative au sein de l’entreprise, faisant le lien indispensable entre les "clients" (décisionnaires) et les contributeurs. Nous sommes heureux d’accueillir Virginie Baster et Cyril Champaloux de la MAIF, qui partageront leur expérience pendant ce webinar sur :La mise en place d’une démarche de veille collaborativeL’implication des équipes dans un projet transverseL’évolution du rôle de la cellule de veille vis à vis de la DG et du ComexL’utilisation des outils pour structurer et professionnaliser la démarcheCe webinar sera disponible en replay (sur inscription). Je participeIntervenants : Virginie Baster et Cyril Champaloux - la MAIF Rattachés au Secrétariat Général – Archives institutionnelles et veille, Virginie et Cyril mènent le projet de transformation de la veille au sein de la MAIF depuis 2016. Créée en 1934, la MAIF est un acteur majeur du marché en France, puisqu'elle est le 5e assureur automobile et habitation et le 1er assureur des associations et des établissements publics. Le groupe compte plus de 3 millions de sociétaires. Marie Frizot - Customer Success Manager - Sindup Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Marie élabore des stratégies de veille afin de proposer des outils adaptés aux besoins spécifiques des entreprises et leurs objectifs d’intelligence économique. Elle anime régulièrement des webinars afin de partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille. Organisation et support : Judith GIRAUD Téléphone : 06 01 45 16 93 Je participeEn cas de difficulté pour accéder au formulaire d’inscription, n’hésitez pas à nous contacter.   --- - Published: 2018-11-20 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/avec-thales-sindup-poursuit-sa-strategie-de-veille-omnicanale/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: messagerie, thales, veille - Priorités de traduction: Facultatif La plateforme de veille stratégique Sindup compte à ce jour plus de 300 entreprises utilisatrices, de la PME aux grands groupes et œuvre en permanence à innover dans les services qu’elle leur propose. En ce sens, Sindup a récemment signé avec Thales un partenariat inédit pour fournir sa technologie au service Citadel, la messagerie instantanée d’entreprise lancée fin 2017. Réseaux sociaux d’entreprise (Jamespot, Yammer, Workplace by Facebook), plateformes collaboratives (Office 365, Sharepoint), KYC (Invoxis), knowledge management (Elium), Sindup poursuit sa stratégie omnicanale en connectant sa plateforme de veille stratégique à la messagerie instantanée d’entreprise Citadel, du groupe Thales. Cette application mobile, pensée et conçue pour les professionnels, propose aux organisations de s’affranchir des Whatsapp et autres Telegram en offrant à leurs collaborateurs une solution tout aussi maniable mais répondant cette fois à des enjeux de souveraineté et de sécurité (Citadel est en phase de certification par l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information : Anssi). Dans les faits, l’utilisateur de la messagerie peut y recevoir des notifications de veille et créer en un clic un groupe de discussion privé et sécurisé : détection d’un nouveau concurrent, risques réglementaires ou fournisseurs, fusions et acquisitions, levées de fonds, gestion de crise, nominations, innovations dans le secteur, opportunités commerciales, etc. « Le service Sindup est très apprécié des utilisateurs ce qui améliore l'expérience et le niveau d'engagement sur Citadel. Les équipes de Sindup ont apporté ainsi leur expérience des enjeux des décideurs face à l'information, de l'innovation et de l'IE », témoigne Fabrice Dennieau, directeur des ventes chez Thales Communication. « Nous avons travaillé en partenariat avec les équipes Thales pour permettre à la veille d’arriver via Citadel directement dans la poche du décideur. Ce système lui permet la plus grande réactivité quand il est informé grâce à une alerte Sindup. En un clic, il peut partager, réagir et décider en équipe de manière instantanée et totalement sécurisée. », explique Mickaël Réault, dirigeant fondateur de Sindup. Collaborative et multilingue, la plateforme surveille 50 millions de sources internationales en plus des sources françaises. L’an dernier, plus de 3,5 milliards d’informations ont été traitées par la plateforme pour permettre à ses utilisateurs d’identifier l’essentiel dans ce flot continu. --- - Published: 2018-11-13 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-se-joint-a-classe-export-pour-le-lancement-de-son-laboratoire-daffaire-dedie-a-linternational/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: commerce, export, exportation, information, innovation, international, laboratoire, partenaire, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif Les 21 et 22 novembre prochain à l’aéroport Lyon-Saint Exupéry, le groupe Classe Export, dédié depuis sa création en 1990 à la facilitation du business international, inaugurera son Laboratoire d’affaires entouré de partenaires technologiques comme Sindup. Aujourd’hui, alors que la balance commerciale de la France est un enjeu national, nos PME PMI perdent entre 2 et 10% de leur marge en maîtrisant mal les techniques du commerce extérieur. Pour Marc Hoffmeister, PDG de Classe Export, « ce dont elles ont besoin, c'est d'outils leur permettant d'appréhender et de saisir les marchés de demain ». Et cela passe par une réforme des systèmes commerciaux de plus en plus localisés à l'étranger et par la mise en place de systèmes d'information efficaces pour saisir les opportunités à l'international. Fortes du constat que ce qui s'applique à l'univers des particuliers en matière de nouvelles technologies est très rapidement adopté par l'univers de l'entreprise, les équipes de Classe Export épousent cette révolution digitale qui bouscule tous les process du développement international avec la mise à disposition de nouveaux outils de prospection. Pour y parvenir, Classe Export a sélectionné les 10 acteurs au plus près des enjeux métiers de l’export en entreprise avec l’ambition de rendre accessible au plus grand nombre d’entreprises l’effet d’accélération internationale par le biais d’innovation digitale. C’est en ce sens que Sindup intègre le laboratoire pour aider à une meilleure gestion de l’information stratégique pour améliorer la performance et la compétitivité sur les marchés visés en : Identifiant les opportunités d’affaires à l’international Se positionnant sur des appels d’offres publics et privés de son secteur Identifiant des partenaires commerciaux sur des nouveaux marchés Améliorant la connaissance du marché local pour bien positionner son offre Suivant les tendances sectorielles et règlementaires propres à chaque pays « À l'ère du digital et de la globalisation, les canaux et sources d'informations accessibles à distance ne manquent pas et sont accessibles très facilement... à condition de se donner les moyens d’en tirer profit. », ajoute Mickaël Réault, dirigeant fondateur de Sindup. Sensibiliser les dirigeants à partir de scénarios co-construits « Il faut casser les codes de ce que l’on fait traditionnellement pour se développer à l’export » explique Marc Hoffmeister le Président de Classe Export. L’idée du Laboratoire est de jouer des scénarios co-construits adaptés à la réalité pratique quotidienne des dirigeants. L’objectif est de se mettre en rupture avec les schémas habituels de conférences grâce à des ateliers de démonstrations scénarisées calquées sur les expériences vécues de responsables de l’export et totalement transposables d’une entreprise à une autre. Au total plus de 1000 décideurs d’entreprises régionales sont attendus ainsi que des acteurs traditionnels de l’exportation et des experts intervenant sur plus de 25 pays. --- - Published: 2018-11-08 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/transversalites-a-la-croisee-des-chemins-rencontres-du-c2p/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: c2p, digital, disruption, écosystème, management, processus - Priorités de traduction: Facultatif Les 14è rencontres du Club des Pilotes de Processus auront lieu le jeudi 22 novembre 2018 à l'Amphithéâtre de la MACIF. Cette année le thème principal de la journée sera « La Transversalité » abordée sous des angles variés : organisationnels, instrumentaux et managériaux. « Comment accroître les synergies clés entre l’expérience client, les modes de management, les technologies digitales, les problématiques humaines, les écosystèmes... ? » A cette occasion nous aborderons la Transversalité et l’intelligence économique au travers d’un atelier Sindup en début d’après-midi qui sera ensuite restitué en plénière. Des exemplaires du dernier numéro Sindup Mag seront également mis à la disposition des participants. Réservez dès à présent votre place via la billetterie en ligne pour nous retrouver à partir de 8h30 à la MACIF, 1 place Pernet 75015 Paris. Partenaires : Programme complet :MatinéeMot de bienvenue par Pierre de Barochez, Head of Digital & IT at MacifOuverture académique par Dominique Génelot, Conseil en management et auteur de Manager dans (et avec) la complexitéTémoignages au plan managérial de : - Richard Viel, Directeur général Délégué - Bouygues Télécom - Christian Ponticelli, Directeur de la Transformation - Ponticelli - Thibaud Brière, Philosophe de l'organisation - groupe HervéTémoignage au plan organisationnel de : - François Pellerin, Directeur du projet "usine du futur" pour Nouvelle AquitaineAprès-midiDes ateliers animés par des représentants de nos membres bienfaiteurs (Erwin - Jamespot - Néovision - Sindup - Sopra Stéria) : - Intervention sur le thème des chantiers de la transformation digitale : Jean Claude Lamoureux, Directeur exécutif Sopra Stéria Consulting4 ateliers en parallèle : - Transversalité et collaboration: Alain Garnier, CEO Jamespot - Transversalité et multiculturel: Jean Noël Gillot, Président Néovision - Transversalité et gestion des données: Jean Paul Chevry, Country Manager Erwin - Transversalité et intelligence économique: Mickaël Reault, CEO founder SindupIntervention Olivier Gervaise, Digital Transformation Officer France Sopra StériaTémoignages au plan instrumental de responsables ayant mis en place des framework de type SAFe : - Orange: Laurence Messiant, IT program Director for digital expérience et Marion Guillet, Digital customer relationship program manager - Ministère de l'économie et des finances: Chloé Ledevin, chargée de mission métiers - Guichet entreprises - MINEFI - Société Générale --- - Published: 2018-11-06 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/blockchain-agora-2018-restitution-du-barometre-sindup/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: blockchain, blockchain agora, blocks, énergie, forum, Open Innovation, paris, planète, salon, santé, transition - Priorités de traduction: Facultatif La 3e édition de Blockchain Agora se déroulera le 15 novembre 2018 à Télécom ParisTech (Paris 13ème). Ce rendez-vous annuel, organisé par La Fabrique du Futur, est devenu un incontournable en France pour suivre les évolutions et mettre en œuvre la révolution blockchain. Sindup renouvelle son soutien et vous donne rendez-vous à l’Amphithéâtre Thevenin à midi pour assister à la synthèse annuelle du baromètre Blockchain réalisé avec la plateforme de veille Sindup chaque trimestre en partenariat avec l’agence CitizenCom. Cet évènement traitera à la fois de questions globales : comment la blockchain peut aider à résoudre les grands défis que rencontre la planète tels que ceux liés au climat, à la transition énergétique, à la pauvreté, à l’éducation, à la santé... . C’est l’angle « blockchain for good » de Blockchain Agora 2018. Des questions liées aux interactions entre individus et approches P2P y seront également abordées : la blockchain pour stimuler l’open innovation, la blockchain pour protéger l’identité des individus et leur capital immatériel, etc. Enfin l’événement traitera des disruptions générées par la blockchain en s’attachant à dépasser l’évangélisation autour de cette technologie. Il s’agit de témoigner qu’au-delà de la réalisation de tests, la blockchain peut déboucher sur des solutions nouvelles avec des business models pérennes à la clé. Au programme : 40 intervenants et plus de 300 participants Workshops Track "Positive Blockchain" Social impact startups contest Speed meetings session Poster session (présentation de projets R&D) Networking Plus d'informations et inscription sur : http://www. blockchain-agora. com Contactez-nous pour obtenir des entrées au tarif partenaire ! --- - Published: 2018-10-29 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-3eme-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baromètre, blockchain, blockchain agora, france, loi, numérique, pacte, paris - Priorités de traduction: Facultatif Le 28 septembre dernier, la Blockchain s’invitait dans la loi Pacte. Toujours en phase d’examen, le texte s’est vu agrémenté par l'Assemblée Nationale de dispositions destinées à y encadrer les émissions de jetons numériques. La France se positionne ainsi en précurseur au niveau juridique. En encadrant la technologie, l’Administration française franchit un nouveau cap dans la lente et progressive démocratisation de la chaine de blocs. Condamnée à briller dans l’ombre comme http, elle reste encore sujette à controverse. Présente sur les ondes radio, jusqu’aux plus généralistes, la Blockchain tend cependant à se banaliser dans les esprits et s’apprête et vivre ses premières intégrations fondamentales dans notre système économique. En ce sens, le 15 novembre prochain, l’événement Blockchain Agora reviendra sur les principaux aspects de cette technologie passionnante. Hébergée par Telecom Paritech dans le 13ème arrondissement, la troisième édition de l’événement accueillera près de 300 participants pour 40 speakers. Speedmeeting, workshops, un poster session et cinq espaces de networking, etc. seront également de mise. Sujet vedette depuis bientôt quatre ans, la chaine de blocs fait couler l’encre et n’en finit plus de séduire le monde de l’entreprise. Véritable lame de fond, la technologie issue de l’univers du Bitcoin révolutionne petit à petit le monde de la banque, de l’assurance, mais pas uniquement. Nombreux sont en effet les secteurs d’activité à voir dans la Blockchain un potentiel d’évolution vers des usages plus larges, plus simples ou juste plus sécurisés de leurs produits ou services. Énergie, citoyenneté, santé, luxe, etc. sont autant de secteurs à y aller de leur expérimentation. A en juger par les successions de levées de fonds, cela représente à n’en pas douter un vivier de startups pour les investisseurs sur lesquelles miser. Retrouvez ce nouveau baromètre proposé par Sindup en partenariat avec l’agence de communication Citizen Kom. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2018-10-26 - Modified: 2021-06-23 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-une-account-manager-a-angers/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: angers, commercial, crm, emploi, paris, sindup, veille, vente - Priorités de traduction: Facultatif Après avoir annoncé un financement de 500 000 euros auprès de Bpifrance et l’intégration de son réseau Excellence, Sindup renforce ses investissements en R&D et accélère son développement commercial. Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 13 années de R&D déployée dans plus de 50 universités partenaires et au sein de 300 entreprises clientes en France et à l’international. Grâce à un support clients réactif, son club utilisateurs dynamique, des interfaces web et mobiles intuitives, Sindup est la plateforme de veille collaborative et omnicanale idéale pour accélérer la transformation des entreprises et gagner en compétitivité. La mission de Sindup Face à la surinformation, la mission de Sindup est d’aider les entreprises à détecter dans leur environnement les signaux faibles et événements importants, qu’il s’agisse de risques ou d’opportunités. Pour cela plus de 50 millions de sources web et médias sont analysées en temps réel pour délivrer des informations ultra-qualifiées : concurrents, tendances sectorielles, innovations, réglementation, réputation, management, IT, M&A, export... Votre mission auprès des clientsEn charge de prospecter, conseiller et accompagner les grandes entreprises, notamment en région parisienne, vous disposez d’une aisance relationnelle permettant d’aborder les enjeux stratégiques des décideurs et de leur proposer des solutions de veille stratégique adaptées à leurs besoins et au système d’information existant. Pour cela vous serez amené(e) à vous déplacer 1 à 2 jours par semaine sur Paris. Profil recherchéVous êtes un chasseur(euse) dans l’âme, engagé(e) et aguerri(e) en ventes de solutions B2B auprès d’une clientèle Grands Comptes. Passionné(e) et engagé(e) vous avez l’esprit d’équipe, du challenge et de la relation client dans la durée. L’information professionnelle et l’intelligence économique sont des domaines qui vous sont familier. Vous êtes autonome et jouez collectif avec le client et les objectifs sont au cœur de vos préoccupations. Vous maîtrisez les techniques de ventes. Vous êtes mobile sur la semaine. Le reporting et le CRM sont vos amis. La maîtrise de l’anglais est un plus. Contact RHVous recherchez un poste dans la French Tech, dans une ambiance de travail motivante et basée sur la confiance ? Rejoignez une équipe dynamique pour contribuer aux développements d’une société qui a su fidéliser une clientèle exigeante de PME et grands groupes internationaux. Lieu de travail : Angers avec déplacements réguliers sur ParisPoste à pourvoir ASAP. Rémunération : selon profil et expérience. Veuillez nous envoyer votre lettre de motivation et CV sur recrutement AT sindup. fr --- - Published: 2018-10-19 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/radio-idfm-sindup-veille-et-droit-dauteur/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: droit, droit d'auteur, droit voisin, editeur, idfm, presse, veille, Video - Priorités de traduction: Facultatif Mickaël Réault, CEO de Sindup, était l'invité de l'émission "Le Bar de l'Economie" le 3 octobre 2018 sur IdFM, radio d’information diffusée en région parisienne et dans les départements voisins.   L'émission revient sur l'actualité et les conséquences dans le domaine de la veille stratégique du droit voisin pour les éditeurs de presse, récemment adopté par le Parlement européen et donc en bonne voie pour une mise en application dans les différents pays de l'Union. Interrogé par Florence Sueur, Mickaël Réault y présente également Sindup, plateforme de veille stratégique, et revient sur le développement de l'entreprise. --- - Published: 2018-10-11 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-3eme-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: cybersécurité, disruptif, innovation, menace, sécurité, start up, surveillance - Priorités de traduction: Facultatif À l’heure où l’ambition politique et économique de la France est de créer une « start-up nation », les menaces informatiques sont de plus en plus vivaces. Ces deux facteurs, couplés à bien d’autres, favorisent la construction d’un écosystème très prometteur de la cybersécurité en France. Retrouvez l’analyse de l’actualité du 3ème trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2018-10-08 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-au-digital-innovation-makers-summit-a-nantes/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: dims, ima, innovation, nantes, Use Cases, veille - Priorités de traduction: Facultatif Le DIMS, Digital & Innovation Makers Summit, rendez-vous annuel des responsables stratégiques et opérationnels d’innovation digitale et technologique, membres de l’IMA (Innovation Makers Alliance) aura lieu les 16 et 17 octobre prochains à Nantes. Les membres de l’IMA présenteront et partageront leurs use cases à fort impact business, leurs thèmes de veille, leurs partenaires technologiques et restitueront les travaux de l'IMA sur les Emerging Technologies et les interactions avec l'écosystème des Acteurs Innovants. Retrouvez Sindup sur ces deux journées, ne manquez pas la session des pitchs à 10h30 lors de l’ouverture ! Plus d'infos sur https://www. ima-dt. org/dims/ Au programme de ces 2 journées, une présentation des meilleurs cas remarquables, des travaux, des Do & Thinks de l’IMA, des key points / takeaways... Le 16 octobre : 10h : Accueil café à l’hôtel Radisson Blu, Nantes Centre 10h30 - 13h : Pitchs start-ups en Plénière 13h - 14h30 : Forums start-ups & Déjeuner Networking 15h - 16h30 : Deep Dives Visite 1 (4 groupes de 50 pax,) SNCF Uses cases remarquables présentés à la SNCF : - Pepper : Un robot pour vous accueillir et vous orienter en gare - Traces Wifi : Mieux comprendre les parcours en gare grace aux traces Wifi - Chatbot Gare : Informer ... - Battle INOUI : Nouvelle expérience de formation par l'usage - Smartoffice : L'utilisation des bureaux et des salles de réunion optimisées - Le Big Data levier de la performance des gares 17h - 18h30 : Deep Dives Visite 2 (4 groupes de 50 pax,) EDF (chez incubateur La Cantine) Uses cases remarquables présentés chez EDF : - Innovation managériale - « La Marseillaise » : Smart Building et Autoconsommation - ATL-EN-TIC : traitement de la donnée pour la performance énergétique industrielle - La réalité virtuelle au service du technicien Enedis 19h30 : Cocktail networking 20h30 : Dîner avec changements de places Le 17 octobre : 9h - 10h30 : Deep Dives Visite 3 (4 groupes de 50 pax,) SOCIETE GENERALE Uses cases remarquables présentés à la SG : - SGSS as a Platform - A digital place to work (Digital workspaces + Great place to work) - A learning enterprise - Agile at scale - Creation of an emerging technologies unit : REX on the first 6 months 11h - 12h30 : Deep Dives Visite 4 (4 groupes de 50 pax,) LA POSTE Uses cases remarquables présentés à la Poste : - Présentation par Fabien Jouron, Délégué Régional du Groupe (ou Christelle Josselin, selon disponibilités) de l'innovation dans le Groupe La Poste, avec un focus particulier sur la région nantaise - (charriot suiveur) - (livraison par drone) - (innovation managériale) - (mur de réalité virtuelle) 13h – 14h30 : Forum de donneurs d'ordre & Déjeuner networking 14h30 – 17h : Présentation cas remarquables + restitution Do Tanks + remise des Trophées, en Plénière 17h – 18h : cocktail networking de fin de DIMS. --- - Published: 2018-10-02 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/bpifrance-inno-generation-le-rendez-vous-des-entrepreneurs/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: big, bpi, Bpifrance, Bpifrance Excellence, croissance, deeptech, développement durable, développement international, financement, industrie, intelligence artificielle, objets connectés, santé - Priorités de traduction: Facultatif Rendez-vous le 11 octobre à l’Accorhotels Arena à Paris ! Retrouvez Sindup parmi les exposants du réseau Bpifrance Excellence pour découvrir comment la maîtrise de l’information stratégique soutient votre croissance et améliore votre compétitivité au quotidien pour aller à la conquête de nouveaux marchés ! Pour cette 4e édition, 40 000 entrepreneurs s’unissent pour créer un événement plus que jamais centré sur le contenu et la rencontre business. Au programme, plus de 1 000 intervenants, 300 ateliers & conférences et 100 tops speakers français et internationaux. Financement de la croissance, développement international, deeptech, intelligence artificielle, objets connectés, l'industrie de demain, développement durable, santé, tous les sujets seront abordés pour vous aider à grandir. Bpifrance Inno Génération, une opportunité unique pour développer et accélérer votre business et votre réseau, en France mais aussi à l'international (conférences, ateliers, masterclass, campus internationaux, rendez-vous... ) Inscrivez-vous dès maintenant ! --- - Published: 2018-09-26 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/devco-attractivite-et-developpement-economique-des-territoires/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: collaboratif, dev&co, économie, information, innovation, marketing, paris, stratégie, territoire, veille - Priorités de traduction: Facultatif La première édition du forum DEV&CO France aura lieu les 4 et 5 octobre 2018, au Palais Brongniart à Paris. A cette occasion, Mickaël Réault, CEO Sindup, interviendra le 4/10 à 14h dans Le grand journal de l’actualité animé par Stéphane Courgeon pour évoquer la veille dans une démarche d’intelligence territoriale et montrera comment transformer les informations clés en opportunités de développement pour les territoires. DEV&CO a été conçu par le CNER (Fédération des agences de développement économique) et ses partenaires experts en digitalisation, projets collaboratifs, innovation, marketing territorial, financements, nouveaux espaces de travail, prospection de talents, stratégie d’influence... autant de challenges qui modifient l’environnement économique auquel sont confrontés les territoires aujourd’hui. DEV&CO France se propose d’être un lieu de rassemblement pour traiter tous les volets du développement économique et de multiplier les opportunités d’informations, d’apprentissage, de rencontres et de business. Le forum aura lieu aux mêmes dates et au même endroit que Parcours France, l’événement incontournable de l’économie et du business en régions. Au programme :20 sessions en différents formats : workshops, conférences, focus experts... 350 participants attendus, 60 intervenants professionnels, entreprises, expertsPlus de 50 opportunités business VIP, avec de grands groupes et des startups ;De grands groupes partenaires : Veolia, Orange, Sanofi, EDF, La Poste... Le décryptage d’un monde économique invité : les USAEn savoir plus sur le forum Dev&Co --- - Published: 2018-09-25 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/conference-ihedn-innovations-disruptives/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: disruption, IE, ihedn, information, innovation, institut, intelligence économique, paris, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif L’Institut des Hautes Études de Défense Nationale organise le 12 octobre à l’Ecole militaire, dans le cadre du 62ème cycle intelligence économique et stratégique, un cours animé par Mickaël Réault, CEO Sindup, sur le thème : « Innovations disruptives : comment les transformer en opportunités ? » L’IHEDN organise chaque année plusieurs cycles de formation à destination des cadres des secteurs public et privé afin de s’approprier les concepts d’Intelligence économique, les méthodes d’organisation et les outils utiles pour le management de l’information stratégique. Le programme s’articule autour de modules thématiques de présentations générales, de retours d’expériences et d’exercices. Il traite de l’organisation de l’État en matière d’Intelligence économique et principalement des métiers et fonctions qui participent à la mise en place d’une démarche d’Intelligence économique dans une organisation. En savoir plus sur l’IHEDN et la formation. --- - Published: 2018-09-20 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/lia-a-la-rencontre-de-la-surete-avec-le-cdse-lab-et-thales/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Sindup, partenaire de l’événement CDSE LAB, vous donne rendez-vous le jeudi 27 septembre 2018, de 09h à 19h, pour "L'Odyssée du CDSE Lab". Les directions de la sûreté des entreprises seront ainsi guidées dans un parcours immersif et didactique à la découverte d'innovations et de start-ups utilisant l'intelligence artificielle. Sindup animera un atelier immersif à destination des directeurs de la sureté afin de découvrir comment la plateforme de veille leur permet de gagner en efficacité au quotidien et de transformer l’information stratégique en avantage compétitif. Cet atelier a été réalisé avec la participation des équipes de la SNCF, Société Générale, Wavestone, Affinis Conseil et Invoxis que nous remercions vivement ! A nous d'imaginer ENSEMBLE la sûreté du futur ! Au programme :Un parcours d’une durée d’environ 1h45 par groupes d’une dizaine de personnes accompagné par un membre du CDSE LAB, d'entreprises innovantes ou de start-up. Un espace de co-working et une salle de projection à disposition des participants. Un cocktail dinatoire ponctué d'animations et de projections d'interviews pour clôturer cette journée. Je souhaite participer --- - Published: 2018-09-18 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-mag-quand-la-veille-prepare-notre-avenir/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: biotechnologies, blockchain, informatique quantique, intelligence artificielle, mag, magazine, réalité virtuelle, sindup - Priorités de traduction: Facultatif Le dernier numéro de Sindup Mag vient de sortir... Face à l’accélération du changement, les entreprises s’organisent ! Nous remercions les cellules de veille de la RATP, du groupe BEL et de la MAIF pour leurs retours d’expérience qui mettent l’accent sur le collaboratif et reviennent sur le déploiement de la veille au sein des équipes. Ces témoignages mettent en avant les facteurs clés de succès et les risques à éviter dans la mise en place d’un nouveau projet. Dans cette édition nous vous proposons également un exercice de prospective sur l’impact des innovations disruptives avec le « Cahier de tendances » pour anticiper les changements : blockchain, biotechnologies, informatique quantique, réalité virtuelle ou augmentée... Nous espérons que vous apprécierez ce numéro spécial « transformations » ! Nous contacter --- - Published: 2018-09-11 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-decroche-500-000-euros-aupres-de-bpifrance-et-integre-son-reseau-excellence/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: androir, application, bpi, développement, équipe, excellence, financement, fonds, information, innovation, sindup, veille - Priorités de traduction: Facultatif La plateforme de veille stratégique Sindup vient d’obtenir un prêt d’1/2 million d’euros auprès de Bpifrance et intègre par la même occasion le réseau Excellence de la banque des entrepreneurs. Ces deux nouvelles illustrent parfaitement le dynamisme de développement de la société angevine, présente à Paris et en phase de développement à l’international. « L’objectif de ce financement : diversifier nos investissements en R&D et mettre un coup d’accélérateur notamment dans notre développement à l’international » explique Mickaël Réault, le dirigeant fondateur de Sindup. « Pour le réaliser nous avons naturellement sollicité Bpifrance dans le cadre d’un financement de l’innovation. Celui-ci va nous permettre de concrétiser rapidement des projets jusqu’alors en attente. » Première étape : le lancement de l’application mobile Sindup Toujours désireux d’innover dans le déploiement de ses services, Sindup annonce une première version de son application pour la fin du mois. Disponible sur Androïd et iOS, l’objectif ici est d’être toujours au plus près des besoins des décideurs en matière de d’informations clés. Ils auront désormais un outil de veille collaboratif puissant en poche avec l’accès à leur tableau de bord à tout moment. Un gain en réactivité et productivité assuré. Deuxième étape : Une R&D renforcée avec la création d’un laboratoire de recherche dédié Résolu à aller toujours plus loin dans l’optimisation de ses outils de veille, Sindup va investir dans la recherche en matière d’intelligence artificielle, véritable avantage compétitif dans les prises de décision. L’objectif sera de repousser l’état de l’art en matière d’algorithmes prédictifs pour aider les entreprises à détecter les signaux faibles et renforcer leur capacité à anticiper. En matière de machine learning, il s’agira d’étendre sa technologie d’automatisation de la classification FilterLive™ à la qualification des informations afin de faire gagner toujours plus de temps aux analystes. Objectif international Cet apport financier va également permettre à Sindup d’accélérer son développement à l‘international. Avec déjà des clients dans de nombreux pays, Sindup va renforcer son développement au Canada, en Europe, en Afrique et en Asie. Maintenir un management agile Pour Mickaël Réault, « la confiance accordée par les clients à Sindup est le résultat de la collaboration d’une équipe responsable, engagée, passionnée et bienveillante. Le succès d’une entreprise est lié principalement à trois facteurs : d’abord les relations humaines entretenues au cœur de l’entreprise et dans ses relations extérieures, les compétences techniques pour concevoir un produit qui tienne ses promesses et être en phase avec son marché ! ». Avec 3 recrutements effectués ces douze derniers mois, l’entreprise continue de s’entourer de nouveaux talents. Outre ce financement, l’intégration du Réseau Bpifrance Excellence inscrit les projets de Sindup dans les meilleures conditions possibles. Une situation de bon augure pour la rentrée et le début du dernier trimestre. --- - Published: 2018-09-06 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/search-day-la-veille-dans-le-secteur-de-lassurance-en-2018/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: assurance, conférence, maif, mobilité, paris, salon, search-day, veille - Priorités de traduction: Facultatif Sindup est partenaire de la 11ème édition de Search Day qui aura lieu le mercredi 12 Septembre 2018 à MBA ESG Paris – 35 avenue Philippe Auguste Paris (11ème). A cette occasion retrouvez-nous lors de deux présentations qui seront suivies d’un cocktail en fin de journée ! 15h : Workshop "La mobilité avec la nouvelle application Sindup ! " Sindup booste la mobilité avec sa toute nouvelle application smartphone pour cette rentrée de septembre 2018 ! Découvrez lors de l'atelier comment les responsables de veille et curateurs experts gagnent en productivité grâce à une veille offline dans les transports en commun et une ergonomie construite à partir des retours d'expérience de nombreux utilisateurs... L'application est également un canal supplémentaire pour donner accès aux décideurs aux dernière notifications et l'accès aux tableaux de bord ! 17h : Conférence "La veille dans le secteur de l’assurance en 2018" La plateforme Sindup est déployée chez de nombreux acteurs du secteur de l'assurance. A ce titre, nous aurons le retour d’expériences sur l’organisation de la veille au sein de la MAIF par Virginie Baster, en charge de la cellule de veille stratégique. Nous poursuivrons les échanges avec Jean-Luc Gambey (auteur de L’Assurance en Mouvement et co-organisateur des Trophées de l’Assurance) qui partagera avec nous sa connaissance pointue du secteur en évoquant les 3 axes de veille importants en cette rentrée 2018 dans l’Assurance. Nous pourrons ensuite poursuivre ces rencontres et ces échanges lors du cocktail de 18h ! --- - Published: 2018-08-21 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-utilisateurs-sindup-prochaine-reunion-chez-bpifrance/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Rendez-vous désormais incontournable, nous avons le plaisir de vous inviter à la prochaine réunion du Club Utilisateurs Sindup. Sélectionné pour son fort potentiel de croissance, Sindup vient de rejoindre le réseau Bpifrance Excellence ! A cette occasion nous vous accueillerons pour cette rencontre le mardi 9 octobre dans le Lounge de Bpifrance. Ce rendez-vous sera l’occasion de vous présenter les nouveautés de votre plateforme de veille, la roadmap des prochains mois ainsi que de vous donner la parole pour un retour d’expérience. RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUPProgramme :14h00 : accueil des participants chez Bpifrance (bd Haussmann, Paris)14h30 : présentation des nouveautés et de la roadmap15h30 : retour d’expérience client16h30 : astuces et bonnes pratiques17h00 : fin de la réunionEn présence de : Mickaël Réault, CEO SindupMarie Frizot, Customer Success ManagerMyriam Laurent, Chargée de veilleAngéla Fouasson, Chargée de veillePour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. En cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2018-08-03 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-2eme-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baromètre, blockchain, énergie, sémantique - Priorités de traduction: Facultatif En cette fin de semestre la Blockchain fait le plein d’énergie ! Pour la première fois, le secteur de l’énergie rafle la deuxième place sur le podium des secteurs les plus rattachés à la Blockchain dans le traitement médiatique. Et ce sont les boucles énergétiques locales qui en sont la cause. Populaires depuis la loi du 24 février 2017 sur l'autoconsommation collective, elles permettent de partager et d’échanger de l'énergie entre plusieurs acteurs : fournisseurs, distributeurs, entreprises, bailleurs, collectivités et particuliers. Une communauté d'intérêts qui ajuste sa consommation en temps réel réduisant ainsi au maximum les dépenses énergétiques. Complexes dans leur organisation, c’est donc sans surprise que la blockchain a séduit pour être utilisée comme socle technologique. D’autant qu’il y a deux ans de cela, un projet similaire émergeait dans un quartier de Brooklyn et y faisait ses preuves. Autre actualité marquante, la société de conseil indienne Wipro, rejoignait l’EWF, the Energy Web Foundation, une organisation à but non lucratif créée en mai 2017 pour promouvoir la technologie blockchain dans le secteur de l’énergie. Sujet vedette depuis bientôt quatre ans, la chaine de blocs fait couler l’encre et n’en finit plus de séduire le monde de l’entreprise. Véritable lame de fond, la technologie issue de l’univers du Bitcoin révolutionne petit à petit le monde de la banque, de l’assurance, mais pas uniquement. Nombreux sont en effet les secteurs d’activité à voir dans la Blockchain un potentiel d’évolution vers des usages plus larges, plus simples ou juste plus sécurisés de leurs produits ou services. Énergie, citoyenneté, santé, luxe, etc. sont autant de secteurs à y aller de leur expérimentation. A en juger par les successions de levées de fonds, cela représente à n’en pas douter un vivier de startups pour les investisseurs sur lesquelles miser. Retrouvez l’actualité de la blockchain avec ce baromètre du 2e trimestre proposé par Sindup en partenariat avec l’agence de communication Citizen Kom.   Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2018-07-30 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-2eme-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: assurance, baromètre, cyberattaque, cybersécurité, entreprise, ia - Priorités de traduction: Facultatif Et si la mise en place du RGPD et l’affaire « Cambridge Analytica » avaient enfin enclenché une prise de conscience et une dynamique internationale en matière de protection des données personnelles et de sécurité informatique, aussi bien chez les internautes que dans les entreprises ? Retrouvez l’analyse de l’actualité du 2ème trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2018-06-20 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/comment-les-decideurs-gerent-ils-la-surinformation-sadapter-pour-realiser-une-veille-efficace/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: décideur, sindup, stratégie, veille, veille stratégique, webinar - Priorités de traduction: Facultatif Face à la surinformation omniprésente et le besoin d’anticiper le devenir de l’entreprise et de son environnement, les dirigeants et décideurs entretiennent des rapports complexes avec l’information Et si les professionnels de l’information pouvaient se mettre dans la tête des dirigeants d’entreprise pour maximiser l’impact des livrables ? Pascal Junghans, partagera sa riche expérience, s’appuyant sur son dernier ouvrage « Les Dirigeants Face à L’information », issu de travaux récents en science de gestion ainsi que des entretiens avec 22 dirigeants de grandes entreprises. Pendant ce webinar vous allez apprendre à : Comprendre les enjeux et les objectifs des décideurs Appréhender les usages et les rapports des dirigeants avec l’information Adapter les livrables pour maximiser l’impact pour les décideurs / dirigeants d’entreprise Accéder au replay Intervenants : Pascal Junghans - Auteur de « Les Dirigeants Face à l’information » Directeur de projets en charge de l’activité prospective d’Entreprise & Personnel, conseil en management et ressources humaines, Pascal Junghans est Docteur en sciences de gestion, enseignant à l’Université de Paris-Dauphine et chercheur associé au CEntre de REcherche en GEstion (EA CNRS). Il est l’auteur de huit livres, dont le dernier « Les Dirigeants Face à L’information », publié en novembre 2017. Marie Frizot - Customer Success Manager Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Marie élabore des stratégies de veille afin de proposer des outils adaptés aux besoins spécifiques des entreprises et leurs objectifs d’intelligence économique. Elle anime régulièrement des webinars afin de partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.   Organisation et support : Judith GIRAUD Téléphone : 06 01 45 16 93 Accéder au replay En cas de difficulté pour accéder au formulaire d’inscription, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2018-06-19 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-partenaire-du-13eme-gala-de-lintelligence-economique/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: école, ege, gala, intelligence économique, paris, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif Sindup a le plaisir comme chaque année d’être partenaire du Gala de l’Intelligence Economique ! La 13ème édition du Gala de l’Intelligence Economique se tiendra le 27 juin 2018, dans le cadre de l'Espace HAUSSMANN. Rendez-vous annuel incontournable, le Gala est l’occasion d’apprécier l’IE dans sa diversité. Professionnels (consultants en stratégie ou e-réputation, éditeurs de logiciels de veille... ), responsables institutionnels et acteurs du monde académique se rencontrent, en toute convivialité. Le gala de l’IE est un événement clef de l’année, moment de convivialité, où se rencontrent décideurs, directeurs de cabinets, dirigeants et responsables d’entreprises, grands groupes et PME. Le 27 juin 2018, l’ensemble de la communauté de l’intelligence économique sera présente : soyez des nôtres ! Plus d'informations et inscription ici. --- - Published: 2018-06-12 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-partenaire-de-la-plate-forme-ia-2018-a-nancy/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: chercheur, conférence, ia, intelligence artificielle, nancy, rencontre, salon, sindup - Priorités de traduction: Facultatif L'édition 2018 de PFIA se tiendra du 2 au 6 juillet 2018 à Nancy. L'objectif de la plate-forme Intelligence Artificielle (PFIA) est de réunir chercheurs, industriels et étudiants autour de conférences et d'ateliers consacrés à l'IA. Elle s'adresse à l'ensemble de la communauté francophone d'Intelligence Artificielle afin qu'elle aborde des problématiques communes. Pour la première année, Sindup est partenaire de la plate-forme IA qui constitue un point de rencontre unique et convivial pour la communauté IA ! Cet événement annuel est organisée par le LORIA et L’AFIA, avec le concours de nombreux autres soutiens institutionnels et sponsors industriels : Google, Sindup, Orange, Société Générale, Sopra Steria, Cdiscount, CNRS, Métropole Grand Nancy, Université de Lorraine, Nexter, Pacte Novation, Ardans, ERPI. Conférences et événements hébergés : Conférence Nationale sur les Applications Pratiques de l'Intelligence Artificielle (APIA)Conférence Nationale en Intelligence Artificielle (CNIA)Journées Francophones d'Ingénierie des Connaissances (IC)Journées Francophones sur la Planification, la Décision et l'Apprentissage pour la conduite de systèmes (JFPDA)Rencontres des Jeunes Chercheurs en Intelligence Artificielle (RJCIA)Plus d'informations sur le site de l’événement. --- - Published: 2018-05-31 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-conclut-un-accord-inedit-avec-la-presse/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: accord, auteur, cfc, crawling, droit, droit de copie, internet, média, presse, sindup, syndicat, veilel - Priorités de traduction: Facultatif Sindup vient de signer un contrat avec le Centre Français d’exploitation du droit de Copie (CFC), représentant plus de 3500 titres de presse, pour encadrer les pratiques de veille sur les sites internet. Une première étape qui promet de révolutionner en profondeur le monde de la veille en entreprise. Pour Mickaël Réault, le dirigeant fondateur de Sindup, tout est parti d’un constat : « Depuis l’apparition des médias en ligne, la question de la lecture et de l’exploitation des contenus reste floue et n’est pas clairement encadrée. De plus en plus de médias en ligne se sont mis à déployer des outils de blocage pour contrer les méthodes de crawling utilisées par les moteurs de veille et de recherche afin de restreindre l’accès et l’indexation de leurs contenus. » Une situation compréhensible mais au final peu satisfaisante pour les entreprises françaises encore sous-équipées en solutions de veille stratégique performantes pour rester compétitives, face à la surinformation, l’accélération des transformations et la complexité des marchés. Sindup première plateforme de veille sur internet à s’être emparée du sujet Voilà pourquoi, dès le lancement de la plateforme Sindup en 2010 et après cinq années de R&D, Mickaël Réault s’est efforcé d’aller à la rencontre de l’ensemble des acteurs en charge de la gestion des droits d’auteurs : syndicats de presse, groupes médias et CFC. Son objectif : aboutir à la mise en place d’un modèle économique viable pour chaque partie prenante et complémentaire de la veille, des éditeurs de presse aux entreprises en passant par les éditeurs de plateformes logicielles de veille. C’est aujourd’hui chose faite au travers d’un accord signé le 23 mai avec le CFC ! Pour 45 euros par mois, les entreprises utilisatrices de la plateforme Sindup pourront désormais effectuer leur veille web sur l’ensemble des médias répertories au CFC (soit l’immense majorité de la presse nationale française) dans le respect total des droits d’auteur. Cet accord apporte en effet la garantie aux entreprises d’utiliser des outils «100% compliance ». Pour Philippe Masseron, Directeur Général – Gérant du CFC : « Cet accord est important car il démontre que, quelles que soient les complexités générées par les évolutions technologiques, il est toujours possible d’encadrer celles-ci et permettre ainsi aux entreprises d’utiliser licitement les contenus de presse dont elles ont besoin, avec un minimum de contraintes supplémentaires. Ce type d’accord permet également de continuer d’accompagner les éditeurs de presse en leur apportant la garantie que leurs articles sont utilisés dans le respect du droit d’auteur. » Une démarche d’assainissement à rallier Mickaël Réault espère que ce premier pas vers un assainissement du marché fédérera l’ensemble des plateformes de veille. Coté grand public, des géants comme Apple ou Google ont en ce sens engagé ces derniers mois des initiatives à destination des éditeurs de presse en ligne. La firme de Larry Page a annoncé le mois dernier le lancement d’un service facilitant les abonnements : « s’abonner avec Google ». Et Apple réfléchit au lancement d’un nouveau service d’accès à la presse... --- - Published: 2018-05-04 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-cybersecurite-1er-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: assurance, baromètre, cyberattaque, cybersécurité, entreprise, ia, intelligence artificielle, rgpd - Priorités de traduction: Facultatif L’assureur Allianz a publié une étude en janvier qui confirme les tendances de 2017: l’incident cyber est devenu - devant les catastrophes naturelles - le deuxième risque le plus craint par les entreprises après l’interruption de la chaîne d’activité – dont une cyberattaque peut être à l’origine. À ce titre, un rapport du cabinet d’audit EY estime les pertes économiques liées à des cyberattaques à 6 trillions de dollars sur les trois prochaines années. Retrouvez l’analyse de l’actualité du 1er trimestre grâce au baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité proposé par Sindup en partenariat avec le cabinet de conseil Affinis. Téléchargez le baromètre en HD   --- - Published: 2018-05-02 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-blockchain-1er-trimestre-2018/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baromètre, blockchain, citizn Kom, entreprise, finance, loi - Priorités de traduction: Facultatif "Ne perdons pas, non plus, la bataille de la Blockchain ! " Ainsi s’exprimait Michel-Levy Provençal dans Le Cercle des Echos en janvier 2018. Et l’hexagone n’a effectivement pas dit son dernier mot sur le sujet. L’AMF a passé ce premier trimestre à peaufiner une réglementation censée encadrer les Initial Coin Offering (ICO) et être intégrée à la Loi Pacte prévue pour mai 2018. Une première mondiale en la matière. Encore en élaboration et toujours dans l’univers de la finance, en juillet prochain, un décret d’application posera le cadre juridique de la gestion des titres non cotés dans le registre électronique. Autre première. Les entreprises publiques et privées s’investissent Par ailleurs, la France s’est également distinguée avec un projet de recours à la blockchain par l’Agence Nationale des Fréquences (ANFR). L’objectif, mettre en place un principe d’autorégulation des fréquences libres. « Une démarche innovante offrant non seulement la possibilité aux différents acteurs de s’organiser entre eux, mais aussi d’élargir le spectre en ne s’adressant plus aux seules radios amateurs mais à tous les utilisateurs de fréquences (hautes ou basses) incluant ainsi la déferlantes d’IOT et leurs usages ponctuels notamment lors d’évènements », explique William o’Rorke, Legal advisor chez Blockchain Partner. Le leader français des outils de eCommerce PrestaShop annonçait fin mars, PrestaTrust, une platerforme destinée à créer une relation de confiance entre les développeurs de modules et les utilisateurs de modules, en gardant une trace des données de vente dans la blockchain. A noter outre-Atlantique : Google travaille sur une technologie propriétaire de Blockchain et Coca-Cola et le gouvernement américain réfléchissent à la mise en place d’un registre de contrats de travail et des travailleurs associés pour, à terme, lutter contre le travail forcé et le travail des enfants, très courant dans le secteur agroalimentaire. Retrouvez ce nouveau baromètre proposé par Sindup en partenariat avec l’agence de communication Citizen Kom. Téléchargez le baromètre en HD --- - Published: 2018-04-16 - Modified: 2022-03-22 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-recrute-un-developpeur-web-full-stack/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: angers, developpeur, job, sql - Priorités de traduction: Facultatif En pleine croissance, Sindup recrute un développeur(euse) pour renforcer l’équipe et participer aux évolutions de la plateforme SaaS (frontend et backend). Face à la surinformation, l'accélération et la complexité des marchés, la mission de Sindup est d’aider les entreprises à détecter les signaux faibles et les événements importants. Plus de 50 millions de sources d’informations sont analysées en temps réel pour détecter des informations ultra-qualifiées : concurrents, tendances sectorielles, innovations, réglementation, réputation, risques, opportunités commerciales... Sindup est une plateforme de veille stratégique issue de 13 années de R&D et déployée dans plus de 300 entreprises en France et à l’international. En partenariat avec 50 écoles et universités, Sindup contribue chaque année à la formation de 1700 étudiants à la veille.   Développeur Web Full Stack Vous êtes organisé, curieux, autonome, vous avez déjà travaillé sur des projets ambitieux et avez une bonne faculté d’analyse et d’architecture technique. Votre mission En tant que développeur vous serez architecte et responsable de la réalisation de nombreux projets dont notamment : - Front : Enrichissement fonctionnel de la plateforme et des tableaux de bord. Création de nouveaux connecteurs et indicateurs. Modules statistiques et d’administration. - Back : Optimisation de la scalabilité des traitements d'analyse. Ajout et maintenance de connecteurs à des API et bases de données. Participation à l’élaboration d’architectures BigData. Tests unitaires et fonctionnels, intégration continue, pratique qualité. Vous contribuez à l'organisation et au fonctionnement de l'équipe technique (mode Agile) en coordination avec le responsable du développement et la direction. Profil recherché Développeur expérimenté, vous maîtrisez parfaitement la programmation objet en PHP (framework MVC) ainsi que les principales librairies JavaScript. Des connaissances ou notions en C et/ou Python sont un plus ainsi que la maîtrise de l’anglais. L'univers du machine learning et des traitements de données massives vous attire particulièrement. Vous avez une solide expérience sur plusieurs SGBD relationnels et NoSQL (MySQL, Elasticsearch, MongoDB). Passionné de développement, vous aimez le beau code : efficace, lisible, testé et maintenable. Vous êtes autonome, rigoureux, et avez une bonne culture web que vous maintenez à jour via votre veille personnelle. Vous êtes moteur dans le test et la mise en place d'outils ou de pratiques pouvant améliorer la productivité. Vous aimez travailler en équipe et êtes de nature optimiste, responsable, méthodique et engagée. Environnement technique L’environnement technique sur lequel vous interviendrez est Open Source : Linux, PHP, C, Shell, JavaScript, Zend framework, MariaDB, Sphinx, Elasticsearch, Git, REST API, Docker, RabbitMQ, Redis, MongoDB, Cassandra, Micro-services. En interaction avec les équipes d’administration système vous êtes force de proposition et à l’aise sur les questions d’infrastructures serveurs. Contact RH Vous recherchez un poste ambitieux et motivant, dans une ambiance de travail conviviale et créative. Rejoignez une équipe dynamique pour contribuer aux développements d'une société qui a su fidéliser une clientèle exigeante de PME et grands groupes internationaux. Lieu de travail : 9 rue James Watt – 49070 Beaucouzé (Angers) Poste à pourvoir ASAP. Rémunération : selon profil et expérience. Veuillez nous envoyer votre lettre de motivation et CV sur... --- - Published: 2018-04-03 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/la-veille-strategique-chez-le-groupe-bel-retour-dexperience-a-imagine-day/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: blockchain, chat bot, digital, futur, ima, innovation, intelligence artificielle, paris, prédiction, réalité virtuelle - Priorités de traduction: Facultatif La 1ère édition de l'IMAgine Day, organisée par l'IMA (Innovation Makers Alliance), aura lieu le mercredi 11 avril 2018 au sein du Ministère de l’Économie et des Finances à Paris Bercy. Pour cette première édition, plus de 200 responsables d’Innovation et de Transformation Digitale, Innovation Officers, Digital Officers et membres de l'IMA seront présents. Les IMAgine Day ont pour ambition de présenter des uses cases remarquables de transformation digitale, soit basés sur les technologies émergentes (blockchain, IA et chatbot, réalité virtuelle et augmentée, drone et robotique, IoT et géoloc), soit sur de nouveaux usages (Future of work, veille, maintenance prédictive, smart building, etc. ) mis en œuvre avec succès par les membres de l'IMA. Chaque cas est présenté en rappelant l'objectif, le contexte, les facteurs clés de réussite, les freins et risques en recommandant les acteurs innovants qui ont permis le succès de ces démarches. A cette occasion Claudine Bras, Business Intelligence Manager au sein du Groupe Bel, fera un retour d’expérience suite à la mise en place de la plateforme Sindup. Comment Sindup a permis de fédérer les différentes types de sources d’informations afin de mieux surveiller l’évolution de l’environnement externe, capter les signaux faibles et suivre leur évolution. Un objectif long terme : décentraliser la veille pour faire émerger l’intelligence collective. --- - Published: 2018-03-29 - Modified: 2022-05-10 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/veille-connect-revient-a-lille-le-7-juin-2018/ - Catégories: Actualités, Agenda - Priorités de traduction: Facultatif Chargés de veille, analystes, documentalistes, responsables Innovation ou de Market Intelligence... vous êtes attendus le 7 juin 2018 à Lille pour une soirée conviviale dédiée à la veille, ses pratiques et ses enjeux ! Orienté retours d’expériences et partage des bonnes pratiques, ce rendez-vous régulier depuis 4 ans, dans différentes villes en France et à l’étranger, favorise les rencontres dans une ambiance à la fois professionnelle et décontractée. Pour participer à l’évènement, rendez-vous sur www. veille-connect. fr, en bas de la page d’accueil, pour demander votre invitation. Au programme de cette soirée :18h Accueil des participants18h30 La veille stratégique chez ONEY, filiale de Auchan Holding (Hélène Fasquel et Maud Weber)18h45 Quelles sont les tendances de l’intelligence économique en 2018 ? (Jérôme Bondu)19h Ouverture de la soirée (Mickaël Réault)19h15 Apéritif dinatoire et réseautage21h30 Fin de la soirée, sauf pour les plus motivés !   Hélène Fasquel Intervenante, Responsable Études et Prospectives chez ONEYEn charge de la cellule de veille stratégique composée de plusieurs professionnels de la veille au sein de la banque ONEY.  Jérôme Bondu Intervenant, Directeur d'Inter-Ligere. frConsultant, conférencier et formateur en intelligence économique. Mickaël Réault Organisateur, Veille ConnectFondateur de la plateforme de veille stratégique Sindup déployée au sein des grands groupes et de nombreuses PME. En savoir plus  --- - Published: 2018-03-22 - Modified: 2022-05-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-la-franchise-4eme-edition/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baromètre, entreprise, france, franchise, indicateur, paris, veille - Priorités de traduction: Facultatif Franchise Expo Paris dévoile la 4ème édition du Baromètre du dynamisme de la franchise en régions, réalisé en partenariat avec Territoires & Marketing. Cette année, c’est la région Centre –Val de Loire qui monte sur la première marche du podium. Le baromètre s’appuie sur une série de données non nominatives courant sur toute l’année 2017 : le nombre, la région d’origine, les secteurs d’activités visés des visiteurs de Franchise Expo Paris déclarant avoir un projet pour 2017 le nombre de réseaux et de franchisés recensé par la FFF (2017) le nombre, la région et les secteurs d’activités des états locaux de marchés réalisés par Territoires & Marketing (plus de 1 300 projets) le nombre, la région et les secteurs d’activité des ouvertures pour lesquelles les franchisés se sont fait accompagner par les réseaux de cabinets d’expertise comptable (Fiducial, In Extenso, KPMG, Soregor), le fichier de veille sur Internet des ouvertures et inaugurations de tous les points de vente des réseaux en France métropolitaine pendant 12 mois pour plus de 1 800 enseignes avec la plateforme de la veille Sindup. Baromètre de la franchise : 4ème édition Il existe des territoires plus dynamiques que d’autres pour développer son réseau ou créer sa franchise. A l’occasion du salon Franchise Expo Paris, qui va se dérouler du 25 au 28 mars prochain, Porte de Versailles, à Paris, la 4ème édition du Baromètre du dynamisme de la franchise en régions dévoile les territoires les plus actifs en franchise. Et, contrairement à certaines idées reçues, "ce ne sont pas les régions à la plus forte densité de population ou densité commerciale qui sont plus avantageuses et porteuses de business. Celles-ci sont souvent déjà saturées et l’environnement est donc moins propice", explique Laurent Kruch, président fondateur de Territoires & Marketing. Les trois régions les plus dynamiques en franchise Cette année, les régions primées sont le Centre-Val de Loire qui décroche la première place, suivi de la Nouvelle-Aquitaine et des Pays-de-la-Loire. Le Centre-Val de Loire possède une densité commerciale qui demeure relativement faible (82 comparé à une moyenne nationale de 100), mais rapporté à la population, les ouvertures et projets d’implantation sont supérieures à la moyenne. "Le Centre-Val de Loire abrite des villes de taille moyenne comme Orléans, Tours, Bourges ou Châteauroux stratégiquement propices à la franchise puisqu’elles ne représentent pas potentiellement des cibles prioritaires pour les enseignes, qui choisissent souvent des agglomérations « vitrine » dans leur stratégie de développement initial", témoigne Laurent Kruch. Des secteurs d'activité en franchise plus actifs que d'autres au niveau national Les secteurs du commerce alimentaire et des commerces spécialisés représentent respectivement 18 et 17% des ouvertures de commerce. Juste derrière, on retrouve l’hôtellerie/restauration qui représente 13% des ouvertures puis la mode et l’équipement de la personne. Pour autant, la région Centre-Val de Loire ne livre pas de secteurs plus dynamiques que d’autres puisque la beauté, santé, remise en forme, commerce alimentaire, commerces spécialisés et hôtellerie/restauration se partagent à parts égales les ouvertures de commerce. « Ces tendances nationales sont le... --- - Published: 2018-03-06 - Modified: 2022-05-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-i-expo-icdr-20-21-22-mars/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: chatbots, difital, entreprise, ia, iexpo, intelligence, outil, paris, salon, sindup, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif Le salon I-Expo & Data Intelligence Forum (évènement des professionnels de la Veille, de l’Information, de la Connaissance et de la Data Intelligence) aura lieu les 20, 21 et 22 mars 2018 à Paris (Porte de Versailles) Pavillon 4. 3. Cette année, le salon I-Expo sera organisé conjointement aux salons Documation, Solutions Ressources Humaines et ICD&R (Intranet, Collaboratif, Digital Workplace et RSE) sur un même plateau d’exposition (Pavillon 4. 2) pour de nouvelles synergies visiteurs. Cette nouvelle édition sera l'occasion de faire le point sur les grands enjeux de la veille, de la market intelligence et du digital publishing. Durant de ces 3 journées qui s'annoncent riches en échanges, retrouvez Sindup sur son stand D60-E59. Retrouvez également Mickaël Réault (CEO Sindup) : le 20 mars de 14h45 à 16h à la Table ronde 1 (Salle voltaire) : Les intranets et digital workplace demain ! Intelligence artificielle, chatbots, machine learning ... . : une révolution pour l’intranet et la collaboration sociale ? Quels impacts sur nos façons de travailler, collaborer, communiquer ? En savoir plus le 21 mars de 11h15 à 12h15 à la Table ronde 2 (Salle Rousseau) : Livrables nouvelle génération, datavisualisation ... : dernières tendances pour faire de la veille un outil d’aide à la décision stratégique et en temps réel dans un environnement data driven. En savoir plus le 21 mars de 16h à 16h45 lors de l'Atelier Sindup (Salle Ravel) : Les tendances de la veille en 2018. En savoir plus --- - Published: 2018-02-13 - Modified: 2022-05-03 - URL: https://fr.sindup.com/blog/a-ecouter/reussir-veille-collaborative-sindup-webinar/ - Catégories: A écouter - Étiquettes: collaboratif, équipe, information, livrable, sindup, veille, webinar - Priorités de traduction: Facultatif           La veille n’est plus limitée à une ou plusieurs personnes en cellule spécialisée. Les pratiques de veille se démocratisent et la competitive intelligence devient l’affaire de tous. Dans l’ère du collaboratif, comment optimiser l'utilisation des outils et engager vos équipes dans une démarche collaborative ? Rendez-vous le mardi 27 février pour un nouveau webinar Sindup, à cette occasion vous apprendrez comment : Bien structurer votre démarche de veille collaborative Personnaliser les livrables pour répondre aux besoins de chacun Intégrer votre plateforme de veille avec d’autres systèmes d’information Engager les équipes dans votre démarche Ce webinar sera disponible en replay (sur inscription). Je participe Intervenante : Marie Frizot - Customer Success Manager Passionnée par la veille, Marie a rejoint Sindup en 2015 et accompagne les grands groupes et PME dans la mise en place de solutions de veille personnalisées. Marie élabore des stratégies de veille afin de proposer des outils adaptés aux besoins spécifiques des entreprises et leurs objectifs d’intelligence économique. Elle anime régulièrement des webinars afin de partager son expérience avec une communauté souhaitant réussir leur démarche de veille.   Organisation et support : Judith GIRAUD Téléphone : 06 01 45 16 93 Je participe En cas de difficulté pour accéder au formulaire d’inscription, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2018-02-13 - Modified: 2022-05-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/12-grands-groupes-rejoignent-club-utilisateurs-sindup/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: client, contrat, école, information, international, partenarait, signature, sindup, stratégie, succès, utilisateur, veille - Priorités de traduction: Facultatif Depuis 2010, et après cinq années de R&D, la plateforme de veille est en constante évolution. Dans un monde globalisé et en accélération permanente, la solution délivre aux décideurs et à leurs équipes des données précises et ciblées pour les aider à piloter leurs projets et la stratégie de leur entreprise dans un contexte régit par un même mot d’ordre : la transformation. 12 grands groupes signés fin 2017 « Notre objectif : fournir aux dirigeants des outils leur permettant de traiter un volume exponentiel d’informations sans perdre en productivité », explique Mickaël Réault, dirigeant fondateur de Sindup. Avec un taux de renouvellement de 95%, la plateforme compte à ce jour plus de 300 entreprises utilisatrices auxquelles se sont notamment ajoutées ces derniers mois : HSBC, Kéolis, Eiffage, Bouygues Construction, BPCE Assurance, Natixis Assurance, le Groupe Bel, Malakoff Médéric, la Société du Grand Paris, Groupe La Poste...   Deux nouveaux partenariats solides et cohérents L’École de Guerre Économique, dans le cadre du renforcement de son projet pédagogique, a officialisé son partenariat stratégique avec Sindup pour l’année 2018 et rejoint ainsi les 45 écoles et universités déjà partenaires de la solution. Enfin, depuis quelques mois, Sindup apporte également sa technologie à Citadel, la nouvelle solution de messagerie instantanée professionnelle de Thales, leader des hautes-technologies et de la sécurité digitale. Développée pour protéger les échanges mobiles et collaboratifs, elle a été lancée fin 2017 sur le marché. Une analyse d’informations massive pour petites et grandes entreprises Sindup a traité l’année dernière plus de 3,5 milliards d’informations pour aider les utilisateurs de la plateforme à identifier l’essentiel dans ce flot continu. Sindup surveille plus de 50 millions de sources internationales. Multilingue et collaborative, la plateforme est en mesure de s’adapter aux besoins des PME comme des grands groupes. Avec déjà plusieurs clients fidélisés sur le continent américain, européen et africain, Sindup souhaite renforcer ses activités à l’international et entamera en ce sens un développement en Asie courant 2018. --- - Published: 2018-01-31 - Modified: 2022-05-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-blockchain-4eme-trimestre-2017/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: baromètre, bitcoin, bloc, blockchain, chaines, chiffrage, donnée, droit, investissement, startup, veille - Priorités de traduction: Facultatif 2018 sera-t-elle l’année de l’adoption massive de la Blockchain ? L’année 2018 sera marquée par le grand chantier relatif au traitement des données personnelles. Et, pour la blockchain, l’enjeu sera de s’affranchir d’un a priori qui consiste à dire qu’on ne peut pas exercer le droit à l’oubli puisqu’elle est immuable et transparent. « Pourtant de nombreuses solutions existent : chiffrer les données inscrites, soit exiger des services qui permettent d’y accéder de respecter la GDPR en prévoyant des systèmes chez les blockchain explorer qui permettent de rendre inaccessible l’accès aux données », explique William O’Rorke, legal advisor chez Blockchain Partners. Sujet vedette depuis bientôt trois ans, la chaine de blocs fait couler l’encre et n’en finit plus de séduire le monde de l’entreprise. Véritable lame de fond, la technologie issue de l’univers du Bitcoin révolutionne petit à petit le monde de la banque, de l’assurance, mais pas uniquement. Nombreux sont en effet les secteurs d’activité à voir dans la Blockchain un potentiel d’évolution vers des usages plus larges, plus simples ou juste plus sécurisés de leurs produits ou services. Energie, citoyenneté, santé, luxe, etc. sont autant de secteurs à y aller de leur expérimentation. A en juger par les successions de levées de fonds, cela représente à n’en pas douter un vivier de startups pour les investisseurs sur lesquelles miser. Face à une actualité riche, l’agence de communication Citizen Kom et le spécialiste des outils de veille et d’investigation numérique Sindup proposent, en partenariat avec Blockchain Agora, un baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Blockchain. Une première qui vous donne rendez-vous chaque trimestre ! Téléchargez le baromètre en HD Retrouvez l’ensemble des baromètres dans la catégorie Baromètres du blog Sindup. --- - Published: 2018-01-22 - Modified: 2022-05-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/club-utilisateurs-sindup-nouvelle-date/ - Catégories: Actualités, Agenda - Étiquettes: club, livrable, montparnasse, paris, sindup, utilisateur, veille - Priorités de traduction: Facultatif Fort du succès de la première réunion de novembre 2017, nous avons le plaisir de vous inviter à la prochaine rencontre organisée dans le cadre du Club Utilisateurs Sindup. Nous aurons le plaisir de vous accueillir le vendredi 9 mars à partir de 9h30 dans notre espace Workshop du 14e étage de la Tour Montparnasse. Ce rendez-vous sera l’occasion de faire un focus sur la diffusion de l’information : quelles pratiques ? Quelles possibilités avec Sindup ? Venez parler des livrables que vous avez mis en place et découvrir ceux que vous n’utilisez pas encore. En effet nous présenterons à cette occasion les possibilités qu’offre Sindup : alertes, newsletters, flux RSS, tableaux de bord, connecteurs, etc. Les livrables n’auront plus de secret pour vous ! RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUPJe participeProgramme : 9h – 10h : accueil autour d’un petit déjeuner (conseil : arriver dès 9h pour éviter l’attente à l’accueil de la Tour). 10h – 10h45 : présentation des livrables avec la plateforme Sindup. 10h45 – 12h : échanges et bonnes pratiques autour de vos cas d’usage. En présence de : Marie Frizot, Customer Success ManagerMyriam Laurent, Chargée de veilleAngéla Fouasson, Chargée de veillePour qui ? Tout client de Sindup souhaitant partager ses pratiques de veille avec d’autres professionnels. RENCONTRE EXCLUSIVEMENT RÉSERVÉE AUX CLIENTS SINDUP Je participeEn cas de difficulté pour accéder au formulaire d'inscription, n’hésitez pas à nous contacter. --- - Published: 2018-01-16 - Modified: 2022-05-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/barometre-de-cybersecurite-q4-2017/ - Catégories: Actualités - Étiquettes: affinis, baromètre, cybersécurité, sindup, stratégie, veille - Priorités de traduction: Facultatif Sujet de préoccupation majeur, la cybersécurité est un domaine dont les enjeux sont grandissants et stratégiques pour les organisations et la société. Face à une actualité riche, le cabinet de conseil Affinis et l’éditeur de solutions de veille Sindup proposent un baromètre trimestriel dédié à l’univers de la Cybersécurité. Une première édition qui vous donne rendez-vous chaque trimestre ! Téléchargez le baromètre en HD Retrouvez l'ensemble des baromètres dans la catégorie Baromètres du blog Sindup. --- - Published: 2018-01-08 - Modified: 2022-05-12 - URL: https://fr.sindup.com/blog/actualites-sindup/sindup-souhaite-excellente-annee-2018/ - Catégories: Actualités - Priorités de traduction: Facultatif Toute l’équipe Sindup vous souhaite une excellente année ! Nous profitons de ces vœux pour souhaiter la bienvenue aux nombreux clients qui nous ont rejoints en 2017. Nous remercions également tous les clients et partenaires qui nous suivent et nous soutiennent depuis des années, merci pour votre fidélité ! Votre satisfaction de la plateforme et de nos services sera à nouveau cette année notre motivation première. Avez-vous pris vos résolutions de veille pour 2018 ? Que diriez-vous de commencer 2018 par l’activation de nouveaux axes de veille technologiques dans votre secteur ? Beaucoup d’entreprises nous ont sollicités en fin d’année pour suivre les innovations qui vont impacter leur marché ces prochaines années : Intelligence Artificielle, Réalité Virtuelle, Blockchain, Objets Connectés, Biotechnologies, Impression 3D... N’hésitez pas à nous appeler, nous serons heureux de vous accompagner dans la définition et la mise en place de vos veilles 2018. --- --- ## Cas Clients - Published: 2025-03-18 - Modified: 2025-03-18 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/natixis-interepargne/ - Priorités de traduction: Facultatif For several years now, the Sindup platform has been used within Groupe BPCE by several entities, including Ludovic Markarian, Marketing Project Manager at Natixis Interépargne. He pilots the system, which focuses on competitive, market and CSR intelligence. Ludovic Markarian is in charge of strategic intelligence (watch bulletins, competitive and pricing benchmarks), as well as the customer listening system. He is also in charge of studies, including competitive analysis, customer portfolio mapping and forecasting. Read his testimonial! Could you tell us about Natixis Interépargne? Natixis Interépargne belongs to the Natixis group, and more specifically to the BPCE group. Our business is the management of employee savings and pensions. We are one of the leaders in employee savings account management, with almost 3 million savers and nearly 77,000 corporate clients. Employee savings involve asset management, and we have 26 billion euros in assets under management, including a flagship product: the PERCO, dedicated to retirement. We are also leaders in socially responsible investment management. Natixis has been in existence for just over 50 years, and stands out for its innovative approach and customer focus. We offer a range of tools to help investors manage their employee savings. The company employs just over 500 people. The employee savings and retirement schemes offered by companies to their employees enable them to build up their savings in a variety of ways. All these schemes feed into what is known as the retirement savings plan. How does Natixis Interépargne organize its monitoring activities? We have three main areas of activity: Competitive intelligence: This enables us to monitor our competitors in real time. We need to be reactive in order to detect their innovations, their communications and any other element likely to influence our environment. Market watch: This enables us to understand investor behavior and general trends in employee savings, particularly in relation to regulatory changes and the financial market. CSR (Corporate Social Responsibility) watch: This covers sustainable development, green finance and ESG (environmental, social and governance) criteria. This information feeds a newsletter and contributes to the company's CSR strategy. Where does the information you collect come from? When we started with Sindup, we explored the more than 50 million available sources to refine our queries. We connected the information to the relevant sources, but that wasn't enough. In competitive intelligence, we need to monitor specific sites. That's why we set up packages of sources targeting the bank and the competition. This enables us to track updates to key pages, detect the latest financial news and other strategic themes.   How do you monitor your competitors? When we monitor a competitor, speed is essential to react effectively and disseminate information. Sindup makes it possible to set up real-time alerts. When relevant information comes to light, I receive an alert. We use keywords coupled with sources, but that's not always enough. It's essential to keep a broader watch, in particular by monitoring updates on our competitors' sites. To make sure we don't miss anything, we use Boolean operators (advanced... --- - Published: 2025-03-17 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/natixis-interepargne/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez également le retour d'expérience en version webinar   Depuis plusieurs années, la plateforme Sindup est utilisée au sein du groupe BPCE par plusieurs entités, notamment celle de Ludovic Markarian, Chef de projet Marketing chez Natixis Interépargne. Il pilote le dispositif en place, axé sur une veille concurrentielle, de marché et en matière de RSE. Ludovic Markarian est en charge de l'animation de la veille stratégique (bulletins de veille, benchmarks concurrentiels et tarifaires) ainsi que du dispositif d'écoute client. Il pilote également des études, notamment l'analyse concurrentielle, la cartographie du portefeuille clients et la prospective. Découvrez son témoignage ! Pouvez vous nous présenter Natixis Interépargne ? Natixis Interépargne appartient au groupe Natixis et plus particulièrement au groupe BPCE. Notre métier est la gestion de l'épargne salariale et retraite. Nous sommes l'un des leaders de la tenue de compte en épargne salariale, avec près de 3 millions d’épargnants et près de 77 000 entreprises clientes. L’épargne salariale implique la gestion d’actifs, et nous avons 26 milliards d’euros d’actifs sous gestion, dont un produit phare : le PERCO, dédié à la retraite. Nous sommes également leaders dans la gestion en investissement socialement responsable et solidaire. Natixis existe depuis un peu plus de 50 ans et se distingue par une démarche d'innovation et d'écoute client. Nous mettons à disposition plusieurs outils permettant aux épargnants de gérer leur épargne salariale. L’entreprise compte un peu plus de 500 collaborateurs. Les dispositifs d’épargne salariale et retraite, proposés par les entreprises à leurs salariés, leur permettent de se constituer une épargne de manière variée via différents dispositifs. Tous ces dispositifs alimentent ce que l’on appelle le plan d’épargne retraite. Concrètement s’organise concrètement la veille chez Natixis Interépargne ? Nous avons trois axes principaux : La veille concurrentielle : Elle permet de surveiller nos concurrents en temps réel. Nous devons être réactifs pour détecter leurs innovations, leurs communications et tout autre élément susceptible d'influencer notre environnement. La veille marché : Elle nous permet de comprendre les comportements des épargnants et les tendances générales en épargne salariale, notamment en lien avec les évolutions réglementaires et le marché financier. La veille RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : Ce volet englobe le développement durable, la finance verte et les critères ESG (environnementaux, sociétaux et de gouvernance). Ces informations alimentent une newsletter et contribuent à la stratégie RSE de l'entreprise. D’où proviennent les informations que vous collectez ? Lorsque nous avons commencé avec Sindup, nous avons exploré les sources mises à disposition (plus de 50 millions) pour affiner nos requêtes. Nous avons connecté les informations aux sources pertinentes, mais cela ne suffisait pas. En veille concurrentielle, nous devons surveiller des sites spécifiques. C'est pourquoi nous avons mis en place des bouquets de sources ciblant la banque et la concurrence. Cela nous permet de repérer les mises à jour de pages clés, détecter les dernières actualités financières et d'autres thématiques stratégiques.   Comment surveillez-vous vos concurrents ? Lorsque nous surveillons un concurrent, la rapidité est essentielle pour réagir efficacement et diffuser l'information. Sindup... --- - Published: 2024-12-27 - Modified: 2025-01-06 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/colas/ - Priorités de traduction: Facultatif Thierry Delcroix, Deputy Director of Development at Colas, a French company specialized in public works, shares his experience with us about the way in which market intelligence is used within this subsidiary of Bouygues Construction. Bouygues Construction is specialised in the construction and maintenance of transport infrastructures (road, rail and air), urban and leisure developments. Created in 1929, Colas has 54 600 employees with a presence in around 50 countries with an annual turnover of 12. 3 billion euros. Which department do you belong to within Colas ? I work at the Scientific and Technical Campus (CST) which is the research laboratory for the group. This lab has three main missions. Firstly R&D focused on the development of new products. Secondly the dissemination of our international expertise adapted to local resources. France has a particular expertise in road techniques. Finally, the third aspect involves assistance and expertise in the case of problems. What type of need does market intelligence meet ? Unsurprisingly R&D took us down this route. We need to pay particular attention to what is happening around the world, particularly in France, as things move very quickly. We carry out more than half of our turnover abroad. We needed to broaden our horizons in order to meet the needs of our different territories located around the world. Going on the principal that we can’t possibly know everything, we needed to detect all the best ideas no matter where they came from. This was even more the case since Colas has broadened the range of services offered to adapt to new mobility needs. Our latest innovations prove this. Flowell, our dynamic road making solution, is the perfect example. We are fully aware that we are moving away from our previous core products and services, that is to say asphalt and concrete. Therefore, it is important to better understand the new sectors towards which we are developing, in order to acquire the necessary competencies and identify the key actors, competitors etc. With these different needs being rather widespread, we realized that we needed a link with all this data. Our research was mostly limited to Google. Bit by bit we are moving away from our core trade which mostly involved making asphalt mixes and concrete   What is the main purpose ? The goal is to reposition certain strategic orientations or specific points according to the particular field. This means identifying innovations that might be of interest to us as those that are not yet in the radar of the group. The aim is to be one step ahead. Our actions have become more and more complicated in particularly specialised fields, market intelligence can also help us to identify potential partners in fields outside of our core business. For the solar road, for example, which was outside of our core expertise, we worked closely with the CEA (French Alternative Energies and Atomic Energy Commission ) who has specific expertise in this field. Personally, I began as a client who received... --- - Published: 2024-12-12 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/cas-client-colas/ - Priorités de traduction: Facultatif Thierry Delcroix, directeur adjoint du développement chez Colas, entreprise française de travaux publics, nous livre ici son retour d’expérience quant à l’usage fait de la veille au sein de la filiale du groupe Bouygues, spécialisée dans la construction et l'entretien d'infrastructures de transports (routiers, ferroviaires, aériens), d'aménagements urbains et de loisirs. Créée en 1929, Colas est composée de 54. 600 collaborateurs, elle est présente dans une cinquantaine de pays avec un chiffre d’affaires de 12. 3 milliards d’euros. A quel département appartenez-vous chez Colas ? Je travaille au Campus Scientifique et Technique (CST) qui est le laboratoire de recherche du groupe. Ce laboratoire a trois missions. Tout d’abord une mission R&D axée sur la mise au point de nouveaux produits. Ensuite, une mission de dissémination de notre savoir-faire à l’international adapté aux ressources locales. La France a en effet une très bonne maîtrise de la technique routière. Et, enfin, la troisième mission traitant de l'assistance et de l'expertise en cas de problème. La veille répond à quel(s) besoin(s) ? C'est, sans surprise, la partie R&D qui nous a engagés sur cette voie. Il nous fallait en effet être attentif à ce qui se passait partout dans le monde, pas uniquement en France, car les choses bougeaient beaucoup. Nous réalisons, chez Colas, la moitié de notre chiffre d'affaires à l’international. Nous devions donc élargir nos horizons pour répondre aux besoins de nos territoires répartis dans le monde. Partant du principe que nous n’avons pas la science infuse, nous devions capter toutes les bonnes idées, d’où qu’elles viennent. Cela d’autant plus que, depuis quelques années, Colas a élargi sa palette de services pour répondre aux nouveaux besoins en matière de mobilité. Nos dernières innovations le prouvent. Flowell, notre solution de marquage dynamique au sol, en est le parfait exemple. Nous sommes bien conscients que nous nous éloignons petit à petit de nos métiers de base, à savoir faire des enrobés bitumineux ou des bétons. Il était donc nécessaire de mieux connaître les nouveaux milieux vers lesquels nos regards se tournaient, d’acquérir la compétence, d’identifier les différents acteurs, la concurrence, etc. Tous ces besoins étant un peu diffus, nous avons réalisé qu’il nous manquait un lien vers toutes ces données. Nos recherches se limitaient principalement à Google... Nous nous éloignons progressivement de nos métiers de base qui consistent à faire des enrobés bitumineux ou des bétons.   Quelle est la finalité première ? La finalité est de repositionner certaines orientations stratégiques globales ou des points spécifiques selon le domaine. C'est d’identifier les innovations qui pourraient nous intéresser et qui ne sont pas encore dans les radars du groupe. L’objectif est d’avoir un coup d'avance. Nos actions deviennent de plus en plus compliquées dans des métiers de plus en plus pointus, la veille peut permettre aussi d’identifier des partenaires potentiels dans les domaines hors de notre core business. Pour la route solaire, par exemple, qui sortait de notre savoir-faire traditionnel, nous avons travaillé en collaboration avec le CEA qui avait les compétences dans ce... --- - Published: 2024-10-28 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/innoval/ - Priorités de traduction: Facultatif Créé en 2021 à la suite de la fusion de quatre entités, Innoval est un acteur majeur du secteur de l’élevage français. Avec 30 000 adhérents, Innoval accompagne les éleveurs grâce à une gamme complète de services allant de la génétique à l’agro-environnement, en passant par des solutions numériques. L’entreprise compte 2 000 collaborateurs et une couverture territoriale s’étendant sur 26 départements via 80 agences, principalement dans le Grand Ouest. En quelques chiffres, l’entreprise réalise 1,1 million d’inséminations premières avec 800 inséminateurs et effectue 2,2 millions d’analyses de lait chaque année. Hugo Eouzan, analyste marché au sein du groupe, a pour mission d’apporter des données marché au groupe, notamment grâce à la veille stratégique. Dans le contexte post-fusion, Innoval a dû unifier les pratiques de veille de ses différentes entités. L’objectif principal : assurer l’agilité de l’entreprise tout en garantissant la qualité de service et en respectant les normes réglementaires. Innoval souhaitait disposer d’une solution de veille capable d'éclairer ses prises de décision stratégiques, d’identifier les risques concurrentiels, et de mieux anticiper les évolutions du marché de l’élevage, marqué par une forte restructuration. Innoval a choisi la plateforme Sindup, qui s'est distinguée par sa capacité à centraliser la collecte et la diffusion de données sur une seule et même interface, ainsi que par l'accompagnement personnalisé tout au long du projet. Hugo Eouzan Analyste marché INNOVAL     Mise en place du projet de veille En 2021, Innoval a initié un projet de veille structuré, débutant par une cartographie internes de ses pratiques de veille, et un benchmark des solutions disponibles. Après une analyse approfondie, la plateforme Sindup a été choisie pour sa capacité à centraliser la collecte et la diffusion des informations. Un pilote a été lancé sur un an pour former les équipes et définir la ligne éditoriale. Cette phase a permis à Innoval de tester et affiner ses besoins, tout en assurant une montée en compétences sur l'outil.   Résultats obtenus A partir de 2023, Innoval est entré dans une phase de diffusion des résultats de veille. Les principaux livrables produits incluent :   La veille marché Une newsletter bimensuelle diffusée aux managers pour leur donner un aperçu global des actualités du secteur. La veille concurrentielle Un rapport hebdomadaire sur l’état du marché et les activités des principaux concurrents, distribué à une centaine de collaborateurs sur le terrain et dans les services opérationnels. La veille médiatique Un suivi hebdomadaire des retombées médiatiques pour la direction, permettant de savoir où et comment Innoval est mentionné. Veille technologique et scientifique Gérée par la R&D, cette veille capte les nouvelles tendances, innovations et brevets dans le domaine de l’élevage. Le projet a abouti à une meilleure anticipation des évolutions de marché et une harmonisation des pratiques, avec des retours positifs des utilisateurs. L’une des grandes réussites du projet est la newsletter de veille marché, pilotée par Hugo Eouzan, qui sélectionne et enrichisse les informations envoyées à 186 destinataires. Cette newsletter est devenue un outil stratégique pour le pilotage de l’activité des... --- - Published: 2024-10-28 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/innoval/ - Priorités de traduction: Facultatif Founded in 2021 following the merger of four entities, Innoval is a major player in the French livestock industry. With 30,000 members, Innoval supports farmers through a comprehensive range of services, from genetics to agro-environmental solutions and digital tools. The company has 2,000 employees and operates across 26 departments through 80 agencies, primarily in Western France. In numbers, Innoval performs 1. 1 million first inseminations with 800 inseminators and conducts 2. 2 million milk analyses annually. Hugo Eouzan, a market analyst within the group, is responsible for providing market data to the organization, particularly through competitive intelligence. In the post-merger context, Innoval needed to unify the intelligence practices of its various entities. The primary objective was to ensure the company’s agility while maintaining service quality and adhering to regulatory standards. Innoval sought an intelligence solution capable of informing strategic decision-making, identifying competitive risks, and better anticipating changes in the livestock market, which is undergoing significant restructuring.   Innoval chose the Sindup platform, which stood out for its ability to centralize data collection and dissemination within a single interface, as well as its personalized support throughout the project. Hugo Eouzan, Market Analyst at INNOVAL   Implementation of the intelligence projectIn 2021, Innoval initiated a structured intelligence project, starting with an internal mapping of its intelligence practices and a benchmark of available solutions. After thorough analysis, the Sindup platform was selected for its ability to centralize information collection and dissemination. A one-year pilot phase was launched to train teams and define the editorial line. This phase enabled Innoval to test and refine its needs while ensuring skill development in using the tool.  Results achievedFrom 2023 onward, Innoval entered a phase of disseminating intelligence results. The main deliverables produced include :  Market intelligence A bi-weekly newsletter sent to managers, providing a comprehensive overview of industry news.   Competitive intelligence A weekly report on market conditions and competitors' activities, distributed to around 100 field and operational staff members.   Media monitoring A weekly update for the management team, tracking media mentions to identify where and how Innoval is being referenced Technological and scientific intelligence Managed by the R&D department, this intelligence focuses on capturing emerging trends, innovations, and patents in the livestock sector. The project resulted in better anticipation of market developments and a harmonization of practices, with positive feedback from users. One of the major successes of the project is the market intelligence newsletter, managed by Hugo Eouzan, who curates and enriches the information sent to 186 recipients. This newsletter has become a strategic tool for guiding managers’ activities, receiving highly positive feedback from users who emphasize its importance for positioning Innoval’s offers and products.    Future development perspectives  The next step for Innoval is to move from passive consumption to active use of intelligence data, particularly in competitive intelligence. Innoval plans to integrate this information into an internal portal, which will compile competitor profiles, strategic analyses, and real-time information. The goal is to transform the intelligence into decision-making tools to optimize Innoval’s brand positioning,... --- - Published: 2024-10-14 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/chronopost/ - Priorités de traduction: Facultatif In charge of strategic intelligence at Chronopost, Timothée de Labarthe shares how his team relies on Sindup to structure and optimize their intelligence activities.   Chronopost is the national leader in express parcel delivery up to 30 kg. "We are a member of Geopost, an international parcel delivery network and holding company of the La Poste Group. " Chronopost delivers nearly one million parcels daily to businesses and individuals, both in France and internationally. Understanding our market, the carriers, and all factors that may impact our parcel flows is complex but essential. Strategic intelligence plays a key role in this analytical work. The Strategic Intelligence Manager is currently part of the Strategic Marketing team and works closely with all divisions of the company. Cross-functional collaboration is crucial to effectively support the entire organization. "I am not formally trained in intelligence, but I have previous experience in marketing research and B2B marketing, which helps me understand the needs of my internal clients," says Timothée De Labarthe, Strategic Intelligence Manager at Chronopost. Sindup is the cornerstone of our web intelligence, enabling us to collect, select, and disseminate relevant information in a simple and measurable way. Timothée de Labarthe Strategic intelligence manager at CHRONOPOST     How is intelligence organized at Chronopost The scope of intelligence is quite broad, covering market monitoring, key issues, competitors, and also the business sectors of our shipping clients. Timothée de Labarthe is the only full-time intelligence manager, also responsible for producing benchmarks and supporting studies. Therefore, organization and efficiency are crucial. "Sindup is the cornerstone of our web intelligence, enabling us to collect, select, and disseminate relevant information in a simple and measurable way. Today, a total of 13 newsletters are sent via the platform, with different frequencies depending on the topics. For example, a commercial intelligence newsletter is produced weekly for the sales teams, and a newsletter on news related to transport decarbonization is sent every two weeks to our CSR team. "   Enhancing the value of intelligence activities Beyond the essential newsletters, Timothée and his team regularly engage with other departments to provide summaries of major news and compare their analysis with the reality faced by employees. These exchanges with management, sales teams, and other divisions are always beneficial. To increase visibility, they have also built a unique brand for strategic intelligence: the format of deliverables, a logo, and a signature. They have also experimented with some videos to summarize information or promote intelligence tools.   The added value of Sindup Sindup meets Chronopost's expectations because the platform is easily accessible and customizable. "In addition, we have KPIs to track the performance of the newsletters, which is essential for improving, evolving, and proving the value of our work. " Furthermore, the Sindup user clubs provide very valuable encounters. Being able to exchange with other intelligence professionals about successes and challenges is a real goldmine and helps gain perspective on what is being implemented at Chronopost. These meetings have become essential for Timothée, who highly... --- - Published: 2024-10-14 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/chronopost/ - Priorités de traduction: Facultatif Chargé de veille stratégique chez Chronopost, Timothée de Labarthe nous dévoile comment son équipe s'appuie sur Sindup pour structurer et optimiser son activité de veille. Chronopost est le leader national de la livraison express de colis jusqu’à 30 kg. "Nous sommes membre de Geopost, un réseau international de livraison de colis et société holding du Groupe La Poste. " Chronopost livre chaque jour près d’un million de colis aux entreprises et aux particuliers, en France et à l’international. La compréhension de notre marché, des transporteurs, de tout ce qui peut avoir un impact sur nos flux de colis est donc complexe mais essentiel. La veille stratégique dispose d’un rôle majeur dans ce travail d’analyse. Le Chargé de veille stratégique est aujourd’hui rattaché au pôle Marketing Stratégique, et travaille en étroite relation avec toutes les divisions de l’entreprise. La transversalité est essentielle afin de nourrir efficacement l’ensemble de l’entreprise. "Je ne suis d’ailleurs pas veilleur de formation, mais dispose de précédentes expériences en marketing études et en marketing BtoB, ce qui m’aide à bien comprendre les besoins de mes clients internes. ", nous confie Timothée De Labarthe, chargé de veille stratégique chez Chronopost. Sindup est le pilier de notre veille du web, nous permettant de collecter, de sélectionner, et de diffuser des informations pertinentes de manière simple et mesurable. Timothée de Labarthe Chargé de veille stratégique CHRONOPOST     Comment s'organise la veille chez Chronopost ? Le périmètre de veille est assez large, puisqu’il s’étend de la surveillance du marché et de ses enjeux, de nos compétiteurs, mais également des secteurs d’activité des clients expéditeurs. Timothée de Labarthe est le seul veilleur à temps plein, mais également en charge de la production de benchmarks et en appui des études. L’organisation et l’efficacité sont donc primordiales. "Sindup est le pilier de notre veille du web, nous permettant de collecter, de sélectionner, et de diffuser des informations pertinentes de manière simple et mesurable. Aujourd’hui, un total de 13 newsletters sont envoyées grâce à la plateforme, avec une périodicité différente selon les thématiques. Par exemple, une veille commerciale est réalisée chaque semaine pour les équipes Ventes, une veille des actualités liées à la décarbonation du transport est envoyée tous les 15 jours à notre équipe RSE. "   La valorisation de l'activité de veille Au-delà des newsletters, incontournables, Timothée et son équipe interviennent régulièrement dans les autres équipes pour faire des synthèses des grandes actualités et confronter leur analyse à la réalité des collaborateurs. Ces échanges, avec la direction, les équipes commerciales ou d’autres divisions, sont toujours bénéfiques. Afin de gagner en visibilité, ils ont également construit une image de marque propre à la veille stratégique : format des livrables, logo, signature. Ils ont également testé quelques vidéos, pour synthétiser des informations ou pour faire la promotion des outils de veille.   La valeur ajoutée de Sindup Sindup répond aux attentes de Chronopost car la plateforme est facilement accessible et paramétrable. "De plus, nous disposons de KPIs pour le suivi des newsletters. Ce qui... --- - Published: 2024-06-19 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/pinet-industrie/ - Priorités de traduction: Facultatif Pierre Emmanuel Bernard is the Director of Product Development and Marketing at Pinet Industrie. He is responsible for the R&D department and marketing within the company. His role focuses on developing the product range, from identifying customer needs to designing and marketing the product. Pinet Industrie is a French manufacturer of hinges and locking systems, operating exclusively in B2B, providing products solely to industrial clients. The company generates significant revenue, with 113 employees across four sites and nearly 10 million products manufactured annually. Pinet stands out for its ability to develop both custom solutions and a comprehensive range of standard products. The company operates across various industrial sectors :   This sectoral diversity pushes Pinet Industrie to monitor a wide range of topics that influence its market.   The intelligence system at Pinet Industrie is divided into three main themes : Commercial intelligence Technological intelligence Competitive intelligence Commercial intelligence Pinet identifies and monitors its key clients. These clients are integrated into specific queries, allowing the company to receive weekly updates about them. Sales teams can then use this data to adjust their prospecting efforts and better meet market demands.   Technological intelligence This intelligence focuses on technologies that can be integrated into Pinet Industrie’s activities. The goal is to find articles that highlight new technologies and those that can be implemented, ensuring the company remains at the forefront of innovation. Competitive intelligence Pinet monitors its main competitors, both in France and internationally, to track new product developments and understand strategic decisions. This enables the company to remain competitive and respond quickly to market shifts.     Pierre Emmanuel spends between 1. 5 to 2. 5 hours per week analyzing all of this information, connecting to the intelligence platform twice a week. At the beginning, he spent more time getting familiar with the tool, but he quickly optimized his usage. Some of our initial searches were complex, particularly because of the versatility of the term 'hinge,' but with the help of the Sindup team, we were able to create specific queries, thereby improving the efficiency of our intelligencePierre Emmanuel Bernard,Director of Product Development and Marketing  Results disseminationPierre Emmanuel validates relevant articles for three distinct newsletters, corresponding to the three intelligence themes. These newsletters are primarily sent to the commercial team, the management committee, and the technical department. Several indicators, such as open rates and click-through rates, help assess the relevance of the selected articles. The newsletters are sent at the end of the week and are adapted for team members who are not fluent in English. Pierre Emmanuel makes an effort to find articles in French to facilitate understanding. Looking ahead... Several development perspectives are being considered:Expanding current intelligence by including queries from social media. Implementing intelligence related to events (trade shows, webinars, meetings, etc. ). Collecting relevant content to share on LinkedIn through ecosystem/market intelligence. These initiatives aim to strengthen Pinet Industrie’s strategic intelligence approach, ensuring better adaptation to geopolitical shifts and new economic and environmental challenges  Other customer use casesdiscover other... --- - Published: 2024-06-19 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/pinet-industrie/ - Priorités de traduction: Facultatif Pierre Emmanuel Bernard est le directeur du développement produit et marketing chez Pinet Industrie. Il a la responsabilité du bureau d'étude et du marketing au sein de l'entreprise. L'objectif de son poste est de travailler sur le développement de la gamme de produits depuis l'identification des besoins clients, en passant par la conception, jusqu'à la commercialisation du produit. Pinet Industrie est un fabricant français de charnières et de systèmes de verrouillage, opérant exclusivement en B to B, adressant ses produits uniquement aux industriels. L'entreprise réalise un chiffre d'affaires significatif, avec 113 salariés répartis sur quatre sites, et près de 10 millions de produits fabriqués chaque année. Pinet se distingue par sa capacité à développer à la fois des solutions sur mesure et une gamme complète de produits standards. L'entreprise est présente dans de multiples secteurs industriels : Cette diversité sectorielle pousse Pinet Industrie à surveiller divers sujets influençant son marché. Le dispositif de veille chez Pinet Industrie se décline en trois thématiques principales : Veille commerciale Veille technologique Veille concurrentielle Veille commerciale Pinet identifie et surveille ses clients principaux. Ces clients sont intégrés à des requêtes spécifiques, permettant de recevoir chaque semaine des informations les concernant. Les commerciaux peuvent ensuite utiliser ces données pour ajuster leur prospection et mieux répondre aux besoins du marché. Veille technologique Cette veille se concentre sur les technologies pouvant être intégrées dans les activités de Pinet Industrie. L'objectif est de trouver des articles qui alertent sur les nouvelles technologies et celles pouvant être mises en place, assurant ainsi que l'entreprise reste à la pointe de l'innovation. Veille concurrentielle Pinet suit les principaux concurrents, en France comme à l'export, pour surveiller les nouveautés produits et appréhender les décisions stratégiques. Cela permet à l'entreprise de rester compétitive et de réagir rapidement aux mouvements du marché. Pierre Emmanuel consacre entre 1h30 et 2h30 par semaine à analyser l'ensemble de ces informations, se connectant à la plateforme de veille deux fois par semaine. Au début, il a passé plus de temps à se familiariser avec l'outil, mais il a rapidement optimisé son utilisation. Certaines de nos recherches initiales étaient complexes, notamment à cause de la polyvalence du terme 'charnière', mais avec l'aide de l'équipe Sindup, nous avons pu mettre en place des requêtes spécifiques, améliorant ainsi l'efficacité de la veille. Pierre Emmanuel Bernard Directeur du développement produit et marketing   Diffusion des résultats Pierre Emmanuel valide les articles pertinents pour trois newsletters distinctes, correspondant aux trois thématiques de veille. Ces newsletters sont principalement envoyées au pôle commercial, au comité de direction, et au pôle technique. Plusieurs indicateurs, comme le taux d'ouverture et le taux de clic, permettent d'évaluer la pertinence des articles choisis. Les newsletters sont envoyées en fin de semaine, adaptées pour les membres de l'équipe non anglophones. Pierre Emmanuel s'efforce de trouver des articles en français pour faciliter la compréhension. Pour aller plus loin... Plusieurs perspectives d'évolutions sont envisagées : Compléter les veilles actuelles avec des requêtes sur les réseaux sociaux. Mettre en place une veille liée... --- - Published: 2024-05-15 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/lautomatisation-de-la-veille-strategique-a-la-caisse-des-depots/ - Priorités de traduction: Facultatif Caisse des Dépôts is a French public financial institution engaged in implementing various public policies, covering sectors such as housing, environment, territories, and pensions. It has nearly 6,000 employees spread across five geographical locations. Previously, Caisse des Dépôts conducted various types of intelligence, such as news and legal monitoring. However, there was a lack of harmonization in how results were used : each team adopted different methods, leading to deliverables that were visually distinct. Moreover, there was limited collaboration or information sharing between the geographic locations. In general, the intelligence process was carried out manually, resulting in reduced efficiency. In 2021, Caisse des Dépôts decided to implement a strategic intelligence system with the goal of achieving three main objectives :     Promote cross-functional collaboration Enable geographically distant teams to work together. Increase efficiency Use a single tool to centralize all stages of the intelligence process, from information gathering to distribution. Enhance service quality Provide specific intelligence tailored to the needs of each employee.   After conducting a thorough benchmark, we concluded that Sindup was the tool that best met our different objectives. Sophie Kouchniroff Documentalist at Caisse des Dépôts, Paris Benefits of automating Caisse des Dépôts' intelligence project   After implementing the strategic intelligence tool, Caisse des Dépôts observed numerous benefits from its use : Tool implementation : collaboration and training Each team worked on defining relevant sources, creating specific queries, and mastering the tool. Meanwhile, an "Internal User Club" was created to encourage collaboration and the sharing of best practices. Training sessions, internal tutorials, a FAQ, and Sindup training reports all contributed to easing the tool's adoption, with Teams serving as the main communication platform. Expansion of intelligence projects The introduction of the new tool to Caisse des Dépôts employees quickly had positive results: the number of intelligence reports increased significantly, with a 65% growth. This resulted in the creation of 35 new reports, reflecting the time savings from automating time-consuming tasks. Additionally, the number of employees subscribed to these reports grew by 14%, reaching a total of 2,500 subscribers       Easier dissemination of results The integration of dashboards marked a major advancement in the project. The catalog of intelligence deliverables reflects themes related to Caisse des Dépôts’ investment policies, and also offers sub-themes for more specific research. One of the users' expectations was to easily access all themes. This is now possible, as all information validated by intelligence analysts is accessible to readers. Readers can now consult newsletters, indicators, and dashboards related to their selected themes. Furthermore, specific indicators were developed based on user requests, improving the relevance of the information. Upcoming developments The introduction of the new tool has allowed Caisse des Dépôts to provide tailored responses to each employee. This has created the opportunity to offer "information curator" roles to various regional correspondents. In the short term, Caisse des Dépôts plans to create video and image tutorials to ease tool adoption. Additionally, completing the dashboards and associated communication efforts will ensure that the... --- - Published: 2024-05-15 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/lautomatisation-de-la-veille-strategique-a-la-caisse-des-depots/ - Priorités de traduction: Facultatif Découvrez ce témoignage en vidéo La Caisse des Dépôts est un pôle financier public français engagé dans la réalisation de politiques publiques variées, touchant des domaines aussi divers que le logement, l'environnement, les territoires ou encore les retraites. Elle compte près de 6000 collaborateurs répartis sur cinq sites géographiques. Auparavant, la Caisse des Dépôts réalisait plusieurs sortes de veille, telles que des veilles d'actualités ou des veilles juridiques. Néanmoins, il y avait un manque d'harmonisation dans la manière d'exploiter les résultats : chaque équipe adoptait des méthodes différentes, ce qui se traduisait pas des livrables visuellement distincts. De plus, il y avait peu de collaboration ou de partage d'informations entre les sites géographiques. De manière générale, la veille était réalisée manuellement, entrainant une perte d'efficacité. En 2021, la Caisse Des Dépôts décide d'implanter un dispositif de veille stratégique, dans le but d'atteindre trois objectifs majeurs :     Favoriser la collaboration transversale Permettre à des équipes éloignées géographiquement de travailler ensemble Gagner en efficacité Recourir à un seul et même outil en centralisant toutes les étapes du processus de veille, de la collecte d'informations à leur diffusion Développer la qualité du service Proposer des veilles spécifiques répondant aux besoins de chacun des collaborateurs Après avoir réalisé un benchmark approfondi, nous avons conclu que Sindup était l'outil répondant le mieux à nos différents objectifs. Sophie Kouchniroff Documentaliste à la Caisse des Dépôts, Paris Les bénéfices de l'automatisation du projet de veille de la Caisse des Dépôts   Après l'implémentation d'un outil de veille stratégique, la Caisse des Dépôts a constaté de nombreux avantages liés à son utilisation : Implantation de l'outil : collaboration et formation Chaque équipe a dû travailler sur la définition de sources pertinentes, la création de requêtes spécifiques et la maîtrise de l'outil. En parallèle, un "Club Utilisateurs Interne" a été créé pour encourager la collaboration et le partage de bonne pratiques. Les sessions de formation, les tutoriels internes, la mise en place d'une foire aux questions (FAQ), et les comptes rendus des formations Sindup ont tous contribué à faciliter la prise en main de l'outil, avec Teams comme principal support de communication. Expansion des projets de veille L'introduction d'un nouvel outil auprès des collaborateurs de la Caisse des Dépôts a été très rapidement positif : le nombre de veilles a augmenté de manière remarquable, avec une croissance de 65%. Cela se traduit par la mise en place de 35 nouvelles veilles, témoignant du gain de temps quant à l'automatisation des tâches chronophages. De plus, le nombre de collaborateurs abonnés à ces veilles a progressé de 14%, atteignant un total de 2500 collaborateurs abonnés.       Diffusion facilitée des résultats L'intégration de tableaux de bord est une avancée majeure du projet. Le catalogue des livrables de veille reflète les thématiques liées aux politiques d'investissement de la Caisse des Dépôts. Il propose également des sous-thématiques pour des recherches plus spécifiques. Une des attentes des utilisateurs était d'avoir accès à l'ensemble des thématiques facilement. Cela est désormais possible, puisque... --- - Published: 2024-05-13 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/cas-client-ds-smith/ - Priorités de traduction: Facultatif   Dans le cadre du partenariat noué entre Sindup et l’AEGE, Rémy Botalla-Gambetta, chef de projet en recherche et innovation chez DS Smith, revient sur sa pratique de la veille et notamment son utilisation du logiciel. Tout d’abord, pouvez-vous présenter votre activité et la fonction veille au sein de DS Smith ? Je travaille depuis deux ans et demi chez DS Smith, une entreprise britannique parmi les leaders européens de l’emballage. Je travaille sur des sujets d’innovations moyen long terme, ce qui comprend diverses activités : le montage de projet, la qualification de partenaires, la gestion de projet et la veille. J’ai, dans le cadre de mes fonctions, structuré la veille au sein de l’entreprise afin de répondre à des demandes que nous avions en interne. D’abord sur de la veille concurrentielle, pour suivre ce que font les concurrents et les autres entreprises du secteur, mais aussi pour suivre certaines thématiques relatives au monde de l’emballage, comme la lutte contre le plastique unique et la blockchain, qui ont et auront un fort impact sur notre activité. Cette veille devait également permettre de repérer l’émergence de nouveaux concurrents et d’identifier des partenaires potentiels, puis elle s’est étendue à une veille commerciale et innovation. Grâce à la veille, nous éditons une newsletter dont le contenu éditorial est au cœur du service innovation, qui connaît très bien les attentes et besoins des collaborateurs et nous permet de proposer un contenu ultra pertinent. Pour que la veille soit encore plus pertinente, nous avions ciblé en amont de manière précise les personnes intéressées par ce type de service. Concrètement, comment s’organise la veille chez DS Smith ? La fonction de veille est rattachée, d’un point de vue hiérarchique, au département vente marketing et innovation. Ce rattachement fait que la veille est attendue et évaluée au regard de l’intérêt business direct. D’un point de vue opérationnel, j’assure la majeure partie de la veille moi-même, et une autre personne, côté marketing, a plutôt un rôle de curateur et de diffusion externe. Il a ainsi mis en place une plateforme d’employee advocacy avec Hootsuite Amplify, qui est connectée à Sindup. De cette manière, le contenu qu’il juge pertinent remonte directement à l’ensemble de la force commerciale de DS Smith, qui peut ensuite relayer sur les réseaux sociaux des articles internes ou des articles qui vont dans le sens des messages clés que l’on cherche à véhiculer. Il y a ensuite un usage interne de la veille. Actuellement, nous avons deux newsletters mensuelles : une concurrentielle et une commerciale, qui relaient les articles remontés par Sindup, et nous avons pour projet de créer une newsletter différente, thématique, à raison d’une tous les deux mois, avec un vrai travail de rédaction qui comprendra une analyse. Car l’objectif n’est pas seulement de remonter des articles, mais de comprendre les impacts potentiels sur les domaines qui nous intéressent, le « so what ? ». Par exemple, l’explosion du e-commerce dans les modes d’achat et de consommation des consommateurs s’est traduite par une... --- - Published: 2023-07-13 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/expansio-creation-dun-service-de-veille-dedie-a-destination-de-ses-clients-exportateurs/ - Priorités de traduction: Facultatif EXPANSIO specializes in supporting businesses in their international expansion activities, offering services such as international acceleration, financing solutions, country targeting, supply chain management, and operational support for exporting companies. The goal is to assist businesses at every stage of their international development. EXPANSIO also unites and collaborates with a network of experts across more than 60 countries. The team, composed of four employees, works with several industries, including biotechnology, pharmaceuticals, and retail. In January 2023, Sophie Guichard, co-founder of the firm, decided to launch the APALIS intelligence service. This service aims to provide clients with a market intelligence platform delivering reports tailored to their projects, within an economic intelligence framework. Sophie explains in this testimonial how this intelligence service is made available to clients.   What is APALIS, and why was this service created ? APALIS is a market intelligence service designed to monitor market trends, international business opportunities, innovations, regulatory changes, and any event that could impact an exporting company. In 2023, EXPANSIO issued a call for tenders to optimize its internal intelligence processes and, in the short term, offer intelligence services to its clients. Sophie explains that from the very beginning of the company, a need quickly emerged: clients require timely information about their market, competitors, potential customers, innovations, and technological advancements in their sector. Several individuals at EXPANSIO initially underwent training in economic intelligence. After a thorough analysis of various intelligence tools, EXPANSIO selected Sindup as the platform to support its clients for multiple reasons, including its relational approach as well as the technical aspects of the platform. Clients subscribe to the service, offered as a white-label subscription. This service serves as a key differentiator for the firm, allowing it to highlight its expertise in supporting international development.   EXPANSIO selected Sindup as the platform to support its clients for multiple reasons, including its relational quality and the comprehensive technical aspects of the platform. Sophie GuichardCo-founder of EXPANSIO  Making market intelligence accessible to allAccording to Sophie, strategic intelligence should be a logical practice for all companies, across all industries. However, she is aware that conducting strategic intelligence requires time, and knows that some businesses lack a dedicated intelligence team. That’s why EXPANSIO positions itself as an intermediary between the intelligence tool and the company, reducing the time spent on information gathering and analysis. EXPANSIO acts as a sort of project manager, streamlining the entire process for the company. The aim of this service is to democratize market intelligence for clients, making it as accessible and efficient as possible, especially in the face of current geopolitical upheavals and new geo-economic and climate-related challenges. Nevertheless, it is essential for Sophie that decision-makers recognize the importance of intelligence in strategic decision-making.   Facilitating internal experience sharingTo facilitate internal knowledge sharing, EXPANSIO offers a collaborative sharing space that interacts with clients. This approach has led to positive feedback from clients, as well as areas for improvement to make the service even more indispensable. The team remains attentive to client feedback and... --- - Published: 2023-07-13 - Modified: 2023-07-13 - URL: https://fr.sindup.com/client-use-cases/expansio-creation-dun-service-de-veille-dedie-a-destination-de-ses-clients-exportateurs/ - Priorités de traduction: Facultatif L'entreprise EXPANSIO est spécialisée dans l’accompagnement des entreprises à l’international : accélération internationale, solutions de financement, ciblage pays, gestion des approvisionnements, accompagnement opérationnel des entreprises exportatrices... L’objectif est d’accompagner les entreprises à tous les stades du développement de l’activité. Le cabinet EXPANSIO fédère et collabore également un réseau d’experts dans plus de 60 pays différents. L’équipe, composée de 4 salariés, travaille avec plusieurs secteurs d’activité, dont le secteur de la biotechnologie, le secteur pharmaceutique, le secteur du retail... Sophie Guichard, co-fondatrice du cabinet, décide en janvier 2023 de lancer le service de veille APALIS. Il s'agit alors de mettre à disposition de ses clients une plateforme de veille délivrant des livrables au service de leurs projets dans une démarche d’intelligence économique. Sophie nous explique dans ce témoignage comment ce service de veille est mis à disposition de ses clients. Qu'est-ce qu'APALIS, et pourquoi avoir créé ce service ? APALIS est un service de veille stratégique visant à surveiller les tendances du marché, les opportunités d’affaires à l’international, les innovations et évolutions réglementaires, et tout événement pouvant impacter une entreprise exportatrice. En 2023, le cabinet EXPANSIO lance un appel d’offres pour optimiser sa veille en interne, mais également pour pouvoir à court terme proposer des services de veille à ses clients. Sophie explique que dès la création de l’entreprise, un besoin s’est rapidement fait ressentir : ses clients ont besoin d’avoir rapidement des remontées d’informations concernant leur marché, leurs concurrents, leurs clients potentiels, les innovations et les avancées technologiques dans leur secteur, mais n’ont pas assez de temps pour travailler en amont et structurer efficacement leur recherche. C’est à partir de ce constat que le service APALIS Veille by Expansio a vu le jour. Plusieurs personnes au cabinet EXPANSIO ont d'abord suivi une formation à l’intelligence économique. Après une analyse approfondie des outils de veille, EXPANSIO a choisi Sindup comme plateforme dans l’accompagnement de ses clients pour de multiples raisons, notamment l’approche relationnelle, mais aussi pour l'ensemble des aspects techniques de la plateforme. Les clients souscrivent au service, présenté sous forme d’abonnement en marque blanche. Ce service est un réel point différenciant pour le cabinet qui souhaite ainsi valoriser son expertise dans l'accompagnement au développement international. EXPANSIO a choisi Sindup comme plateforme pour accompagner ses clients pour de multiples raisons, notamment pour la qualité relationnelle, et l'ensemble des aspects techniques de la plateforme. Sophie Guichard Co-fondatrice du cabinet EXPANSIO   Rendre la veille accessible à tous Selon Sophie, la veille devrait être dans la logique de toutes les entreprises, tous secteurs d’activités confondus. Cependant, Sophie est consciente qu’il faut du temps pour réaliser une veille stratégique, et sait que certaines d’entre elles ne possèdent pas de cellule dédiée à la veille. C’est pour cela qu’EXPANSIO se positionne comme relais entre l'outil de veille et l’entreprise, afin de réduire le temps passé dans la collecte et l’analyse de l’information. EXPANSIO est là pour se substituer à une sorte de chef de projet, et facilite l’ensemble de la démarche pour l’entreprise. L’objectif de... --- - Published: 2023-07-13 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/expansio-creation-dun-service-de-veille-dedie-a-destination-de-ses-clients-exportateurs/ - Priorités de traduction: Facultatif L'entreprise EXPANSIO est spécialisée dans l’accompagnement des entreprises à l’international : accélération internationale, solutions de financement, ciblage pays, gestion des approvisionnements, accompagnement opérationnel des entreprises exportatrices... L’objectif est d’accompagner les entreprises à tous les stades du développement de l’activité. Le cabinet EXPANSIO fédère et collabore également un réseau d’experts dans plus de 60 pays différents. L’équipe, composée de 4 salariés, travaille avec plusieurs secteurs d’activité, dont le secteur de la biotechnologie, le secteur pharmaceutique, le secteur du retail... Sophie Guichard, co-fondatrice du cabinet, décide en janvier 2023 de lancer le service de veille APALIS. Il s'agit alors de mettre à disposition de ses clients une plateforme de veille délivrant des livrables au service de leurs projets dans une démarche d’intelligence économique. Sophie nous explique dans ce témoignage comment ce service de veille est mis à disposition de ses clients. Qu'est-ce qu'APALIS, et pourquoi avoir créé ce service ? APALIS est un service de veille stratégique visant à surveiller les tendances du marché, les opportunités d’affaires à l’international, les innovations et évolutions réglementaires, et tout événement pouvant impacter une entreprise exportatrice. En 2023, le cabinet EXPANSIO lance un appel d’offres pour optimiser sa veille en interne, mais également pour pouvoir à court terme proposer des services de veille à ses clients. Sophie explique que dès la création de l’entreprise, un besoin s’est rapidement fait ressentir : ses clients ont besoin d’avoir rapidement des remontées d’informations concernant leur marché, leurs concurrents, leurs clients potentiels, les innovations et les avancées technologiques dans leur secteur, mais n’ont pas assez de temps pour travailler en amont et structurer efficacement leur recherche. C’est à partir de ce constat que le service APALIS Veille by Expansio a vu le jour. Plusieurs personnes au cabinet EXPANSIO ont d'abord suivi une formation à l’intelligence économique. Après une analyse approfondie des outils de veille, EXPANSIO a choisi Sindup comme plateforme dans l’accompagnement de ses clients pour de multiples raisons, notamment l’approche relationnelle, mais aussi pour l'ensemble des aspects techniques de la plateforme. Les clients souscrivent au service, présenté sous forme d’abonnement en marque blanche. Ce service est un réel point différenciant pour le cabinet qui souhaite ainsi valoriser son expertise dans l'accompagnement au développement international. EXPANSIO a choisi Sindup comme plateforme pour accompagner ses clients pour de multiples raisons, notamment pour la qualité relationnelle, et l'ensemble des aspects techniques de la plateforme. Sophie Guichard Co-fondatrice du cabinet EXPANSIO   Rendre la veille accessible à tous Selon Sophie, la veille devrait être dans la logique de toutes les entreprises, tous secteurs d’activités confondus. Cependant, Sophie est consciente qu’il faut du temps pour réaliser une veille stratégique, et sait que certaines d’entre elles ne possèdent pas de cellule dédiée à la veille. C’est pour cela qu’EXPANSIO se positionne comme relais entre l'outil de veille et l’entreprise, afin de réduire le temps passé dans la collecte et l’analyse de l’information. EXPANSIO est là pour se substituer à une sorte de chef de projet, et facilite l’ensemble de la démarche pour l’entreprise. L’objectif de... --- - Published: 2023-06-29 - Modified: 2023-07-03 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/amd-nouvelle-caledonie/ - Priorités de traduction: Facultatif During the 2023 edition of Filex, Sylvie d'Ussel, Manager of AMD in New Caledonia, shared her experience with Adrien Sassot, Account Manager at Sindup, during a conference entitled "Competitive intelligence : network management, innovation and economic development”. Let's find out more about the challenges faced by an industrial cluster located 22,000 kms from mainland France. The AMD (Association Maintenance Durable) cluster was created at the end of 2010 in response to a growing need to structure the maintenance sector in New Caledonia. Since 2006, two additional international nickel processing factories have been set up in New Caledonia, with an ecosystem of small businesses surrounding them. The challenge : how to meet the maintenance needs of international nickel processing companies with local solutions ? The AMD was therefore created to structure the maintenance sector in New Caledonia, develop the skills needed to remain competitive on the local territory, and work with all the actors in New Caledonia on the field to promote the know-how of its members.  The New Caledonia, an Overseas Collectivity with special statusNew Caledonia is an Overseas Collectivity (COM) with special status sui generis, divided into three provinces with a population of 270,000. The main city of Nouméa, the archipelago's only major city, has a population of 120,000 residents. With its own government and congress, New Caledonia proudly maintains its ties with France, while keeping a close eye on its geographical neighbors (Australia, New Zealand). 5th largest nickel producer in the world Coveted by the world's major manufacturers, nickel has become a strategic metal, both for the aerospace industry than for electric car batteries. Here we find a challenging paradox: the transformation of nickel is an extremely energy-intensive process, requiring a very large amount of electricity (essentially supplied by fossil fuels actually), to ultimately feed products that are designed to reduce fossil fuel consumption (batteries for electric cars). The energy transition is the biggest challenge facing this sector today. Today, one in four jobs in New Caledonia is directly or indirectly linked to this sector. Nickel processing is therefore New Caledonia's first industry, accounting for 96% of exports and the world's 5th largest nickel producer. https://www. francetvinfo. fr/economie/industrie/nouvelle-caledonie-au-c-ur-d-une-mine-de-nickel_5590272. htmlThe challenges for the maintenance industry in New Caledonia Initially, the notion of a cluster was unknown in New Caledonia, and we had to make people understand the benefits of bringing together all the actors around common issues. Today, there are around ten clusters in New Caledonia. AMD has been awarded ISO 9001 certification for 2021, to ensure its credibility and professionalism. The AMD cluster is structured around five pillars that reflect the main challenges facing the industry :Performance : provide members with tools and methods to improve the sector's performance - for example, workplace safety, NC Safety Passport, e-Learning training shared by the 3 nickel manufacturers. Skills : develop training programs adapted to the industry and the size of the Territory, organize shared training programs for employers and employees. Commercial : creating links within the ecosystem, setting up committees... --- - Published: 2023-06-29 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/amd-nouvelle-caledonie/ - Priorités de traduction: Facultatif Lors de l’édition 2023 du Filex, Sylvie d’Ussel, Manager de l'AMD en Nouvelle Calédonie, a partagé son retour d’expérience avec Adrien Sassot, Account Manager chez Sindup lors d'une conférence "Veille stratégique : animation de son réseau, innovation et développement économique". Découvrons les enjeux du dispositif de veille d’un cluster industriel qui se trouve à 22 000 kms de la métropole. Le cluster AMD (Association Maintenance Durable) est né fin 2010 afin de répondre à un besoin croissant de structurer la filière maintenance en Nouvelle Calédonie. Depuis 2006, deux usines internationales de transformation de nickel supplémentaires se sont implantées en Nouvelle Calédonie avec un écosystème de petites entreprises autour. Le challenge : comment répondre aux besoins de maintenance des entreprises internationales de transformation de nickel avec des solutions locales ? L’AMD a donc été créée pour structurer la filière maintenance en Nouvelle Calédonie, développer les compétences nécessaires pour rester compétitifs sur le territoire local et agir avec l’ensemble des acteurs de la Nouvelle Calédonie dans ce domaine afin de valoriser le savoir-faire des adhérents. La Nouvelle-Calédonie, Collectivité d'Outre-Mer à statut particulier La Nouvelle Calédonie est une Collectivité d'Outre-Mer (COM) à statut particulier sui generis, partagée en trois provinces avec une population de 270 000 habitants. La ville principale de Nouméa, et seule grande ville de l’archipel, compte 120 000 habitants. Dotée de son propre gouvernement et congrès, La Nouvelle Calédonie garde ses liens avec la France avec fierté, tout en regardant de près ses voisins géographiques (Australie, Nouvelle Zélande). 5ème producteur du monde de nickel Convoité par les grands constructeurs du monde, le nickel est devenu un métal stratégique, tant pour l’industrie aéronautique que pour les batteries de voitures électriques. Nous y trouvons un paradoxe challengeant : la transformation de nickel est un processus extrêmement énergivore nécessitant une quantité d’électricité très importante (essentiellement fourni par des énergies fossiles actuellement), pour finalement alimenter des produits qui sont destinés à réduire la consommation d’énergies fossiles (batteries pour les voitures électriques). La transition énergétique est aujourd’hui le défi le plus important pour ce secteur d’activité. Aujourd’hui un emploi sur quatre en Nouvelle Calédonie est lié directement ou indirectement à ce secteur d’activité. La transformation de nickel est donc la première industrie de la Nouvelle Calédonie, représentant 96% des exports et 5ième producteur du monde de nickel. https://www. francetvinfo. fr/economie/industrie/nouvelle-caledonie-au-c-ur-d-une-mine-de-nickel_5590272. html Les enjeux pour la filière maintenance en Nouvelle Calédonie Au départ, la notion de cluster était inconnue en Nouvelle Calédonie et il a fallu faire comprendre l’intérêt de réunir l’ensemble des acteurs autour de problématiques communes. Aujourd’hui on en compte une dizaine sur le territoire. L'AMD a reçu la certification ISO 9001 en 2021 dans un souci de crédibilité et de professionnalisation. Le cluster AMD s’est structuré autour de cinq piliers qui reflètent les enjeux principaux de la filière : Performance : apporter des outils et des méthodes auprès des membres pour améliorer la performance de la filière – exemple avec la sécurité au travail, Passeport Sécurité NC, formation en e-Learning mutualisée entre les... --- - Published: 2023-05-16 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/nova-child/ - Priorités de traduction: Facultatif Nova Child stands out as the only cross-sector cluster in Europe dedicated to innovation for the well-being of children and their families, a mission it has upheld since 2005. The cluster boasts over 70 members, including companies, laboratories, and schools. The Nova Child cluster is organized with an executive committee and a board of directors. The board operates across a wide range of sectors related to children and families, from food and culture to fashion and childcare products. The primary goal of Nova Child is to support its members in their innovation initiatives aimed at enhancing the well-being of children and their families. To achieve this, it offers various services across multiple strategic intelligence themes:   The Observatory Responsible for identifying and analyzing market trends, the Observatory shares its research findings through various channels such as information bulletins and events, including Observatory sessions. The "Living Lab" User-centric by design, the Living Lab places the user at the heart of innovation processes. With several thousand panelists, it addresses the questions of Nova Child members and has the capability to conduct both quantitative and qualitative studies. Network Facilitation The team organizes meetings such as company visits, working groups, and facilitates networking opportunities between cluster members Previously, Nova Child's information bulletin provided cluster members with a daily summary of global news about the children's and family markets. Distributed to over 700 recipients, it served as a key source of information, helping industry stakeholders stay informed about the latest trends and innovations. However, the data collection and analysis process required to produce the bulletin was time-consuming and labor-intensive. This sometimes led to delays in publication and a less appealing presentation.   The benefits of automating Nova Child's strategic intelligence project Since integrating Sindup, the process of gathering and analyzing information for Nova Child's bulletin has been significantly streamlined. This automation has drastically reduced the time required to produce the bulletin while enhancing its presentation and relevance. Sindup's advanced features have simplified the search and selection of pertinent information, resulting in a more comprehensive and effective bulletin for Nova Child's members. The use of Sindup has halved the time required to produce the information bulletin while maintaining a high level of quality and increasing member satisfaction. Laurène BrossetCommunity Coordinator at Nova Child Future developmentsNova Child plans to further leverage Sindup's advanced features, including expanding the use of dashboards to provide members with personalized access to relevant information and implementing an advanced search system based on keywords and tags. Additionally, the cluster aims to make an exclusive catalog of all past event replays available, enabling members to revisit presentations, discussions, and ideas shared during previous events.   Discover other customer cases DISCOVER OTHER USE CASES --- - Published: 2023-05-16 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/nova-child/ - Priorités de traduction: Facultatif Nova Child se distingue en tant que seul cluster transversal en Europe dédié à l'innovation pour le bien-être de l'enfant et de sa famille, et ce depuis 2005. Ce cluster compte plus de 70 adhérents, comprenant des entreprises, des laboratoires et des écoles. Le cluster Nova Child est structuré avec un bureau exécutif et un conseil d'administration. Ce dernier évolue dans une multitude de secteurs d'activités liés à l'enfance et à la famille, allant de l'agro-alimentaire à la culture en passant par la mode et la puériculture. L'objectif principal de Nova Child est d'accompagner ses adhérents dans leur démarche d'innovation pour le bien-être de l'enfant et de sa famille. À cette fin, plusieurs prestations sur différentes thématiques de veille sont proposées :     L'observatoire Chargé de détecter et de décrypter les tendances du marché, l'Observatoire diffuse ses résultats de veille à travers divers moyens tels que des bulletins d'informations ou encore des événements, comme les sessions de l'observatoire. Le "Living Lab" Centré sur l'utilisateur, il vise à placer l'usager au cœur des processus d'innovation. Avec plusieurs milliers de panélistes, il répond aux questions des adhérents de Nova Child et est en capacité de réaliser des études quantitatives et qualitatives. L'animation du réseau L'équipe organise des rencontres telles que des visites d'entreprises, des groupes de travail et facilitent les mises en relation entre les membres du cluster. Auparavant, le bulletin d'information de Nova Child offrait aux membres du cluster un résumé quotidien des actualités mondiales sur le marché de l'enfant et de la famille. Distribué à plus de 700 destinataires, il constituait une source d'information importante, permettant aux acteurs du secteur de se tenir informés des dernières tendances et innovations. Cependant, le processus de collecte et d'analyse des données nécessaires à la création du bulletin était chronophage et laborieux, ce qui pouvait parfois entraîner des retards de publication et une présentation moins attrayante. L'utilisation de Sindup a permis de diviser par deux le temps nécessaire à la réalisation du bulletin d'informations, tout en maintenant un niveau de qualité élevé et en augmentant la satisfaction des adhérents. Laurène Brosset Chargée d'animation chez Nova Child Les bénéfices de l'automatisation du projet de veille de Nova Child Depuis l'intégration de Sindup, la collecte et l'analyse des informations pour le bulletin d'information de Nova Child ont été grandement facilitées. Cette simplification a permis de réduire considérablement le temps nécessaire à la réalisation du bulletin, tout en améliorant sa présentation et sa pertinence. Les fonctionnalités avancées de Sindup ont facilité la recherche et la sélection des informations pertinentes, garantissant ainsi un bulletin plus complet et plus efficace pour les membres de Nova Child. Les évolutions à venir Nova Child envisage d'exploiter davantage les fonctionnalités avancées de Sindup, notamment en développant l'utilisation des tableaux de bord pour offrir aux adhérents un accès personnalisé aux informations pertinentes, ainsi qu'en mettant en place un système de recherche avancée basé sur des mots-clés et des tags. De plus, le cluster prévoit de rendre accessible un catalogue exclusif de tous... --- - Published: 2022-08-25 - Modified: 2023-07-03 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/cite-des-formations/ - Priorités de traduction: Facultatif, Facultatif   Sebastien Caille is the IT and Market Intelligence Manager at La Cité des Formations in Tours (37). La Cité des Formations is a training center specializing in learning and training through apprenticeships, in particular CAP and BTS (hotel and catering, car bodywork and car painting). The organisation has about 100 employees and about 50 lecturers welcoming 800 students per year. Sébastien is in charge of the marketing intelligence project within la Cité des Formations, a project he has been implementing since 2021. He also teaches business intelligence to the students. Sebastien explains in this testimony how the market intelligence project was launched in La Cité des Formations in 2021. Discover also his feedback in podcast version (French only) What was the trigger for setting up this market intelligence project? The training sector has been revolutionized since 2018, through the implementation of the French law "For the freedom to choose one's professional future". This law has profoundly modified the organization and financing of training organizations. The reorganization has led to the implementation of processes such as the quality charter, and in particular the Qualiopi certification. In the 32 indicators evaluated within the framework of the Qualiopi certification, 3 indicators are related to market intelligence: Legal and regulatory market intelligence (Qualiopi indicator #23) Jobs and professions market intelligence (Qualiopi indicator #24) Educational and technological market intelligence (Qualiopi indicator #25) In this context, training organizations have entered an era of transformation with the implementation of processes and a strategic approach closer to a company with competition issues between centers, etc. With the approaching deadline for Qualiopi certification, the competitive intelligence project was prioritized internally in order to meet the various aspects of the certification. More broadly speaking this allowing the organisation to initiate a real competitive intelligence approach to increase its competitiveness and sustainability.     We chose Sindup because it was the most flexible solution and the easiest to set up. Sebastien Caille IT and Market Intelligence Manager   Implementation of La Cité des Formations market intelligence project in 3 steps Census of needs with an internal questionnaire Drafting of the specifications and approval of the management (Comex) Implementation of the project by promoting the transfer of skills   Census of needs with an internal questionnaire   It was obvious that the system needed to be set up, but at the beginning of the project we needed to take stock of the situation internally. First, we started with a census through a questionnaire of the needs and uses internally. We were pleasantly surprised by the first results: 70% of the participants were already doing some kind of market intelligence and the level of knowledge was quite good. However, the questionnaire revealed that the market intelligence carried out was not efficient, irregular, and that it was done individually and without diffusion or sharing of the contents internally.       Drafting of the specifications and approval of the Management (Comex)   Then, we proceeded to the drafting of a specification and a... --- - Published: 2022-08-25 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/cite-des-formations/ - Priorités de traduction: Facultatif Sébastien Caillé est le Responsable Informatique et Veille de la Cité des Formations à Tours (37). La Cité des Formations est un centre de formation spécialisé dans les formations en apprentissage et en alternance, notamment CAP et BTS (hôtellerie restauration, carrosserie et peinture automobile). L"association compte une une 100aine de salariés et une 50aine de formateurs accueillant 800 apprenants par an. Sébastien est en charge du projet de veille au sein de la Cité des Formations, projet qu'il met en place depuis 2021. Il dispense également des cours de veille stratégique auprès des apprenants du centre. Sébastien nous explique dans ce témoignage comment le projet de veille a été lancé au sein de la Cité des Formations en 2021. Découvrez également son retour d'expériences en version podcast Quel a été l'élément déclencheur pour mettre en place ce projet de veille ? Le secteur de la formation a été révolutionné, en 2018, à travers la mise en place de la loi "Pour la liberté de choisir son avenir professionnel". Cette loi a modifié profondément l'organisation et le financement des organismes de formation. La réorganisation a engendré la mise en place de processus tels que le charte qualité, et notamment la certification Qualiopi. Dans les 32 indicateurs évalués dans le cadre de la certification Qualiopi, 3 indicateurs concernent la veille: Veille légale et réglementaire (Qualiopi indicateur #23) Veille emplois et métiers (Qualiopi indicateur #24) Veille pédagogique et technologique (Qualiopi indicateur #25) Dans ce cadre, les organismes de formation sont rentrés dans une ère de transformation avec la mise en place des processus et une approche stratégique plus proche d'une entreprise avec des enjeux de concurrence entre les centres, etc. Avec l'échéance de la certification Qualiopi, le projet de veille a été priorisé en interne afin de répondre aux différents critères de la certification, et de manière plus large d'entamer une réelle démarche de veille concurrentielle au sein de l'organisme pour augmenter la compétitivité et la pérennité de l'organisation.   Nous avons choisi Sindup car c'était le système le plus souple et le plus simple à mettre en place Sébastien Caillé Responsable IT et Projet de Veille Mise en place du projet de veille de la Cité des Formations en 3 étapes Recensement des besoins avec un questionnaire interne Rédaction du cahier des charges et approbation de la direction (Comex) Mise en place du projet en favorisant le transfert de compétences Recensement des besoins avec un questionnaire interne La nécessité de mettre en place le dispositif était déjà actée, mais au démarrage du projet nous avons eu besoin de faire un état des lieux en interne. D'abord nous avons commencé par le recensement via un questionnaire des besoins et des usages en interne. Nous avons été agréablement surpris par les premiers résultats: 70% des répondants effectuaient déjà de la veille et le niveau de connaissances était plutôt correct. Cependant, le questionnaire a révélé que la veille effectuée n'était pas efficace, irrégulière, que c'était réalisé de manière individuelle et sans diffusion, ni partage, des... --- - Published: 2022-06-27 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/uemoa/ - Priorités de traduction: Facultatif Créée en 1994, l’UEMOA est l’espace économique formé par huit Etats membres que sont le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée-Bissau, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo. Ces états, composés de 133,8 millions d’habitants répartis sur 3,5 millions de Km2, sont réunis autour de l’usage commun du Franc CFA. Ils affichent un taux de croissance, en volume du PIB, de 6,1% en 2021 et une inflation de 3,4%. Les cinq objectifs fondamentaux fixés selon les dispositions de l’Article 4 du Traité de l’Union : renforcer la compétitivité des activités économiques et financières des Etats Membres , assurer la convergence des performances et des politiques économiques des Etats Membres, créer entre les Etats Membres un marché commun basé sur la libre circulation des personnes, des biens et des services, instituer une coordination des politiques sectorielles nationales, par la mise en œuvre d’actions communes, harmoniser, dans la mesure nécessaire au bon fonctionnement du marché commun, les législations des Etats Membres et particulièrement le régime de la fiscalité. Son organe exécutif, la Commission, se dotait, en 2007, d’une unité de programmation stratégique devenue, en 2015 le Centre de Programmation Stratégique de Recherche et de veille (CSR) et, en 2017 , la Direction de la Stratégie et de l'Évaluation (DSE). Celle-ci a dans ses attributions la gestion des connaissances et la réalisation d'études pour anticiper sur les évolutions de l'environnement interne et externe afin d'éclairer la prise de décision. Des prémices et des faiblesses Avant la mise en place d’une cellule dédiée à la veille, certaines directions avaient pris des premières initiatives de veille. “La direction de la communication avait, par exemple, mis en place une veille corporate autour des différentes activités de l’UEMOA dans le cadre de la publication d’un panorama d’information qui couvrait l’essentiel des activités majeures qui se déroulent au sein de la Commission et dans les Etats Membres. ”, raconte Oulimata LY/FAYE, en charge de la veille au CSR/UEMOA. Le Comité de veille EBOLA du Département du Développement Humain (DDH) a étendu sa surveillance à la pandémie Covid 19. De son côté, le Département de l’Agriculture, des Ressources en eau et de l’Environnement (DAREN) a mis en place une veille sur le coton à travers un portail régional depuis 2014. La DSE, rattachée à la Présidence, surveille différentes thématiques comme la paix et la sécurité, le financement des économies, les TIC, les infrastructures, etc. Chacune de ces initiatives a fait ressortir des faiblesses comme l’insuffisance de spécialistes dans ces domaines, la disparité des initiatives de veille dans la Commission, une absence de structure dédiée de la gestion de de la connaissance et un manque d’investissement et une hétérogénéité des outils de veille utilisés (Google alertes, etc. ). Solutions proposées par la DSE Pour mettre en œuvre la fonction veille au sein de la Commission, la direction a procédé à la validation en interne de la note conceptuelle sur de la mise en place du dispositif de veille stratégique ; réalisation de missions sur le... --- - Published: 2022-06-27 - Modified: 2022-07-07 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/uemoa/ - Priorités de traduction: Facultatif, Facultatif   Created in 1994, the West African Economic and Monetary Union is the Economic association of eight member States: Benin, Burkina Faso, Ivory Coast, Guinea-Bisssau, Mali, Niger, Senegal and Togo. These eight states comprising 133. 8 million inhabitants over a surface area of 3. 5 million km2 are united through a shared currency, the CFA Franc. The growth rate of the area is 6. 1% of GDP in 2021 with an inflation rate of 6. 1%. The five fundamental objectives fixed in Article 4 of the Treaty are as follows: reinforce economic and financial competitiveness of the member states; ensure the convergence of the economic performance of Member States, create a common market between Member States based on the free circulation of people, goods and services, implement national sector policies, harmonise, where relevant, the legislation of member States to ensure fluid transactions particularly in terms of tax. In 2007 the executive commission created a strategic program, which became the Centre of Strategic Programming and Competitive Watch in 2015 and then in 2017 was renamed the Strategy and Evaluation Department. Key activities include carrying out studies and improving knowledge about the internal and external environments in order to help decision making. First steps and weaknesses Before implementing a dedicated competitive intelligence department, certain departments had already implemented some initiatives. "For example the communication department had implemented surveillance of the corporate image around different activities of the West African Economic and Monetary Union within the context of the publication of an information panorama that covered most of the main activities of the union" explains Oulimata LY/FAYE, in charge of competitive intelligence for CSR/UEMOA. The Ebola strategic watch committee of the Human Development Department extended their surveillance to the Covid 19 pandemic. The Agriculture, water and environment department had implemented a strategic watch on the topic of cotton using a regional portal since 2014. The DSE, which is linked to the Presidency, covers several different themes such as peace and security, economic fund raising, IT, infrastructures etc. Each initiative helped us to understand the weaknesses of not having a dedicated team who look after knowledge management, the lack of investment and the wide range of tools used (Google alerts etc). Solutions offered by the DSE In order to implement the competitive intelligence service for the Commission the department carried out the following: Internal validation of the implémentation strategy of the competitive intelligence project On the ground observation to gain inspiration and best practice from other institutions such as those in Quebec: ENAP (School of Public Administration) and MESI (Ministry of Economics, Science and Innovation) Renforcement of training and internal competency Organisation of seminars and workshops about compétitive intelligence and associated tools Implémentation of a CI commitee (5 analysts in the presidency and 15 focal topics in the departments) Sindup, a human scale partner In 2018 the Commission signed a partnership with Sindup. The purpose of this partnership is to optimise the collection, analysis and sharing process for competitive intelligence in order to put... --- - Published: 2021-04-29 - Modified: 2021-06-04 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/bouygues-construction/ - Priorités de traduction: Facultatif As the second least digitalized industry, the construction sector is fighting to get out of the rut. By using an economic intelligence programme, the French company Bouygues Construction is leading its employees towards an era of innovation. The construction industry is currently the second least digitalised sector after agriculture. All other sectors have doubled their productivity while the construction industry has barely changed. Meanwhile international competitive has become fiercer and fiercer and could even take on a very different image from the USA or China. There is huge potential for transformation for Bouygues Construction who carried out a turnover of 12 billion euros across 60 countries through 4 key fields : construction, public works, energy & services and concessions. This transformation is carried out through partnerships. Bouygues Construction recently created a partnership offers service which targets large industrial groups. The goal is to co-develop new services and uses with a number of different sectors like energy, mobility, digital services, security (goods, people and data), health, the circular economy or urban services. This is also an open innovation department which looks after startup relations. 'We were looking for a more intuitive and a more powerful tool that the one that we were previously using, and Sindup was an obvious choice for us' Victor Lacadee Manager of the CI and Strategic Information Department Key requirements for Sébastien Bessière, Director of Partnerships “I need to identify the right topics, the right partners and above all ‘what can we do together’”, explains Sébastien Bessière. I need to have a proactive approach in order to find offers and reply to projects differently, in order to maintain a leading position on our markets. Market intelligence gives me a broad vision of the different actors on the market. With Sindup I have access to worldwide sources, from multiple countries and with multiple topics. With the alert system, every morning I receive information which I can share, when relevant of course, on our enterprise social networks like Yammer. On average I post 1 or 2 articles per day. I also use Socciable to share my topics of interest within our employee advocacy programme”. Choosing Sindup as a market intelligence tool by Victor Lacadee, Manager of the CI & Strategic Information Department At a time when information has never been so accessible, being up-to-date is crucial, whether it be for sales teams, market or communication managers needing to be up to date with the topics which are relevant for them. Any information about the large projects like Grand Paris or the 2024 Olympic Games, but also new technologies relating to the construction industry (assistance, drones, robotization, virtual reality, 3D printing) or new trends related to cities (smart cities), these are all topics which needs close observation. Choosing a tool became critical in order to anticipate new trends, follow the competition and the projects in which the Bouygues Group is involved. “We were looking for a more intuitive and powerful tool than the one that was already used, and Sindup... --- - Published: 2021-04-29 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://fr.sindup.com/cas-clients/cas-client-bouygues-constrution/ - Priorités de traduction: Facultatif En deuxième position des secteurs les moins digitalisés, le secteur de la construction immobilière fait son possible pour sortir de l’ornière. A partir d’une démarche d’intelligence économique et collective, le français Bouygues Construction oriente ses collaborateurs dans une dynamique d’innovation. Le monde de la construction est aujourd’hui le 2ème secteur d’activité le moins digitalisé, après l’agriculture. L’ensemble des secteurs a ainsi multiplié par deux sa productivité tandis que le BTP a peu bougé. Dans le même temps, la concurrence internationale s’est accrue et pourrait encore prendre un nouveau visage venant de la Chine ou des USA. Il y a donc un énorme potentiel de transformation pour Bouygues Construction qui réalise 12 milliards de CA dans 60 pays au travers de 4 métiers principaux : bâtiment, travaux publics, énergie & services, concessions. Une transformation qui passe notamment par des partenariats. Bouygues Construction a en ce sens créé récemment une fonction d’offres de partenariats ciblée sur les grands groupes industriels. Le co-développement de nouveaux services et usages est recherché, avec un ensemble de secteurs d’activité tels que notamment l’énergie, la mobilité, le numérique, la sécurité (des biens, des personnes et des données), de la santé, de l’économie circulaire ou de l’opération des service urbains. Il existe également une direction open innovation en charge des startups. « Nous cherchions un outil plus intuitif et plus puissant en matière de remontée d’informations que celui déjà en place et le choix de Sindup s’est fait naturellement» Victor Lacadee Responsable Pôle Veille et Information Stratégique Le besoin de Sébastien Bessière, directeur des partenariats « J’ai besoin d’identifier les bons sujets, les bons partenaires et surtout le « quoi faire ensemble », explique Sébastien Bessière. Je dois avoir une démarche proactive vis-à-vis d’eux pour proposer des offres et répondre à des projets de manière différenciée ; pour tenter de maintenir une position privilégiée sur nos marchés. La veille me permet d’avoir une vision très large des mouvements d’acteurs. Avec Sindup j’ai accès à des sources du monde entier grâce à un outil multi sources, multi pays, multi thématiques... Grâce à mon alerte, tous les matins je reçois du contenu que je peux partager, lorsqu’il est pertinent bien entendu, au sein de nos réseaux sociaux comme Yammer. En moyenne je poste 1-2 articles par jours. J’utilise également Sociabble pour faire part de mes sujets d’intérêts dans le cadre de notre démarche employee advocacy. » Le choix de l’outil Sindup par Victor Lacadee, responsable pôle veille et information stratégique A un moment où l’information est de plus en plus accessible, le besoin d’être au courant est primordial, qu’il s’agisse de commerciaux, de responsables marketing ou communication ayant besoin d’accéder à des sujets stratégiques pour eux. Tout ce qui peut se dire sur des projets comme le Grand Paris ou les JO 2024, mais aussi sur les nouvelles technologies de construction (assistance aux compagnons, drones, robotisation, réalité virtuelle, imprimerie 3D) ou les nouvelles tendances autour de la ville (smart city) sont autant de sujets qu’il est nécessaire de suivre de... --- - Published: 2021-04-29 - Modified: 2021-06-04 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/cas-client-ds-smith/ - Priorités de traduction: Facultatif   As part of the parternship between Sindup and AEGE, Rémy Botalla-Gambetta, Research and Innovation Project Manager at DS Smith describes market intelligence practice and particularly how the platform is used.   Firstly could you explain your market intelligence role within DS Smith ? I have been working for DS Smith for the last two and a half years. DS Smith is a British company and one of the European leaders in packaging. I work on medium term innovation which includes a wide range of activities: project building, partner identification, project management and market intelligence. As part of my role I have structured market intelligence in the company in order to meet internal needs and requests. Firstly this meant competitive intelligence to follow key competitors and other companies in the sector, but also to follow key topics in the packaging sector such as the fight against single-use plastic and blockchain which will have a strong impact on our business. This intelligence initially helped us to pick up on emerging new competitors and identify partners, and was extended to sales intelligence and innovation. Thanks to the monitoring carried out we edit a newsletter with a content which is adapted to the expectations and needs of colleagues and helps us to give them very relevant content. To ensure that the information monitored and shared is even more relevant, we specifically picked out the colleagues who were interested by this type of service.   How exactly is market intelligence organised at DS Smith ? From a hierarchical point of view market intelligence is in the marketing and innovation department. This is due to the fact that market intelligence is expected and evaluated through direct business. Form an operational point of view I carry out most market intelligence tasks myself and a colleague in the marketing department has a role as a curator and shares the information internally. He implemented an employee advocacy platform with Hootsuite Amplify which is connected to Sindup. Therefore the content whcih he thinks is relevant is pushed directly to the DS Smith sales team, which can also be published on social networks, internal articles or indeed articles which confirm messages which we are trying to advocate. There is also an internal use of market intelligence. Currently we have two monthly newsletter: one competitive and one sales which share articles detected in Sindup and we also intend to create a topic based newsletter every two months with a real editorial line and analysis. The goal is not only to share articles but to understand and contextualise the potential impacts on the fields which are of interest to us. Take for example the explosion of e-commerce, which has resulted in a 30% growth of our e-commerce volumes. If this growth continues it is important to ask the question of tomorrows challenges for e-commerce packaging: cold packaging, mailers. We have all received a parcel in a bad condition. So the key question, what is the business interest of our market intelligence ?... --- - Published: 2021-04-29 - Modified: 2021-10-29 - URL: https://www.sindup.com/client-use-cases/ratp/ - Priorités de traduction: Facultatif RATP Dev, Promométro, SEDP, Telcité, Logis-Transport, Ixxi, Systra and of course, the epic RATP (Greater Paris transport system), the structure which brings together all of the subsidiaries and transport networks in the Ile de France (Greater Paris) area. The market intelligence department supports all of these organisations from the property valuation department to purchasing and logistics. This was not the case in 2011 before the first market intelligence project was put in place, led by the Transversal Services Department of RATP. Ever since the project has grown, supported by the two historical information resource management services linked respectively to the legal and engineering departments, but also responding to market intellgence needs across the group.   We don't yet work with all group departments, but step by step we demonstrate the results which have been achieved and show others the importance of carrying out market intelligence in a different way. Lucie Merckens Manager of the market intelligence department Fewer tools and more resource sharing By taking over the existing monitoring projects, our first step was to reduce the number of different tools used within the group. One outsourced solution was abandonned even though it was frequently used. The market intelligence department uses the Sindup Saas solution. "Monitoring for market intelligence is a repetitive process, the requirements need to be reexamined regularly" explains the manager. "Certain subjects were studied on the basis of requirements established three years ago and never updated". Certain topics have been taken over by the MI department and in other cases the solution identified was to share resources. Certain types of information are collected by the MI department and shared with other departments to enrich their knowledge and their own market intelligence. "We are not trying to take over or centralised everything. For certain very specific or scientific topics, it makes more sense for the surveillance to be carried out by the department who is specialised in the subject" explains Lucie Merckens. From competitive intelligence to project monitoring Today the MI department comprises three members and manages around 20 core topics, including three which are shared with the two other information centres. Competitive, strategic, sales, suppliers intelligence, and also, in a sector which is changing very rapidly and a company which needs to adapt to the opening out to private competition, intelligence to help improve sector culture and knowledge. In addition to these key topics, monitoring of projects has been put in place following the example of those implemented for RATP Dev, the subsidiary in charge of development for the group in France, excluding the historical network and international development. As soon as the group decides to participate in a tender, very early on in the project a surveillance is put in place in order to carry out preparatory work in the target area and facilitate the adaptation of the teams to the area and the project. This includes summaries about the actors already in place, key words to use in order to collect the right information, websites... --- --- ## Partenaires --- ## Diapositives --- ## Bloc de contenu - Published: 2025-03-04 - Modified: 2025-03-04 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-header-btn-connexion-2/ - Priorités de traduction: Facultatif, Facultatif DEMO --- - Published: 2021-12-10 - Modified: 2021-12-10 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-contact-formation/ - Priorités de traduction: Facultatif Vous souhaitez échanger sur votre plan de formation ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un conseiller. CONTACTER --- - Published: 2021-03-05 - Modified: 2021-05-07 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-observatoire/ - Priorités de traduction: Facultatif Do you represent a club, a federation an association or a foundation? Create your private observatory. CONTACT US --- - Published: 2021-03-05 - Modified: 2021-04-26 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-observatoire/ - Priorités de traduction: Facultatif Vous représentez un club, une fédération, une association ou une fondation ? Créez votre observatoire privé. Nous contacter --- - Published: 2020-11-25 - Modified: 2021-05-07 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-header-newletter/ - Priorités de traduction: Facultatif Subscribe to the newsletter Receive new articles directly in your inbox --- - Published: 2020-11-25 - Modified: 2021-06-09 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-header-newletter/ - Priorités de traduction: Facultatif Abonnez-vous à la newsletter Et recevez directement les articles ! --- - Published: 2020-11-19 - Modified: 2020-11-23 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-analyse/ Vous avez besoin d’une analyse plus poussée ? Découvrez les études et analyses --- - Published: 2020-11-19 - Modified: 2021-05-07 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-analyse/ Do you need more in-depth analysis ? DISCOVER OUR STUDIES AND ANALYSIS SERVICE   --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2025-01-14 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-mega-menu-contact/ - Priorités de traduction: Facultatif 01 84 19 80 30 / info@sindup. com --- - Published: 2020-06-02 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-mega-menu-contact/ - Priorités de traduction: Facultatif info@sindup. com --- - Published: 2020-05-12 - Modified: 2025-01-14 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-reseaux-sociaux/ - Priorités de traduction: Facultatif LinkedInTwitterFacebookYoutube Contact | 01 84 19 80 30 | info@sindup. com --- - Published: 2020-05-12 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-footer-reseaux-sociaux/ - Priorités de traduction: Facultatif LinkedInTwitterFacebookYoutube Contact | info@sindup. com --- - Published: 2020-05-11 - Modified: 2021-05-07 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-footer-inscription-gratuite/ - Priorités de traduction: Facultatif Download the Sindup application for free --- - Published: 2020-05-11 - Modified: 2025-02-24 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-inscription-gratuite/ - Priorités de traduction: Facultatif Inscription gratuite sur l’application mobile Sindup --- - Published: 2020-05-05 - Modified: 2021-05-28 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-contact/ - Priorités de traduction: Facultatif Are you looking for a powerful and user-friendly market intelligence solution? Contact us at info@sindup. com to talk to an expert. ASK FOR A DEMO --- - Published: 2020-05-05 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-footer-optionnel-contact/ - Priorités de traduction: Facultatif Vous recherchez une plateforme de veille puissante et évolutive ? Une prestation spécifique ? Contactez-nous au +33 (0)1 84 19 80 30 pour échanger avec un expert ou : Demander une démoCONTACTER l'Equipe --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2025-03-04 - URL: https://www.sindup.com/block/bloc-header-btn-connexion/ - Priorités de traduction: Facultatif DEMO --- - Published: 2020-04-30 - Modified: 2025-03-04 - URL: https://fr.sindup.com/block/bloc-header-btn-connexion/ - Priorités de traduction: Facultatif DEMO --- ---