Mini-Webinar : Démarche de veille stratégique pour une PME, retour d’expérience avec Pinet Industrie
La veille stratégique n’est pas réservée aux grandes entreprises et aux grandes institutions ! La mise en place d’une veille structurée ne nécessite pas l’embauche de ressources humaines dédiées, tout le monde peut devenir pilote de son dispositif, peu importe le profil. Dans un contexte de recherche d’efficacité par manque de temps, une plateforme puissante et ergonomique permet d’optimiser le processus.
Les structures privées et publiques de toutes tailles ont besoin d’une visibilité sur les informations qui les concernent : leurs marchés, concurrents, territoires, partenaires, secteurs, marques, etc.
Depuis deux ans, c’est dans cette démarche d’efficience, que la plateforme Sindup est utilisée chez Pinet Industrie, fabricant industriel français, une entreprise familiale de 145 salariés.
Pierre-Emmanuel, Directeur Développement Produits chez Pinet Industrie, pilote le dispositif mis en place afin de partager les informations importantes aux équipes sur 3 axes de veille : commerciale, concurrentielle et technologique.
Replay du vendredi 13 novembre à 11h
Au programme :
- Découverte de Pinet Industrie
- Les coulisses du dispositif de veille en place
- Focus sur la diffusion des informations
- Evolutions à venir
- Q/R
Ce webinar fait partie d’une série de 7 épisodes : programme complet ici.
Intervenants :
 | Pierre-Emmanuel Bernard – Directeur Développement Produits chez Pinet Industrie En tant que directeur du développement produits chez Pinet Industrie, je suis notamment en charge des actions de veille pour différentes entités de l’entreprise (Codir, technique, commercial, production, achat). | |||
 | Adrien Sassot – Account Manager chez Sindup Conseille les entreprises dans la mise en place d’une démarche de veille stratégique et d’intelligence économique au sein de leur organisation, assure un suivi commercial, accompagne les clients tout au long de la collaboration pour s’assurer de leur satisfaction et de la progression de leur projet de veille. | |||
Dans un contexte de crise et de surinformation, il est indispensable d’optimiser sa veille commerciale. Le web et les bases de données peuvent alimenter efficacement vos forces de vente en opportunités à condition de savoir en tirer parti. Pour cela une veille personnalisée selon le types de signaux d’affaire de votre secteur d’activité est nécessaire. A travers ce mini-webinar, Avital Vallois, Account Manager chez Sindup, vous propose de découvrir comment Sindup peut vous aider à détecter les signaux d’affaires afin de préparer une année 2021 dans les meilleures conditions !
La période que nous traversons nous rappelle que la gestion de crise nécessite d’y être préparé… De nombreuses entreprises, tout comme avec l’émergence des Cyber Risques, ont tendance à remettre au lendemain le déploiement des processus de veille et de gestion de crise tant qu’une catastrophe ne s’est pas encore produite. Pourtant la résilience d’une organisation marche sur deux jambes : savoir saisir les opportunités et maîtriser ses risques.
La veille stratégique enrichie d’une démarche prospective permet de décrypter les mutations et d’imaginer le monde de demain afin d’innover et d’anticiper les risques permettant de définir une stratégie d’entreprise à moyen et long terme.
Constitué d’une série d’ateliers sous forme de parcours autour de la confiance, Sindup était en charge de la « Confiance dans l’information à l’ère des Fake News » avec la participation du Meta Média de France Télévisions.
