Bonne année 2016 avec Sindup !
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Actualités
Migration de Yahoo Pipes vers Sindup
Yahoo Pipes permettait aux internautes de créer gratuitement un fil d’informations agrégeant plusieurs flux de contenus de différents sites internet. Yahoo annonce la fermeture progressive du service jusqu’à septembre.
En effet depuis l’arrivée de Marissa Mayer aux commandes de Yahoo, plusieurs fermetures ont déjà été annoncées, celle-ci va avoir un impact direct sur les projets de veille basés sur cette solution gratuite.
Alors comment la remplacer, quelles sont les alternatives ? De nombreux billets sont déjà publiés pour proposer des services plus ou moins équivalents, nécessitant également une maîtrise technique et présentant un risque en terme de pérennité…
Pour certains dispositifs de veille cela peut être l’occasion de réévaluer l’intérêt d’un agencement de solutions gratuites versus une plateforme professionnelle tout en un avec support client.
L’équipe Sindup se tient à la disposition des responsables de veille pour les aider à importer leurs traitements Yahoo Pipes vers la plateforme Sindup.
Contactez-nous au 08 26 62 61 05 ou par mail sur info@sindup.com.
Lancement du baromètre du dynamisme régional de la création d’entreprises en franchise
La franchise se développe partout en France, mais quelles régions affichent le plus grand dynamisme en matière de projets et créations d’entreprises en Franchise ou en réseau ?
La Fédération française de la franchise, Franchise Expo Paris et Territoires & Marketing lancent le premier baromètre du dynamisme régional de la création d’entreprises en franchise avec la participation de Sindup.
Il permettra de mieux connaître les attentes des régions en matière de création d’entreprises en franchise et les opportunités régionales de développement pour les réseaux en franchise.
Ce nouvel outil s’appuie sur les grandes étapes de la vie de la création d’une entreprise en franchise. Pour ce faire, nous avons compilé différentes sources de données :
- le fichier de veille sur internet des ouvertures et inaugurations de tous les points de vente en France pendant 12 mois sous plus de 1600 enseignes avec la plateforme de veille Sindup
- le fichier des visiteurs de Franchise Expo Paris
- le fichier des états locaux de marché réalisés par Territoires & Marketing (35% du marché)
- le fichier des ouvertures pour lesquelles les franchisés ont trouvé des financements à l’aide des réseaux de cabinets d’expertise comptable (In Extenso, Fiducial, KPMG, Soregor).
Découvrez les premiers résultats du baromètre du dynamisme régional de la création d’entreprises en franchise à l’occasion du communiqué bilan de Franchise Expo 2015.
Rendez-vous au salon Franchise Expo Paris du 22 au 25 mars 2015 à Paris Porte de Versailles sur le stand de notre partenaire HEGYD, expert de la franchise (H21).
En savoir plus : http://www.franchiseparis.com/
Sindup recrute un(e) chargé(e) de veille anglophone
Depuis 10 ans, Sindup optimise la veille stratégique et e-réputation en entreprise grâce à une plateforme complète et évolutive.
Tourné vers l’innovation et l’accompagnement client, Sindup est engagé dans la démocratisation de la veille, l’intelligence économique et le digital.
Dans le cadre de son développement international, la société recherche un(e) Chargé(e) de Veille bilingue Anglais/Français afin de renforcer l’équipe en place.
Une maîtrise complète de l’anglais est exigée ainsi qu’une connaissance culturelle anglophone.
Vous avez lors de votre formation et cursus professionnel déployé des projets de veille et connaissez les principes et notions de la veille stratégique, l’e-réputation et l’Intelligence Économique.
En qualité de Chargé(e) de Veille, vous serez en charge de :
- Présenter la plateforme à des prospects (démos).
- Étudier les projets et besoins des clients pour les conseiller.
- Paramétrer et mettre en place les veilles des clients.
- Former les utilisateurs (clients et partenaires).
- Assurer le support et l’accompagnement des clients.
- Traiter et analyser les données pour le comptes de certains clients.
- Contribuer à des actions de Community Management sur le marché anglophone.
- Contribuer au développement commercial.
Pour réaliser ces missions vous serez formé(e) par l’équipe Sindup en place et participerez aux réunions hebdomadaires au siège à Angers.
Votre mission étant de nature évolutive vous êtes polyvalent(e) et force de proposition.
Lieu de travail : Angers
Type de contrat : CDI
Rémunération : selon expérience
CV et lettre de motivation : recrutement@sindup.fr
Sindup : 10 ans d’évolutions et un nouveau site
Nous avons le plaisir en ce début d’année de vous inviter à découvrir le nouveau site www.sindup.com ainsi que la nouvelle interface de la plateforme.
Déjà 10 ans que l’aventure Sindup a commencé, en 2004, lorsque son fondateur Mickaël Réault a l’idée de transposer son expérience en traitements des flux financiers au besoin grandissant de veille sur le web.
Précurseur avec une solution totalement accessible en mode SaaS, une version beta lancée en 2009 rassemble rapidement une communauté de plus de 3 000 beta testeurs. Ceci permit d’améliorer la plateforme et de développer par la même occasion un écosystème de partenaires autour de l’intelligence économique, de la veille stratégique et de l’e-réputation.
Dès 2012, la société Sindup poursuit son développement avec une stratégie tournée à l’international. La plateforme est alors multilingue et le sourcing devient également mondial avec plus de 50 millions de sources d’information et un réseau de partenaires sur 3 continents.
Convaincue des enjeux de la veille pour les PME comme pour les grands comptes, la société lance en 2013 un service clé en main et économique spécialement conçu pour les entreprises ne disposant pas de chargé de veille en interne sous le nom Detectup.
Pour poursuivre son engagement dans la démocratisation de la veille et du partage des bonnes pratiques, Sindup amorce une dynamique nationale avec les soirées Veille Connect réunissant les responsables de veille à Paris, Strasbourg, Lille et prochainement Montréal ou encore Lyon…
Fin 2014, une seconde dynamique est lancée à destination des décideurs afin de placer la veille au coeur du développement des entreprises avec l’ouverture de Veille Academy (ateliers et formations). La veille est en effet un outil de prise de décision essentiel pour être compétitif et performant sur des marchés de plus en plus concurrentiels.
Grâce à son écosystème, ses 300 clients de tous secteurs d’activité, les rencontres Veille Connect et Veille Academy, Sindup reste en permanence attentif aux nouveaux usages et besoins des entreprises. Dix ans après sa création, Sindup déploie toujours plus d’énergie pour proposer de nouvelles solutions d’aide à la prise de décisions et d’optimisation dans la gestion de l’information stratégique.
Nous vous remercions pour votre confiance et la qualité des échanges entretenus au travers ces années… et les prochaines.
N’hésitez pas à vous rendre sur la Démo en ligne pour découvrir les nouveautés de la plateforme Sindup !
Fuites d’informations : prévenir et se protéger
A l’occasion de la sortie du guide AFNOR « Prévention et gestion de la fuite d’informations – Protection du patrimoine informationnel » auquel Sindup a participé, il est important de revenir sur cet enjeu devenu une préoccupation majeure pour toutes les entreprises.
Ce guide AFNOR, auxquels ont collaboré des professionnels aux compétences complémentaires, offre aux entreprises un manuel de bonnes pratiques à mettre en place afin de prévenir et gérer les fuites d’informations.
Tout au long de sa conception, le groupe de travail a souhaité s’adresser aux dirigeants et managers autant qu’aux responsables de la sécurité afin de proposer un guide accessible aux décideurs leur permettant de disposer d’une vision claire des enjeux et orientations à prendre en matière de protection des informations et gestion des fuites.
Qu’elles soient involontaires (clé USB perdue, document confidentiel oublié dans une salle d’attente ou dans le train…) ou qu’il s’agisse d’actes de malveillance (mot de passe volé, accès piraté, salarié mal intentionné…), les entreprises doivent y être préparées afin de protéger au mieux leurs informations et la pérennité de leurs activités.
Les aspects principaux de la prévention et de la gestion de ce type de crise y sont donc abordés : le facteur humain, les concepts et grands principes d’une mise en place d’une politique de DLP, les étapes de sa mise en œuvre, la gestion de la fuite…
Les organisations retrouveront donc dans ce guide un ensemble de recommandations et de solutions techniques qui leur permettra de mieux répondre à leur problématique de sécurité de l’information.
« Nous constatons que de nombreux cas de fuite d’information sont liés à des facteurs humains : maladresse, manque de formation et de sensibilisation des utilisateurs, etc.
La mise en œuvre d’une solution de veille e-réputation telle que Sindup permet de surveiller le web, où l’information circule vite, afin de déceler les fuites d’information. Il est par ailleurs crucial de mettre en place des procédures de traitement adapté lorsqu’une fuite survient. » souligne Mickaël Réault, Dirigeant fondateur de la plateforme de veille Sindup.
Composition du groupe de travail :
SINDUP, 3M, Agence Leprivé & Stratég-IE, BERSAY & Associés, Daphné Dailloux (juriste) ; DGA Défense, EISTI (Mastère Intelligence Economique), ID-LOGISM, La Marine Nationale, MIRCA, SNARP France Détective, SSL EUROPA, SYMANTEC et THALES.
Veille Academy stimule les prises de décision !
Compétitivité, réactivité, performance et productivité sont au cœur des préoccupations quotidiennes des décideurs.
Cela nécessite de disposer des bonnes informations au bon moment afin d’appuyer les prises de décisions mais également d’avoir une vision à moyen et long terme du positionnement de l’entreprise et des évolutions de son marché.
Dans ce contexte le décideur a besoin du chargé de veille autant que le dirigeant a besoin de son expert comptable. La veille est un dispositif au service de l’entreprise, structurer cette démarche fait gagner du temps aux décideurs qui se concentrent alors sur l’essentiel pour transformer les informations clés en actions.
Une réponse aux enjeux de la veille en 2015
Dans un monde globalisé où la concurrence est rude, les acquis et les usages sont sans cesse bousculés par des vagues d’innovations successives. Le phénomène va continuer de s’accélérer avec un véritable tsunami technologique ces prochaines décennies et des mutations importantes sur les différents marchés.
Au même titre que l’on voit la démarche commerciale et la relation client s’orchestrer autour du CRM pour gagner en performance, la démarche de veille dans les entreprises s’organise autour de plateformes avec des outils et des processus structurés afin de faire face aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.
La veille n’est donc pas une affaire réservée aux veilleurs professionnels, la démarche concerne avant tout les décideurs, premiers veilleurs de l’entreprise, qui en sont les commanditaires et acteurs. En effet un dispositif de veille est pensé pour optimiser la détection des informations clés et les prises de décisions qui en découlent. Nous parlerons alors de veille stratégique, d’intelligence économique, de stratégie d’influence, d’innovation, de big data et small data ou encore d’e-réputation. Ces sujets seront abordés de manière pragmatique pour une mise en pratique immédiate.
Les responsables de veille et chargés de veille sont également conviés à participer à des sessions dédiées à l’animation de la veille en entreprise et à son optimisation. En effet toutes les entreprises croulent aujourd’hui sous le poids des informations de leur marché, de leurs clients, de leurs collaborateurs, de leurs concurrents, du web et des réseaux sociaux…
Pourquoi Veille Academy ?
La veille est une pratique, une démarche ou encore un état d’esprit pour nourrir les prises de décisions et développer la stratégie de l’entreprise. « Au-delà des aspects purement techniques, les décideurs sont en quête de solutions pour gagner en performance et en réactivité. La démarche de veille répond à ces attentes mais reste encore trop souvent une affaire d’experts » constate Mickaël Réault, organisateur des soirées Veille Connect et fondateur de Sindup.
Veille Academy proposera dès janvier 2015 des ateliers gratuits pour sensibiliser et des formations payantes pour ceux qui veulent approfondir le sujet. Les sessions se dérouleront dans différentes villes pour être accessibles au plus grand nombre : Paris, Strasbourg, Nantes, Lyon, Bordeaux, Montpellier…
Inscrivez-vous dès maintenant aux ateliers gratuits sur http://www.veille-academy.fr !
Sindup et Jamespot, solutions complémentaires, au service de votre performance !
Sindup et le spécialiste des réseaux sociaux d’entreprise, Jamespot, annoncent leur partenariat technologique au service de la performance des entreprises. Ainsi, les utilisateurs de la plateforme de veille Sindup et de la plateforme collaborative Jamespot bénéficient de deux solutions compatibles favorisant la diffusion de la veille au sein de l’entreprise, l’open innovation et l’animation des groupes de travail.
Lorsque la veille rencontre une solution collaborative
La plateforme Sindup facilite le partage et la diffusion d’informations de veille et d’e-réputation au sein des entreprises. Toujours dans un souci de faire gagner du temps à ses clients, afin qu’ils se focalisent sur leur valeur ajoutée, à savoir l’analyse des données et la prise de décisions, et non la collecte d’informations, Sindup propose un nouveau canal de communication. Auparavant, limité à l’envoi d’alertes et de newsletters et à la mise à disposition de rapports sur l’outil, les données collectées sont dorénavant disponible sur le réseau social d’entreprise de votre entreprise.
Grâce à un partenariat avec Jamespot, leader des solutions collaboratives, Sindup est à l’heure de la veille collaborative. Informez facilement vos collaborateurs sur différentes thématiques et sensibilisez-les davantage à la veille.
Un pilotage d’activités nourrit par des informations du marché
Les informations concernant votre marché, vos concurrents ou encore votre e-réputation peuvent être ainsi disponibles sur la nouvelle application de Jamespot, nommée, Co-pilot. Véritable outil de pilotage d’activités par objectifs, la planification des tâches et des réunions est désormais un vrai jeu d’enfants. Au-delà de disposer d’une veille collaborative, vous bénéficiez également d’un management digital de proximité, en félicitant vos collaborateurs un seul clic sur cette nouvelle plateforme.
Testez le potentiel Veille de votre entreprise
Au travers d’un test, Sindup propose aux entreprises de les aider à dresser un bilan de leur « savoir-faire » en matière de veille.
En s’appuyant sur le Test 1000 de l’intelligence économique de Bernard Besson, le Test 300 de Sindup met à disposition des entreprises un outil d’audit dédié à la veille.
Le Test 300 est découpé en 5 chapitres (sources d’information, organisation de la veille, partage de l’information, réseaux et influence et Intelligence inventive / innovation) qui se composent de plusieurs questions auxquelles il faudra simplement répondre par une note.
C’est le score total de ces questions qui vous permettra de dresser le bilan de votre situation.
Si vous le souhaitez, en nous retournant le formulaire dûment complété, l’équipe Sindup vous apportera son expertise et ses préconisations en matière de veille !
« Une remontée centralisée de l’information comme le propose Sindup autorise un partage des connaissances. L’entreprise découvre l’étendue et la richesse de ses réseaux d’influence et de contre influence. Elle perçoit mieux son environnement. Elle anticipe les évènements profitables. L’entreprise développe son intelligence inventive en captant des signaux faibles ou des tendances lourdes en France comme ailleurs. » Bernard Besson, expert IE.
Le Test 1000 est un document réalisé par Bernard Besson Consulting, Jean Claude Possin et Renaud Uhl avec la participation des étudiants de la première promotion du mastère d’intelligence économique de l’ISEP de la Faculté catholique de Paris.
Il permet d’évaluer en interne, ses capacités à renseigner un projet stratégique.
Le score final rend compte de l’état du système d’intelligence économique d’entreprise.
L’importance des remontées terrain dans le processus de veille
Malgré la vague Big Data, de nombreuses informations stratégiques ne sont pas disponibles sur le web, il est alors utile d’adjoindre à sa veille une pratique ancestrale : la veille terrain !
Chacun de vos collaborateurs peut en effet capter des informations utiles au quotidien en échangeant avec les clients, les partenaires, lors de salons, en rendez-vous, ou encore au cours d’un déjeuner…
C’est pour cela que la plateforme Sindup met aujourd’hui à disposition des cellules de veille un connecteur email (ou intranet) permettant d’inviter chaque collaborateur à remonter ces informations pour les centraliser et les partager via des alertes, des newsletters ou des rapports.
Bernard Besson, responsable de la formation à l’intelligence économique jusqu’en 2000 au Ministère de l’Intérieur, puis chargé de mission auprès de M. Alain Juillet, est aujourd’hui membre du collège de l’Académie de l’IE et co-fondateur de l’Association Française pour le Développement de l’Intelligence Economique.
Également enseignant, consultant et auteur de plusieurs ouvrages, B. Besson nous donne ici les clés d’une remontée terrain efficace :
« Une bonne pratique consiste à réaliser et à faire circuler dans l’entreprise un tableau où figurent tous les contacts extérieurs (clients, prospects, experts, etc.) et toutes les compétences internes. Le tableau met en regard les dates où des rencontres peuvent avoir lieu ( salons, évènements, réunions de famille etc.). Ce document constitue un plan annuel de réseautage croisé. Il est tenu à jour et renseigné par un “animateur” qui y consacre une partie de son temps.
Il signe le passage de l’ état de veille à celui de l’intelligence compétitive.
La seconde bonne pratique est rattachée à la première. L’ animateur débriefe ses collègues et compare les informations ramenées par les uns et les autres. L’idée est de mélanger les compétences, les âges et les fonctions au sein de l’entreprise grâce à ce tableau. On s’aperçoit alors que la “remontée de terrain” s’enrichit considérablement des appréciations et commentaires des uns et des autres.
La troisième bonne pratique découle des deux autres. Elle rend plus “naturelle” et plus facile la ratissage collectif et systématique des salons professionnels par dévolution des questions et comparaisons des réponses. Cette fois-ci la remontée de terrain s’apparente à une véritable mise en scène. »